Zephyrnet-logo

Wordt de supply chain beter in 2023?

Datum:

Wordt de supply chain in 2023 beter Kop

We hebben de afgelopen jaren veel meegemaakt. Nadat we dachten dat we onze operaties onder controle hadden met just-in-time toeleveringsketens, onze processen uitbreidden en onze IT-systemen moderniseerden, werden we getroffen door geopolitieke tarieven, vervolgens sluitingen vanwege de Covid-pandemie, tekorten en achterstanden, een snelle verschuiving naar online handel, omni-channel verkopen en werken op afstand om te overleven. Sommige industrieën werden geteisterd en andere hadden het nog nooit zo goed.

Wat hebben we hiervan geleerd en wat is onze prognose? We hebben nog steeds een allegaartje aan opties. Laten we eens kijken waar we zijn.

Vertragingen en achterstanden

Het probleem: Bedrijfsleiders rapporteren dat hun huidige supply chain-problemen vooral te wijten zijn aan wereldwijde politieke onrust en een gebrek aan grondstoffen. Congestie en back-ups op verschillende distributiepunten, zoals havens en spoorwegemplacementen, en containertekorten droegen verder bij tot achterstanden en transportvertragingen in 2022. In de VS werden verladers geplaagd door beperkingen op de spoorwegdiensten, evenals achterstanden in havens aan de oostkust toen bedrijven een alternatief voor de westkust. Spottarieven voor containers, tankers en luchtvrachtzendingen dalen snel.

De vooruitzichten: Terwijl de vrachtcongestie is afgenomen en alle tekenen erop wijzen dat de transportvertragingen in 2023 zullen verbeteren, is het nog niet zo lang geleden dat transportcapaciteit werd uitgerekt over zijn grenzen. Zelfs als de onbalans zichzelf heeft gecorrigeerd, moeten bedrijven accepteren dat capaciteits- en congestieproblemen zich blijven voordoen en moeten ze altijd voorbereid zijn of over processen en oplossingen beschikken die de impact helpen minimaliseren.  

Intermodal

Wat kun je eraan doen: Sommige bedrijven worden intermodaal om de afhankelijkheid van chauffeurs of een specifieke vervoerder te verminderen. Evenzo verlicht het diversifiëren van partners de afhankelijkheid van een bedrijf van één leverancier en partner, waardoor materiaaltekorten en vertragingen worden verlicht. De alternatieven zijn geen snelle oplossingen die u van de ene op de andere dag weerbaar maken; ze maken er eerder deel van uit langetermijnstrategieën organisaties realiseren zich dat ze niet onderhandelbaar zijn in volatiele toeleveringsketens. Om een ​​soepele en snelle overgang van time-to-value te garanderen, nemen bedrijven over supply chain-technologie platformen waarmee ze snel aan boord kunnen komen en in contact kunnen komen met nieuwe partners. Multimodale en omnimodale oplossingen zullen om deze redenen van cruciaal belang zijn en flexibele en kosteneffectieve logistieke alternatieven bieden als dat nodig is.

Kostenbeheer

Het probleem: De recordinflatie die escaleert met stijgende grondstoffenprijzen en steeds groter wordende aanbodtekorten, is slechts één dimensie van de turbulentie die bedrijven verontrust. De stijgende logistieke kosten hadden ook gevolgen voor het serviceniveau van veel bedrijven. Door de stijgende gasprijzen naast congestie en gebrek aan capaciteit hadden bedrijven weinig kosteneffectieve alternatieven. Sommigen betaalden premies door over te schakelen op luchtvracht, terwijl de toegenomen vraag ervoor zorgde dat ook zeevervoerders en goederenvervoer per spoor hun tarieven verhoogden.

Beoordeel Winkelen - TMSDe vooruitzichten: Hoewel elke modus en geografie zijn nuances, capaciteit en tarieven lijken over het algemeen te stabiliseren over de hele linie en draaggolfcycli lijken te normaliseren. De beïnvloede product- en time-to-market-kosten zorgen er echter voor dat velen zich voorbereiden op de reeks gebeurtenissen die volgt, namelijk dat consumenten bezuinigen op niet-essentiële zaken en een verhoogde prijsgevoeligheid vertonen naarmate de druk op centrale banken toeneemt om de rentetarieven te verhogen, wat kan leiden tot een mogelijke recessie. Hoopgevend is dat productiemanagers nog steeds uitkijken naar een 5.5% netto omzetgroei dit jaar.

Wat kun je eraan doen: Of de logistieke kosten zich nu zullen stabiliseren of niet, bedrijven doen er het beste aan de volatiele en cyclische aard van de markt te erkennen en onder alle omstandigheden zoveel mogelijk controle te krijgen over partnerschappen. Investeer in een uitvoering van de toeleveringsketen platform waarmee u verbinding kunt maken met een groot en divers netwerk van providers en waarmee u de winkel kunt beoordelen. Geef prioriteit aan supply chain-software waarmee u de planning en uitvoering van orders gedurende de volledige levenscyclus van orders kunt optimaliseren om veelvoorkomende kosteninefficiënties rond afhandeling, detentie, opslag en douanerechten te minimaliseren om stijgende kosten te helpen compenseren.

Voorraden in evenwicht brengen

Het probleem: De Russische invasie van Oekraïne leidde tot een krappe aanvoer en hoge prijzen voor bepaalde grondstoffen, waardoor sommige bedrijven gedwongen werden hun activiteiten te herzien en hun inkoopstrategieën te heroverwegen. COVID-19-lockdowns in China zorgden ervoor dat bedrijven op zoek gingen naar alternatieven, aangezien sommige leveranciers de productie stillegden.

De vooruitzichten: Volgens een onderzoek naar de toeleveringsketen van CNBC, problemen met voorraadbalans het lijkt onwaarschijnlijk dat dit snel zal veranderen. Logistieke managers melden overvolle magazijnen en als gevolg van ruimtegebrek een stijging van 400% van de magazijnprijzen.

Wat kun je eraan doen: Bedrijven heroverwegen of ze veiligheidsvoorraden moeten aanhouden en stappen terug van JIT-methoden om de productbeschikbaarheid te waarborgen. Sommige bedrijven zijn van plan te investeren in onshoring of nearshoring om minder afhankelijk te zijn van China. Apple heeft bijvoorbeeld zijn zinnen gezet op India en Vietnam als mogelijke alternatieven. Sourcing van meerdere locaties zal zeker het risico verminderen, maar dit introduceert ook zijn eigen complexiteit rond zichtbaarheid, gegevensintegratie in planning, enzovoort. Bedrijven maken gebruik van hefboomwerking planning van de toeleveringsketen platforms voor direct inzicht in hun netwerk en ook in realtime scenario's modelleren om zelfverzekerde, strategische beslissingen te nemen.

Vooruitstrevende logistieke dienstverlener, AFS Logistics, werkt samen met MPO (Multi Party Orchestration-platform) en Taulia (een financieel technologiebedrijf) om een strategisch voorraadbeheer oplossing als alternatief. Door het partnerschap kan AFS voorraad voor hun klanten bijhouden met behulp van de MPO supply chain controletoren voor zichtbaarheid en beheer, en het benutten van de wereldwijde voetafdruk van magazijnen om inventaris van de balansen van hun klanten en leveranciers te halen. 

Cybersecurity

Het probleem: Gartner noemt cybersecurity een van de grootste risico's voor de toeleveringsketen. Ze voorspellen dat tegen 2025 35% van de organisaties wereldwijd te maken zal hebben gehad met aanvallen op hun softwaretoeleveringsketens, een verdrievoudiging ten opzichte van 2021. Blockchain leek een manier om dit risico beter te beheersen, maar het slaat niet aan en de weg van RFID gaan.

De vooruitzichten: Neem de dreiging serieus. De meeste bedrijven weten dat de dreiging er is, ze erkennen dat de dreiging bestaat, maar ze doen er niet veel aan. Mijn advies: wacht niet tot er losgeld is.

Wat kun je eraan doen: Meer derde partijen hebben toegang tot uw apparaten, applicaties en systemen dan ooit tevoren. Heb je een duidelijk beeld van wie wat doet, wanneer en waar? Ken uw aanvalsoppervlakken en zwakke punten. Voer periodieke en regelmatige beveiligingsaudits uit en zorg ervoor dat uw SaaS-providers dat ook doen.

Wat wendbaarheid en veerkracht in 2023 zullen betekenen

"Behendigheid" en "veerkracht" zullen dit jaar (en waarschijnlijk nog jaren) belangrijke modewoorden zijn, aangezien bedrijven worstelen met steeds veranderende markt- en sociaal-politieke omstandigheden. Voor sommigen kan het een grootschalige herstructurering van hun infrastructuur met zich meebrengen. Maar wat betekenen deze termen eigenlijk?

Agile supply chain management verwijst naar het vermogen van een bedrijf om snel en effectief van tevoren te reageren op veranderingen in vraag, aanbod en andere marktomstandigheden. Veerkracht weerspiegelt het vermogen van een toeleveringsketen om effectief en onmiddellijk te reageren op het onbekende, om weerstand te bieden aan en te herstellen van verstoringen of schokken. A veerkrachtige toeleveringsketen kan zich aanpassen aan veranderende omstandigheden en haar activiteiten behouden of snel herstellen. Beide vereisen een hoge mate van flexibiliteit en aanpassingsvermogen om met onvoorspelbaarheid om te gaan, evenals sterke samenwerking en communicatie binnen het supply chain-ecosysteem voor een snelle respons.

Hier zijn vijf sleutelfactoren die bijdragen aan flexibiliteit en veerkracht van de toeleveringsketen:

  • diversificatie: Het hebben van meerdere bronnen voor grondstoffen, componenten en andere benodigdheden kan helpen de impact van verstoringen voor een bepaalde leverancier te verminderen.
  • Risicomanagement: Het implementeren van strategieën voor risicobeheer, zoals verzekeringen of noodplannen, kan helpen de impact van verstoringen in een toeleveringsketen te verminderen.
  • Flexibiliteit: De mogelijkheid om productieniveaus snel aan te passen, over te schakelen naar alternatieve leveranciers of zendingen om te leiden, stelt een toeleveringsketen in staat om sneller te herstellen van verstoringen.
  • Zichtbaarheid van de toeleveringsketen: Holistische zichtbaarheid en traceerbaarheid in de hele toeleveringsketen kunnen helpen bij het identificeren van potentiële risico's en kwetsbaarheden, waardoor proactief verstoringsbeheer mogelijk wordt.
  • Samenwerking: Door op een uniform platform met één weergave verbinding te maken met leveranciers, klanten en andere partners, kan betere en snellere communicatie en samenwerking in het geval van een storing worden vergemakkelijkt, waardoor een meer gecoördineerde reactie mogelijk wordt.

Supply Chain AnalyticsDus, wat is de afhaalmaaltijd? Hoewel voorspellingen variëren en vaak somber lijken voor het komende jaar, is de vraag "zal de toeleveringsketen verbeteren in 2023?" hoeven niet uitsluitend op die prognoses af te gaan. De toeleveringsketen bestaat uit markt- en sociaal-economisch-politieke omstandigheden - ja. Maar het bestaat ook uit mensen. De mogelijkheid voor uw team om intelligent te plannen met behulp van AI en ML, om alle systemen, mensen en processen te overzien, en om samen te werken, te orkestreren en de uitvoering continu te optimaliseren over het netwerk, is wat uw bedrijf in staat zal stellen veerkrachtig te zijn. Dat wil zeggen, om risico's te beperken, levering te verzekeren, aan te passen en bij te sturen waar nodig, en tijd en kosten te besparen om het serviceniveau hoog te houden en klanten tevreden te houden.  

U heeft geen controle over logistieke tarieven, inflatie, tekorten, vertragingen en achterstanden. U kunt bepalen van wie u potentieel inkoopt en met wie u samenwerkt, welke modus op een bepaald moment ideaal is, of u onmiddellijk wordt gewaarschuwd voor een probleem, hoe u diverse middelen gebruikt om het probleem zo snel mogelijk op te lossen, en of en hoe u uw klanten geïnformeerd om frustratie te minimaliseren. Met andere woorden, als u begint met het diversifiëren van partners, noodplanning en het toepassen van technologie die flexibiliteit en netwerkzichtbaarheid en -coördinatie ondersteunt, zullen uw supply chain-vooruitzichten voor 2023 waarschijnlijk positief zijn en daarna elk jaar sterker, ongeacht de toekomstige vooruitzichten.

Klaar om de veerkracht en flexibiliteit van de toeleveringsketen op te bouwen? Merkeigenaren, verladers en logistieke dienstverleners over de hele wereld maken gebruik van het MPO wereldwijde cloudplatform voor Multi Party Orchestration voor slimme, flexibele en duurzame uitvoering van de toeleveringsketen. Om meer te weten te komen over hoe uw bedrijf end-to-end netwerkzichtbaarheid, samenwerking en optimalisatie kan verkrijgen om consistent hoge klantenserviceniveaus te realiseren tegen de beste kosten - ongeacht de omstandigheden - neem contact op met ons team or vraag vandaag nog een demo aan.

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img