Zephyrnet-logo

Uw Must-Have Gartner Debrief: de 4 belangrijkste punten van Gartner Supply Chain Symposium/Xpo 2023 – ToolsGroup

Datum:

Gartner Supply Chain Symposium/Xpo 2023 heeft zijn driedaagse evenement in Orlando, Florida afgerond.

Met meer dan vijftig Gartner-experts en meer dan 140 onderzoeksgestuurde sessies, bracht de conferentie van dit jaar meer dan 3,700 supply chain-professionals uit heel Noord-Amerika en daarbuiten samen.

Ons team kreeg energie van de verhelderende gesprekken die we hadden en de sessies die we bijwoonden, en we zijn verheugd om te delen wat we hebben geleerd!

Op zoek naar een momentopname van de belangrijkste highlights? Zoek niet verder. Dit zijn de beste afhaalrestaurants die we hebben samengesteld van het Gartner Symposium 2023.

1. Zakelijke doelen zijn de sleutel tot 'volgende stappen'. 

Het is altijd makkelijker om de volgende stap te zetten als je weet waar je naartoe gaat.

Dat is de reden waarom zoveel supply chain-leiders die hun ervaring met ons deelden, hun intentie uitten om zakelijke en financiële doelen hun digitale transformaties te laten sturen.

Met een duidelijke richtlijn en KPI's om de echte impact van nieuwe initiatieven te meten, begrijpen ze de concrete stappen die ze vervolgens moeten nemen in hun wereldwijde supply chain-trajecten. Deze omvatten vaak:

  • Effectiever samenwerken met leveranciers: Meer organisaties omarmen een meer holistische supply chain-strategie door kennisdeling met leveranciers afstemmen op doorlooptijden, prognoses en inkoopprognoses. Dit maakt deel uit van de groeiende nadruk op supply chain-zichtbaarheid in moderne benaderingen van supply chain management.
  • Processen automatiseren: Geconfronteerd met de toenemende prevalentie van escalaties en met grote, frequente verschuivingen in de vraag, staan ​​planners onder enorme druk. Dit kan ook leiden tot inefficiënties in de planning hoge omzet. Door grommend werk en ingewikkelde berekeningen te automatiseren, innovatieve planningssystemen helpen planners beheer per uitzondering, pak problemen aan die menselijke tussenkomst vereisen, terwijl machines het zware werk doen en de werkdruk van de planner verminderen.

Gartner-symposium-2023

Gartner-symposium-2023

Gelukkige winnaar Irene Sy van Cisco sluit zich aan bij ToolsGroup Mallory Duffie en David Barton op onze stand op 9 mei!

2. Voorraadbalans blijft de sleutel tot klantenservice en winstgevendheid

Hoewel snelle expansie een prioriteit blijft voor sommige segmenten (zoals medische apparatuur), noemden veel van de supply chain executives die we spraken voorraadniveaus als hun grootste zorg.

Meer bedrijven zijn op zoek naar het ontwikkelen en toepassen van voorraadstrategieën die een hoog serviceniveau garanderen en tegelijkertijd de algehele druk van voorraad op het werkkapitaal verminderen.

Gelukkig is ‘service-driven planning’ al een bewezen theorie.

Het omvat het herprioriteren van service voor specifieke SKU's op specifieke locaties in het supply chain-netwerk om de optimale te vinden afweging tussen voorraadinvesteringen en serviceniveaus.

Het stelt de voorraad optimalisatie nodig om de voorraad te verlagen en tegelijkertijd de klantervaring te verbeteren.

gartner-digitale-transformatie

gartner-digitale-transformatie

Sarah Voorhees, VP of Demand and Inventory Planning bij American Tyre Distributors deelt hoe ToolsGroup het bedrijf helpt bij het creëren van een triple-win supply chain-transformatie met leveranciers en klanten.

3. Overweeg beslissingsgerichte planning toe te passen.

Beslissingsgerichte planning heeft aan kracht gewonnen in situaties waarin de standaard S&OP Het proces is te rigide om de real-time beslissingen te kunnen nemen die genomen moeten worden. Dit is wat het inhoudt.

  • Gebeurtenissen bewaken. Bewaak continu gebeurtenissen om te beslissen wanneer een planningsrun moet worden uitgevoerd.
  • Effecten van gebeurtenissen beoordelen. Begin met de basisvragen: is het een strategische of tactische impact? Welk proces moet worden gestart en wie moet worden betrokken?
  • Handelen naar die beoordeling om beslissingen te nemen. Definieer de drempels en richtlijnen voor acties. Dit geeft u de grootste tijdsmarge voor het nemen van een beslissing, wat vaak beter is dan te snel beslissingen te nemen voordat u het volledige plaatje kunt overzien.
  • Implementatie van beslissingsgestuurde composable processen. Dit vereist het breken van S&OP en S&OE opsplitsen in kleinere processen en ze indien nodig samenbrengen om het probleem aan te pakken.

Dit helpt om alle benodigde partijen en informatie binnen te halen die nodig zijn om snelle, nauwkeurige beslissingen te nemen, terwijl het flexibel en aanpasbaar blijft.

gartner-supply-chain-symposium-digitale-transformatie

gartner-supply-chain-symposium-digitale-transformatie
Sarah's inzichtelijke presentatie over digitale transformatie trok 125 aanwezigen.

4. Probabilistische prognoses blijven in een stroomversnelling komen.

Voorspellingsnauwkeurigheid is fundamenteel voor het supply planning proces, en we hebben gemerkt dat veel supply chain executives zeer geïnteresseerd zijn in het grote voordeel probabilistische voorspelling heeft ten opzichte van traditionele prognosemethoden, vooral in continu turbulente tijden en ongebreidelde verstoringen.

Deze AI-gestuurde prognosemethode bevat gegevens uit een breder scala aan bronnen om een ​​reeks waarschijnlijke prognoseresultaten te genereren en de waarschijnlijkheid van elk te berekenen.

Dit diepere begrip van de vraag van de klant vertaalt zich in een effectievere voorraadstrategie, vooral voor artikelen met intermitterende vraag (die vaak het grootste deel van de overtollige voorraad uitmaken).

Slimmere prognoses resulteren in beter voorraadbeheer (en op hun beurt tevredener klanten en grotere winstmarges).

Nog nieuw voor probabilistische prognoses?

We hebben het eenvoudig gemaakt. ToolsGroup was een pionier op het gebied van probabilistische prognoses en we hebben onze oplossingen voor prognoses en voorraadoptimalisatie daaromheen gebouwd. We helpen u de basis onder de knie te krijgen en kijken hoe het uw bedrijf ten goede kan veranderen.

Bekijk de Quick Guide to Probabilistic Forecasting voor eenvoudige uitleg en de eerste stap naar slimmere prognoses →

Rechtstreeks van deelnemers: feedback van de vloer van Gartner Symposium 2023

We besloten om tijdens de conferentie van dit jaar wat plezier te hebben met ons Supply Chain Wheel, waaraan de aanwezigen konden draaien om een ​​prijs te winnen!

Maar we konden de kans niet voorbij laten gaan om zelf ook wat informeel onderzoek te doen.

Lees verder om onze inzichten en de resultaten van onze wedstrijd te ontdekken!

ToolsGroup SCM “Draai aan het wiel!” Wedstrijdresultaten

We hadden 124 Gartner-deelnemers die aan het Supply Chain-wiel draaiden, waarvan er 12 de Bose Bluetooth-zonnebril wonnen! Dat was zeker beter dan onze probabilistische voorspelling (we moeten duidelijk onze technologie de balans op ons stuur laten controleren voor onze volgende show)!

We hebben ook 112 cadeaubonnen weggegeven voor Starbucks en Dunkin'. Misschien gedreven door regionale voorkeuren en/of winkelbeschikbaarheid, maar onze koffiedrinkers hadden een duidelijke 2/3 Starbucks-voorkeur boven 1/3 Dunkin'.

Het SCM-wiel van ToolsGroup lanceerde veel geweldige discussies over welke KPI's de aanwezigen het meest gefocust waren om te verbeteren in 2023.

Hoewel ze geen cadeau konden winnen, willen we de analisten en medewerkers van Gartner ter plekke bedanken voor het feit dat ze ook plezier hebben gehad met ons stuur en hun mening en input hebben gedeeld over de belangrijkste SCM-drivers voor 2023.

toolsgroep-gartner-supply-chain

toolsgroep-gartner-supply-chain

van ToolsGroup Mark Galant en Greg Collins van Westlake Chemical (en zijn nieuwe Bose-zonnebril)

Resultaten deelnemers: "Wat is UW belangrijkste Supply Chain KPI om dit jaar te verbeteren?" Hoewel we een breed scala aan antwoorden op de vraag naar KPI's hebben gekregen, hebben we een consensus van 76% bereikt over slechts zes KPI's.

35% van de respondenten koos Verhoog de serviceniveaus or Verhoog de klanttevredenheid weerspiegelt een van de topthema's van het evenement, klantgerichte toeleveringsketens.

Aangezien dit een belangrijk onderdeel is van de doelen van voorraad- en serviceniveaus die worden besproken in onze belangrijkste afhaalrestaurants, is zelfs deze micro-enquête een nauwkeurige weerspiegeling van de huidige algemene dynamiek in de sector!

De volgende in frequentie was Voorraad verkleinen en Verbeter het werkkapitaal, als weerspiegeling van een ander belangrijk thema dat we hoorden in de huidige economische tijden - een focus op de kritische bedrijfs-KPI's.

Afronding van onze top 6 was Nauwkeurigheid van de voorspelling en Behendigheid en reactievermogen, die beide zeer nauw verwant zijn aan onze top 2, focus op thema's van klanten!

Bekijk de grafiek en zie waar uw belangrijkste doelen vallen ten opzichte van onze Gartner Symposium SCM-wieldeelnemers.

supply chain-klant doelen

supply chain-klant doelen

Wheel Spin-resultaten: benieuwd wat bezoekers aan het draaien waren?

De meeste resultaten waren redelijk gelijkmatig verdeeld met slechts een paar hotspots. Eén hotspot bevond zich direct bij de winnende schijf van Bose Sunglasses, wat onze twaalf winnaars erg op prijs stelden!

Twee andere populaire spins waren Serviceniveaus en Marges & Winst. Deze twee KPI's waren ook populair bij de doelen van de deelnemers, dus we vermoeden dat ons SCM-wiel telepathisch was!

toolsgroup-spin-to-win-supply-chain-wheel-gartner

toolsgroup-spin-to-win-supply-chain-wheel-gartner

We gaan binnenkort naar Barcelona voor het EU Gartner Supply Chain Symposium op 5 juni, en we kijken ernaar uit om te zien hoe de EU-deelnemers het doen met ons SCM-wiel. Kom half juni terug voor een update!

Nu heb je de beste Gartner Supply Chain Symposium/Xpo-afhaalrestaurants voor 2023. Op zoek naar meer inzichten? Stop hier niet.

Ontvang uw gratis gids voor het overwinnen van voorraadverstoringen om serviceniveaus en winst te maximaliseren.

Ontgrendel mijn GRATIS gids →

Ontgrendel mijn GRATIS gids →

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img