Federaal gekwalificeerde gezondheidscentra (FQHC) zijn cruciaal voor het verlenen van eerstelijnszorg. Ze verminderen de belemmeringen voor gezondheidszorg voor miljoenen Amerikanen in achtergestelde gemeenschappen door toegang te bieden ongeacht kosten, verzekeringsdekking, taal en nabijheid. Deze gemeenschapsgezondheidscentra worden bestuurd door de federale overheid, komen in aanmerking voor Medicare- en Medicaid-vergoedingen en worden voortgestuwd door de Affordable Care and Recovery Acts.  Yuvo Gezondheid levert de technologie en infrastructuur om de administratieve en beheerde zorgfuncties van deze FQHC's te beheren. Er is een groeiende trend naar op waarde gebaseerde zorg en met het platform kunnen gemeenschapsgezondheidscentra dit nieuwe model omarmen door contracten af ​​te sluiten met betalers om preventieve in plaats van reactieve zorg te leveren. Dit leidt uiteindelijk tot betere patiëntresultaten, een hogere kwaliteit van zorg en geoptimaliseerde uitgaven. FQHC's bedienen meer dan 30 miljoen individuen per jaar of iets minder dan 10% van de Amerikaanse bevolking.

AlleyWatch sprak met de CEO en medeoprichter van Yuvo Health César Herrera om meer te weten te komen over het bedrijf, de strategische plannen van het bedrijf, de laatste financieringsronde, die de totale financiering op $ 27.5 miljoen brengt, en nog veel, veel meer...

Wie waren uw investeerders en hoeveel heeft u opgehaald?

We hebben een overtekende Series A-financieringsronde van $ 20.2 miljoen opgehaald. Geleid door Meesterlijke ondernemingen, met deelname van eerdere investeerders, waaronder AlleyCorp, AV8-ondernemingen en New Yorkse ondernemingen, en nieuwe investeerders, waaronder HLM Venture Partners, Route 66 Ventures, VamosVentures en Sociaal Innovatiefonds.

Vertel ons over het product of de dienst die Yuvo Health aanbiedt.

Yuvo Health werkt samen met gezondheidscentra om gebruik te maken van nieuwe betalingssystemen, schaalbare infrastructuur en partnerschappen om een ​​zinvolle plaats aan tafel te bieden binnen het value-based care (VBC) ecosysteem. Door dit te doen, krijgen gezondheidscentra de vrijheid - en de prikkels - om compassievolle zorg te bieden aan hun hele gemeenschap.

Wat inspireerde de start van Yuvo Health?

Yuvo Health, gelanceerd in januari 2021, werd opgericht in New York City door een volledig BIPOC-team met gedeelde ervaringen uit de eerste hand over de kracht van kwaliteitszorg, en een gemeenschappelijk doel om eerlijke kwaliteitszorg te bieden aan achtergestelde gemeenschappen. Het hele Yuvo Health-team is nu op een missie om ervoor te zorgen dat elk Community Health Center (CHC) compassievolle zorg kan bieden aan hun hele gemeenschap.

Waarin verschilt Yuvo Health?

Yuvo Health is specifiek op maat gemaakt voor Federaal Gekwalificeerde Gezondheidscentra (FQHC's) en hun unieke behoeften. En, in tegenstelling tot veel andere 'op waarde gebaseerde zorg mogelijk maken'-oplossingen die er zijn, brengt Yuvo Health op unieke wijze zijn model een belangrijke stap voorwaarts door daadwerkelijk het volledige neerwaartse risico voor onze FQHC-partners te dragen.

Op welke markt richt Yuvo Health zich en hoe groot is deze?

Yuvo Health ondersteunt CHC's en FQHC's die eerstelijnszorg bieden aan achtergestelde gemeenschappen in de VS. De 1,400 FQHC's in het hele land bedienen jaarlijks meer dan 30 miljoen patiënten, goed voor meer dan $ 30 miljard aan inkomsten. Dat gezegd hebbende, hebben beleidsrapporten laten zien dat FQHC's een kans hebben om nog eens 20 miljoen mensen te helpen die nog steeds geen toegang hebben tot eerstelijnszorg in het hele land.

Wat is uw bedrijfsmodel?

Yuvo Health treedt op als risicodragende entiteit voor FQHC's. Wanneer we samenwerken met FQHC's, komen we overeen het neerwaartse risico voor hen te dragen. Vervolgens contracteren we rechtstreeks met zorgverzekeraars in alle branches (Medicaid, Medicare, Commercial) voor verschillende risicoregelingen. Door deze extra inkomstenstroom te ontsluiten, stimuleren we niet alleen onze eigen groei, maar zorgen we ook voor financiële groei en stabiliteit voor onze FQHC-partners.

Hoe bereidt u zich voor op een mogelijke economische vertraging?

Gezondheidszorg, met name Medicaid en Medicare, is anticyclisch voor de economie. Dit betekent doorgaans meer inschrijvingen in bijvoorbeeld Medicaid en meer financiële druk op staten om de kosten te beheersen. Als zodanig is er meer kans voor onze FQHC-partners om deel te nemen en hun waarde in dit ecosysteem te demonstreren.

Hoe was het financieringsproces?

Het financieringsproces duurde beslist langer dan het vorige. Onze seed-ronde duurde ongeveer een maand om te sluiten, terwijl onze Series A ongeveer vijf maanden duurde. FOMO was niet zo'n grote factor voor investeerders met wie we hadden gesproken, en als zodanig besteedden ze extra tijd om grondiger te zijn in hun ijver. Het was zeker een tweesnijdend zwaard: de lange periode betekende meer tijd weg van de dagelijkse activiteiten van ons bedrijf. De due diligence betekende echter ook dat investeerders de juiste vragen stelden en de tijd namen om het bedrijf echt te begrijpen. Bovendien had ik meer tijd om investeerders te onderzoeken en de toegevoegde waarde te begrijpen die ze konden bieden. Als gevolg hiervan heb ik veel meer vertrouwen in de waarde die wordt geassocieerd met die op onze kaptafel, wat een geweldig gevoel is.

Wat zijn de grootste uitdagingen waarmee u werd geconfronteerd bij het aantrekken van kapitaal?

Eerlijk gezegd proberen we een ongelooflijk ingewikkeld probleem (value-based care) op te lossen in een vaak vergeten segment (FQHC's) van een complexe, gereguleerde markt (gezondheidszorg). Er zijn weinig uitvloeisels waarmee beleggers ons zinvol kunnen vergelijken. Dit betekent dat we niet de "Uber" of "Airbnb" van de gezondheidszorg zijn. Bovendien hebben we geen voorspelbaar SaaS ARR-inkomstenmodel, waar beleggers moeilijk mee konden worstelen.

Welke factoren in uw bedrijf hebben uw investeerders ertoe gebracht de cheque uit te schrijven?

Op basis van feedback van onze investeerders waren de meest overtuigende factoren een combinatie van het volgende:

1. Onze praktische, pragmatische oplossing
2. Onmiskenbare marktbehoefte. Zonder Yuvo Health zouden FQHC's toegang moeten hebben tot een specifieke en zinvolle inkomstenstroom (VBC).
3. Ons getalenteerde team. We hebben een ongeëvenaard team, met tientallen jaren direct relevante ervaring in deze ruimte.
4. Diepe verbinding met onze missie. Velen van ons hebben zelf directe, geleefde ervaring als FQHC-patiënt, en vele anderen hebben ervaring met het dienen van FQHC's en hun patiënten. Dit is niet alleen een bedrijf voor ons, maar eerder een zeer persoonlijke missie om FQHC's en hun patiënten te ondersteunen.

Wat zijn de mijlpalen die u in de komende zes maanden wilt bereiken?

Met dit kapitaal richten we ons op het bouwen van de technologie en infrastructuur voor volksgezondheid om onze overgang naar wereldwijde capitatie te ondersteunen.

Welk advies kunt u bedrijven in New York bieden die geen vers hebben kapitaalinjectie in de bank?

Als u op het punt staat kapitaal aan te trekken in deze markt en/of aan klanten te verkopen, zorg er dan voor dat u laat zien dat uw product een "need-to-have" versus een "good-to-have" is voor uw publiek. Onthoud ook dat durfkapitaal niet het enige middel is dat beschikbaar is om uw groei en ontwikkeling te financieren, dus wees creatief (bijv. durfkapitaal, kredietlijn, overheidsprogramma's waar relevant).

Waar zie je het bedrijf nu heen gaan op korte termijn?

We zullen deze investering gebruiken om uit te breiden van de markt in New York naar Ohio (en daarbuiten), terwijl we ook overstappen om volledige risicoregelingen te accepteren namens onze FQHC- en CHC-partners.

Met een overvloed aan woon-werkverkeer in de stad, hoe ga je normaal gesproken elke dag naar je werk?

Ik ben gezegend dat ons kantoor slechts een paar blokken verwijderd is van mijn appartement. En aangezien ik liever bovengronds ben, zul je me ofwel naar mijn werk zien lopen, de M23-bus door de stad nemen, of vertrouwen op een betrouwbare Citi Bike waar ik ook heen moet, regen of zonneschijn of door de bittere kou.

U bent slechts enkele seconden verwijderd van het aanmelden voor de populairste lijst in Tech!

Meld je vandaag nog aan

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• EVM Financiën. Uniforme interface voor gedecentraliseerde financiën. Toegang hier.
• Quantum Media Groep. IR/PR versterkt. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3 gegevensintelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• Bron: https://www.alleywatch.com/2023/06/yuvo-health-community-health-center-value-based-care-management-managed-care-payment-infrastructure-platform-cesar-herrera/