Tidligere i dag, i en omfattende diskusjon med CNBCs Jim Cramer, delte Block Inc.s CFO og COO Amrita Ahuja dyptgående innsikt i selskapets strategiske retning, innovative produkttilbud og fremtidige vekstutsikter.

Block, Inc. (tidligere kjent som Square, Inc.) er et teknologiselskap som er medstiftet av Jack Dorsey, som også er medgründer av Twitter. Block fokuserer på finansielle tjenester og mobilbetalinger, og tilbyr en rekke produkter som inkluderer betalingsbehandling for bedrifter, salgssteder og peer-to-peer pengeoverføring via Cash-appen. Selskapet endret merkenavnet fra Square til Block i desember 2021 for å gjenspeile dets bredere forpliktelse til blokkjedeteknologi og for å imøtekomme dens ekspanderende portefølje, som inkluderer Tidal, en musikkstrømmetjeneste, og TBD54566975, en plattform fokusert på å utvikle en åpen utviklerplattform med mål om å gjør det enklere å få tilgang til Bitcoin og andre blokkjedeteknologier.

CFO (Chief Financial Officer) i Block, Inc. er Amrita Ahuja. Hun har også stillingen som Chief Operating Officer (COO) i selskapet. Før han begynte i Block, fungerte Ahuja som finansdirektør for Blizzard Entertainment, en avdeling av Activision Blizzard, og har hatt forskjellige lederstillinger i Fox Networks Group, Walt Disney Company og Morgan Stanley.

Jim Cramer er en kjent TV-personlighet, tidligere hedgefondforvalter og bestselgende forfatter. Han er mest kjent for å være vert for «Mad Money» på CNBC, et TV-program hvor han tilbyr investeringsrådgivning og aksjemarkedsanalyse.

Ahuja snakket om den instrumentelle rollen til Cash App i selskapets strategi og dens spirende innvirkning på yngre demografi.

Med 56 millioner månedlige aktive brukere, er Cash Apps engasjementverdier bemerkelsesverdige, med en betydelig del av brukerne som samhandler med appen på en ukentlig og daglig basis. Ahuja fremhevet appens appell til Gen Z og yngre brukere, drevet av funksjoner som det tilpassbare, gratis Visa-debetkortet. Et sentralt fokus for Block er familiekontofunksjonen til Cash-appen, som er designet for å betjene en demografisk informasjon som vanligvis er underbetjent av tradisjonelle finansinstitusjoner. Ahuja sier at etter hvert som disse unge brukerne vokser inn i bærebjelken i økonomien, er Blocks potensial for å utvide brukerbasen og øke tilgangen betydelig.

Ahuja diskuterte Blocks strategiske tilnærming til vekst, og understreket rollen som begrensninger for å fremme kreativitet og prioritering. Med et slankt team, har selskapet som mål å fokusere på initiativer med høy effekt som kommer kundene direkte til gode, samtidig som den øker marginene. Blocks forpliktelse til å oppnå regelen om 40 innen 2026 – en balanse mellom vekst og lønnsomhet – ble understreket som et bevis på dens strategiske disiplin.

For å adressere demokratiseringen av investeringene, snakket Ahuja om Cash App sine deler av aksjetilbud, som lar brukere investere så lite som en dollar i store aksjer. Denne funksjonen er en del av Blocks oppdrag om å gjøre finansielle tjenester mer tilgjengelige og inkluderende. Når det gjelder temaet kryptovaluta, forblir fokuset rett og slett på Bitcoin, og utnytter lynnettverket og andre initiativer for å forbedre nytten som både valuta og verdilager.

<!–

->

Om emnet Bitcoin sa Cramer:

"Vi er store fans av Bitcoin. Vi er ikke imot det; vi synes det er en stor verdibutikk."

31. januar 2022, Block, Inc. (NYSE: SQ) og Afterpay Limited annonsert fullføringen av deres ordning, hvor Block overtok alle utstedte aksjer i Afterpay. Dette trekket ble designet for å forbedre Blocks evne til å tilby mer tilgjengelige finansielle produkter og tjenester, utvide forbrukertilgangen og støtte selgere av ulike størrelser i å generere ekstra inntekter. Oppkjøpet er i tråd med Blocks strategiske mål for Square- og Cash App-plattformene, med sikte på å introdusere "kjøp nå, betal senere" (BNPL)-alternativer i kassen, integrere administrasjon av etterbetaling av avdrag i Cash App, og la Cash App-brukere finne selgere og BNPL-kampanjer i appen.

Integreringen av Afterpay i Blocks økosystem representerer et betydelig skritt mot å flette handel med finansielle tjenester. Ahuja berørte synergiene mellom Afterpay, Square og Cash App, og illustrerer Blocks unike posisjon til å revolusjonere hvordan forbrukere og selgere samhandler i den digitale økonomien.

De to kanskje mest interessante delene av denne samtalen var da Ahuja snakket om Squares tak på antall ansatte og da hun ble spurt om potensiell fremtidig støtte for andre kryptovalutaer, som Ethereum.

Hun nevnte at Block har et tak på omtrent 12,000 XNUMX ansatte, en beslutning drevet av ledelsens forpliktelse til å fremme kreativitet og prioritere viktige initiativer. Denne tilnærmingen, forklarte hun, handler om å bruke begrensninger for å drive kreativitet og strategisk fokus, og sikre at selskapet forblir smidig og responsivt til kundenes behov, samtidig som det fokuserer på bunnlinjen for betydelige marginekspansjonsmuligheter.

Denne capen ble beskrevet som en måte å opprettholde et disiplinert fokus på det som betyr mest, som igjen hjelper selskapet med å prioritere arbeid og tenke strategisk på de mest fordelaktige prosjektene for kundene. Beslutningen om å implementere denne taksten ble tatt i fellesskap på tvers av Blocks ledelse, men ble spesielt påvirket av Jack Dorseys visjon for selskapet, noe som gjenspeiler en bredere organisatorisk etos om å få mest mulig ut av begrensede ressurser for å stimulere innovasjon og effektivitet.

Når det gjelder fremtidig støtte for andre kryptovalutaer, spurte Cramer om enkeltpersoner kunne åpne en konto for å kjøpe Ethereum gjennom Blocks plattform. Ahujas svar var klart og fokusert: Block-avtaler kun med Bitcoin. Hun forklarte at selskapet mener Bitcoin har den lengste levetiden, beste merkevaren og et åpent utviklerøkosystem, noe som gir en betydelig mulighet. Til tross for Cramers etterforskning av den potensielle utvidelsen til å inkludere andre kryptovalutaer som Ethereum, gjentok Ahuja Blocks forpliktelse til Bitcoin, og understreket tillit og fokus som kritiske komponenter i strategien deres. Denne holdningen reflekterer Blocks strategiske beslutning om å konsentrere seg om Bitcoin, utnytte sin posisjon i kryptovaluta-området samtidig som den opprettholder en enkel tilnærming til digitale aktivatilbud.

Utvalgte bilder via YouTube (Cash-appens YouTube-kanal)

• SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk deg selv. Tilgang her.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
• PlatoESG. Karbon, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Avfallshåndtering. Tilgang her.
• PlatoHelse. Bioteknologisk og klinisk etterretning. Tilgang her.
• kilde: https://www.cryptoglobe.com/latest/2024/03/cnbcs-jim-cramer-says-we-are-big-fans-of-bitcoin-during-conversation-with-block-nyse-sq-cfo/