Mangel på arbeidskraft var blant de største forsyningskjedeutfordringene bedrifter møtte under Covid-pandemien. Faktisk, tilbake i januar 2022, hadde vi Chris Jones, Executive Vice President, Industry på Descartes Systems Group, på programmet for å diskutere dette problemet i en episode med tittelen, "Problemet med mangel på arbeidskraft: hvorfor det er større enn du tror.Her er vi to år senere, og Covid er for det meste i bakspeilet, og de relaterte forsyningskjedeforstyrrelsene ligger stort sett bak oss. Men har mangelen på arbeidskraft blitt bedre eller verre? Det er hovedspørsmålet som tas opp i en ny forskningsrapport publisert nylig av Descartes med tittelen "Hvor dårlig er utfordringen med forsyningskjeden og logistikkarbeidsstyrken?” Funnene er basert på en undersøkelse utført med 1,000 leverandørkjede- og logistikkledere i Europa og Nord-Amerika. Jeg diskuterte rapportens funn med Chris på en siste episode av Talking Logistics.
Logistics Workforce Challenge i dag
Jeg begynte vår diskusjon med spørsmålet som stilles av forskningsrapporten: Hvor stor problemstilling er den nåværende arbeidsstyrkens utfordring? Chris var rask til å påpeke: "Det er større enn mange tror."
Chris forteller at undersøkelsen viste at over 70 prosent av de spurte selskapene har problemer med å fylle jobber, med 37 prosent at det er ganske alvorlig. "Noe av det er strukturelt og vil neppe endre seg. Det bekreftet våre antakelser."
Jeg spurte også Chris om enkelte jobber var vanskeligere å fylle enn andre. Han bemerker at de så på mer enn tradisjonelle jobber som sjåfører og lagerarbeidere og fant ut at «Kunnskapsarbeidere var de vanskeligste stillingene å fylle. Med eksplosjonen av data i forsyningskjeder og rikdommen til disse dataene, begynner mange selskaper å forstå verdien av denne informasjonen. Dette forårsaker en enorm etterspørsel etter folk til å analysere dataene, og selskaper er ikke i stand til å fylle disse rollene.»
Hva med universitetets rolle i å forberede neste generasjon av leverandørkjede-fagfolk? Chris deler noen tanker i det korte klippet nedenfor:
[Innebygd innhold]
"Den andre viktige delen av dette er at forsyningskjeden fortsatt i stor grad læres på jobben," legger Chris til. "Universiteter kan gi et godt forsprang, men den virkelige ultimate verdien er å ha kunnskapsrike fagfolk i forsyningskjeden som forstår analyser, og det er ikke nok av dem." (For relaterte kommentarer, se "Tilbake til skolen: Kurser som ledere i forsyningskjeden bør ta. »)
Bedriftsfaktorer
Vi så deretter på hvordan bedriftskarakteristikker som økonomisk ytelse relaterer seg til arbeidsforhold. Chris sier at de vurderer økonomisk ytelse, vekst, et selskaps syn på viktigheten av forsyningskjeden og omsetning i undersøkelsen deres. "Og det er en absolutt sammenheng mellom alle disse faktorene. Selskaper med sterkere økonomiske resultater og vekst har lavere omsetning. De har også en tendens til å ha et mer positivt syn på forsyningskjeder som viktige for konkurransefortrinn.»
Chris bemerker videre at alle fire faktorene virker sammen. Hvis et selskap verdsetter forsyningskjeden sin og har sterke resultater, føler folk seg verdsatt, presterer bedre og har mindre sannsynlighet for å forlate. Det er en selvforsterkende løkke.
Andre forskningsfunn
Jeg spurte Chris hvilke andre funn fra forskningen som skilte seg ut for ham. Han nevner at forholdet mellom kjøpere og selgere av arbeidskraft i forsyningskjeden har snudd. Tidligere tenkte bedrifter på arbeidsbasen som mer eller mindre uendelig. De kunne ansette og skyte etter eget ønske. Det har endret seg. Med mangel på kvalifisert arbeidskraft og kunnskapsarbeidere, samt det faktum at det er flere ledige jobber både innenfor industrien og på tvers av bransjer, har arbeiderne nå kontroll over prosessen. De kan velge og vrake hvor de skal jobbe.
"Paradigmet har endret seg," sa Chris. "Du må nå være den "valgfrie arbeidsgiveren" for å tiltrekke og beholde arbeidstakere.
Ta tak i mangelen på arbeidskraft fremover
Så hvordan bør bedrifter håndtere mangelen på arbeidskraft fremover for å tiltrekke og beholde dagens mer dyktige arbeidsstyrke? Chris delte noen gode råd om dette spørsmålet og mer, så jeg anbefaler deg se hele episoden for alle detaljer. Last også ned og les Descartes-rapporten "Hvor dårlig er utfordringen med forsyningskjeden og logistikkarbeidsstyrken?" for flere takeaways fra forskningen. Fortsett deretter samtalen ved å legge inn en kommentar og dele perspektivet ditt på dette emnet.
- SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk deg selv. Tilgang her.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
- PlatoESG. Karbon, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Avfallshåndtering. Tilgang her.
- PlatoHelse. Bioteknologisk og klinisk etterretning. Tilgang her.
- kilde: https://talkinglogistics.com/2024/02/27/labor-shortages-what-are-the-challenges-for-supply-chain-and-logistics/
