Welkom bij de Fintech één-op-één podcast, aflevering 308. Dit is uw gastheer, Peter Renton, voorzitter en medeoprichter van LendIt Fintech.

(Music)    

Voordat we aan deze aflevering beginnen, wil ik je vertellen over een gloednieuw evenement van LendIt Fintech. Fintech Nexus, de Dealmaker Summit, zal het eerste grote persoonlijke fintech-evenement van de afgelopen 18 maanden zijn, een met de hand samengesteld publiek van durfkapitalisten, bankiers, fintechs en schuldinvesteerders zal elkaar persoonlijk ontmoeten tijdens een evenement 100 % gericht op het doen van deals. Het zal plaatsvinden in Miami op 1 en 2 september. U kunt zich aanmelden om lid te worden en meer te weten te komen op lendit.com

Peter Renton: Vandaag op de show, ben ik verheugd om BC Silver te verwelkomen, hij is CEO van ChangeFi en de president van The Change Company. Nu noemt The Change Company zichzelf Amerika's CDFI en ze zijn echt gefocust op het bieden van gelijke toegang tot financiële diensten, vooral als het gaat om huisbezit, dat is een van hun kernfocussen. We praten uitgebreid over hoe ze dat doen, hoe hun verzekering werkt en hoe ze gedifferentieerde producten kunnen bieden om kansarmen en kansarmen echt aan te moedigen om hen echt in het bezit van een huis te brengen. 

We praten over de veranderingen die de afgelopen 14/16 maanden hebben plaatsgevonden, er is veel meer bewustzijn van systemisch racisme in het financiële systeem, daar praten we over. We praten over hoe…. BC geeft zijn perspectief op waarom hij optimistisch is dat we echt een verschil gaan maken en hoe de dingen daadwerkelijk veranderen. Het was een boeiend interview, ik hoop dat je genoten hebt van de show.

Welkom bij de podcast, BC!

BC Zilver: Bedankt, Peter, bedankt dat je me hebt.

Peter: Graag gedaan. Laten we dus beginnen door de luisteraars wat achtergrondinformatie te geven. Je hebt een soort van, niet je typische fintech-achtergrond, je hebt als onderdeel van je achtergrond gewerkt met enkele van de grootste bedrijven in consumentengoederen ter wereld, dus vertel ons iets over enkele van de hoogtepunten en hoe je soort van geïnteresseerd geraakt in fintech.

voor Christus: Ja tuurlijk. Ik ben zeer vereerd en bedankt dat ik hier op de podcast mag zijn. Weet je, ik heb een zeer interessante achtergrond, ik kom vanaf het begin uit een meer klassieke CPG-achtergrond, dus na mijn MBA werkte ik bijna 10 jaar voor een bedrijf genaamd Procter & Gamble, werkte aan een aantal echt coole merken, alles van Tide tot Old Spice, veel heropleving in dat merk, Secret, Febreeze en toen overgestapt naar Clorox, werkte aan het bleekmiddelmerk en toen ook Glad vuilniszakken en dan uiteindelijk Mars aan het merk Snickers en een paar andere coole merken . 

En ik kreeg de kans om te werken voor een bedrijf genaamd Green Dot, een fintech-organisatie met een zeer rijke geschiedenis in de detailhandel en meer een klassieke CPG-omgeving en dus nam een ​​bedrijf met de naam Green Dot contact met me op en zei: hey, we zouden echt geïnteresseerd zijn om binnen te komen en ons te helpen ons merk op te frissen, maar ook helpen met merkbekendheid, ons helpen een aantal verticale producten te lanceren. Ik was erg bekend met het merk omdat ik uit een binnenstad kom of uit een achtergestelde gemeenschapsachtergrond kom en dus was ik erg enthousiast om mogelijk lid te worden van de organisatie zoals Green Dot. Ik deed heel, weet je, creatieve dingen die voor mensen waren, als je niet bekend bent met Green Dot, ze waren de oprichters van de prepaid-kaartenruimte, dus ze hebben eigenlijk producten in de winkel. 

Dus als je een winkel binnenloopt naast Snickers en al die andere plaatsen, zie je een gedeelte met cadeaubonnen en ze hadden ook prepaidkaarten, zodat je naar boven kon lopen om je te registreren en geld op een kaart te laden en te beginnen gebruiken als een debet. Dus beschouw het als een ... voor achtergestelde gemeenschappen of plaatsen in bankwoestijnen, je zou een kaart kunnen krijgen, dus als je online moet betalen, e-commerce, je moet online pizza bestellen, je zou een kaart kunnen krijgen die je zou er geld op kunnen laden en het voor je traditionele bankrekening kunnen gebruiken. En toen begonnen we uiteindelijk persoonlijke kaarten aan te bieden en toen lanceerden we debetkaarten en dus was het echt een geweldige ervaring in termen van de overgang naar fintech. 

Nu, wat ik zou zeggen is mijn hele leven consistent geweest, wat consistenter en meer waar is, is dat ik een wees was, dus ik was een wees in Atlanta, Georgia. Ik verloor mijn ouders op jonge leeftijd en daarom was ik een afdeling van de staat, dus ik zat in het pleegzorgsysteem en emancipeerde uiteindelijk op zeer jonge leeftijd. Nu, mijn achtergrond en mijn opvoeding gaven me eerst een doorleefde ervaring van financiële instellingen of secundaire financiële instellingen zijn veel prominenter in binnenstedelijke gemeenschappen dan in uw klassieke banken. En dus, weet je, ik was een van de kinderen die een persoonlijke lening hadden, ik was een van de kinderen die, weet je, een plaats gebruiken om cheques te verzilveren, zodat ze de locatie betalen versus een traditionele bankrekening hebben, wat heel anders is dan de meeste gezinnen of de meeste kinderen hebben voor het eerste, je weet wel, bankproduct, toch.

Dus, vanwege mijn levenservaring, had ik altijd een passie voor de achtergestelde gemeenschap, bankieren en dat was altijd een passie en richting die ik wilde gaan. Ik heb gewoon een lange route afgelegd voordat ik bij ... Ik hoop dat dat logisch is ..

Peter: (lacht) Juist. Dat is voor mij volkomen logisch. Ik bedoel, Green Dot is een geweldig bedrijf en ze helpen die achtergestelde gemeenschappen echt, en helpen ze nu al tientallen jaren. Dus laten we overgaan naar Change Company en ChangeFi, misschien kun je ons iets vertellen over de achtergrond van de bedrijven en waarom je hebt besloten om je bij hen aan te sluiten.

voor Christus: Dus, na de Groene Punt, besloot ik mijn eigen fintech te beginnen. Dus begon ik een organisatie genaamd Grind Banking en in die tijd ontdekte ik over een plaats genaamd Vector90, waar een geweldige leider WeWork begon, hij is een man genaamd Nipsey Hussle. Hij had bijna als een WeWork opgericht in Inner City, Los Angeles, dit was voordat hij stierf en dus richtte ik mijn eigen fintech-bedrijf op en begon ik samen en helaas stierf hij. We hebben het bedrijf nog steeds gelanceerd, maar de zaken gaan een heel pad in dat gaat over divers eigendom en het belang om echt te doen wat goed is door de gemeenschap in de financiële sector, evenals vanuit het perspectief van eigenwoningbezit, enz. En eigendom van kleine bedrijven, enzovoort. 

En dus won ik vanuit Grind, gedurende de tijd dat we deze verticale dingen deden via een actieve basis, een paar prijzen en werd ik voorgesteld aan een groep jongens die de Bank of California begonnen. Ze gingen een soortgelijk pad in, dus richtten ze de Bank of California op, ik had Grind opgericht en dus besloten we, hé, we gaan samen dezelfde weg in om de achtergestelde gemeenschap te helpen, meer specifiek, Afro-Amerikaans en Spaans, we kan krachtiger zijn als we onze krachten bundelen. En dus, dat was een beetje de reden waarom ik koos ... op dat moment bestond The Change Company niet, ChangeFi bestond niet, dat was iets dat we samenwerkten, samenwerkten aan het merk en vervolgens samen lanceerden .

Peter: Misschien kun je precies omschrijven wat het bedrijf is. Ik ben op de website geweest, ik zie de verschillende aanbiedingen die jullie hebben en jullie houden van de CDFI-certificering, vertel ons misschien iets over wat het bedrijf is.

voor Christus: Het bedrijf is een heel, heel geweldig bedrijf dat, weet je, verschillende productoplossingen biedt voor de achtergestelde gemeenschap. Ik denk dat het allemaal begon met een soort missie die sociale en raciale ongelijkheid elimineert, de welvaartskloof dichtt, Afro-Amerikaanse, Latijns-Amerikaanse, onderbebankte bedrijven en eigenwoningbezit laat groeien en dan ook met de primaire nadruk op het dichten van die welvaartskloof. 

En dus, als je dat beschouwt als de primaire missie of het doel van het bestaan, dan is elk product dat we aanbieden, vanuit het oogpunt van een oplossing, een poging om die missie of dat doel bijna te ondersteunen. En dus, als je bedenkt of we tegenwoordig traditionele of niet-traditionele woningleningen aanbieden... we lenen dus meer dan $6 miljard aan leningen in achtergestelde gemeenschappen, nietwaar, maar dan zie je ook een escrow, dan zie je ook een taxatie zaken, hebben we toegevoegd en dan zijn we nu ... als je aan ChangeFi denkt, kun je het meer zien als een SoFi, als je wilt, waar je meerdere productoplossingen hebt die allemaal dezelfde gemeenschap willen bedienen in een veel uitgebreidere en zorgzamere manier.

Peter: Rechts. En dus zei je dat je de achtergestelde ervaring hebt meegemaakt, dus je kent het heel goed en uit de eerste hand, ik bedoel, wat is het dat achtergestelde gemeenschappen het meest nodig hebben, weet je, als het gaat om bankieren?

voor Christus: Dat is zo'n geweldige vraag om over na te denken. Voordat ik mijn antwoord geef, zal ik beginnen met te zeggen: ik heb de ondermaatse ervaring meegemaakt, maar mijn antwoord zal niet voor iedereen spreken. Ik ga gewoon, je weet wel, spreken vanuit mijn perspectief. Weet je, er zijn mensen die ook andere ervaringen zullen hebben, maar, weet je, ik blijf ook leren. Maar vanuit mijn ervaring zou ik zeggen dat het een meervoudige benadering is in termen van wat de achtergestelde gemeenschap nodig heeft. Als je hoort over de achtergestelde gemeenschap, hoor je meestal alleen over financiële geletterdheid, dus onderwijs, dat is een heel groot modewoord dat je vaak hoort. Kortom, financiële geletterdheid zal er een onderdeel van zijn. 

Ik denk dat het krachtiger zou zijn twee componenten. Een daarvan zijn de producten en de technologie die die individuen ondersteunen, dus denk er zo over, ik neem aan dat je al een traditionele bankrekening hebt en voor de meeste luisteraars, als je een Bank of America-account, Chase-account, Wells hebt Fargo, noem maar op, met dat account heb je P2P-overboekingen zodat je geld heen en weer kunt sturen, je hebt verbinding met Zelle, je kunt cheques op afstand vastleggen, je kunt misschien rekeningen betalen, enz., juist, en uiteindelijk u kunt mogelijk een creditcard beveiligen, enzovoort. 

Als u niet over een van die klassieke bankoplossingen of bankrekeningen beschikt, gebruikt u hoogstwaarschijnlijk verschillende andere financiële oplossingen of gefragmenteerde oplossingen. U kunt dus een betaaldagvoorschot gebruiken als u op korte termijn contant geld nodig heeft in plaats van een creditcard te gebruiken. Mogelijk gebruikt u een prepaidkaart in plaats van een debetrekening om geld heen en weer te sturen naar uw vrienden en familie . Misschien gebruikt u Western Union of gebruikt u PayPal, Cash App, noem maar op, goed, maar elk van die individuele oplossingen kost geld en het neemt uw winst mee naar huis, zelfs als u geen betaalrekening heeft, toch . 

Dus als je nadenkt over wat we willen aanbieden, is om de mensen dezelfde oplossingen te geven die alle rijke individuen of meer traditionele accounts hebben, maar ze aan iedereen aan te bieden en niet met de bedoeling om prijs te storten. Dus, alleen omdat je in een bankwoestijn bent, wil nog niet zeggen dat je prijzen tot 450% APR's moet nemen, zoals betaaldagvoorschotten doen, dus het aanbieden van de beste oplossingen, de beste prijsstelling is uiterst belangrijk. 

Het andere dat volgens mij de achtergestelde gemeenschappen nodig hebben, is toegang tot liquiditeit, zodat ze daadwerkelijk de kansen hebben om leningen te krijgen. Dus, hoe kom je in aanmerking voor een lening? Hoe kom je op een dag in aanmerking voor een woonkrediet? Al die stappen zijn gemakkelijk te verbergen als iemand je lesgeeft, als iemand je toegang geeft tot de informatie, maar helaas doet ons huidige systeem dat niet. Dus als u een lening nodig heeft, is de enige manier waarop u weet hoe u dit moet doen, door naar betaaldag te gaan. Als u uw kredietwaardigheid wilt verbeteren, is het enige wat u kunt doen natuurlijk uw rekeningen op tijd betalen, maar u weet niet hoe u uw kredietwaardigheid kunt verbeteren vanuit niet-traditionele datapunten. Het is dat al deze componenten de sleutel zijn tot het bouwen van geweldige tools in de toekomst, die het doen voor de achtergestelde gemeenschap.

Peter: En dus wil ik dat min of meer samenvatten in een gerelateerde vraag die gaat over de raciale welvaartskloof, omdat je zei dat je gefocust bent op Afro-Amerikanen en Latino's en ik heb het gevoel dat er veel dingen zijn geweest, statistieken omgedraaid over de welvaartskloof tussen blank Amerika en Afro-Amerikanen en Latino's. Is dat genoeg om de welvaartskloof te dichten, wat je daar aanbiedt, ik bedoel, wat vind je van de soort welvaartskloof die we in dit land hebben?

voor Christus: Ja. Ik bedoel, ik zie, weet je, de typische zwarte familie heeft ongeveer 23% van de rijkdom van de typische blanke familie of vanuit een financieel perspectief tellen ze ergens in de buurt van ... de gemiddelde blanke familie heeft een nettowaarde van ongeveer $ 171,000 versus je traditionele witte familie heeft ongeveer $ 17,000, dus je hebt het over meer dan $ 150,000 differentieel en dat is echt krachtig. Maar ik denk dat het belangrijk is om die statistieken te kennen om het daadwerkelijk te kwantificeren, want terwijl we het alleen hebben over de welvaartskloof, dat zijn slechts modewoorden, laten we beginnen met het kwantificeren van de werkelijke cijfers, dus dat is er één. 

En dan twee, hoe kunnen we beginnen het te sluiten, toch? Dus als je denkt aan zwart eigenwoningbezit, dan is dat bijna 30% lager dan bij blanke gezinnen of blank huisbezit en dat is dus genoeg om de kloof te dichten. Dus als je erover nadenkt of we meer Afro-Amerikaanse, meer Latijns-Amerikaanse gezinnen in huizen kunnen krijgen, zal de gemiddelde waarde van een huis dat gat dichten. Daarom proberen we zo'n laserachtige focus te hebben op eigenwoningbezit en het belang ervan, want wat dat ene niveau, in veel gevallen, het kopen van een huis de belangrijkste financiële investering is die de meeste gezinnen ooit zullen hebben. 

En dus, als je kunt beginnen met dat als de bijna North Star, als je wilt, als je mensen kunt helpen dat doel te bereiken door verbetering van hun kredietwaardigheid, door leningen aan te bieden die hen daadwerkelijk helpen ondersteunen en ze uiteindelijk ook uit te breiden tot daadwerkelijk ze een woonkrediet, dat is krachtig.

Peter: Rechts.

voor Christus: Daarom probeer ik zoveel mogelijk van onze focus te richten op oké, hoe kunnen we daadwerkelijk betekenisvolle verandering teweegbrengen in plaats van een meer theoretisch gesprek te hebben over het sluiten van een kloof, enz.

Peter: Ik denk dat dat voor mij logisch is. Dus dan wil ik het hebben over de manier waarop je deze aanbiedt ... Ik bedoel, je had het over de Bank of California, maar The Change Companies en de ChangeFi is een digitaal aanbod, toch?

voor Christus: Rechts.

Peter: Kun je uitleggen alsof dit een mobiel eerste aanbod is, ik bedoel, vertel ons hoe je bankdiensten levert.

voor Christus: Ik zou het een digitale eerste aanbieding willen noemen. Dus de meeste communicatie of de meeste manieren waarop mensen ooit over ons zullen horen, is via digitale marketing, een; twee, vanuit een consumentenervaring hetzelfde punt, de mogelijkheid om daadwerkelijk een hypotheekproces digitaal te starten, is uiterst belangrijk, zodat u binnen vijf minuten een pre-gekwalificeerde vorm van lening kunt krijgen. Dat kan vanaf een digitale online via een website dan ook als je bedenkt vanuit mobiel bankieren perspectief, dat is een app in de Apple Store of Enjoy en zegt dat je een rekening gaat aanvragen, dan kun je een rekening openen en u kunt beginnen met het afhandelen van alles binnen één app. 

Dus als je dat vanuit een ervaringsstandpunt bekijkt, is het uiterst belangrijk voor mensen die niet zo bekend zijn met fintech of zo bekend zijn met digitaal en mobiel bankieren. Het is in wezen ... alle nieuwe neobanken, alle nieuwe banken zeggen, hoe kun je meer een klassieke bankconsument worden zonder een fysieke locatie binnen te lopen. Een paar jaar geleden, toen ik sprak over fintech en mensen die van fintech houden, waren mensen niet zo bekend met het concept, toch, en je zou dit uit de eerste hand weten. Maar als je dan zegt, hé, ben je bekend met PayPal, ben je bekend met Cash App of ben je bekend met Venmo, dan zullen mensen zeggen, absoluut, ja, ik weet het en dan moet je uitleggen dat dat fintech is, dat is de kracht en dus in deze achtergestelde gemeenschappen, de reden waarom fintechs zo belangrijk zijn ... als je geen fysieke locatie of fysieke vestigingen hebt, hebben ze nog steeds mobiele telefoons, hebben ze nog steeds de mogelijkheid om te downloaden, dus je weet wel, Netflix en streaming en PayPal en Grind and Change, enz. 

Die zijn in de palm van je hand en dus in plaats van dat je moet ... Ik zal je een echt gebruiksvoorbeeld geven. Als je een cheque moet verzilveren, maar je woont in een bankwoestijn, dus als je om vijf uur uitstapt en je moet naar de andere kant van de stad om een ​​cheque te innen via een bank, kom je misschien niet op tijd en dus zeg je Hé, ik heb dat geld echt nodig. Als u niet op tijd naar de andere kant van de stad kunt komen om uw cheque te verzilveren, is het in plaats daarvan 5:00 uur, u heeft het geld nog steeds nodig. uit 6%, 00% in sommige gevallen en dat is een behoorlijk grote hit, gewoon omdat je geen toegang had tot je bank.

Peter: Rechts. Ik wil het hebben over het uitleenproduct. Je zei dat je erop gericht was om deze mensen die achtergesteld waren toegang te geven tot krediet. Wat doe je in het acceptatieproces? Hoe zorg je ervoor dat je krediet verleent aan mensen die onderbemand zijn, maar nog steeds kredietwaardig zijn?

BC : Er zijn een paar manieren waarop we dat daadwerkelijk oplossen. Ik spreek met de hele autoshow wanneer ik moet beginnen. Dus, zoals u weet, om in aanmerking te komen voor een woning, is het soms een heel moeilijk proces. Je moet heel veel documentatie overleggen, meer specifiek je loon, dus heb je een consistente baan, heb je al een lange tijd consequent aan een baan gewerkt, je credit score. U moet een aanbetaling hebben die moet worden gedocumenteerd door een bankafschrift en bankgegevens. Nu, als u een gigwerker bent of als u in een arbeidersbaan werkt, maar u heeft geen directe storting op een consistente basis, wat doet u dan? In wezen kun je geen huis kopen en ben je buitengesloten. 

Het voordeel van een CDFI zijn, dus je zei iets eerder dat je niet-traditionele leningen kunt aanbieden, zodat je kunt zeggen: oké, als je een goede kredietscore hebt en als je een aanbetaling hebt, kunnen we je kwalificeren voor een huis zonder daadwerkelijk werkverificatie te geven. Dus ik denk dat dat een zeer krachtig iets is voor onze gemeenschappen, omdat we een onevenredig groot deel van ons personeelsbestand hebben dat een gig economy-werker is of zelfs entertainers, of noem maar op. Het geeft je de flexibiliteit om nog steeds in aanmerking te komen voor de grootste aankoop die je in je leven kunt doen, maar het is meer haalbaar voor je werkomstandigheden.

Peter: Ja, dat is logisch, dat is echt een geweldige service. Dus, kun je ons een idee geven van de schaal waarop jullie vandaag staan, voor zover, je weet wel, verstrekte leningen, aantal klanten, dat soort dingen.

voor Christus: Ja. Dus ik weet het niet zeker, maar we hebben ongeveer $ 6 miljard aan leningen per jaar verstrekt in achtergestelde gemeenschappen, we hebben een record van $ 2 miljard ... hoewel we dat dit jaar willen verhogen om ons dollarinitiatief te brengen zoals we willen meer Afro-Amerikaanse en Latijns-Amerikaanse gezinnen in eigen huis financieren en dus proberen we de intensiteit op te voeren. We hebben het gevoel dat als we dat pad blijven bewandelen, hopelijk ook meer mensen ons op ons pad zullen vergezellen. Dus, weet je, je hebt veel geweldige institutionele investeerders die de missie steunen, we hebben ook een investering van Netflix ontvangen. Ze hebben een deel van het geweldige werk gezien dat we hebben gedaan. 

Wat ik me kan voorstellen is dat er steeds meer mensen de ruimte zullen betreden en we heten ze absoluut welkom. Als je echt om de missie geeft, hoe meer mensen zich bij ons aansluiten op deze reis, hoe beter deze gemeenschap zal zijn als alles is gezegd en gedaan, vooral als ze de juiste intentie hebben, de juiste passie en toewijding hebben. Dus als je de kans krijgt om te helpen, dan help je eigenlijk in plaats van, je weet wel, prijsopdrijving en andere dingen doen waar het traditionele systeem of de traditionele structuur op gericht is.

Peter: Dat is logisch. Dus ik wil het hebben over, je weet wel, de huidige omgeving waarin we vandaag leven. Weet je, ik denk dat er meer bewustzijn is over systemisch racisme, raciale ongelijkheid dan ooit tevoren en ik denk dat mensen eindelijk gaan van, oh ja, dat is een probleem dat we moeten aanpakken om het probleem aan te pakken. Hoe heeft dat je missie beïnvloed en vind je het…..is het een betere omgeving om dit te doen dan vijf jaar geleden?

voor Christus: 1000% het is een betere omgeving om dit werk te leiden. Het grappige is, weet je, ik krijg die vraag vaak in termen van wat er is veranderd sinds veel van de meer recente sociale bewustzijnsbeweging in het land is gebeurd. Wat ik wil zeggen is dat ons werk in wezen hetzelfde is, dus we doen dit al jaren, zelfs bij Green Dot, dus het is consistent voor ons geweest. Weet je, we waren gewoon voor onze tijd en we hebben dezelfde missie, hetzelfde doel, enz., het enige verschil hier is nu, met het land dat zich meer bewust is van enkele van de problemen die in dit land heersen, we hebben meer steun en we hebben meer mensen die vandaag aan de missie willen deelnemen. 

Dus ik denk absoluut dat het een zegen is dat COVID, George Floyd en veel andere momenten in de geschiedenis van dit land top of mind zijn geworden en meer bewust zijn voor mensen, omdat ik denk dat veel mensen gewoon niet zo bekend waren met deze gemeenschap of als bekend met enkele van de onrechtvaardigheden die daadwerkelijk zullen gebeuren. Het afgelopen jaar heeft het ons zelfs genoodzaakt stil te staan, te luisteren en van elkaar te leren. Daarmee is het gewoon geweldig om te zien hoeveel mensen bereid zijn om samen de strijd aan te gaan om mensen die hulp nodig hebben daadwerkelijk te helpen, dus dat is belangrijk.

Peter: Rechts. Er is ook, vanuit mijn perspectief hoe dan ook, een begrip geweest dat systemisch racisme in veel opzichten begint met het financiële systeem en dat is waar ... je sprak over de raciale welvaartskloof en ik heb het gevoel dat dat iets is dat ... uiteraard bedrijven zoals jij zijn echt aan het adresseren. Dus, daarmee voel je je dan optimistisch dat als we weer chatten, laten we zeggen als we over tien jaar weer chatten, hoe de raciale welvaartskloof zal zijn gedicht, ik bedoel, wat is er voor nodig? In plaats van een veelvoud of fractie te hebben van wat een blanke familie heeft, wat is er nodig om gelijk te zijn?

voor Christus: Ik voel me absoluut optimistisch of hoopvol dat de dingen zullen veranderen, ze zullen verbeteren, anders weet ik niet of ik elke dag naar de stad kan gaan voor werk als ik dat niet voelde, maar meer specifiek, hoe meer, weet je, we kunnen wees ... als het om podcasts zoals deze gaat, hoe meer je er voor kunt strijden, hoe meer andere merken er ook voor kunnen pleiten. Zolang ik leef, weet ik zeker dat we vooruitgang zullen boeken in de goede richting en dat er ook andere mensen zullen zijn die zich bij onze strijd zullen aansluiten. Vanuit een vertrouwensstandpunt, hoe meer we ons daadwerkelijk kunnen gaan concentreren op dingen die een betekenisvolle verandering teweegbrengen tegen de welvaartskloof in plaats van praten over dingen zoals dat je tot twee dagen te vroeg wordt betaald, die de welvaartskloof niet kan dichten. 

Dat is een handig hulpmiddel voor mensen die geld nodig hebben om iets eerder betaald te krijgen, maar dat geeft mensen geen toegang tot liquiditeit, dat geeft mensen niet de mogelijkheid om een ​​huis te kopen, dus ik denk dat het niet alleen de bedoeling is , het is ook de juiste focus op welke producten, welke dingen daadwerkelijk helpen die welvaartskloof te dichten. Als we de juiste focus, de juiste inzet en de juiste partners en de juiste mensen hebben die zich bij de missie willen aansluiten, zullen we de welvaartskloof dichten. Het is mijn persoonlijke mening die tijdens mijn leven zal gebeuren, dus ik denk dat het voorbij zal zijn. Als we het goed doen in de komende twintig jaar, tien of twintig jaar, denk ik dat we een substantieel verschil kunnen maken in termen van, zo niet volledige afsluiting, misschien op zijn minst halverwege.

Peter: Rechts. Dus, laatste vraag voordat ik je laat gaan. Wat komt er in de pijplijn bij ChangeFi, waar werk je nu aan?

voor Christus: Ja. We werken eraan om door te gaan met het bouwen van een aantal echt op debet gebaseerde producten, dus denk aan dingen die u kunnen helpen uw krediet naar niet-traditionele datapunten te verbeteren. Dus als je Netflix gebruikt en je rekeningen op tijd betaalt, zou je daarvoor beloond moeten worden. Dat is een ding dat ik door de pijp zie komen. We zullen ons blijven concentreren op de dingen waar we het beste in zijn, namelijk het bezit van een huis, en we gaan niet, weet je, ver van dat pad afwijken. 

Ik kan me voorstellen dat we dingen doen die in die lijn gingen, dus we gaan daar verdubbelen, de kloof dichten die het initiatief van $ 2 miljard veroorzaakt dat we hebben aangestuurd. Ik denk dat we ons op die lijn zullen blijven concentreren, blijven proberen mensen te helpen hun kredietwaardigheid te verbeteren, maar dan ook een aantal echt coole debetkaarten aanbieden waarmee mensen toegang krijgen tot wat traditionele banken bieden.

Peter: Oke. Nou, veel succes, het is een geweldige missie, dat is echt belangrijk werk dat je doet en ik waardeer het dat je vandaag op de show bent gekomen, BC, en veel succes.

voor Christus: Heel erg bedankt, bedankt voor je tijd.

Peter: OK, ik zie je later.

Weet je, het is zeker een interessante tijd voor een organisatie als The Change Company om echt iets na te streven dat voelt alsof het momentum heeft van het grootste deel van de samenleving. Zeker, veel van de grote bedrijven concentreren zich echt op dit probleem en, weet je, het is echt wat we nodig hebben, organisaties als The Change Company om producten te leveren die echt een verschil maken waar het rubber op de weg komt. Waar mensen, weet je, die geen huis zouden kunnen bezitten, misschien zelfs nooit hebben overwogen om een ​​huis te bezitten en nu, niet alleen in staat, maar in staat om het te doen op een manier die financieel verantwoord is en een manier is die echt is we gaan rijkdom opbouwen, want laten we eerlijk zijn, als het eigenwoningbezit gelijkmatig over de economie zou worden verdeeld, dan zou er echt geen raciale welvaartskloof zijn. 

Zoveel rijkdom zit vast in het bezit van een huis en dat is iets dat ik denk dat ze duidelijk hebben geïdentificeerd als een echte bestuurder en dat ze dat nastreven. Ik denk dat het duidelijk een nobel doel is en iets waarvan ik denk dat het een echt verschil gaat maken.

Hoe dan ook, ik zal me afmelden. Ik waardeer het erg dat je luistert en ik zie je de volgende keer. Doei.

(Music)

Voordat we gaan, wil ik je vertellen over een gloednieuw evenement van LendIt Fintech. Fintech Nexus, de Dealmaker Summit, zal het eerste grote persoonlijke fintech-evenement van de afgelopen 18 maanden zijn, een met de hand samengesteld publiek van durfkapitalisten, bankiers, fintechs en schuldinvesteerders zal elkaar persoonlijk ontmoeten tijdens een evenement 100 % gericht op het doen van deals. Het zal op 1 en 2 september in Miami plaatsvinden. Je kunt je aanmelden om mee te doen en erachter te komen meer dan lendit.com.