DUBLIN, September 15, 2021 / PRNewswire / - De “Digitaal Industrieel en Energiehandboek” rapport is toegevoegd aan ResearchAndMarkets.com's aanbieden.
Deze digitale handleiding voor industrie en energie helpt deze kritieke problemen voor klanten te overwinnen door het ecosysteem van leveranciers van oplossingen uitgebreid te evalueren.
Met behulp van wetenschappelijke methoden, klantstem en beslissingsondersteunende matrices heeft dit onderzoek de top 50 van beste digitale professionals in de industriële en energiesector op de shortlist gezet.
De wereld wordt geconfronteerd met niet aflatende schommelingen die ernstige onzekerheden, volatiliteit en complexiteit veroorzaken. Omdat organisaties hun operationele kosten willen verlagen en hun bedrijfsresultaten willen behouden, is digitale transformatie een veelgevraagd aspect om de prestaties op peil te houden.
Het rapport heeft aangetoond dat de digitale reis voor klanten niet een kwestie is van wanneer en of, maar hoe snel ze kunnen draaien. Kritieke marktkwesties zoals complexe marktberichten, verschillende me-too-oplossingen, onzekerheden op het gebied van waardecreatie en het realiseren van snelle voordelen belemmeren echter een brede acceptatie van digitale oplossingen.
De prestigieuze finalisten worden op 3 belangrijke manieren gekenmerkt:
- Bedrijfsspecifieke best practice: een digitale oplossing, vaak een platform dat is ontwikkeld om de bedrijfsprestaties van de gehele fabriek/portfolio te bewaken, inclusief technische en financiële maatregelen.
- Branchespecifieke best practice: een digitale oplossing die specifiek is voor een branche en waarmee een specifiek brancheprobleem wordt opgelost.
- Functiespecifieke best practice: een digitale oplossing die specifiek is voor een bepaalde functie in de waardeketen van de industrie, bijvoorbeeld conditiebewaking en betrouwbaarheidsbeoordeling.
Organisaties kunnen deze handleiding gebruiken als een gids voor het selecteren van leveranciers voor digitale transformatie.
Belangrijke behandelde onderwerpen:
1. Strategische vereisten
- Waarom is het steeds moeilijker om te groeien?
- De strategische imperatief
- De impact van de drie belangrijkste strategische vereisten op industriële en energiemarkten
- Groeikansen voeden de groeipijplijnmotor
2. Managementsamenvatting
- Routekaart voor transformatie van de industriële en energiemarkten
- Overzicht van het Digitale Industrie- en Energiehandboek
- Hoe kunt u gebruik maken van deze handleiding – op persona gebaseerde weergave
- Impact van 12 digitale technologieën op de industriële en energiemarkten
- De 2020-klasse van Top 50 Digitale Best Practitioners
- Lijst met de 50 beste digitale best practices
- Regionale plaatsing van top 50 digitale best practices
- Plaatsing in de sector van de 50 beste digitale best practices
3. Reikwijdte, analyse, methodologie en definities van marktonderzoek
- Onderzoekscope
- Analysemethodologie
- Industriële waardeketen
- Definities
4. Huidige staat van digitale adoptie en top 20 digitale trends om op te letten
- Belangrijkste marktkrachten van verandering
- Zakelijke vereisten voor industriële markten
- Technologische convergentie leidt tot nieuwe toepassingen
- Industrie convergentie
- Top 20 digitale trends om op te letten in de jaren 2020
- Trend 1: elk bedrijf wordt een verbonden bedrijf
- Trend 2: Transformatie van de industriestructuur
- Trend 3: Gedistribueerd fabrieksmodel met op uitzonderingen gebaseerd gecentraliseerd beheer
- Trend 4: De draai van automatisering naar autonomie
- Trend 5: Digitale bedrijfsmodellen
- Trend 6: Dynamische digitale tweeling
- Trend 7: Betekenis van diepe neurale netwerken
- Trend 8: Prescriptieve intelligentie gecombineerd met cognitie
- Trend 9: Sensing tot Sensemaking
- Trend 10: Edge Computing wordt het favoriete rekenplatform
- Trend 11: Tech Stack-transformatie naar 2035
- Trend 12: Evolutie van Quantum Computing
- Trend 13: AR en VR zullen samensmelten om een continuüm van realiteit en virtualiteit te bieden
- Trend 14: Transformatie van proces gedreven door 4IR
- Trend 15: Supply Chain wordt vraagweb van de toekomst
- Trend 16: verschuiving naar hybride cloud
- Trend 17: Personalisatie van klantenservice
- Trend 18: branchespecifieke digitale platforms in opkomst
- Trend 19: adoptie van digitale levenscyclusservices en de industriële CX-transformatie
- Trend 20: Industrie 5.0-adoptie aan de horizon
5. Analyse van groeikansen
- Belangrijkste groeicijfers voor digitaal in industriële en energiemarkten
- Geconvergeerde kritieke problemen
- Huidige versus Toekomstige sectorsegmentatie voor digitale oplossingen
- Groeifactoren voor adoptie van digitale oplossingen in industriële en energiemarkten
- Groeibeperkingen voor adoptie van digitale oplossingen in industriële en energiemarkten
6. Industrievooruitzichten en marktinkomstenprognoses
- Aannames omzetprognose
- COVID-19 gevolgen voor de industriële en energiemarkten
- Inkomstenprognose voor digitale oplossingen per procesindustrie
- Analyse van inkomstenprognoses per procesindustrie
- Inkomstenprognose voor digitale oplossingen door hybride industrie
- Analyse van inkomstenprognoses per hybride industrie
- Inkomstenprognose voor digitale oplossingen per discrete sector
- Analyse van inkomstenprognoses per afzonderlijke bedrijfstak
7. Valkuilen bij het omarmen van digitale transformatie
- Klantgereedheid beperkt door kritieke problemen
- Op wie te richten: er zijn twee verschillende klantsegmenten
- Op wie richten: verticale brancheanalyse
- Fragmenten uit dialooggesprekken met klanten
- Gebruiksvoorbeeld van klant 1: de OT/IT-integratiereis van een 100 jaar oud olieopslagbedrijf
- Customer Use Case 2: Gebruik van Blockchain om Agile Component Development/Vervanging te stimuleren en Process Excellence te bereiken
- Customer Use Case 3: Cloud- en automatiseringssamenwerking die leidt tot OT/IT-optimalisatie
- Gebruiksvoorbeeld van klant 4: Elektronica en halfgeleiders
- Gebruiksvoorbeeld van klant 5: moderne autoproductie
- Customer Use Case 6: Een wereldwijde lagerfabrikant optimaliseert productieprocessen met AWS Cloud
- Reageer, reset en rebound als een verbonden bedrijf
8. Industrie-overzicht en kritieke problemen die procesoptimalisatie belemmeren
- Industrieoverzicht - Transformatie op lange termijn
- Industrietransformatie: Koolwaterstof -> Koolstof -> Circulair -> Koolstofneutraal
- Dwingend om digitale oplossingen in de O&G-industrie toe te passen
- Dwingend om digitale oplossingen in de chemische industrie toe te passen
- Dwingend om digitale oplossingen in de energiesector aan te nemen
- Dwingend om digitale oplossingen aan te nemen in de pulp- en papierindustrie
- Dwingend om digitale oplossingen in de water- en afvalwaterindustrie toe te passen
- Dwingend om digitale oplossingen in de Life Sciences-industrie te adopteren
- Dwingend om digitale oplossingen in de metaal- en mijnbouwindustrie toe te passen
- Dwingend om digitale oplossingen in de F&B-industrie toe te passen
- Dwingend om digitale oplossingen in de discrete industrie toe te passen
9. Digitale beste praktijkmensen
- Beslissingsondersteunende benchmarkresultaten
10. Top 50 digitale Best Practitioner-profielen
- FIG
- ACG-inspectie
- Advantech
- Alfa Laval
- Andrew Alliantie – Een waterbedrijf
- Ansys
- Toegepaste materialen, Inc.
- Overal automatisering
- AVEVA Groep plc
- Baker Hughes
- BHC3.ai
- Bentley Systems
- Cognex Corporation
- Cytiva – FlexFactory
- Dassault Systèmes
- Emerson
- Haal Robotics, Inc.
- Fluke Corporation
- Fujitsu RunMyProcess
- G-CON Manufacturing, Inc.
- GE-Digitaal
- GEA
- HCL
- Hitachi ABB
- iBASEt
- IBM
- Instrumentaal Inc.
- Jabil Inc.
- KINEXON GmbH
- Microsoft
- MAANA
- MineHub Technologies Inc.
- Mitsubishi Vermogen, Ltd.
- NEC
- Volgende Kraftwerke
- NVIDIA Corporation
- OMP
- Pratiti-technologieën
- Rockwell Automation, Inc. – Slimme automobielproductie
- Sandvik AB
- SAP
- ZIEK AG
- Siemens Digital Industries Software Inc.
- TATA-technologieën
- Stratus-technologieën
- TE Connectivity
- Universal Robots (een bedrijf van Teradyne)
- Wartsila
- Webalo
- Yokogawa
11. Groeikans Universum - Digitale oplossingen voor industriële en energiemarkten
- Groeikans 1: verschuivingen in de tektonische industrie zullen de acceptatie van digitale oplossingen stimuleren, 2020
- Groeikans 2: Waardeverschuiving van hardware naar software en diensten voor industriële en energiemarktbedrijven, 2020
- Groeikans 3: IaaS om integratie van ongelijksoortige IoT-puntoplossingen voor Supply Chain Management (SCM) mogelijk te maken, 2020
12. Hoe kunt u het handboek beter benutten?
- Maak gebruik van ons Growth Pipeline as a Service (GPaaS)-platform om de noodzaak van strategische scharnieren te begrijpen en morgen te gedijen
- Ontwikkel het beste en geloofwaardige portfolio in de branche om uw productpositionering te versterken en de vraag naar behoeften te versnellen
- Studielicentie voor herdruk en integratie met bestemmingspagina
- Virtuele denktanks geleid en gemodereerd door de uitgever
- Portfolio met adviesdiensten om aan uw op maat gemaakte vereisten te voldoen
13. Uw volgende stappen
Voor meer informatie over dit rapportbezoek https://www.researchandmarkets.com/r/223bp3
Media Contact:
Onderzoek en Markten
Laura Hout, Senioren manager
[e-mail beveiligd]
Voor EST kantooruren Bel + 1-917-300-0470
Voor US / CAN gratis nummer + 1-800-526-8630
Voor GMT-kantooruren Bel + 353-1-416-8900
Amerikaanse fax: 646-607-1904
Fax (buiten de VS): + 353-1-481-1716
BRON Onderzoek en markten
Gerelateerde Links
http://www.researchandmarkets.com
PlatoAi. Web3 opnieuw uitgevonden. Gegevensintelligentie versterkt.
Klik hier om toegang te krijgen.
