Zephyrnet-logo

Werkgevers doen te weinig om vrouwelijk talent te koesteren

Datum:

Uit het laatste jaarverslag van het gespecialiseerde tech-stafbureau Nigel Frank International blijkt dat veel vrouwen in de tech-industrie zich nog steeds niet op hun gemak voelen bij het vragen om loonsverhoging, en dat het minder waarschijnlijk is dat zij een loonsverhoging krijgen na hun onderhandeling. In het onderzoek werden IT-professionals van over de hele wereld gevraagd naar hun mening over het Microsoft Dynamics-ecosysteem, inclusief hun huidige en gewenste salarissen en arbeidsvoorwaarden.

Deze resultaten, samen met de achterliggende redenen, benadrukken verder dat de technologie-industrie de bekende genderkloof nog lang niet heeft gedicht, wat werkgevers wereldwijd ertoe aanzet hun beleid te herzien om ervoor te zorgen dat het vrij is van gendervooroordelen, en inclusieve werkomgevingen te creëren en te versterken. .

Ondervertegenwoordiging in de techniek

Meer dan 2,000 techprofessionals werden ondervraagd door Nigel Frank International, van wie 18% zich als vrouw identificeerde.

Op de vraag hoe comfortabel ze hun werkgever om een ​​loonsverhoging zouden vragen, zei slechts 25% van de vrouwelijke respondenten dat ze zich daar prettig bij zouden voelen, terwijl 31% zei dat ze zich er ongemakkelijk bij zouden voelen. Een van de belangrijkste redenen die vrouwelijke respondenten aanhaalden waarom zij zich ongemakkelijk zouden voelen bij het onderhandelen over een loonsverhoging, was een gebrek aan kennis over hoe dit te doen, en het gevoel dat hun werkgever hen voldoende zou moeten waarderen om er een aan te bieden. Anderen zeiden dat ze zich eenvoudigweg niet op hun gemak voelden bij het vragen om loonsverhoging op hun werkplek, om een ​​of meer niet-gespecificeerde redenen.

In het onderzoek werd ook gevraagd of de werkgevers van de respondenten vrouwen en mannen gelijk betaalden, en hoewel 60% van de mannen van mening was dat hun werkgever gelijk loon voor gelijk werk bood, was slechts 36% van hun vrouwelijke collega's het daarmee eens. Nog eens 17% van de vrouwelijke respondenten denkt dat met name hun vrouwelijke collega's niet hetzelfde betaald krijgen als hun mannelijke collega's, en 22% van de vrouwelijke respondenten zei dat ze van mening zijn dat mannen op hun werkplek meer betaald krijgen dan vrouwen, ondanks dat ze dezelfde vaardigheden hebben. en ervaring.

Burn-out en het gevoel ondergewaardeerd te zijn

Ondervertegenwoordiging en een loonkloof tussen mannen en vrouwen in de technologiesector kunnen de oorzaak zijn van de hoge stoppercentages onder vrouwelijke professionals in de sector. Uit een recent onderzoek van Accenture en Girls Who Code blijkt dat 50% van de vrouwen op 35-jarige leeftijd een carrière in de technologiesector opgeeft, en dat vrouwen 45% vaker een technische baan verlaten dan mannen.

En naarmate de langetermijneffecten van de pandemie zich blijven manifesteren, wordt verwacht dat het aantal vrouwen in de technologiesector verder zal dalen. The New York Times ontdekte dat van de 1.2 miljoen Amerikaanse ouders die het afgelopen jaar de beroepsbevolking hebben moeten verlaten, 900,000 vrouwen waren, waardoor de kans drie keer zo groot is dat vrouwen hun baan hebben opgezegd als mannen.

Werkgevers, organisaties en de technologie-industrie in het algemeen zullen cruciale middelen mislopen als de noodzakelijke stappen om vrouwelijk talent te koesteren niet worden genomen. Uit gegevens blijkt dat één manier om vrouwelijk talent te behouden is ervoor te zorgen dat de voordelen en initiatieven die aan werknemers worden aangeboden, inclusief zijn voor ieders behoeften. Nu 57% van de vrouwen zich meer opgebrand voelt op het werk als gevolg van de pandemie, kunnen voordelen zoals thuiswerken, flexibele werktijden en extra vakantietijd vrouwen, die veel vaker met zorgtaken moeten jongleren, helpen om op de arbeidsmarkt te blijven.

Op de vraag welke voordelen hen ertoe zouden brengen een baanaanbod te accepteren, zei 41% van de vrouwelijke respondenten in het onderzoek van Nigel Frank International dat ze thuiswerken, 23% noemde flexibele werktijden en 35% noemde meer betaalde vrije tijd. Deze percentages zijn aanzienlijk hoger dan die van mannelijke respondenten, die respectievelijk 30%, 16% en 29% bedroegen.

Betere steun van managers en duidelijke ontwikkelingsplannen kunnen ook helpen de zogenaamde lekkende pijplijn naar de loopbaanontwikkeling van vrouwen in te dammen; onderzoekers hebben ontdekt dat vrouwen doorgaans meer ontvangen vage feedback en persoonlijkheid kritiek tijdens hun prestatiebeoordelingen, waarbij 66% van de vrouwen meldde dat er geen duidelijk pad voorwaarts voor hen is in hun carrière bij hun huidige bedrijven.

De weg vooruit

Zoë Morris, president van Nigel Frank International, zegt dat de resultaten aantonen dat werkgevers nog steeds veel kunnen doen om vrouwelijk talent te koesteren en de vrouwelijke leiders van morgen te ontwikkelen.

“Het hele technologie-ecosysteem dreigt te verliezen als leiders hun mouwen niet opstropen en werken aan het creëren van een werkelijk diverse industrie”, aldus Morris. “Nu we de toekomst van werk betreden, moeten we garanderen dat niemand achterblijft. Het aantrekken en versterken van vrouwelijk talent is van cruciaal belang als we vooruitgang willen boeken.”

“Het ontwikkelen van een alomvattende benadering van beleidsvorming waarin ieders stem wordt gehoord, is van cruciaal belang als bedrijven een werkelijk diverse en inclusieve werkplek willen ontwikkelen, waarin iedereen zich gewaardeerd en bevoegd voelt, ongeacht geslacht. Het aantrekken en cultiveren van vrouwelijk talent is de weg voorwaarts als we niet alleen schadelijke gendervooroordelen in de technologie willen elimineren, maar ook de steeds groter wordende vaardigheidskloof in de IT-industrie willen dichten die de digitale transformatie voor iedereen dreigt te belemmeren.”

Coinsmart. Beste Bitcoin-beurs in Europa
Bron: http://hrnews.co.uk/employers-not-doing-enough-to-nurture-female-talent/

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img