Zephyrnet-logo

Podcast 246: Bo Brustkern en Todd Anderson op LendIt Fintech Digital

Datum:

De nieuwste aflevering van de Lend Academy Podcast is een beetje anders. Aangezien dit de lanceringsweek is van LendIt Fintech Digitaal, Besloot ik mijn twee LendIt-collega's, Bo Brustkern (CEO en medeoprichter) en Todd Anderson (Chief Product Officer), samen te brengen om te praten over ons nieuwe aanbod.

We hebben bijna 1,000 mensen die zich vanaf vandaag bij de community hebben aangesloten en meer mensen melden zich per minuut aan. Omdat vandaag (8 mei) de laatste dag is om oprichtend lid te worden en $ 1,000 te besparen. Dus kom en join us.

Deze aflevering is ook de eerste keer dat we een video hebben opgenomen tijdens het doen van de podcast, dus als je wilt, kun je op de onderstaande video klikken of bekijk op YouTube.

PODCAST-TRANSCRIPTIESESSIE NR. 246 – BO BRUSTKERN EN TODD ANDERSON

Welkom bij de Lend Academy Podcast, aflevering 246, dit is uw gastheer, Peter Renton, oprichter van Lend Academy en medeoprichter van de LendIt Fintech Conference.

(Music)

Peter Renton: Welkom bij een speciale editie van de Lend Academy Podcast. We zijn hier vandaag met twee van mijn collega's, waarom gaan jullie jezelf niet voorstellen, Bo?

Bo Bruskern: Hallo, ik ben Bo Brustkern en ik ben medeoprichter en CEO van LendIt Fintech.

Peter: En, Todd?

Todd Anderson:  Todd Anderson, Chief Product Officer van LendIt Fintech.

Peter: Oke. Dus we hebben deze speciale editie, natuurlijk, als je hiernaar luistert, nemen we ook een video op die op YouTube zal worden gepost. Voordat je hiernaar luistert, is het eigenlijk al gepost.

Dus vandaag hebben we het over LendIt Fintech Digital en dit is een nieuw initiatief dat we hier bij LendIt Fintech hebben. Misschien, Bo, waarom laat je ons niet beginnen met gewoon te praten over wat LendIt Fintech Digital is?

Bo: LendIt Fintech Digital is een community, het is een reactie op de omstandigheden waarin we ons momenteel bevinden, maar het is ontworpen om onze huidige situatie te overleven. Het is een verzamelplaats voor leiders, voor innovators en voor de hele gemeenschap die we losjes ... we noemen het de fintech-gemeenschap, ik heb vaak de innovators in financiële dienstverlening genoemd. Maar het is een enorme gemeenschap en we voelen ons er echt aan gehecht en daarom hebben we het gebouwd.

Peter: En dus, waarom hebben we besloten dit te doen?

Bo: Ik denk dat we allemaal het gevoel hebben gehad dat dit meer is ..... LendIt Fintech is meer dan alleen een evenementenbedrijf. We hebben het gehad over onszelf als mediabedrijf, we hebben het gehad over onszelf als de stem van de fintech-gemeenschap, we hebben echt ... we identificeren ons met veel meer dan het feit dat we, historisch gezien, ongeveer drie grote evenementen toont een jaar waarin we fysiek samenkomen en we veel magie creëren binnen de fintech-gemeenschap. Maar weet je, het voelt alsof dit het moment is waarop we eigenlijk meer kunnen doen, we zouden meer moeten doen, ons publiek verlangt naar meer dan dat en dus eigenlijk is het slechts een antwoord op de tijd en op onze eigen identiteit.

Peter: En dan, Todd, kunnen we bij jou beginnen. Dus, wie is de LendIt-community, wie is onze doelgroep?

Todd: De LendIt-gemeenschap is dus ongeveer 35,000 tot 40,000 sterk als je kijkt naar het hoogste niveau van onze lijsten. Daarbinnen hebben we fintech-ondernemers, de leiders van digitaal bankieren en bankieren, investeerders die in de ruimte investeren, zowel in aandelen als in schulden, en vervolgens de dienstverleners die deze verschillende soorten bedrijven bedienen. Wat we hebben gezien, weet u, in het bijzonder de laatste tijd, zelfs nog voordat we de Fintech Digital lanceerden, we webinars en virtuele panels hebben gedaan en we hebben veel belangstelling gezien.

We hebben meer dan 4,000 registraties gehad voor die sessies die voorafgingen aan Fintech Digital en het is een community waarvan we altijd hebben gezegd dat ze wordt gedreven door verbindingen en inhoud. Dat zijn de twee dingen die we via LendIt Fintech Digital naar de gemeenschap willen brengen en dus zie je de verbindingen gebeuren en dit is niet bedoeld als een tweedaags evenement of een eendaags evenement. Dit is bedoeld als een consistent aanbod waar u elke week naar toe kunt komen en iets kunt zien dat vers is, dat kwaliteit is en dat u aanspreekt, of u nu in een bank zit, een investeerder bent of een fintech-ondernemer bent .

Peter: Oke. Dus, weet je, ik voel me als een deel van waar LendIt bekend om is geworden: we hebben deze live-evenementen in de VS gehad, en vooral ... natuurlijk hebben we zelfs Europa, we hebben China gehad, we hebben heb Latijns-Amerika gehad. Het mooie van digitaal doen is duidelijk dat er geen geografische grenzen zijn en ik heb het gevoel dat dat een van de grote voordelen is.

Je bent misschien iemand die zich in een afgelegen deel van Oost-Europa bevindt, die zich niet echt kan veroorloven om te reizen, maar ze kunnen zich bij deze gemeenschap aansluiten. Dus misschien kunnen we ... misschien, Bo, naar je toe gaan en zeggen ... als we hier over nadachten, natuurlijk, misschien kun je het hebben over de oorsprong van toen we hierover begonnen na te denken, want ik weet dat het al een tijdje geleden is dat we ' Ik heb hier in de loop der jaren veel gesprekken over gehad en we hebben het er over gehad hoe we wilden dat dit anders zou zijn dan wat er tegenwoordig is.

Bo: Ja tuurlijk. Het eerste gesprek dat ik me herinner, en ik herinner het me heel duidelijk, en het kan een aantal daarvoor zijn geweest, maar Joy Schwartz, onze president en ik waren in Londen in een bar, merk op dat het een pub was (Peter lacht) en we spraken over hoe we anders konden denken over wat we doen en de manier waarop we erover spraken was echt zakelijk in commerciële termen. We spraken over het lidmaatschapsmodel en al deze dingen en we kwamen terug met deze geweldige ideeën, maar met ons vieren, de drie die hier spreken plus Joy, bleven we een beetje tegen deze grens aanlopen van wat de katalysator is, wat krijgt ons tot een punt waar mensen het erover eens zijn dat dit het moment is, dit is het moment om online samen te komen.

Ik denk dat we onze katalysator hebben gevonden en dat is dus het eerste dat ik me ervan herinner, en het herhaalde zich. Ik herinner me, weet je, bij veel van onze externe vergaderingen en strategiebijeenkomsten bleven we nadenken over de gemeenschap en het aanvullende aanbod dat we kunnen bieden. Vorig jaar, laat me een klein beetje op het rondetafel-ding duiken, vorig jaar bracht ik daar twee verschillende segmenten tijd door, elk 12 dagen, ging ik telkens naar acht steden en organiseerde ik telkens negen rondetafels en we zaten elk in een andere geografie, één was Latijns-Amerika, één was Europa, ze waren ongelooflijk waardevol en dat was een deel van de inspanning.

Het was een onderdeel van de inspanning om een ​​gemeenschap op te bouwen en toch, wat je erop wijst, Peter, is dat we daarvoor niet in het vliegtuig hoeven te stappen. Ik bedoel, we kunnen hier een rondetafel organiseren bij LendIt Fintech Digital en een zeer vergelijkbare reactie hebben en de centrale bankiers in Litouwen verbinden met de fintechs in de Verenigde Staten, of met LatAm. Dat is echt een krachtig ding ...

Todd: ... en het is iets dat we vaak krijgen van verschillende leden van onze gemeenschap, of het nu een investeerder is die om een ​​intro vraagt ​​om te starten, een startup die om een ​​intro vraagt ​​om een ​​investeerder, of wat voor connectie hebben we dat we iemand kunnen helpen iemand binnenkomen die dan een stap verder komt als je de voedselketen opgaat, hebben jullie hier een connectie.

En dus, die dingen gecombineerd met enkele van de bredere dingen waar Bo het over had, doen je nadenken, hoe kunnen we verder gaan dan slechts drie fysieke gebeurtenissen per jaar, maar hoe kunnen we misschien een aanbod samenstellen dat elke dag, of elke andere dag, waar mensen kunnen samenkomen en kijken om hun bedrijf vooruit te helpen.

Dus, ik denk dat dat er ook deel van uitmaakt en om eerlijk te zijn, de aanzet ...... ik bedoel, het samenstellen van drie grote evenementen is niet eenvoudig, het kost tijd en we zijn gewoon steeds wegblokkades tegengekomen, oké, we hebben om Europa, of LatAm, of de VS te plannen en nu met een beetje ademruimte, want we hebben natuurlijk nog steeds die persoonlijke evenementen. Ik denk dat het ons een klein beetje van die eerste landingsbaan geeft die we nodig hebben om dingen op gang te krijgen waarvan we denken dat het dan, weet je, een beetje van de grond zal komen en echt een gemeenschap zal beginnen die we willen bouwen.

Peter: Juist, juist. Ik bedoel, natuurlijk willen we het belang van de persoonlijke evenementen niet bagatelliseren. Ik denk dat we het er allemaal over eens zijn dat er een reden is dat evenementen groot worden en heel erg populair zijn omdat, weet je, het echt heel efficiënt en een geweldige manier is om zaken te doen, maar weet je, gezien waar we nu zijn en het feit dat we niet weten hoelang dit gaat duren en mensen hongeren nu naar gemeenschap waar ze contact kunnen maken met mensen, ik bedoel, ze kunnen leren, dus ik denk ......

Todd: Verandering gaat zo snel. Ik bedoel, een deel van het gesprek is dat we niet kunnen wachten tot september, we hebben een geweldig evenement in september, er zullen duizenden mensen zijn, weet je, we kijken er echt naar uit, maar we kan niet wachten tot dan om de antwoorden te krijgen die we nu nodig hebben.

Peter: Ja. Ik bedoel, dat is grappig, vooral in sommige van de branches die we zien, ik bedoel, dingen veranderen elke dag. Ik heb podcasts opgenomen als een paar podcasts aan de kant van het kleine bedrijf, waarbij ik ze opneem en we spelen de ... toen ze werden gepubliceerd, was een heleboel inhoud verouderd en dat was een week.

Todd: Zelfs normaal, Peter, hoe vaak zeggen we tijdens onze agenda-oproepen tegen elkaar, zelfs vóór COVID en corona en de huidige crisis, zeggen we dat dit relevant zal zijn in zes, acht, tien, twaalf weken. Niet alleen zijn de dingen vandaag sneller aan het veranderen vanwege wat er aan de hand is, maar de dingen zijn voortdurend veranderd, in financiële dienstverlening en fintech, de laatste paar jaar snel en het is, weet je, iemand die zoveel leest als jij en ik en Bo doen , het is moeilijk om bij te blijven op een normale basis en dit, we proberen dat naar de gemeenschap te brengen, zodat ze zichzelf beter kunnen positioneren in de maand dat we geen evenementen hebben en een soort aanloop naar die grote persoonsevenementen waar je zoveel spullen kunt krijgen.

Bo: In de kieren open het gesprek, toch, ik bedoel, we kunnen knetteren over ideeën. Jullie hebben geweldige ideeën, jullie komen altijd met fantastische dingen, wij leiden de industrie. Ik kan dit ongetwijfeld zeggen omdat ik niet deel uitmaakt van het team voor inhoud en journalistiek, ik kan opscheppen over jullie, je bent geweldig in wat je doet, maar kunnen we meer stemmen in dat gesprek introduceren, ik wil niet noem het bounce-systeem, maar het is.

Weet je, ik bedoel, we kunnen krijgen, we kunnen introduceren, we kunnen experimenteren, we kunnen met ideeën spelen en sommige zullen geweldig zijn op het moment en ze zullen goed spelen in juni 2020 en dat moment zal zijn weg en tegen september is het iets anders en dat zetten we op het podium. Maar we zullen onderweg iets hebben geleerd en de hele gemeenschap uitnodigen om deel te nemen.

Peter: Rechtsaf. Ik voel me niet alleen zo, soms zie je echt groot nieuws in de branche en hoewel we het misschien in een verhaal behandelen, kunnen we niet echt zo diep duiken als je zou kunnen als je een sessie van een uur wilt hebben die erin graaft . Een van de dingen waar ik van hou, is dat we nu heel responsief kunnen zijn, er gebeurt iets groots en er zullen dit jaar veel grote verhalen zijn, laten we eerlijk zijn. Er zijn er al geweest en er zullen nog veel, veel meer grote verhalen zijn en we zullen kunnen reageren en vrij snel iets kunnen samenstellen en het naar buiten kunnen brengen.

Hoe dan ook, ik wil ingaan op het soort aanbiedingen dat we hebben, want dit zijn natuurlijk niet alleen een aantal webinars die we samenstellen en misschien, Bo, je kunt ons gewoon door de verschillende soorten aanbiedingen leiden die we hebben zullen hebben.

Bo: Ja. We hebben er gisteravond minstens zeven geteld en we hebben erover nagedacht, dus ik weet dat ik je hulp hierbij nodig heb, maar er zijn twee soorten rondetafels, dus dat zijn er twee, de open en gesloten. Open is een soort kernindeling waarbij we zes of acht mensen laten deelnemen aan een rondetafelgesprek en vervolgens nodigen we een publiek uit om te kijken. Dat wordt echt super interessant. Gesloten rondetafelgesprek, geen publiek, geen opname, gewijzigde Chatham House-regels, veel meer een peer sharing sessie. Ik denk dat we over twee workshops hebben gesproken. Wat nog meer, Peter, ik zit alleen op nummer drie.

Peter: (lacht) We hebben wel het traditionele webinar. Todd, heeft waarschijnlijk de lijst voor zich.

Todd: We hebben nieuwsoverzichtsessies met Peter en het inhoudsteam, ikzelf, Ryan, Bo, af en toe, elke donderdag, dus we zullen een beetje kijken naar het nieuws van de vorige week. We zullen webinars en virtuele panels hebben; die zullen we zeker hebben. Q&A is een soort van alles-type sessies.

Bo: Een-op-een netwerken.

Todd: Ja, een-op-een netwerken.

Bo: Zou je er een uit de gate-teaser willen hebben, het komt eraan en het zal geweldig zijn, maar het zal alleen voor de LendIt Fintech Digital-gemeenschap zijn.

Todd: Nieuwe ideeën….

Bo: Ja ga je gang.

Todd: We kunnen zeggen wat we noemen in gewoon Engels, dus het is meer een blik op iets als gedecentraliseerde financiering of cryptocurrency central bank, soort digitale valuta. Deskundigen hierover konden het niet aan de gemeenschap uitleggen in termen van leken en in gemakkelijker te verteren termen. En dan wat we een gemeenschapsforum noemen, of ook stadhuisachtige sessies. Dus ik denk dat het grote verschil A zal zijn, de verschillende soorten formaten, dus we zullen verschillende formaten doen, het zal niet alleen statisch zijn, het zal niet elke week hetzelfde zijn.

Het andere is, en we hebben dit al vroeg in onze webinars en onze virtuele panels gezien, is dat we de gemeenschap erbij willen betrekken. Dus we willen niet dat mensen gaan zitten, luisteren, misschien een vraag typen, of twee, we willen dat mensen hun hand opsteken, we willen dat mensen schreeuwen en onderbreken en praten en ideeën uitwisselen die nuttig zijn voor beide partijen en om de industrie, hun bedrijven, iedereen vooruit te helpen, want zoals we ontdekken, niet alleen door te kijken naar degenen die nu voor de crisis zorgen, maar we moeten in wezen samenwerken als een industrie om te bewegen de industrie vooruit.

Ik bedoel, na 2008/2009 was dat een soort van toen de fintech-term begon, kredietverstrekkers vulden de ruimte een beetje en daarna komt er meer van. Maar we kunnen de huidige bedrijven die uit die eerste financiële crisis zijn gekomen niet achterlaten, dus hoe werken we samen aan die twee groepen? We zijn hoopvol dat dit type locatie kan helpen, weet je, het podium kan zetten om de industrie als geheel vooruit te helpen, en dat is dus een deel van de gedachte hierachter als we het hebben over al deze verschillende formaten als goed.

Peter: Oke. Een ander ding dat ik hier wil toevoegen, omdat we vanmorgen bespreken, is dat we een soort van wat we een Podcast Prep noemen, zullen hebben.

Todd: Podcast Prep met Peter Renton.

Peter: ...... Ik doe al deze voorbereidingen meestal zelf, laten we eigenlijk ... als we aankomende gasten hebben, de gemeenschap erbij betrekken en ik stel eigenlijk vragen voor die we kunnen stellen om de gemeenschap een beetje meer betrokken te krijgen bij deze podcastsessies.

Todd: En de community krijgt de eerste toegang tot de podcast, er zal een video van de podcast zijn, dus we proberen Peter's al geweldige reputatie op de podcast te versterken en onze community wat meer input te geven, evenals wat vroege toegang tot het.

Bo: En dan wat ik wilde inspringen en zeggen was in de aanloop naar de lancering ... dus we hebben dit platform en deze achtergrond opgebouwd, we hebben contact gezocht met een aantal sprekers die het podium hebben betreden in de verleden en vroeg hen om suggesties voor inhoud. We hadden 240, denk ik, suggesties in dat bereik van hier is mijn naam, hier zijn mijn contactgegevens, dit is waar we nu over moeten praten en dit is waar ik nu over wil praten en dit is hoe ik kan bijdragen . En toen werd het min of meer overspoeld met ideeën, wat geweldig is en we zouden ons willen verspreiden, we zouden willen dat deze stemmen daar zeker zijn.

Nu, onderaan elke pagina op LendIt Fintech Digital, zal er een link zijn met de naam 'een gesprek indienen ter overweging', dus we blijven ideeën verzamelen en we zullen die doornemen en lanceren. Dus, wat begint met, weet je, een kom met echt geweldige inhoud, ik weet dat je daar binnenkort over zou praten, Peter, ik weet dat dat een van je vragen is, maar het begint daarmee. Het zal doorgaan met meer wanneer het wordt geproduceerd en bedacht door ons team, en ook veel meer dat buiten ons team wordt geproduceerd. Wat super spannend is.

Peter: Rechtsaf. Dus de eerste dag van LendIt Digital, wat inhoud betreft, wordt 13 mei. We kozen die dag omdat dat de oorspronkelijke datum van ons evenement in de VS zou zijn. We moesten helaas uitstellen, dus we dachten dat we in ieder geval dat merkteken in het zand zouden zetten voor mensen die van plan waren en natuurlijk hadden we duizenden mensen van plan om in mei naar New York te komen. Nu kunnen ze echt in hun eigen huis zitten en inhoud verslinden en consumeren. Laten we eens praten over ... zoals in die eerste dagen, wie waren enkele van de namen? Misschien, Todd, kun je ons enkele van de grote namen geven en enkele van de onderwerpen die we aanvankelijk behandelen.

Todd: Zeker. Dus om te beginnen beginnen we op de 13e met Steve McLaughlin, FT Partners, en hij gaat over het inzamelen van geld en fintech-fusies en overnames in een soort van post-COVID-wereld en hoe dat universum verandert. Steve is een van de leiders in de markt, de enige toegewijde fintech-investeringsbank, dus het zou geweldig zijn om Steve's, je weet wel, perspectief te krijgen gezien alle verschillende bedrijven die het bestrijkt en aanraakt….

Peter: En zijn industrie is tegenwoordig een legende. Ik bedoel, het is verbazingwekkend, alsof hij tegenwoordig in bijna elke deal lijkt te zitten, dus hoe dan ook.

Todd: En dan gaan we over naar een paar sessies die gaan kijken naar de eerste kredietverlening aan consumenten en Perry op dv01, Perry Rahbar, die een tweewekelijks rapport heeft uitgebracht over de trends in consumentenleningen, het is een must read, op dit moment, zoals Peter zou zeggen, en ik denk dat je een heel, heel goed inzicht krijgt in hoe consumentenleningen momenteel presteren. Perry wordt vergezeld door, weet je, een investeerder.

Daarna gaan we in op wat een heel actueel onderwerp was, de PPP, dus we behandelen de PPP eerst rond de tijd dat het werd gelanceerd, ik denk dat het 3 april was, rond die tijd dus, we gaan om het paneel terug te brengen en te kijken hoeveel het kleine bedrijven heeft geholpen, moesten ze er een tweede tranche aan toevoegen, hoe dat is gegaan.

Er zijn onderweg veel verkeersdrempels geweest, maar, weet je, de consumenten- en kleinbedrijfsleningenmarkten zijn echt de kern van onze gemeenschap, dus beide zijn heel erg belangrijk voor niet alleen ons, maar voor degenen die dat zullen zijn aanmelden voor LendIt Fintech Digital.

En om af te ronden is Day One een van de slimste mensen in fintech en dat is Mike Cagney van Figure. Dus hij gaat het hebben over het creëren van stabielere kapitaalbronnen in een soort ongemakkelijke en crisistijd. Mike is al geruime tijd een pionier in fintech, hij heeft Figure, hij is SoFi begonnen, dus het is een perfecte manier om Day One van LendIt Fintech Digital te beëindigen.

Dag twee, we hebben een paar verschillende sprekers. We gaan het hebben over digitaal bankieren in een panel dat praat met MoneyLion, Mambo, Sunrise Banks, dus we gaan het een beetje hebben over digitale bank, infrastructuurbankieren en zittende banken. Will Beeson of Rebank zal die sessie als moderator bij ons komen en dan gaan we over naar twee sessies die de dag zullen afronden.

Sandy Kemper, C2FO, is een van de grootste supply chain-financieringsbedrijven ter wereld en hij gaat het hebben over een soort alternatief voor al dat overheidskapitaal dat kleine bedrijven en een soort van spaarmarkten kan helpen ondersteunen en dat is in wezen snellere betaling aan kleine bedrijven, waardoor geld wordt gecreëerd om aan de grotere bedrijven te geven, zodat ze de factuur van kleinere bedrijven onmiddellijk kunnen betalen, wat vervolgens de liquiditeitscrisis zal oplossen, omdat de meeste bedrijven een factuur 60 tot 90 dagen als betalingsmethode uitgeven.

En dan, een van onze favorieten aller tijden, Scott Penberthy, de directeur van Applied AI-Google, zal hij terug praten over het begrijpen van ongestructureerde data. Scott was een van de meest gewaardeerde sprekers bij al onze evenementen samen, hij is zeker een van die favorieten en we zullen echt geïnteresseerd zijn om te zien ... omdat hij veel gaat praten over, weet je, hoe hij helpt banken en verschillende bedrijven om inzicht te krijgen in de informatie-overload die momenteel plaatsvindt. Het zal dus heel interessant zijn om met hem te praten en rechtstreeks van Google te horen, wat natuurlijk een van de toonaangevende technologiebedrijven ter wereld is.

Peter: En we moeten er ook op wijzen dat we ... dit zijn slechts de eerste twee dagen. We komen ook kort daarna. De volgende week hebben we de peetvader van Fintech zelf. Ron Suber zal ons vergezellen voor een open rondetafelgesprek. Dan zullen we Jo Ann Barefoot ook bij ons hebben, en ik weet dat er nog veel, veel meer zijn (cross talk)

Todd: We hebben een panel van toonaangevende durfkapitalisten die praten over hoe ze omgaan met en helpen bij de huidige portefeuillebedrijven, hoe ze vooruitkijken, wanneer ze naar nieuwe investeringskansen begonnen te kijken, en ook gemeenschapsbanken die zouden kunnen zijn, al met al en klaar, een van de grootste winnaars die uit de crisis komen, is het bankwezen.

Hoewel het meer digitaal gaat, maar het is die kleinere, meer gepersonaliseerde bank die klanten kan helpen in een tijd van crisis waarin de grote grote banken nogal overspoeld worden met vragen. De kleinere banken beginnen hun weg weer te vinden, dus het zal interessant zijn om van een panel van gemeenschapsbanken te horen hoe ze ermee omgaan en hoe ze klanten helpen.

Peter: Rechts.

Bo: Ik ben super enthousiast om ook hun stem erbij te betrekken, want in de loop der jaren is ons publiek van pure fintech gegaan ... herinner me terug, Peter, in 2013, ik bedoel, het was alsof we de banken zouden neerhalen, juist.

Peter: Ik denk dat we toen twee bankiers in de kamer hadden, maar….

Bo: Het zijn allemaal behoorlijk speciale mensen en nu is ons publiek enorm…. Ik bedoel, het zit vol met bankiers, toch, en dus is dit gewoon een andere manier waarop we ze kunnen betrekken en betrekken van over de hele wereld. (cross praten)

Todd: Twee van de beste segmenten van ons publiek zijn banken, vooral een beetje lager op de schaal, de regionale en de…. banken komen de laatste jaren echt in aanzienlijke aantallen naar ons toe.

Peter: Ik denk dat de gemeenschapsbanken steeds belangrijker worden en ik denk dat, in deze crisis, weet je, vooral als je naar het PPP kijkt, veel van de gemeenschapsbankiers ... Ik bedoel, we hebben onze PPP-lening gekregen van een lokale gemeenschapsbank.

Todd: Toen onze nationale bank ons ​​in de steek liet.

Peter: Ja, we hebben een nationale grote vier en ze hebben het niet erg goed gedaan, ze zullen zeker naamloos blijven, maar ... Ik bedoel, ik heb dit heel, heel nauw gevolgd en het zijn de gemeenschapsbanken die de dag voor honderden hebben bespaard van duizenden kleine bedrijven. De gemeenschapsbanken zijn niet dood, ze zijn de laatste tijd echt goed tot hun recht gekomen.

Bo: Dit is zo geweldig. Ik bedoel, Peter, je praat over het zijn van een supporter van ondernemers, weet je, ik denk dat we allemaal heel ... het zit in ons bloed, ieder van ons heeft een ondernemer voor hen en groeide op in dat soort kleine zakenwereld en, weet je, het is zo opwindend om te zien dat de winnaars misschien de kleine zijn ... onze gemeenschapsbanken hebben, denk ik, 450 miljoen aan activa, dat is geen grote bank, toch? Ik bedoel, het is leuk om te zien, dat is mijn punt.

Peter: Hoe dan ook, we hebben geen tijd meer. Ik wil hier tot het uiterste gaan, dus, Bo, waarom vertel je niet iedereen hoe ze zich moeten aanmelden, hoeveel dit gaat kosten, in gedachten houdend dat dit een podcast wordt die op 8 mei wordt gelanceerd . De video wordt op 4 mei gelanceerd, dus vertel ons een beetje over hoe mensen onderdeel kunnen worden van LendIt Fintech Digital.

Bo: Zeker. Dus op 4 mei is het voor iedereen de eerste kans om lid te worden van de community. We bellen iedereen die zich aanmeldt in deze eerste set dagen, van maandag tot en met vrijdag, oprichtende leden. Het oprichtende lidmaatschap is $ 495.00 per persoon, dus aan het einde gaan we over op het standaardlidmaatschap. De prijs gaat omhoog naar $ 1,495.00, wat de prijs is die we hebben ingesteld voor een jaarabonnement op alle inhoud die we op LendIt Fintech Digital zetten, dus we hebben een heel goede deal, $ 1,495.00.

Natuurlijk willen we mensen motiveren om vroeg aan boord te komen en dus krijgen de oprichtende leden $ 1,000.00 korting, 66% plus of min korting op het volledige tarief. Dus begint maandag, het oprichtende ledenvenster eindigt op vrijdag, dus je zou later nog lid kunnen worden, maar het is duurder en het zal het nog steeds waard zijn, zo doe je het. En voor de duidelijkheid, de URL is digital.lendit.com, je kunt hem vinden. Het blijkt dat we ook onze nieuwe website lanceren, onze vernieuwde website waar we ook bijna een jaar, misschien meer dan een jaar aan hebben gewerkt.

Peter: Ik denk meer dan een jaar.

Todd: Als je denkt dat $ 495.00 een goede deal is, is er een comboprijs dat als je een digitaal abonnement zou kopen met een evenemententicket voor $ 1,995.00, je een ticket krijgt voor een van de LendIt-evenementen binnen een kalenderjaar na aankoop van dat abonnement. En dit is dus je beste deal, de meest kostenefficiënte deal om jezelf in LendIt Fintech USA en Digital te krijgen, maar als je in september naar het evenement wilt gaan, maar je wilt deze inhoud, ik bedoel, dit is je beste deal, en dus is $ 495.00 een koopje. De $ 1,995.00 voor een evenemententicket en digitaal is de beste deal die we kunnen geven.

Peter: Ik geef je de mijne, de werkelijke prijs om nu een kaartje te kopen voor een evenement in de VS is $ 2,495.00 per jaar. $ 500.00 korting op die prijs en je krijgt een kaartje en je kunt het gebruiken voor ons 2020-evenement of ons 2021-evenement in de VS. Je kunt het natuurlijk ook gebruiken voor Europa of Latijns-Amerika.

Bo: Schreeuwende deal.

Peter: Inderdaad.

Oke. Nou, dat rondt het af. We hebben overuren gemaakt, maar bedankt jongens, ik waardeer dat iedereen luistert en we zien je op LendIt Fintech Digital.

Bo: Bedankt, Peter, bedankt, Todd.

Todd: Bedankt, Peter.

Peter: Bye.

U kunt zich abonneren op de Lend Academy Podcast via iTunes or stikster. Om naar deze podcastaflevering te luisteren, is er direct hieronder een audiospeler download hier het mp3-bestand.

Bron: https://www.lendacademy.com/podcast-246-bo-brustkern-and-todd-anderson-on-lendit-fintech-digital/

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img

Chat met ons

Hallo daar! Hoe kan ik u helpen?