Virtueel inkoopartikel oorspronkelijk gemaakt en gepubliceerd door Jill Button, CEO van ProcurePro op: https://procurepro.ca. Toestemming om hier te publiceren verstrekt door Jill Button.
Klinkt dit bekend in de oren? Dan heeft u Virtual Procurement nodig!
"Met de recente verhogingen van het minimumloon moet ik betere manieren vinden om mijn kosten onder controle te houden en winstgevend te blijven, terwijl ik mijn klanten toch het hoogste serviceniveau kan bieden."
“We zijn te klein en kunnen het ons niet veroorloven om een fulltime inkoopmedewerker aan te nemen. We hebben het druk en hebben gewoon geen tijd om ons op inkoop te concentreren.”
“We hopen op goede prijzen, maar accepteren meestal gewoon wat leveranciers aanbieden. We laten het zuurverdiende geld op tafel liggen."
“Contracten worden in iemands la opgeborgen of verloren, om nooit meer terug te zien. contracten vervallen vaak en laten ons klauteren.”
“De relaties met leveranciers zijn te hecht. Ze komen hun beloften niet na. Communicatie ontbreekt of is te vrijblijvend.”
Als een van deze uitspraken u aanspreekt, lees dan verder.
Veel grote bedrijven realiseerden zich in het begin van de jaren 2000 dat ze meer moesten doen om hun kosten onder controle te houden. Velen begonnen goed naar hun uitgaven te kijken, hoe ze kochten, vaak tactisch zonder hun volledige inkoopkracht te benutten, en begonnen de inkoopfunctie te centraliseren in plaats van het aan elke afzonderlijke afdeling over te laten om alleen te kopen.
Een paar jaar later, aan het eind van de jaren 2000, ging de economie achteruit en begonnen de inkomsten te vertragen, af te vlakken en zelfs te dalen. Deze bedrijven verdubbelden hun inspanningen, keken goed naar hun uitgaven en deden een beroep op hun inkooporganisaties. Als de bovenste lijn niet groeit, moet u met de laser op de onderste lijn worden gefocust.
Diezelfde bedrijven werden noodgedwongen geavanceerder en implementeerden Strategische Sourcing en Category Management, wat substantiële besparingen opleverde voor hun bedrijfsresultaten en zelfs hielp bij het vastleggen van innovatie. Dit is een duidelijk teken van het groeiende niveau van begrip en verfijning van inkoop.
Praktische, Toepasbare, Duurzame Oplossingen!
Maar waar blijft dit voor kleinere bedrijven die zich geen toegewijde inkoophulpmiddelen kunnen veroorloven, laat staan een leger van Strategic Sourcing-professionals? Bedrijven met 50-1000 werknemers steken het grootste deel van hun middelen in het stimuleren van innovatie, klantgerichtheid en inkomstengenererende inspanningen.
Vaak moeten kleine bedrijven de inkoop overlaten aan een functionele groep of een persoon in IT of Finance, die inspeelt wanneer dat nodig is. Misschien is er niet genoeg inkoopactiviteit om het inhuren van een fulltime of zelfs een contractmedewerker te rechtvaardigen, of als dat zo is, en ze het zich kunnen veroorloven, zullen ze iemand fulltime inhuren die erg junior is, past bij hun magere budget en mist te vaak de vaardigheden en ervaring om besparingen en strategische waarde voor de organisatie te realiseren.
Velen vermijden het doen van RFP's vanwege een gebrek aan kennis en angst voor een ingewikkeld en lang proces. Weer anderen weten gewoon niet wat de waarde en besparingen zijn die een sterk inkoopproces voor alle bedrijven kan opleveren.
Dus, wat kunnen deze kleine en middelgrote bedrijven doen zonder het budget te breken? Er is een nieuwe oplossing die deze kleinere bedrijven aanbiedt, procurement as a service of Virtual Procurement-services.
Dus, wat is virtueel inkopen precies?
Zoals de term al doet vermoeden, worden de diensten virtueel geleverd door zeer bekwame en ervaren inkoopprofessionals, wat betekent dat er geen toegewijde, fulltime mensen ter plaatse op de locatie van uw bedrijf nodig zijn.
Het is niet nodig om ruimte, apparatuur te besteden of een voltijds salaris of andere voordelen te betalen. Verder zijn de diensten projectgebaseerd met een gericht rendement op de investering (ROI). Het kan gaan om een eenvoudige heronderhandeling van het contract, een verlenging om gunstigere voorwaarden en prijzen te bereiken, een concurrerend bod op verschillende mogelijke leveranciers om de beste totaaloplossing te bereiken, rekening houdend met kwaliteit en kosten, of zelfs een volledig end-to-end project inclusief projectbeheer voor de implementatie van een oplossing.
Besparingen, of het rendement dat kan worden gezien, liggen tussen de 3-5% van de uitgaven of 2 tot 10X plus de kosten van de service of de investering die nodig is om over de besparingen te onderhandelen. Onze service betaalt zichzelf meer dan terug. Dat betekent dat u kunt verwachten dat u niet alleen de kosten van de services dekt, maar dat u waarschijnlijk ook besparingen zult zien die het dubbele tot tien keer zo hoog zijn als wat u zou moeten betalen voor de services om mee te beginnen. Geen slecht rendement op de investering.
Virtuele inkoopdiensten bieden kleine en middelgrote bedrijven toegang tot dezelfde voordelen en verfijning als een grote onderneming; bekwame en ervaren inkoopprofessionals die een strategische benadering van inkoop hanteren, waaronder het beoordelen en analyseren van uitgaven, het identificeren van besparingsmogelijkheden, het beheren van het concurrentie- en onderhandelingsproces en het leveren van marktconcurrerende prijzen om besparingen te realiseren.
We kunnen zelfs al uw contracten voor u beheren met behulp van ons nieuwe Contract Management as a Service (CMaaS). Geen gemiste verlengingen of verloren contracten meer!
Dus waarom zou je je zorgen maken? U krijgt nu al de beste prijzen, toch? Je hebt alle tijd van de wereld om met leveranciers te onderhandelen. Je hebt al je contracten elektronisch opgeslagen en weet precies waar ze zijn en wanneer ze worden verlengd.
Hm. Niet zo zeker? Wilt u dat een inkoopprofessional uw uitgaven beoordeelt en benchmarkt en bevestigt dat u de beste prijzen krijgt, of dat u potentiële besparingen allemaal GRATIS identificeert? Ja, GRATIS, geen verplichting.
Je hebt niets te verliezen. U hoeft geen kosten te betalen, tenzij u wilt dat onze hulp u geld bespaart. Zelfs als u onze hulp wilt, zullen onze kosten altijd ruimschoots worden gedekt door de verwachte besparingen. Als u de beste prijs krijgt, is dat geweldig! Nu weet je het zeker. Niets te verliezen, maar veel te winnen.
Neem vandaag nog contact met ons op om een gratis assessment te boeken. [e-mail beveiligd] of bel 416-505-8698.
Jill Knop
Präsident und Geschäftsführer
ProcurePro-advies
www.procurepro.ca
Praktische, Toepasbare, Duurzame Oplossingen!
