Zephyrnet-logo

8 måter å forbedre effektiviteten på lagerinnfyllingen på! – Supply Chain Game Changer™

Dato:

Enten du driver en liten familiebedrift eller et storskala distribusjonssenter, vet du at det stikker inn effektivitet på lageroppfylling kan alvorlig bremse virksomheten din.

Og i dagens forbrukerdrevne økonomiske landskap er det ikke rom for å tulle, med 63 prosent av forbrukerne som sier at de forvent tre dagers levering som standard.

Å ta en grundig titt på prosessen din kan bidra til å sikre at du er det drive en effektiv drift og at kundene dine alltid er fornøyd med tjenestene dine.

ineffektivitet i form av unøyaktig inventar, langsom lagerpåfylling, underytende teknologi og annet kan koste deg millioner per år hvis de ikke blir løst, men å identifisere dem kan være en egen kostbar utfordring. Her er noen av måtene du kan finne og lukke sårbarhetene i oppfyllelsesprosessen din.

1. Øk lagernøyaktigheten

Visste du at varelager i gjennomsnitt bare er nøyaktige 63 prosent av tiden? Hvorfor er dette en så stor sak, spør du? Hvis varelagernummeret ditt er av, kan du ikke lagre, plukke, pakke og til slutt oppfylle med maksimal effektivitet.

Installere en lagerstyring system hjelper deg med å holde dine distribusjonssentre på lager og dine varer i de riktige områdene. Den forener etterspurte arbeidsprosesser fra hver kanal med komplett lagerrom – over hele linjen allsidig, forbedret ordning som hjelper deg med å finne varer og fullføre bestillinger mer presist og effektivt.

For ikke å nevne, vi vet alle at kunder og partnere forventer å se hva som er på lager og når mens de bestiller. Forbedre lagernøyaktigheten med løsninger for oppfyllelse av lagerbeholdning som sikrer uovertruffen nøyaktighet.

2. Gjør prosessen din forutsigbar

Når prosessen varierer mye fra en dag, uke, måned eller sesong til den neste, oppstår det ineffektivitet. Faktum er at hvis du ikke vet hva du kan forvente deg hver dag, vil du gå glipp av arbeids- og driftskostnader, for ikke å snakke om over- eller underlager av varer.

Lagereffektivitet

Invester i en god programvare for forretningsdistribusjon for å overvåke, forutsi og automatisere systemene dine for mer forutsigbarhet. Når programvaren din gjør en god del av overvåkingen og vedlikeholdet for deg, er det lettere å fokusere oppmerksomheten på nytt og forbedre innsatsen andre steder.

3. Invester i et RFID-system

Budsjettuttakere i oppfyllelsesprosessen kan legge seg raskt og hindre virksomheten din fra rask vekst, men det kan være veldig vanskelig å identifisere dem hvis du ikke har de riktige systemene på plass. Åpenhet og datasporing på alle nivåer i forsyningskjeden er avgjørende for å hjelpe deg med å utvikle solide analyser, og analyser er nødvendig for å gjøre virkningsfulle endringer på et daglig nivå.

Med teknologi for radiofrekvensidentifikasjon (RFID) og en detaljert sporingsprogramvare åpner du for åpenhet og sporing som aldri før, og bidrar til å sikre bedre dataaggregering.

 4. Reduser "Berøringer" og håndtering

Ta en titt på gjennomsnittlig antall berøringer – det vil si antall ganger en vare blir håndtert – for en typisk gjenstand i anlegget ditt. Jo flere berøringer eller skritt, jo mer rom for feil og feilhåndtering. Å redusere antall ganger hver enhet håndteres er en verdig innsats som kan bidra til å forhindre feil, skade og tyveri samtidig som du øker hastigheten på prosessen.

Merk at berøringer ikke er begrenset til menneskelige berøringer. Ethvert trinn i livssyklusen kan betraktes som en berøring, enten det er en robotplukking, en palletransport eller en menneskelig emballasje.

5. Optimaliser anleggsflyten

Du tror kanskje at måten anlegget ditt er lagt ut på har liten innvirkning på effektiviteten eller suksessen til virksomheten din, men det er rett og slett ikke slik. Å skape en flytende flyt, fra å akseptere innkommende varer til å sende varer ut, er viktig for å forhindre veisperringer og ineffektivitet i prosessen.

Ansette a Optimalisering av lagerlayout spesialist er den beste måten å gjøre dette på hvis du tror at anlegget ditt trenger en ganske omfattende overhaling. Det vil også hjelpe deg med å optimalisere lagringsplassen din slik at du kan lagre mer uten å måtte oppgradere.

6. Bruk mindre emballasje

Det bør være enhver oppfyllelsesleders mål å redusere mengden emballasje som brukes. Mer emballasje tilsvarer flere trinn, mer håndtering, mer tid, mer penger og mer avfall.

Ta Amazon som et eksempel på hvordan man kan redusere emballasje for å øke varelageret: e-handelsgiganten jobber med å utfordre sin massive emballasjeineffektivitet ved å bruke flere konvolutter og utvikle et system som lar dem sende varer i originalemballasjen. Målet ditt bør alltid være å finne ut hvordan du best kan beskytte gjenstander under transport med minst mulig materiale.

7. Optimaliser plukkoperasjoner

Plukking – handlingen med å ta tak i bestemte gjenstander for å forberede dem for frakt – er en av kjernekomponentene i ethvert velsmurt senter. Fordi selv små ineffektiviteter i plukking kan påvirke bunnlinjen alvorlig, er det alle slags utrolige plukkteknologier der ute (igjen, bare se til Amazon for eksempel).

Men du trenger ikke å betale ut millioner på høyteknologiske plukkeroboter for å få jobben gjort riktig. Små endringer, som å kombinere bestillinger i enkeltreiseenheter og holde alle plukkeoperasjoner på bakkenivå, kan tilsvare store endringer over tid.

8. Optimaliser spalteoperasjoner

Slotting er prosessen med å organisere senterets beholdning før den plukkes, behandles og oppfylles. Som å plukke, optimalisere innsatsen din og pallereol kan gi massiv avkastning med små og rimelige endringer.

Selv mindre justeringer, som å ha de raskest bevegelige tingene dine på de mest tilgjengelige stedene i anlegget, kan revolusjonere måten du gjør forretninger på. Se på slotting som en vitenskap og følg beste praksis for å sikre at varer oppfylles innen en rimelig tidsramme.

Lagereffektivitet handler om analyse

På slutten av dagen kommer du bare så langt i noen lager oppfyllelseseffektivitet hvis du utfører, tester, måler og justerer som en del av en smidig, stadig utviklende optimaliseringsstrategi. Men hvordan gjør du målbare endringer hvis du ikke har målene til å begynne med?

Det aller beste du kan gjøre for å stadig forbedre prosessene dine er å spore, spore og spore litt til. Med riktig programvare og utstyr vil du kunne overvåke, måle og tilpasse nøye basert på tidligere ytelsesdata. Derfra er det enkelt å tette effektivitetshull!

Warehouse Fulfillment Efficiency-artikkel og tillatelse til å publisere her levert av Christina Morrison. Opprinnelig skrevet for Supply Chain Game Changer og publisert 24. oktober 2019.
spot_img

Siste etterretning

spot_img