Zephyrnet-logo

Crisp samler inn ytterligere 20 millioner dollar for å bringe førsteparts detaljhandelsdata direkte til merkevarer

Dato:

Mens både CPG-selskaper og deres detaljhandelspartnere har forstått viktigheten av data, er det fortsatt et gap mellom antall merker i CPG-området som har et fullstendig bilde av databeholdningen deres og antallet forhandlere med samme kapasitet som forhandlere har en tendens til å være svært datarik, men dårlig med innsikt. Å bygge bro over dette gapet og fremme samarbeid fører til bedre resultater for begge.  Crisp er en datainnsikts- og tilkoblingsplattform som kobler CPG-merker og distributører med sanntids POS- og lagerdata fra 40+ ledende forhandlere. I stedet for å behandle detaljhandelsdata som en inngjerdet hage, lar plattformen merkevarer og forhandlere ta en samarbeidende tilnærming for å drive salg, forbedre markedsføringstiltak, tillate mer nøyaktige prognoser, optimert prissetting og lagerstyring og redusert avfall. Crisp jobber for tiden med 700 fremtredende detaljhandelsmerker, inkludert Mars, Hormel, Kraft Heinz, Sanofi og Carbone, og gir dem førstepartsdata fra forhandlere som Target, Whole Foods, Walgreens og Amazon.

AlleyWatch tok igjen Crisp administrerende direktør og grunnlegger Are Traasdahl for å lære mer om inspirasjonen for virksomheten, selskapets strategiske planer, siste finansieringsrunde, som bringer den totale egenkapitalfinansieringen til $80 millioner, og mye, mye mer...

Hvem var investorene dine, og hvor mye samlet du inn?

Crisp samlet inn totalt 50 millioner dollar i ny kapital gjennom en utvidelsesrunde på 20 millioner dollar i serie B og opptil 30 millioner dollar i gjeldsfinansiering. Eksisterende investorer inkludert Blue Cloud Ventures, FirstMark Capital, Spring Capital, og 3L deltok i aksjerunden. TriplePoint Capital LLC ga gjeld for å refinansiere eksisterende seniorgjeld og for å finansiere både driftsaktiviteter og fortsatte oppkjøp.

Fortell oss om produktet eller tjenesten som Crisp tilbyr.

Crisp kobler CPG-er til sanntids POS- og inventardata fra over 40 forhandlere og distributører, og leverer handlingsvennlig innsikt og analyser på butikknivå gjennom BI-verktøy, skyplattformer, interaktive dashboards og mer. Nesten 1,000 CPG-er er avhengige av Crisps detaljhandelsdataplattform for handlingskraftig salgs- og forsyningskjedeinnsikt for å øke salget og effektivisere driften. Crisps oppgave er å redusere avfall i hele forsyningskjeden, samtidig som de gir merkevarer og forhandlere de daglige dataene og innsiktene de trenger for å utvide virksomheten sin.

Hva inspirerte starten på Crisp?

Jeg har stiftet og bygget selskaper i over 20 år. Før Crisp grunnla jeg Tapad, som bidro til å lede den programmatiske transformasjonen i reklamebransjen. I 2016 var jeg så heldig å selge Tapad og bruke et år på å reise verden rundt med familien min og besøke over 30 land. Under våre reiser var jeg selv vitne til den svimlende ubalansen i matsystemet. Etter hundrevis av timer med forskning og møter med eksperter i bransjen, innså jeg at grunnårsaken til sløsing og ineffektivitet i forsyningskjeden er saktegående, unøyaktige data. Det ble klart at detaljhandelen var moden for den samme programmatiske transformasjonen som vi hadde vært med på å lede i reklamebransjen på Tapad. Og det var da vi grunnla Crisp.

Hvordan er Crisp annerledes?

Mens det finnes andre punktløsninger i markedet som fokuserer på en bestemt forhandler eller del av forsyningskjeden, er Crisp den eneste agnostiske plattformen som inntar, normaliserer, analyserer og distribuerer data uavhengig av kilde eller destinasjon. Med en samarbeidende handelstilnærming kan detaljhandelen gjøre forsyningskjeder med null avfall til en realitet. Når data deles sømløst mellom forhandlere, leverandører og distributører, kan alle parter samarbeide for å effektivt møte etterspørselen, redusere avfall og vokse lønnsomt.

Hvilket marked retter Crisp seg mot og hvor stort er det?

Målmarkedene våre er CPG-merker og deres detaljhandelspartnere. Vi anslår markedet til $3B-$5B.

Hva er forretningsmodellen din?

Crisp er en SaaS-virksomhet. Vi tar betalt basert på POD-er (distribusjonspunkter) som tilsvarer gjennomsnittlig antall månedlige produkter (SKU-er) multiplisert med antall butikker.

Hvordan forbereder du deg på en potensiell økonomisk nedgang?

Vi fortsetter å investere i vårt produkt og våre produkter og vil fortsette å administrere kostnadene våre på en fornuftig måte.

Hvordan var finansieringsprosessen?

Vi har en svært støttende gruppe eksisterende investorer fra vår serie A og B-forhøyelse som tror på den langsiktige muligheten til Crisp. Gjennom denne gruppen så vi deltakelse over hele linjen i serie B-utvidelsen vår, noe som gjenspeiler deres tro på selskapet.

Hva er de største utfordringene du møtte mens du skaffet kapital?

Kapitalinnhentingsmarkedet er absolutt annerledes enn det det var i 2021-2. Investorene våre ble imidlertid beroliget av fremgangen vi har gjort og den håndgripelige avkastningen kundene våre opplever fra plattformen.

Hvilke faktorer ved virksomheten din fikk investorene til å skrive sjekken?

  • Vi har med suksess gjort en sterk bevegelse opp-markedet med fokus på de største CPG-ene/bedriftsmerkene. Vi har 700 merker på plattformen, inkludert noen av de største merkene i verden, inkludert Hormel, Kraft Heinz og Sanofi.
  • Vi har også opplevd fortsatt suksess med å tilby produktet vårt til forhandlere og distributørpartnere som nå enkelt kan dele dataene sine med sine leverandører. 

Hva er milepælene du planlegger å oppnå de neste seks månedene?

  • Vi fortsetter å investere i plattformen vår og vil lansere vår fullstendig redesignede rapporterings- og analyseplattform.
  • Vi har fullt integrert teknologien og teamene fra våre oppkjøpet av Atlas. Nå vil vi fokusere på veksten vår i Nordvest-Arkansas, hjemmet til Walmart og deres tusenvis av leverandører.

Hvilket råd kan du tilby selskaper i New York som ikke har en ny kapitalinnskudd i banken?

Dette er et innsamlingsmarked med høyere forventninger enn tidligere perioder. Investorer må se konkrete resultater som indikerer at selskapet presterer i forhold til selskapets stadium.

Hva er din favoritt vinterdestinasjon i og rundt byen?

Jeg må si Japan Village i Brooklyn.


Du er sekunder unna å registrere deg for den hotteste listen i NYC Tech!

Registrer deg i dag


spot_img

Siste etterretning

spot_img