Lagt ut 5. oktober 2022 av hstebbings1

Geoff Lewis er grunnlegger og administrerende partner av Bedrock, en av breakout- og nye venture-firmaene det siste tiåret, berømt på jakt etter narrative brudd. Han tjener eller har sittet i styret for selskaper inkludert Lyft (NASDAQ: LYFT), Nubank (NYSE: NU), Epirus og Vercel. I tillegg har han ledet betydelige tidlige venturekapitalinvesteringer i dusinvis av selskaper, inkludert Upstart (NASDAQ: UPST), Tilray (NASDAQ: TLRY), Leafly (NASDAQ: LFLY), Wish (NASDAQ: WISH), Workrise og Rippling. Før han grunnla Bedrock, fungerte Geoff som partner i Founders Fund i flere år.

I dagens episode med Geoff Lewis:

1.) Meeting Parker Conrad: A Generational Defining Entrepreneur:

• Hvordan kom Geoff først til å møte Parker Conrad, over et tiår før han gjorde den første Rippling-investeringen?
• Hva var det med Parker som tvang Geoff så mye i de første dagene?
• Hvordan analyserte Geoff brikken på Parkers skulder fra Zenefits? Hvordan tror han det har drevet ham med Rippling?

2.) Søker etter narrative brudd i Rippling:

• Hvorfor mener Geoff at Parker selv er et "narrativt brudd"?
• Hva mener Geoff er det grunnleggende narrative bruddet i måten Parker bygger Rippling på?
• Rippling har en stor del av teamet sitt som tidligere grunnleggere, hvordan tror Geoff at dette påvirker kulturen til Rippling?
• Hva mener Geoff er de største enkeltbarrierene for at Rippling er «App Store for Business»?
• På den positive siden, hvis Rippling går riktig, hvor stort kan dette være?

3.) Rippling: Finansieringen:

• Hva har vært Geoffs største leksjon om pris og prisfølsomhet som han har lært gjennom Rippling?
• Hvorfor lager Geoff aldri notater uten topp? Hvorfor brøt Geoff den regelen med Rippling?
• Hva ga Geoff overbevisningen om å skrive Bedrocks største sjekk noensinne i Ripplings Series D?
• Hva var den store feilen som både Geoff og Bedrock gjorde da de ikke finansierte serie C?

4.) Geoff Lewis: Investoren

• Hvilket enkelttrekk mener Geoff alle generasjonsdefinerende grunnleggere deler? Hvordan tester han det?
• Tror Geoff at han har en chip på skulderen i dag? Hvordan har forholdet hans til brikken på skulderen endret seg over tid?
• I hvilken grad engasjerer Geoff seg i utfallsscenarioplanlegging når han foretar investeringer?
• Hvilken oppsidescenarioplan trenger Geoff for å kunne se for at han skal kunne investere?
• Har Geoff noen gang tapt penger på en investering? Hva var hans takeaways fra denne opplevelsen?