Zephyrnet-logo

SyndicateDAO lanceert Web3-beleggingsclubs. Kunnen ze VC's verstoren?

Datum:

Will Papper en Ian Lee, de twee mede-oprichters van Syndicate, sluiten zich aan bij Unchained om de release van Syndicate's nieuwe product aan te kondigen: Web3 Investment Clubs, een innovatie die volgens hen de web2-investeringswereld zou kunnen verstoren, samen met de hele durfkapitaalindustrie. Met Web3 Investment Clubs kunnen gebruikers bijvoorbeeld met slechts een paar klikken een Ethereum-portemonneeadres veranderen in een investerende DAO, geld overmaken zonder tussenkomst van banken en een cap-tabel direct in de keten beheren. Onderwerpen weergeven:

  • wat onderscheidt een Web3 Investment Club-club van een normale investeringsclub?
  • welke on-chain tools Syndicate heeft gebouwd voor Web3 Investment Clubs
  • hoe Web3 Investment Clubs werken binnen bestaande regelgeving
  • hoe Ian en Will elkaar ontmoetten en wat hen inspireerde om Syndicate te creëren
  • of Syndicate van plan is om te decentraliseren?
  • waarom Will en Ian geloven dat DAO's voor investeringen de durfkapitaalsector zullen verstoren
  • waarom durfkapitaalbedrijven hebben geïnvesteerd in Syndicate, een bedrijf dat is gebouwd om hen te ontwrichten?
  • wat Will heeft geleerd van het bouwen van Adventure Gold (AGLD), het bestuurstoken voor Loot
  • welke plannen Syndicate heeft voor 2022

Bedankt aan onze sponsors!

Crypto.com: https://crypto.onelink.me/J9Lg/unconfirmedcardearnfeb2021         

Vlezige Financiën: https://beefy.finance

Alchemie Betalen:  https://alchemypay.org

Afleveringslinks

Zal Papper

Ian Lee

Syndicaat:

Diversen

  • Geschiedenis van AGLD
  • Will Papper's vorige Unchained-optreden
  • Zullen DAO's crypto-durfkapitaal verstoren?

Aanvullende ontketende inhoud

  • SyndicateDAO lanceert Web3-beleggingsclubs. Dit is waarom de helft door vrouwen wordt geleid

Afschrift

Laura Schijn:

Dag Allemaal. Ik wilde alleen een blurb met je delen die Willy Woo, on-chain Bitcoin-analist en auteur van de Bitcoin Forecast-nieuwsbrief, schreef over mijn boek. Willy zei: "Dit boek is grondig onderzocht en is een belangrijk oeuvre en een must-read voor het inside-verhaal van Ethereum, compleet met al zijn ruigheid en drama." Als je je exemplaar van The Cryptopians nog niet hebt gereserveerd, ga dan naar bit.ly/cryptopians, dat is bit.ly/cryptopians, om je exemplaar vandaag nog te reserveren. Nogmaals, de link om te reserveren is bit.ly/cryptopians.

Bovendien zal ik morgen, woensdag 26 januari, de achtste verjaardag van Vitalik Buterin die Ethereum voor het eerst presenteert op de Noord-Amerikaanse Bitcoin-conferentie in Miami, een Facebook Live/AMA doen. De AMA gaat over mijn boek, dat gaat over Ethereum en de ICO-rage van 2017, maar je kunt ook vragen stellen over recent cryptonieuws. Ga naar Facebook.com/UnchainedWithLauraShin om te reageren en vragen te stellen. Nogmaals, de link voor de AMA is het vastgezette bericht op Facebook.com/UnchainedWithLauraShin.

Tot slot wilde ik nog vermelden dat Ian en Will in deze aflevering een interessant feit noemden over hun nieuwe product, namelijk dat 50 procent van de groepen waarmee ze lanceren door vrouwen wordt geleid. Ik besloot een artikel te schrijven over een aantal van deze groepen, dus bekijk het alsjeblieft in mijn Bulletin-nieuwsbrief, die je kunt openen op LauraShin.bulletin.com als je nog niet bent geabonneerd. Nogmaals, de link is LauraShin.bulletin.com. Nu, op naar de voorstelling.

Hallo iedereen. Welkom bij Unchained, uw niet-hype bron voor alles wat met crypto te maken heeft. Ik ben je gastheer, Laura Shin, een journalist met meer dan twee decennia ervaring. Ik begon zes jaar geleden met het behandelen van crypto, en was als senior redacteur bij Forbes de eerste reguliere mediareporter die fulltime over cryptocurrency deed. Dit is de aflevering van Unchained van 25 januari 2022.

Alchemy Pay is de pionier van 's werelds eerste echt hybride crypto- en fiat-betalingsnetwerk, dat real-world cryptobetalingen gemakkelijk, veilig en direct maakt voor zowel verkopers als gebruikers. Alchemy Pay, overbrugging van fiat- en crypto-economieën. 

Koop, verdien en geef crypto uit in de Crypto.com-app. Nieuwe gebruikers kunnen de eerste 30 dagen genieten van nul creditcardkosten voor crypto-aankopen. Download de Crypto.com app en ontvang 25 dollar met de code LAURA. Link in de beschrijving.

Deze aflevering van Unchained wordt u aangeboden door Beefy Finance, de multi-chain yield optimizer. Beefy is de makkelijkste manier om meer te verdienen met je cryptovaluta. Stort geld in de beveiligde kluizen van Beefy om de opbrengsten automatisch samen te stellen over 12 blockchains. Heb je cryptovaluta? Kies Beef.

De gasten van vandaag zijn Ian Lee en Will Papper, mede-oprichters van Syndicate DAO. Welkom, Ian en Will.

Ian Lee:

Goed om hier te zijn.

Zal Papper:

Ja, geweldig om hier te zijn, Laura.

Laura Schijn:

Jullie twee hebben een aankondiging die verschijnt op de dag dat deze podcast uitkomt. Vertel ons wat uw nieuws is.

Ian Lee:

Ja. Dus vandaag hebben we aangekondigd dat we ons eerste reguliere product hebben gelanceerd bovenop Syndicate Protocol in openbare bèta, en dat product is wat we Web3 Investment Clubs noemen. En wat het doet, is dat elke groep mensen, meestal vrienden, groepen angel-investeerders of Web3-gemeenschappen, naar ons protocol kan komen en gemakkelijk een investerende DAO kan lanceren als een Web3-investeringsclub op Syndicate in een enkele Ethereum transactie, voor alleen de kosten van gas.

Het transformeert effectief elke Ethereum-portemonnee, of het nu een multi-sig is, of een MetaMask, of een Ledger, in een krachtige investerende DAO, en doordrenkt die portemonnee met al deze echt krachtige mogelijkheden om samen te investeren als een investeringsclub, volledig on- keten, zonder back-end. En wat dat betekent is dat deze clubs en groepen mensen in feite veel van deze groepschats kunnen draaien waar mensen vandaag al in zitten, waar ze groepen vrienden zijn, en ze kopen NFT's , of misschien investeren ze in, je weet wel, verschillende projecten in de Web3-ruimte, of investeren ze zelfs in start-ups off-chain, in aandelen en dergelijke, en veranderen dat ding in een on-chain club zo gemakkelijk als een groepsgesprek.

En dus zullen we ingaan op veel details over het protocol en de applicatie, en je weet wel, het programma dat we de afgelopen maanden met een aantal partners hebben ontwikkeld, maar wat we eigenlijk enthousiast over is hoe deze tool het beleggen echt begint te democratiseren voor mensen die, en groepen mensen die misschien geen toegang hebben gehad tot deze tools, of zich deze tools traditioneel niet hebben kunnen veroorloven, omdat deze tools erg moeilijk, erg duur en erg, je weet wel, langzaam om te kunnen gebruiken.

En we maken dat, weet je, tien tot 100x gemakkelijker, en we integreren ook in de tool en klikken in de tool, verschillende partners en verschillende, zelfs tools die we aan de juridische kant hebben gebouwd waarmee deze investeringsclubs hun investeringsclub kunnen behouden legale en conforme status, zodat ze de gemoedsrust hebben om ervoor te zorgen dat ze deze investerende DAO's op de juiste manier gebruiken voor zichzelf, hun DAO's en hun leden.

Laura Schijn:

Daar hou ik van, dus ik vind dit zo'n fascinerend nieuw product. Dus, voor luisteraars die naar de podcast luisteren, was dat Ian die aan het woord was, gewoon om de stemmen te helpen onderscheiden. En ik wilde het wel vragen, weet je, gewoon een stap terug doen, zoals, investeringsclub is geen gebruikelijke term. Tenminste, het is niet een die ik echt veel heb gebruikt. Dus, weet je, wat voor soort web3-component in je product ook is, wat is in het algemeen een investeringsclub?

Ian Lee:

Het is dus echt interessant, omdat investeringsclubs als concept al duizenden jaren bestaan. Het vroegste voorbeeld van een investeringsclub in de geregistreerde geschiedenis was 1898, in Texas, tijdens het Wilde Westen, waarschijnlijk in een saloon of iets dergelijks. Maar de realiteit is dat deze investeringsclubs sindsdien in de echte wereld hebben bestaan, zelfs vóór Web3, zelfs vóór Web2. In de echte wereld zien deze dingen er typisch uit door groepen mensen, in vaak lokale steden. 

Ze komen samen in een buurthuis of een restaurant. Ze ontmoeten elkaar, ze zijn vaak vrienden en leden van de gemeenschap. Ze praten traditioneel vaak over verschillende aandelen waarin ze samen willen investeren. Ze doen samen soort aankopen, bundelen hun kapitaal en bundelen hun kapitaal om de transactiekosten te verlagen, je weet wel, risico's spreiden, samen leren, samen winnen, eigenlijk. En wat fascinerend is, is dat het al honderden jaren bestaat in de ontmoetingsruimte op een niet-digitale manier, op een niet-interneteigen manier, maar het is niet gemoderniseerd voor internet.

En het is zeker niet gemoderniseerd voor Web3, vooral omdat, weet je, natuurlijk, Web3 heeft al deze nieuwe middelen gecreëerd die eigen zijn aan internet en op internet leven. En dus, wat we hier hebben gedaan met ons eerste product, bovenop ons protocol, is het moderniseren van investeringsclubs voor Web3, waar ze van nature kunnen leven, nou ja, worden gecreëerd, gerund en native live op internet, waar deze activa worden gecreëerd en leven ook.

Wat daarnaast natuurlijk interessant is, is dat we dit soort web3-eigen tools hebben gebouwd die specifiek een DAO-technologie zijn om native te investeren, weet je, samen als een groep vrienden op internet, in Web3, vandaag op Ethereum en andere ketens in de toekomst. Maar daarnaast, weet je, we hebben de tijd genomen om in te grijpen, we hebben bijvoorbeeld samengewerkt met Latham Watkins om open-source juridische overeenkomsten te genereren voor Web3 Investment Clubs op Syndicate, waar mensen deze juridische documenten automatisch met behulp van onze tool, onderteken ze met hun Web Wallet, om ze die extra soort garanties in de echte wereld, legaal te bieden.

En dan, ten tweede, we zijn ook een partnerschap aangegaan met deze fintech uit de Web2-wereld genaamd Duo, waar ze met ons samenwerken zodat elke investerende DAO in Syndicate, of elke investeringsclub op Syndicate, juridische entiteiten kan krijgen in Delaware en Wyoming. Ze kunnen staatsaangiften doen, ze kunnen EIN's krijgen, ze kunnen fiat-bankrekeningen krijgen en ze kunnen ook belastingen indienen en K1's uitgeven. En dus kunnen ze in principe alles doen in de echte wereld wat een traditionele investeringsclub zou kunnen doen, maar ze worden nu native uitgevoerd in Web3, met behulp van onze infrastructuur.

Laura Schijn:

Wauw. Het is zo fascinerend. Laten we dus een hypothetisch proces doorlopen waarbij mensen een van de Web3-investeringsclubs vormen. Will, wil je deze nemen?

Zal Papper:

Ja, graag. Dus meestal beginnen deze investeringsclubs met een proefschrift of een gemeenschap. Dus, bestaande DAO-gemeenschappen zullen een club willen oprichten zodat ze samen kunnen investeren, of iemand kan een bepaalde stelling hebben, zoals on-chain NFT's de toekomst zijn, en zal een club oprichten die daarmee verband houdt. En vanaf dat moment kunnen ze naar Syndicate gaan en hun investeringsclub in letterlijk 45 seconden opzetten, en met die ene on-chain transactie hebben ze hun club klaar voor gebruik en kunnen ze de link naar iedereen in hun gemeenschap die misschien wil kunnen storten.

Ze sturen het gewoon via privéberichten en groepschats, en ze zijn aan de gang. Dus namen we een Web2-proces, waarbij deze investeringsclubs in de Web2-wereld erg tijdrovend waren om op te zetten en uit te voeren, en we zorgden ervoor dat het in de Web3-wereld minder dan een minuut kostte om op te zetten en uit te voeren, wat gewoon een enorme, enorme sprong voorwaarts in de toegankelijkheid van deze investeringsclubs.

Laura Schijn:

En toen je het had over het opzetten van dit, dus, hoe is het allemaal gestructureerd? Is het alsof er, neem ik aan, dit webadres, is het een multi-sig, en dan, weet je, toen je het had over de chat en alles, is dat ingebouwd? Heb je bijvoorbeeld een chatplatform, zodat alle communicatie van de investeringsclub op één platform staat, of hoe is dat allemaal gestructureerd?

Zal Papper:

We staan ​​je dus toe om van elke portemonnee een investeringsclub te maken, en afhankelijk van de grootte van de investeringsclub en de vereisten van de DAO, zullen ze verschillende opties gebruiken. Als ze zich willen aansluiten bij een echt snel bewegende NFT-mint, willen ze waarschijnlijk bijvoorbeeld een hardware-portemonnee gebruiken. Als ze particuliere investeringen in een token willen doen, zullen ze waarschijnlijk een multi-sig willen gebruiken als ze te maken hebben met grotere bedragen. Dus clubs kunnen de portemonnee kiezen die bij hen past, en we kunnen die portemonnee ombouwen tot een investeringsclub. 

Op dit moment zijn de tools die ze gebruiken de tools die ze al gebruiken om hun community's te organiseren. We zijn dus compatibel met alle tools die ze gebruiken, of dat nu token-gated Discords zijn, of chat, of Snapshot for governance. Op de lange termijn denken we zeker na over hoe we sterkere gemeenschappen kunnen bouwen, en we hebben een gemeenschapsproduct voor NFT's voor lidmaatschap waarmee mensen een gemeenschap kunnen vormen en deze gemakkelijk kunnen beheren. Maar veel daarvan komt na de lancering van de kerninvesteringsclub.

Laura Schijn:

En wie kan er dan meedoen? Het is duidelijk dat we in de VS geaccrediteerde beleggersrollen hebben, maar uit uw documentatie lijkt het alsof niet-geaccrediteerde beleggers kunnen deelnemen, maar dan, weet je, waarschijnlijk denk ik dat ze beperkt zijn in waarin ze kunnen investeren. Kunt u daar maar eens over praten?

Ian Lee:

Ja. Dus, weet je, we hebben hier de afgelopen maanden veel werk aan gedaan, want wat we echt belangrijk vinden, is dat tools zoals wat Syndicate aan het bouwen is, en andere, voor DAO's echt vooruit gaan als een technologie, met name in het geval van, zoals de applicatie die we lanceren met investeringsclubs, ze moeten gebruikers begeleiden en gebruikers de juiste tools bieden om zichzelf, hun leden en hun DAO's te beschermen, toch?

En dus hebben we veel tijd intern geïnvesteerd, en ook met een aantal externe partners gewerkt, zoals we al zeiden, om dit echt, echt goed te krijgen. En dus, met investeringsclubs, is het echt interessant, want weet je, er is een webpagina op de website van de SEC waar je kunt lezen hoe zij naar investeringsclubs kijken. Beleggingsclubs worden over het algemeen niet gereguleerd door de SEC, op voorwaarde dat ze aan bepaalde richtlijnen voldoen.

Bijvoorbeeld minder dan honderd leden, geen openbare werving. Er is geen beleggingsadviseur, geen prestatievergoedingen of carry-rente, en bovendien moet iedereen als leden van de beleggingsclub deelnemen aan beslissingen, toch? En dus zijn dat soort dingen eigenlijk ontworpen in de tool die we hebben gebouwd, en ook het soort aangrenzende tools, zoals de juridische documenttools en andere dingen die we erin hebben geklikt, om mensen in staat te stellen hun investering te doen clubs en hen te helpen hun investeringsclubs zo compliant mogelijk te runnen.

Wat betreft waar deze investeringsclubs in kunnen investeren, dat is echt interessant, want dat wordt eigenlijk bepaald door het al dan niet geaccrediteerde of niet-geaccrediteerde mensen kunnen investeren in dat actief dat ze, je weet wel, kopen of investeren in. Dus, bijvoorbeeld, een investeringsclub investeert in een startup, en zoals, zijn eigen vermogen, in een soort ondernemingsronde in een vroeg stadium, of zoiets, toch? 

Startups, weet je, zullen voor die kapitaalverhogingen vaak vereisen dat de investeerders geaccrediteerd zijn, en als dat ding dat erin investeert een voertuig is, zoals, laten we zeggen, een investeringsclub, dan zal die startup vaak vereisen dat dat investeringsclub is een geaccrediteerd vehikel, wat betekent dat die investeringsclub en al zijn leden geaccrediteerde investeerders moeten zijn, oké? 

En dus, voor bepaalde soorten dingen, ja, er zijn die accreditatievereisten, en dat is iets dat de makers en leden van investeringsclubs, weet je, voor zichzelf moeten beslissen en volgen bij het gebruik van deze tools, en ook het creëren van eigen investeringsclubs, hetzij in de traditionele wereld, of op Web3 met Syndicate. Dat gezegd hebbende, er zijn echter een aantal activa waar mensen dat kunnen kopen zonder geaccrediteerd te zijn. Weet je, een goed voorbeeld hiervan zou Bitcoin en Ethereum zijn, toch?

Ik bedoel, mensen kunnen naar Coinbase gaan en dat heel gemakkelijk kopen. En dus, investeringsclubs die zijn opgericht om te investeren in activa waar je niet geaccrediteerd hoeft te zijn, toch, misschien kopen ze een NFT waar ze echt van houden, zoals, van een artiest of zoiets, of, je weet wel , ze zijn een gemeenschap van mensen die bepaalde makers of bepaalde projecten in Web3 proberen te ondersteunen, waar ze mensen toestaan ​​te investeren in die activa. Je weet wel, of zelfs een investeringsclub, we zien er tegenwoordig een paar op het platform, waar ze eigenlijk niet investeren voor winst, maar ze gebruiken het eigenlijk bijna als een soort subsidie-instrument, om , zoals de ontwikkeling van een bepaalde gemeenschap.

Weet je, dat soort investeringsclubs kunnen niet-geaccrediteerde mensen hebben als onderdeel daarvan. En dus is het duidelijk dat we in onze tool een aantal beveiligingen bieden, en ook gerelateerde tools en services, of partnerservices van teams waarmee we samenwerken om hen daarbij te helpen. Maar op voorwaarde dat, weet je, ze hun ijver hebben gedaan en hebben ontdekt wat ze wel en niet kunnen doen, ja, deze tool is beschikbaar voor mensen die niet per se geaccrediteerd zijn.

Als de club die middelen kan investeren, dan is dat ongelooflijk democratiserend en versterkend voor gemeenschappen die het het meest nodig hebben, geloven we. Dus daar zijn we heel enthousiast over.

Laura Schijn:

En ik zag toevallig in een Wiki die je schreef over je investeringsclubs dat, weet je, je verwijst naar deze clubs waar ze alle geaccrediteerde leden moeten hebben als ze willen investeren, bijvoorbeeld in startkapitaal. En toen schreef je: "We werken er hard aan om dit te veranderen, zodat meer mensen dezelfde toegang en kansen krijgen. Dus houd ons in de gaten voor updates.” Kun je een hint geven waar dat over gaat?

Ian Lee:

Zeker, ja. Dus we, weet je, zijn op deze langetermijnmissie om te proberen de instrumenten om te investeren voor zoveel mogelijk mensen zo zorgvuldig, bedachtzaam en wettelijk en conform mogelijk te maken, omdat... beetje, van Syndicate, maar als je kijkt naar Web3, en de kracht van Web3, juist, het heeft dit, de technologieën in deze netwerken zijn echt ongelooflijk, in termen van het vermogen om de toegang te decentraliseren en te democratiseren, dit krachtige soort systemen om meer mensen over de hele wereld, en dat is in wezen een goede zaak, toch?

Maar de mogelijkheden om te investeren, en het kapitaal dat vandaag in Web3 wordt geïnvesteerd, is nog steeds, je weet wel, een beetje skeuomorf met de traditionele wereld, toch? En dus zijn de tools en de infrastructuur om native in Web3 te investeren, op een netwerkeigen manier, op een gemeenschapsgestuurde manier, naar onze mening nog niet zover dat het echt netwerkeigen is met Web3. En dat is wat we proberen te doen, want we willen, weet je, meer mensen laten deelnemen aan de ontwikkeling van Web3, het investeren in Web3, het opbouwen van rijkdom die het resultaat is van investeren in Web3.

En eerlijk gezegd, als Web3 het nieuwe internet is en het onze wereld herbouwt, hebben we meer mensen nodig om deel te nemen aan de opbouw van deze wereld, want wat wordt geïnvesteerd in bepaalt hoe die wereld wordt gebouwd, door wie, voor wie, enzovoort...

Laura Schijn:

Juist, juist, maar dus, hoe ga je, ik bedoel, ben je aan het lobbyen bij de SEC? Je weet wat ik bedoel?

Ian Lee:

Nee nee. Dus we werken, je weet wel, met bestaande regelgeving, toch? Ik bedoel, een goed voorbeeld is het product van de investeringsclub, toch? We volgen het boekje, zoals wat er binnen de regelgeving valt om een ​​tool te kunnen introduceren die Web3-native is, maar die ook helpt, weet je, gebruikers van die tool om aan de regels te blijven voldoen. En misschien om specifiek op uw vraag te komen, u weet wel, de wet is erg ingewikkeld als het gaat om beleggen. Er zijn veel verschillende structuren, uiteraard buiten investeringsclubs, die niet eens, weet je, technisch worden gereguleerd door de SEC.

Er zijn dingen als 3C1-fondsen. Er zijn 506 miljard fondsen. Er zijn 506C-fondsen, enzovoort, en zelfs, weet je, andere variaties daarbinnen, en waar we heel ijverig aan werken, is het identificeren van bestaande wettelijke kaders waar ze, net als investeringsclubs, kunnen worden gemoderniseerd voor Web3. En wat we ontdekken, is dat we geloven dat het mogelijk is om deze tools te maken waarmee deze investerende DAO's op Syndicate de bestaande regelgeving en naleving kunnen volgen, maar hen Web3-native mogelijkheden introduceren die bedachtzaam meer mensen in staat stellen om deel uit te maken van deze systemen. En…

Laura Schijn:

Oké. Ja.

Ian Lee:

...hoe dat precies werkt, is heel, heel genuanceerd, maar dat is wat we beetje bij beetje proberen te achterhalen.

Laura Schijn:

Juist, juist. Het doet me denken aan hoe Stacks bijvoorbeeld een ICO deed, maar het was binnen de regelgeving een regel voor crowdfunding. Dus het is, weet je, een beetje inpassen in bestaande wetten. Dus je hebt kort ingegaan op enkele van deze andere dingen, maar ik wil er gewoon wat dieper op ingaan. Weet je, je had het over hoe deze investerende DAO's of investeringsclubs juridische entiteiten kunnen krijgen, en ik vroeg me af of je een beetje zou kunnen vertellen waarom sommigen van hen dat misschien willen doen.

En dan heb je het ook gehad over hoe het hen in staat zal stellen om met hun belastingen om te gaan, wat best interessant is. Dus je zou over die twee dingen kunnen praten.

Ian Lee:

Ja. Ik bedoel, wat we vinden is, weet je, nogmaals, dit gebruikersgedrag rond mensen die kapitaal samenbrengen met vrienden, vaak mensen die elkaar al een tijdje kennen, en in deze, zoals groep-chats of Discord-kanalen wonen , dat is gebeurd, vooral met de opkomst van deze NFT's en dingen, zoals crowd-buying in Web3, is een soort meer algemeen gebruikersgedrag en -patroon geworden. Wat we echter ook vinden, zijn twee dingen.

Wat ze nu doen, is dat ze een soort van, je weet wel, gewoon in een multi-sig gooien, of een portemonnee die iemand gebruikt. Er is geen tooling die dat, je weet wel, makkelijker en krachtiger maakt, zoals bijvoorbeeld bij het investeren van DAO's op Syndicate. Ze hebben een echt, weet je, robuust dashboard dat activa in realtime toont en visualiseert, zoals NFT's, tokens en zelfs startups waarin ze investeren. Het wordt dus een soort portfoliobeheersysteem bovenop een portemonnee.

Dus ze doen dit vaak gewoon handmatig, en ze houden ook al deze dingen bij in een spreadsheet, zoals een Google-spreadsheet, toch? En het is erg handmatig, weet je, het is nogal arbeidsintensief. Vaak zijn er fouten of gewoon inconsistenties, omdat gegevens niet worden bijgewerkt, toch? En dus, eigenlijk, syndicaat, op een bepaalde manier, laadt, zoals, dat alles op het slimme contract in onze applicatie. En daarbovenop, juist, dat is niet waar veel DAO's, deze groepschats, aan denken.

Maar weet je, degenen die serieuzer worden, en ze willen de dingen volgens het boekje volgen, en zich geen zorgen maken over bepaalde dingen, zoals moet ik belasting betalen, en hoe doe ik dat, zoals, gemakkelijk en compliant, juist , dat is waar dit fintech-partnerschap met Duo van pas komt, waar ze DAO's op Syndicate kunnen helpen om dat allemaal heel gemakkelijk en betaalbaar te doen, jaarlijks. Dus ze krijgen gewoon die diensten, weet je, ze verstrekken gewoon de informatie, dienen de belastingen in, krijgen de K1's, die alle leden nodig hebben, van een investeringsclub, om dat elk jaar met hun belastingen te kunnen indienen.

En weet je, het geeft ze die gemoedsrust, die veel van deze investeringsclubs echt willen, en we denken dat dit een van de belangrijkste beperkingen kan zijn voor de adoptie van DAO's of investeringsclubs in Web3, omdat mensen zijn gewoon een beetje bezorgd, en willen niet omgaan met al deze dingen die ze niet weten.

Laura Schijn:

Ja, ik heb het gevoel dat aan het einde van elk jaar, of aan het begin van elk jaar, er grappen zijn in crypto over alle gekke dingen die mensen het voorgaande jaar met hun geld hebben gedaan, en hoe hun accountants hoofdpijn zullen krijgen. De leden van de investeringsclub krijgen dus een token. Waar gaat dat voor gebruikt worden?

Zal Papper:

Ja. Het token zelf vertegenwoordigt dus in grote lijnen de cap-tabel van de investeringsclub. Het vertegenwoordigt dus de likes, share van het eigendom, vergelijkbaar met Balaji's mirrortables/mirrorshares die hij in een recent bericht beschreef. Die on-chain cap-tafel die we hadden, bestaat al sinds het begin van Syndicate en we hebben het afgelopen jaar aan dat product gewerkt.

Laura Schijn:

Ja, en definieer gewoon de mirrortables en mirrorshares voor mensen die zijn post niet hebben gelezen.

Zal Papper:

Ja, graag. Dus cap-tabellen worden traditioneel beheerd via gecentraliseerde services, en je bent volledig afhankelijk van die gecentraliseerde service om te bepalen wie wat bezit, en dat is een enkele bron van mislukking. Dus als er enige inconsistentie in de gegevens is, enig verschil in wat werd beloofd versus wat werd gegeven, dan ben je volledig afhankelijk van die gecentraliseerde service om het goed te maken, of niet. En er zijn veel gevallen waarin het mis gaat, bijvoorbeeld voor startende werknemers.

Er zijn zoveel gevallen waarin mensen bijvoorbeeld één aandelenprijs beloofd worden, en dan, weet je, een veel hogere prijs betalen, alleen vanwege enkele nuances van hoe de aandelenbeurzen werkten, en omdat ze uit zijn, zoals, veel, veel duizenden dollars aan verschillen. En dat komt omdat het een gecentraliseerde service is die niet voor alle leden beschikbaar is en niet transparant voor alle leden. Maar door de cap-tabel te verplaatsen, in wezen de eigendomsbelangen, on-chain, dat wil zeggen dat nu niet alleen alle leden hun inzet kunnen verifiëren, maar ook in het slimme contract kan worden gegarandeerd dat er bijvoorbeeld winstuitkeringen worden uitgekeerd volgens de eigendomsaandelen in de keten.

Dit is niet alleen betrouwbaarder, het is ook veel gemakkelijker te beheren. We praten met groepen waar ze soms meerdere dagen bezig zijn met het verzenden van overboekingen, omdat ze voor elke overboeking die ze verzenden het verificatieproces van de bank moeten doorlopen. Ze zullen het dus 80 of 90 keer moeten doen, aparte telefoongesprekken met de bank, vaak 10 tot 15 minuten per telefoongesprek. Met Syndicate, omdat we de eigendomsbelangen al in de keten hebben verplaatst, wanneer het tijd is om winst uit te delen, zeg je gewoon dat de winst wordt uitgegeven volgens de eigendomsbelangen, en iedereen kan het claimen in het slimme contract .

We nemen dus een proces dat letterlijk dagen kan duren om te coördineren, voor het volgen van stortingen in en distributies, en maken het volledig geautomatiseerd, en verwijderen die gecentraliseerde partij die je moest vertrouwen volledig, waardoor managers een hoop tijd besparen en leden veel vertrouwen in het feit dat ze zullen krijgen wat hen is beloofd.

Laura Schijn:

En dan, voordat je verder gaat, terug naar de tokens, wilde ik het wel vragen, dus je noemt ze mirrortables en mirrorshares. Maar is dat omdat je ze oorspronkelijk nog steeds beheert in een soort off-chain service die, weet je, wordt gerund door een gecentraliseerd bedrijf, of wordt het allemaal gewoon uitgevoerd in het slimme contract, en je gebruikt gewoon het woord mirrortable en mirrorshares, ook al spiegelt het niet echt iets dat off-chain is?

Zal Papper:

Ja, we leven volledig in de toekomst. Het is dus volledig on-chain. We hoeven het niet te spiegelen. Veel mensen hebben ons gevraagd naar mirrortables en mirrorshares, en we kunnen ze laten zien, je hoeft het eigenlijk niet eens te spiegelen. U kunt direct on-chain gaan en direct in de toekomst leven. Die brug heb je niet meer nodig. Je kunt alle banden met het verouderde verleden verbreken, als je dat wilt. 

En een ding waar we zo enthousiast over zijn, is dat dit betrekking heeft op uw vraag over het token, dus onder de motorkap van Syndicate's zijn ERC20's om de eigendomsaandelen te vertegenwoordigen, wat betekent dat ze nu kunnen worden samengesteld met elke andere tool in het ecosysteem dat u misschien wilt gebruiken. Zo kunnen bijvoorbeeld de eigendomsaandelen worden ingeplugd in Snapshot voor governance. Dus nu kunnen gemeenschappen beslissingen nemen op basis van hun bezit. Je zou zelfs een andere startup kunnen bieden die wordt gelanceerd, exclusieve toegang of airdrops kunnen bieden aan investeerders in een sterk gerelateerd syndicaat.

Stel je bijvoorbeeld een nieuwe fintech-startup voor die zegt: ik wil mijn investering aanbieden aan alle vroege investeerders in Stripe. Dat zouden ze met Syndicate automatisch kunnen doen. Dus, onder de motorkap, door je cap-tafel in de keten te verplaatsen, je eigendomsaandelen in de keten, krijg je de mogelijkheid om dit samen te stellen met de hele rest van het ecosysteem. We ontsluiten dus de volledige kracht van composeerbaarheid omdat deze aandelen ERC20's zijn. Dat gezegd hebbende, het is natuurlijk aan de managers om compliant te blijven. 

Dus laten we overdraagbaarheid standaard uitgeschakeld, bijvoorbeeld, om ervoor te zorgen dat de investeringsclubs compliant zijn. Maar de samenstelling die je ontgrendelt is echt, echt fenomenaal, en in wezen geeft het deze eigendomsbelangen superkrachten om toegang te krijgen tot de rest van het ecosysteem.

Laura Schijn:

Oké, dus de reden dat de tokens niet overdraagbaar zijn, is om problemen te voorkomen, ik weet het niet, gewoon alles met waarschijnlijk illegale activiteiten van een soort, of, zoals, het witwassen van geld, of dat soort dingen. Is dat de reden daarvoor?

Zal Papper:

Het heeft te maken met de regels van de investeringsclub. De investeringsclubs mogen dus niet meer dan 99 leden hebben, en ze kunnen ook geen passieve houders hebben. Iedereen moet actief meedoen. Dus als je deze overzet naar bijvoorbeeld een Smart contract dat volledig autonoom is, is het niet duidelijk hoe dat Smart contract actief kan participeren. We maken het gebruikers gemakkelijk om compliant te blijven, dus we houden dat standaard uitgeschakeld. Als ze met hun eigen advocaat werken, en de advocaat heeft bepaald wat ze wel en niet mogen doen, dan mogen ze het protocol natuurlijk gebruiken op de manier die hen is geadviseerd.

Maar we maken het u gemakkelijk om compliant te blijven. We bieden dus een gelukkig pad om ervoor te zorgen dat de investeringsclubs correct worden opgericht.

Ian Lee:

Ja, regulering van investeringsclubs, zoals lidmaatschapsbelangen kunnen niet, weet je, worden verhandeld en zo, op secundaire markten. En dus, dat is een groot deel van, weet je, ervoor zorgen dat deze tool mensen helpt die status te behouden.

Laura Schijn:

Oké, maar aangezien er een limiet is van 99 leden, laten we zeggen dat we met z'n drieën in een investeringsclub zitten die al 99 leden heeft, en iemand vertrekt. Een nieuwe persoon kan lid worden van de investeringsclub. Is dat juist? En ze zouden gewoon een nieuwe ERC20-token krijgen.

Ian Lee:

Ja, typisch wat er gebeurt, wat we zien, zijn veel van deze investeringsclubs, ze organiseren zichzelf als verschillende seizoenen. Dus ze hebben, zoals seizoen 1, seizoen 2, seizoen 3, en het lidmaatschap in elk seizoen zal eigenlijk elk seizoen veranderen. Sommige mensen zullen doorgaan, maar dan zullen ze wat nieuwe leden introduceren, en sommige oude leden zullen er een beetje, je weet wel, geen deel van uitmaken. We ontdekken dat dat eigenlijk het veel voorkomende patroon is bij investeringsclubs, bij Syndicate.

Maar weet je, ja. Zou iemand, je weet wel, een investeringsclub kunnen verlaten om wat voor reden dan ook, of, en zo? Ja, en op dat moment, weet je, kan iemand anders worden toegelaten.

Laura Schijn:

Oke. Dus zo meteen gaan we het hebben over het achtergrondverhaal hierachter, maar eerst even een kort woordje van de sponsors die deze show mogelijk maken.

Sluit je aan bij meer dan 10 miljoen mensen die Crypto.com gebruiken, de gemakkelijkste plek om meer dan 150 cryptocurrencies te kopen, verdienen en uitgeven. Nieuwe gebruikers genieten in de eerste 30 dagen van nul creditcardkosten voor crypto-aankopen. Met Crypto.com Earn kunt u toonaangevende rentetarieven tot 8.5 procent krijgen op meer dan 40 munten, waaronder Bitcoin, en tot 14 procent verdienen op stablecoins. 

Met de Crypto.com Visa-kaart kunt u uw crypto overal uitgeven. Profiteer direct van tot 8 procent cashback, plus 100 procent korting op je Netflix-, Spotify- en Amazon Prime-abonnementen en geen jaarlijkse kosten. Download de Crypto.com-app en ontvang 25 met de code LAURA. Link in de beschrijving.

Alchemy Pay is de pionier van 's werelds eerste echt hybride crypto- en fiat-betalingsnetwerk dat real-world cryptobetalingen gemakkelijk, veilig en direct maakt voor zowel verkopers als gebruikers. Het wordt momenteel gebruikt door handelspartners in meer dan 70 landen voor online en offline, consumer-to-business en business-to-business transacties. Door partnerschappen met Shopify en IUM en Binance, evenals integraties met Algorand, Polygon en Avalanche, maakt Alchemy Pay crypto-investeringen, commerciële transacties en DeFi-services gemakkelijk toegankelijk voor consumenten en instellingen in de fiat-economie. 

Ga naar AlchemyPay.org om te zien hoe u eenvoudige crypto-acceptatie voor uw bedrijf kunt vergemakkelijken. Volg Alchemy Pay op Twitter op @AlchemyPay. Overbrugging van fiat- en crypto-economieën.

Financiën verandert. Strategieën veranderen. De holding verandert. Met Beefy Finance, de multi-chain yield-optimizer, kunt u uw passieve inkomen maximaliseren terwijl u slaapt. Stort eenvoudig uw crypto in Beefy's veilige, toonaangevende auto-samengestelde kluizen om uw geld aan het werk te zetten. Elk van Beefy's 740 kluizen herbelegt automatisch de rente die op uw crypto-deposito's is verkregen, waardoor u meer verdient, terwijl u tijd en kosten bespaart. De strategieën van Beefy creëren met één druk op de knop bankbrekende APY's, met nul procent aanbetalingen.

Doe mee met 1.4 miljard dollar aan investeringen en begrijp waarom zoveel gebruikers Beefy vertrouwen met hun financiële onafhankelijkheid. Bezoek Beefy.finance en neem de controle over uw financiële toekomst.

Terug naar mijn gesprek met Ian en Will. Hoe kwamen jullie op het idee voor deze investeringsclubs, de Web3-versie? 

Zal Papper:

Ian, wil je ervoor gaan? We praten hier al vier jaar over. Dus er is... ja. Zijn…

Laura Schijn:

Nou, eigenlijk, misschien, waarom doen we dit niet, want ik wilde je nu vragen hoe jullie elkaar hebben leren kennen en zijn gaan samenwerken, maar misschien is dat een betere manier om te beginnen, ja.

Ian Lee:

Ja. Dus Will en ik ontmoetten elkaar toen we allebei bij IDEO's crypto-team waren in 2018. Dit was het begin van 2018, en toen was het een wereld van verschil in de crypto-ruimte. Het was gewoon op de rug van een soort ICO-boom, en crashte toen, toch? En weet je, het was eigenlijk het begin van de crypto-beermarkt. Wat vooral interessant was met betrekking tot het investeren in crypto op dat moment, was, weet je, de ICO-golf, in mijn gedachten, heeft in ieder geval dit volledig gedemocratiseerde, gedecentraliseerde en toestemmingsloze model voor beleggen echt geïntroduceerd.

Het was duidelijk dat er veel dingen waren die niet goed waren, met name vanuit het oogpunt van regelgeving. Maar wat er, interessant genoeg, in 2018 gebeurde, was dat de slinger heel hard in de tegenovergestelde richting zwaaide, en het een soort van, zoals, gehercentraliseerd rond, zoals, het SAFT-model, dat, weet je, daarna meer dan een jaar aanhield. En wat ik altijd een beetje raar vond, was, nou, wacht even, zoals, deze technologieën die worden ontwikkeld, zijn bedoeld om op een netwerkeigen manier eigendom te zijn van de gemeenschap van gebruikers.

Hoe komt het dat het kapitaal dat in deze netwerktechnologieën wordt geïnvesteerd niet ook netwerkeigen is? En dus, dat soort vragen was iets dat Will en ik begonnen te onderzoeken. Op het moment dat we elkaar ontmoetten, hebben we ook een diepe duik genomen in gedecentraliseerde sociale netwerken, in 2018, en wat de toekomstige toepassingen daarvan zouden kunnen zijn. En de conclusie daarvan, dat we begin 2018 dit pseudonieme gedecentraliseerde sociale netwerk hebben ontworpen, was dat de primaire toepassing ... er waren twee belangrijke inzichten.

De primaire toepassing van een gedecentraliseerd sociaal netwerk was eigenlijk bedoeld om gedecentraliseerd te testen en beleggen te democratiseren. En we keken ernaar, en we hadden zoiets van, dat is best interessant. Waarom is dat het geval? Het tweede inzicht uit dat werk was echter dat de infrastructuur nog niet klaar was en de markt niet klaar was voor dat idee. DeFi was niet echt iets. Er waren een aantal primitieven die niet bestonden, die Syndicate of een idee zoals het nodig had voordat dat mogelijk zou zijn.

En dus, weet je, toen we eenmaal tot dat soort beoordeling kwamen, zeiden Will en ik, nou, laten we gaan, weet je, werken aan wat andere dingen. Will ging naar een andere startup om zich op een aantal dingen te concentreren, waaronder gedecentraliseerde identiteit. Ik, weet je, ging door in de DeFi-ruimte, en met IDEO, bleef ik investeren en start-ups incuberen, en in 2020 begonnen we deze primitieven in DeFi te zien landen, dat begon echt te harden, toch? 

Will en ik bekeken ze en zeiden min of meer, wacht eens even, als je een paar van deze primitieven neemt en ze een beetje door elkaar stampt, en dan pureer je ze met het gedecentraliseerde sociale netwerk dat we vier jaar lang hadden bedacht geleden denken we nu dat Syndicate mogelijk is. En toen begonnen we eind 2020 aan de architectuur ervoor te werken. We kwamen tot iets waarvan we dachten dat het zou werken, en toen richtten we het bedrijf formeel op en gingen we er begin 2021 voltijds in. ongeveer een jaar geleden dat we eraan begonnen te werken.

Laura Schijn:

En dus, je bedoelt werken aan de investeringsclub, het idee van de Web3 Investment Club?

Ian Lee:

Nee, op Syndicate in het algemeen als bedrijf. Ik bedoel, weet je, we hebben een veel bredere soort ambitie en routekaart vanuit een protocol- en productperspectief dan investeringsclubs, maar investeringsclubs zijn de eerste tool bovenop het protocol dat we openen in openbare bèta, dat we hebben de afgelopen zes maanden in een privé-bèta met meer dan een dozijn communities geïncubeerd. En in de komende maanden zullen we, weet je, steeds meer infrastructuur en tools vrijgeven voor Web3-native beleggen en DAO's.

Laura Schijn:

Dus, is dat soort van wat de belangrijkste missie is van Syndicate DAO?

Zal Papper:

Ja, we zijn als bedrijf absoluut lasergericht op het investeren in DAO's. Wij zijn van mening dat DAO's beleggen de toekomst zijn, en we denken dat het heel, heel belangrijk is om het goed te doen. Dus dat is waar al onze inspanning is, is rond. Dat gezegd hebbende, elke DAO die activa beheert met enige capaciteit, is een investerende DAO. Dus DAO's die hun eigen token vasthouden, of DAO's die stablecoin-reserves aanhouden, investeren impliciet in DAO's. We hebben dus een zeer specifieke focus, maar een zeer brede markt die voor ons beschikbaar is.

Laura Schijn:

En dus heet de naam Syndicate DAO, maar jullie noemden jezelf een bedrijf. Dus het is een gecentraliseerd bedrijf dat een DAO wordt genoemd?

Zal Papper:

We hebben dus in wezen plannen om op de lange termijn een DAO te worden. Op dit moment helpen we mensen bij het opzetten van DAO's. We willen zelf een DAO zijn, en dat is zeker iets waar we veel tijd aan besteden. Syndicate is van plan om op een gegeven moment een DAO te lanceren, en we zijn van plan daarop in te gaan. Wat we zagen, zelf DAO's starten en uitvoeren, was dat het ongelooflijk belangrijk is om de beginstatus van de DAO goed te krijgen, want als je eenmaal een DAO hebt gelanceerd, is het heel, heel moeilijk om te veranderen.

We gaan heel bewust en heel voorzichtig te werk, en heel bewust, over hoe we onze DAO opzetten, omdat we er zeker van willen zijn dat we het goed doen voor de hele gemeenschap van Syndicate-gebruikers.

Ian Lee:

Ja, Syndicate is het ontwikkelingsbedrijf dat deze infrastructuur bouwt. Zoals Will al zei, weet je, we zijn van plan dat onze technologieën gedecentraliseerd zijn en eigendom van de gemeenschap, en hopen op een dag onze eigen DAO te lanceren. Sommige mensen verwijzen ook naar DAO's op Syndicate als Syndicate DAO's, dus het is een beetje verwarrend, maar het werkt soms ook heel goed. Dus, ja, het is, weet je?

Laura Schijn:

Ja. Ik denk dat dat soort syndicaten op AngelList zijn, en is dat eigenlijk gewoon een protoversie van de Web3 Investment Clubs?

Ian Lee:

Ik denk dat sommige mensen soms naar ons kijken en denken aan misschien een Web3-native versie van, je weet wel, verschillende tools die AngelList ook biedt. Will zou hier zeker op in moeten gaan, maar ik bedoel, ik denk dat dat een beetje een analogie op kortere termijn is, en skeuomorfe analogie, maar weet je, we proberen echt een web3-native infrastructuur te bouwen voor zowel investeren en DAO's in het algemeen. 

En dus, denk ik, is de manier waarop we over Syndicate denken heel anders. Will, je zou je, je weet wel, visie hierover moeten delen.

Zal Papper:

Ja. Ja zeker. Dus door Web3-eigen investeringsclubs te maken, denken we dat de investeringen die deze clubs doen en hoe ze werken er dramatisch anders uit zullen zien dan voorheen. Een analogie die we intern veel gebruiken, is dat de verstoring van investeringsclubs voor durfkapitaal vergelijkbaar zal zijn met de verstoring van YouTube voor de film- en media-industrie, waar YouTube en Syndicate beide gevallen zijn waarin u de kosten voor het opzetten van deze dingen drastisch verlaagt , verlaag de moeilijkheidsgraad, dus het is veel, veel sneller om dit te doen, en verhoog de distributie.

In plaats van, in de Web2-wereld, waren deze investeringsclubs vaak persoonlijke ontmoetingen in gemeentehuizen, nu vindt het plaats in Discord en Telegram in de Web3-wereld. Zo ook met YouTube. In plaats van het bereiken van doelgroepen via televisie en netwerken en filmdistributeurs, kunt u nu ook rechtstreeks naar uw publiek gaan, op wereldwijde schaal. Het is moeilijk te zeggen hoe de wereld er anders uit zal zien, aangezien niemand kan anticiperen op de veranderingen die dit soort producten met zich mee zullen brengen.

Maar we denken wel dat de investerende DAO's op Syndicate er heel anders uit zullen zien dan de traditionele investerende DAO's. Ze zullen veel meer gemeenschapsgericht zijn. Ze zullen veel opener zijn. Ze zullen veel toegankelijker zijn en de soorten investeringen die ze doen zullen er heel anders uitzien. Het is dus iets waar we enthousiast over zijn. Het is een van die bekende/onbekenden. We hebben geen idee hoe de toekomst eruit zal zien, maar we weten wel dat het heel, heel anders zal zijn.

Ian Lee:

Een goed voorbeeld is dat, weet je, van de ongeveer twaalf groepen die we hebben aangekondigd te lanceren, en die ons hebben geholpen bij het bouwen van dit investeringsclubproduct, meer dan 50 procent van hen investeert DAO en investeringsclubs op Syndicate die vrouwen zijn -geleide of volledig vrouwelijke DAO's. En weet je, deze DAO's brengen meer vrouwen en andere gemeenschappen die traditioneel niet op dezelfde schaal aan Web3 hebben deelgenomen, naar Web3 en naar het investeren in Web3.

En dat is echt geweldig, en dat vinden we geweldig, weet je, we kunnen dergelijke missies ondersteunen, omdat dat echt overeenkomt met wat we hopen dat Syndicate op de lange termijn zal doen, op wereldwijde schaal. Een ander voorbeeld is, zoals, weet je, we hebben twee DAO's, de ene heet Morii Music DAO, en de andere is DAO Jones, en beide worden feitelijk geleid door gemeenschappen van makers in de NFT, en in het geval van Morii, met name de muziek NFT-ruimte.

En dus is het een stel, zoals muziek-NFT-verzamelaars, makers, je weet wel, technologen, die heel hartstochtelijk samenkomen als een club om te investeren in meer NFT-makers, juist, en investeren in hun eigen gemeenschap. En we denken dat dat een van de meest verbazingwekkende dingen is, dat deze tool een community-gedreven tool is voor gemeenschappen om vaak in hun community te investeren om het te ontwikkelen en te helpen groeien, en weet je, het meer en meer in Web3 brengen. Dus we zijn echt heel enthousiast over, weet je, dat zien we al op Syndicate.

Laura Schijn:

En ik wilde vragen naar, weet je, dat feit dat je noemde over hoe ongeveer 50 procent van de groepen die al met je samenwerken in hun investeringsclubs of investerende DAO's, over hoe ze worden geleid door vrouwen. Waarom denk je dat dat is?

Ian Lee:

Dat is een goede vraag. Ik bedoel, een deel ervan is dat we een missie van democratisering en empowerment voor gemeenschappen delen en communiceren, en we laten het zien, juist, op alle niveaus van ons bedrijf en het product. Weet je, we hebben veel echt ongelooflijke vrouwelijke leiders bij Syndicate, en we nemen met de dag meer aan, maar ook, wat betreft de partners waarmee we werken en zoeken, we zijn echt op zoek naar, vooral tijdens de privé-bètafase, waar we dit al meer dan zes maanden aan het uitbroeden zijn, zijn we op zoek geweest naar echt op waarden afgestemde, missiegerichte, langetermijnpartners om mee samen te werken. reis samen met ons, om met deze technologieën het verschil te maken in de wereld, voor mens en samenleving.

En dus denk ik dat dat, weet je, bepaalde soorten gemeenschappen en mensen heeft aangetrokken om op een organische manier naar ons toe te komen. En weet je, we ontmoeten elkaar eigenlijk elke dag meer, omdat we meer delen over wat we doen, en eerlijk gezegd, het was niet zo bedoeld. We bleven gewoon werken, nieuwe partners vinden om mee samen te werken, en toen we ons klaarmaakten voor de lancering, brachten we iedereen bij elkaar, en het was alsof, oh mijn God, weet je, 50 procent van deze groepen waarmee we werken is ofwel alle vrouwen of door vrouwen geleid.

En het is echt gaaf om dat te zien, en we hopen met zoveel mogelijk gemeenschappen samen te werken, die eerlijk toegang verdienen tot dit soort tools en kansen. Dus, weet je, dat is een groot deel van waarom we doen wat we doen.

Laura Schijn:

Ik hou ervan. Ik hou ervan. Ik vind dat zo fascinerend, en... ja. Ik zal proberen een aantal van hen te bereiken om hen wat vragen te stellen. Ik wilde eigenlijk teruggaan naar wat we bespraken, over hoe jullie denken dat DAO's net zo storend zullen zijn voor VC als YouTube was voor film en televisie. Dus, hilarisch, terwijl ik het onderzoek hiervoor deed, zag ik dit CoinDesk-artikel met de kop "Zullen DAO's Crypto Venture Capital vervangen", en ik, weet je, kon het niet helpen, maar merkte op dat Syndicate 20 miljoen dollar heeft ontvangen in Serie A-financiering van Andreessen Horowitz, IDEO CoLab Ventures, Coinbase Ventures, Variant, CoinFund, Scalar Capital.

Ik bedoel, dit zijn allemaal VC's. Dus, weet je, waarom denk je dat ze geïnteresseerd zijn om in jou te investeren, als dit storend voor ze is?

Ian Lee:

Oké, dus, ik zal die misschien nemen, als een voormalige, weet je... voor vier jaar, juist, en ik kom uit die ruimte. Ik denk hier een paar dingen over. Dus, ik denk, weet je, om een ​​van die dingen specifiek aan te pakken, wat we hier doen, is eigenlijk proberen een enorm, moeilijk, complex, schijnbaar onhandelbaar probleem in de samenleving op te lossen, rond ongelijkheid van toegang tot investeringsmogelijkheden op wereldwijde schaal, dat naar onze mening op veel verschillende manieren ongelijke kansen en ongelijkheid stimuleert, toch?

En dus, om dat te doen, is het naar onze mening niet voldoende om een ​​slim contract te maken, het in te zetten en een beetje te hopen dat het goed gaat. We doen dit voor de lange termijn, en we gaan dit op de juiste manier doen, zolang als nodig is om het goed en goed te doen. Om dat te doen, hebben we veel geduldig kapitaal nodig. We hebben op waarden afgestemde partners nodig die ons kunnen helpen, en die niet alleen kapitaal, maar ook echt belangrijke capaciteiten en expertise en netwerken in dit project brengen om het zo succesvol mogelijk te maken.

Dus je weet wel, bijvoorbeeld door samen te werken met IDEO, waar Will en ik elkaar hebben ontmoet en we dit ding hebben geïncubeerd, maar ook door samen te werken met teams zoals Andreessen, die ongelooflijk zijn geweest in het helpen van ons om alles te overdenken. de wettelijke, regelgevende overwegingen bij het ontwerpen van dit protocol en product en zo, om het goed te krijgen. Maar weet je, we hebben op dit moment waarschijnlijk meer dan enig ander cryptoproject, meer dan 300 oprichters, bouwers, creatievelingen, mensen in onze gemeenschap, andere investeerders, bij dit project betrokken.

Zoals, we hebben het, je weet wel, hoofd van de financiële inclusie bij de Gates Foundation, die hier ook deel van uitmaakt, en vele anderen zoals zij die hieraan bijdragen. Dit zal een inspanning van de lange termijn zijn om dit te doen, en het gesprek was erg interessant, toch? Toen we met veel van deze VC's spraken, zoals, weet je, zijn ze op één lijn met ons, of zien ze niet wat we zien? En ik denk dat, eerlijk gezegd, als je lang genoeg in deze ruimte bent geweest, je weet dat er op de muur geschreven staat.

Zoals, u weet dat, zoals, de traditionele modellen om tegenwoordig in Web3 te investeren, skeuomorf zijn ten opzichte van Web3, en dat het oorspronkelijke model voor beleggen in Web3, naar onze mening, en ik denk dat onze investeerders die besloten om met ons mee te gaan op deze reis ook besef dat het native model zeer waarschijnlijk een DAO-model is. En dus, wat betekent dat? Het betekent dat het onvermijdelijk is, en in plaats van, weet je, verberg je daarvoor, laten we er samen voor gaan, oké, en het goed doen, en het samen doen.

En dus, weet je, gaat het risicokapitaal volledig ontwrichten? Will moet hier zeker iets over zeggen, want misschien zal hij een andere en pittigere kijk hebben, maar misschien ben ik een beetje, weet je, traditioneel in die zin, dat ik denk dat het risicokapitaal zal verstoren en transformeren, maar dat doet er niet toe. Dat betekent niet dat bepaalde spelers, of vooral vooruitstrevende spelers, niet in staat zullen zijn om succesvol te transformeren en over te stappen op dit nieuwe model. 

En ik denk dat, weet je, veel van de groepen die tot nu toe op deze reis zijn gekomen, en nog veel meer die onderweg zullen komen, zoals, ze gaan daar actief aan werken, en er zijn een aantal waarmee we al werken, die van plan zijn dat te doen. Zoals, op dezelfde manier dat Web2 VC's nu worden overgezet naar crypto Web3 VC's, denk ik dat de volgende logische stap is dat Web3 VC's daadwerkelijk investerende DAO's worden, op de een of andere manier, vorm of vorm, in de komende vijf tot tien jaar.

Laura Schijn:

Ja, en voordat Will hier zijn twee cent op geeft, ik, omdat we dit woord blijven gebruiken, en ik weet niet zeker of iedereen zal weten wat het is, skeuomorf. En voel je vrij om mijn definitie hier te corrigeren, maar ik denk dat het is, zoals, een soort van, zoals, de manier waarop dingen eerder werden gedaan, alleen op deze nieuwe technologie, terwijl, zoals, je weet wel, iets dat er meer eigen aan is zou niet skeuomorf zijn. Het is niet alsof je imiteert. 

Weet je, het is alsof er iets skeuomorf was toen het internet voor het eerst werd gemaakt, en ik deed dit, omdat ik vroeger bij publicaties als Newsweek.com en TheWallStreetJournal.com en NewYorkTimes.com werkte. Je zou de publicatie gewoon op het web zetten. En dus, dat is een soort voorbeeld van iets dat skeuomorf is, maar ik weet niet of je een betere definitie hebt, voordat...

Ian Lee:

Nee, dat klopt. Ik bedoel, ja, skeuomorf zou zoiets zijn als, ja, laten we een risicofonds op de blockchain zetten, oké, en deze dingen. En om eerlijk te zijn, zoiets gaat gebeuren. Dus, skeuomorfisme, het heeft een doel, zoals, weet je, voor zover het overgaat naar de meer Web3-native wereld, maar zoals, zelfs als je bijvoorbeeld een investeringsclub neemt, en het dan als een DAO stelt on-chain op Ethereum, juist, ook al is dat in sommige opzichten skeuomorf, juist, wat Will noemde over hoe de onderliggende infrastructuur die het op Syndicate aandrijft, en hoe het samen te stellen is met Web3, dat deze Web3-native begint te ontgrendelen mogelijkheden, zoals kant-en-klaar, die u niet zou hebben als u dat ding gewoon op Web2 had gelaten.

En dat is een groot deel van hoe deze skeuomorfe modellen in de toekomst waarschijnlijk naadloos zullen overgaan, of naadloos zullen overgaan naar Web3-native modellen.

Laura Schijn:

Oké, ja, Will, wil je je mening geven over...?

Zal Papper:

Sommige van onze investeerders, toen ze in ons investeerden, zeiden letterlijk tegen ons: ik weet dat ik mezelf failliet ga maken, maar een aandeel hebben in de toekomst is zo belangrijk dat ik dit toch ga financieren. Dus ... maar dat gezegd hebbende, ik bedoel, mensen gaan nog steeds naar bioscopen. Alleen zijn bioscopen een stuk minder belangrijk dan voorheen. Wat we al hebben gezien op het gebied van durfkapitaal, is de vercommercialisering van kapitaal. 

Dus als al het geld hetzelfde is en je de keuze krijgt tussen een fonds dat je een miljoen dollar biedt of 99 op waarden afgestemde crypto-gebruikers, operators, engelen, denk ik dat die keuze heel duidelijk wordt. De manier waarop durfkapitaalfirma's concurreerden, was door steeds meer diensten te ontwikkelen op het gebied van werving, juridische zaken, naleving, dergelijke zaken, en dat heeft waarde. Ik denk dat dat altijd waarde heeft. Ik denk dat als Syndicate succesvol is, de durfkapitaalfondsen die waarde toevoegen, nog steeds zullen overleven, net zoals echt mooie bioscopen nog steeds zullen overleven.

Maar het zal niet het enige kanaal zijn om geld te krijgen, en het zal een... het meeste kapitaal, denken wij, zal worden opgehaald via investerende DAO's, en dan vul je je ronde met een paar, zoals, traditionele VC-fondsen voor de diensten die ze leveren. Dus in plaats van een geval waarin de meerderheid van VC-fondsen is en een klein bedrag van angels, en gebruikers en operators, geloven we dat het model zal omslaan, waar de meerderheid van de gebruikers en partners is waarmee u werkt, en dan komt een klein bedrag uit traditionele fondsen.

Laura Schijn:

Ik vraag me af of de reden dat Andreessen dit fonds van 4.5 miljard dollar nu ophaalt, is om gewoon binnen te komen terwijl het goed is, en dan, weet je, als ze de letters aan de muur zien, weten ze in de toekomst misschien dat ze misschien niet in staat zijn om zulke grote fondsen te hebben. Maar in ieder geval…

Zal Papper:

Ik heb geen informatie over hun toekomstplannen, maar ik moet zeggen dat Andreessen een uiterst langdurige, op elkaar afgestemde partner is. Dat is iets waarvan ik denk dat traditionele fondsen zullen gebruiken om te concurreren, is dat als de fondsen langetermijnpartners zijn en ze je lang bijblijven, dat ook een toegevoegde waarde is, in een ruimte waar zoveel mensen denken korte termijn, en Andreessen is zeker een van die mensen, net als alle investeerders op onze cap-tabel. We hebben ze om die reden gekozen.

Laura Schijn:

Rechts. Ja, ik bedoel, duidelijk, weet je, de lijst is absoluut alle mensen die allemaal meedoen in deze ruimte. Dus, Will, ik wilde je ook iets vragen over dit soort andere dingen die je hebt. Je hebt een behoorlijke rit gehad als de maker van Adventure Gold, dat deel uitmaakt van het Loot-systeem, en ik vroeg me af of je iets van die ervaring had, zou je het publiek misschien een beetje willen geven achtergrond, omdat het echt interessant is, en leg uit hoe u denkt dat het ook relevant kan zijn voor DAO's en investeringsclubs.

Zal Papper:

Absoluut. Ja. Het Loot-ecosysteem en Adventure Gold zijn absoluut een voorbeeld van de toekomst waarin we nu al leven. De toekomst is er al, alleen niet gelijkmatig verdeeld, en Loot is een van die toekomsten. Ik heb onlangs een geschiedenis van Adventure Gold geschreven die mensen kunnen vinden op mijn Twitter, @WillPapper...

Laura Schijn:

Ja, maar kun je het een beetje samenvatten?

Zal Papper:

Ja, absoluut. Dus, om wat achtergrondinformatie te geven, Adventure Gold is een in-game valuta voor het Loot-ecosysteem. Dus, Loot is in wezen een RPG-game in de keten, waar in een tijd waarin zoveel NFT-projecten deze superonrealistische wegenkaarten beloofden, we een volledige game zullen hebben gebouwd in drie maanden, enzovoort, et cetera, et cetera, Loot was, hier zijn een aantal items die je in een toekomstig spel zou kunnen gebruiken. Dat was het, en het was de rol van de gemeenschap om die primitieven toe te voegen.

Sommige mensen voegden karakters toe. Sommige mensen voegden land toe. Ik voegde een in-game valuta toe en Adventure Gold overtrof absoluut mijn stoutste verwachtingen. Ik schreef het in vier uur op een luchthaven en deed het niet. Ik ben gewoon zo dankbaar voor de acceptatie door de gemeenschap die het heeft ontvangen. Ik denk dat een van de belangrijkste voordelen van Adventure Gold het belang is van ... dus een van de echt beste aspecten ervan is het belang van wijdverbreide distributie, omdat het een eerlijke lancering was.

Ik heb elke token weggegeven aan de Loot-gemeenschap. Ik heb niets voor mezelf gereserveerd. Ik had zeker Loot, maar ik reserveerde geen speciale portie, en ik had een oneindig klein deel van de voorraad. Omdat het zo algemeen eigendom was van de gemeenschap, zijn er zoveel mensen die helpen met Adventure Gold, of het integreren in wat ze hebben gebouwd, en dat is echt ongelooflijk, dat door het weg te geven, mensen het nuttig vinden, en mensen die terug gaan bijdragen aan het ecosysteem.

Dus dat is een heel, heel belangrijke take-away. De tweede, en ja, ik heb hier in het verleden over gesproken, maar het is zeker de moeite waard om te benadrukken voor iedereen die erover denkt een DAO te lanceren, dat als je tokenomics eenmaal zijn ingesteld, ze echt moeilijk te veranderen zijn. Zorg er dus voor dat u de tokenomics van tevoren krijgt. Met Adventure Gold heb ik alles weggegeven, waar elke buithouder aanspraak op kon maken. Ik had geen idee hoe groot het zou worden. Dus ik had bijvoorbeeld geen langetermijninvesteringen ingebouwd.

Als ik had geweten hoe groot het zou worden, zou ik dat hebben toegevoegd, en nu voegen we dat later toe. De leden van de gemeenschap zijn daar nu code voor aan het uitwerken, maar als ik dat vanaf het begin had gedaan, zou dat aanzienlijk nuttiger zijn geweest. Dus het belangrijkste waarmee we DAO's bij Syndicate helpen, is het vinden van hun gemeenschap en hun doel, en ze moeten een extreem specifiek en duidelijk doel hebben.

Dus in dit geval is het doel van Adventure Gold een in-game valuta en is de community het Loot-ecosysteem. Dat is heel, heel duidelijk gedefinieerd. Het tweede wat we doen is ze helpen bij het definiëren van de initiële tokenomics, en dat varieert enorm, op basis van de doelen van elke gemeenschap, maar de initiële tokenomics, eenmaal gelanceerd, zijn echt, echt, heel moeilijk te veranderen. We helpen DAO's dus veel om het goed te doen en ze de flexibiliteit te geven om zich later aan te passen.

Maar we hebben aankomende community-producten, die geen deel uitmaken van de lancering van de investeringsclub, maar al beschikbaar zijn in een privé-bèta, die werken aan het creëren van een reeks best practices rond community-building en tokenomics voor DAO's. We zien onze rol in de ruimte bij Syndicate dus zeker als de norm. Adventure Gold was een persoonlijk project, het was niet gerelateerd aan Syndicate, maar veel van wat ik ervan heb gezien en veel van de lessen die ik heb geleerd, zijn er heel goed op van toepassing. 

En ik heb nogal wat geschreven over de geschiedenis van Adventure Gold en de samenstelling ervan. Dus, iedereen die erin wil duiken, ik werk eraan om die lessen zo toegankelijk mogelijk te maken voor iedereen die overweegt een nieuwe DAO te starten.

Laura Schijn:

Oké, dus je hintte een beetje naar andere dingen waar je aan werkt. Ik weet niet of je nog meer een voorproefje wilt geven, maar in het algemeen, waar denk je dat DAO's zullen gaan in 2022?

Zal Papper:

Ja. Er zijn dus twee kanten aan Syndicate, het investeringsproces en de gemeenschap. Het investeringsproces is waar we ons het afgelopen jaar op hebben gefocust, waardoor we een fantastische end-to-end-ervaring hebben gecreëerd voor het opzetten en beheren van investeringsclubs, en we zijn erg blij met de resultaten daarvan. In 2022 denken we veel aan de gemeenschap. Hoe helpen we deze DAO-gemeenschappen om echt, echt sterke ecosystemen te bouwen? Hoe helpen we ze groeien, hoe helpen we ze zich in de loop van de tijd aan te passen?

We hebben al een NFT-lidmaatschapsproduct gelanceerd dat in de loop van de tijd kan worden geüpgraded naarmate communityleden meer bijdragen. Dat kan ze dan allerlei echt interessante voordelen en bonussen geven om ze te erkennen voor hun bijdragen, en we denken ook veel na over hoe we ook een community rond Syndicate kunnen bouwen, een community van ontwikkelaars en een ecosysteem van mensen die deel te nemen aan het bouwen bovenop het protocol van Syndicate, als infrastructuur.

Dus dat is veel van waar we aan denken voor 2022, en dat is allemaal al aan het testen. Het is al gebouwd. Het is alleen nog niet helemaal publiekelijk uitgerold.

Laura Schijn:

Ian, wilde je nog iets toevoegen?

Ian Lee:

Ja, ik bedoel, ik denk, een paar dingen vanuit een marktperspectief. Dus ik noem twee trends waarvan we denken dat ze nu echt interessant zijn met infrastructuur zoals Syndicate die wordt uitgerold, toch? Een daarvan is wat er gebeurt in een wereld waar honderdduizenden, of miljoenen of tientallen miljoenen investerende DAO's zijn? Weet je, de investeringswereld was, zoals Will al zei, in deze decennialange transformatie naar meer en meer commoditisering, maar ook decentralisatie, zelfs vóór Web3.

Zoals met AngelList-syndicaten en rollende fondsen en al deze dingen, toch? Ik bedoel, dat maakt deel uit van, zoals, dit soort bredere historische boog, en DAO's, denken we, gaan dat gewoon tot het logische uiterste doorvoeren. En dus, in deze wereld waar er miljoenen van deze dingen zijn, maar niet alleen miljoenen investerende DAO's, maar het feit dat ze programmeerbaar zijn en met elkaar samen te stellen zijn. Zoals, Syndicate DAO's op Syndicate Protocol kunnen met elkaar worden samengesteld.

Dat gaat echt ongelooflijke dingen mogelijk maken, mogelijkheden die je gewoon niet ziet in Web2, waar DAO's daadwerkelijk programmatisch met elkaar kunnen coördineren op Web3-netwerken. Dus dat is een soort van onderzoek waarvan we denken dat het echt veelbelovend is. Het andere gebied waarvan ik denk dat het net zo interessant is, is dat Will een beetje op ons zinspeelde, weet je, wat is een investerende DAO eigenlijk, en wat is zelfs beleggen eigenlijk?

Zoals, betekent investeren specifiek, zoals het investeren van geld en financieel kapitaal, of kan beleggen eigenlijk worden verbreed naar het investeren van tijd, talent, energie, middelen, aandacht, dat soort dingen. En in die context kun je eigenlijk de ontwerpmogelijkheden en ontwerpruimte openen voor wat beleggen betekent, en dus wat een investerende DAO is en kan worden. Een goed voorbeeld is dat we hebben gewerkt met deze DAO genaamd Vector Dao, die, weet je, gelanceerd is op Syndicate.

Vector DAO is een groep ontwerpers in de Web3-ruimte die met verschillende Web3-projecten werken, en het is een soort club van mensen, maar ze investeren geen kapitaal. Ze investeren tijd en talent, en dat is echt spannend voor ons, omdat je eerder vroeg hoe we de toegang en deelname aan bestaande structuren gaan vergroten. We denken dat daar iets heel groots is, waar mensen zijn die kapitaal kunnen investeren, maar er zijn ook mensen die tijd en talent kunnen bijdragen.

En er zullen modellen zijn, DAO-native en Web3-modellen, waar die twee dingen, kapitaal en arbeid, samen kunnen komen. En weet je, er komt nog veel meer op dat front, maar dat zou je een idee moeten geven van hoe groot potentieel ik denk dat Syndicate de komende jaren zou kunnen aanboren.

Laura Schijn:

Wauw, ik ben er dol op. Dat is heel fascinerend. Ik kan niet wachten om daar meer over te horen. Oké, jongens, dit was zo'n geweldig gesprek. Ik heb er gewoon enorm van genoten. Waar kunnen mensen meer te weten komen over u en uw werk?

Zal Papper:

Absoluut. U kunt dus naar Syndicate.io gaan om alle informatie over onze investeringsclubs te krijgen en er een op te richten. Het heeft alles wat je nodig hebt om te beginnen, en het duurt slechts ongeveer 45 seconden om een ​​club te laten draaien. Dus, heel, heel gemakkelijk om te doen, bekijk het zeker eens. Ik ben op Twitter, @WillPapper. Ian is op Twitter, @IanDAOs, en natuurlijk is Syndicate op Twitter als @SyndicateDAO. Check ons ​​dus zeker eens. Twitter is waar we de neiging hebben om updates te plaatsen, en de website is waar je naartoe gaat om een ​​club op te richten.

Laura Schijn:

Perfect. Oke. Nou, heel erg bedankt voor het komen op Unchained.

Ian Lee:

Bedankt, Laura.

Zal Papper:

Dank je wel.

Laura Schijn:

Heel erg bedankt dat je vandaag bij ons bent gekomen. Bekijk de shownotes voor deze aflevering voor meer informatie over Ian, Will, Syndicate DAO en de Web3 Investment Clubs. Unchained is geproduceerd door mij, Laura Shin, met hulp van Anthony Yoon, Daniel Nuss, Mark Murdoch, Shashank en CLK Transcription. Bedankt voor het luisteren.

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img

Chat met ons

Hallo daar! Hoe kan ik u helpen?