Als gevolg van de pandemie is de zorgsector overgestapt op een grotere afhankelijkheid van thuiszorg. Met een steeds toenemende vergrijzing van de bevolking, een hogere levensverwachting in de VS en stijgende kosten voor ziekenhuisopname en faciliteiten, zullen de vooruitzichten voor de vraag naar thuiszorg naar verwachting robuust blijven. Het coördineren van de thuiszorg vereist echter gerichte oplossingen om de ervaring voor alle belanghebbenden efficiënt te maken. Tomorrow Health is een technologiegedreven platform dat erop gericht is de thuiszorgervaring naadloos te maken. In de kern heeft het bedrijf een datagestuurde marktplaats gebouwd die patiënten koppelt aan doorgelichte thuiszorgleveranciers op basis van een aantal factoren, waaronder acceptatie, locatie en beschikbaarheid van verzekeringen. Tomorrow Health is een volledig geïntegreerde oplossing die het end-to-end-proces afhandelt, van bestelling tot uitvoering, zorguitvoering en facturering. Door als één enkel zorgpunt te dienen voor de vele bewegende delen in de thuiszorg, vermindert Tomorrow Health de tijd die medische zorgverleners besteden aan het beveiligen van de thuiszorg voor hun patiënten met 45%, vermindert het de tijd die besteed wordt aan het bestellen van benodigdheden met 60%, en vermindert de kosten voor de betalers met 15% - en dat alles terwijl de resultaten voor de patiënt worden verbeterd.
AlleyWatch sprak met Tomorrow Health CEO en medeoprichter Vijay Kedar om meer te weten te komen over het bedrijf, de strategische plannen van het bedrijf, de laatste financieringsronde, die de totale financiering op $ 92.5 miljoen brengt, en nog veel, veel meer...
Wie waren uw investeerders en hoeveel heeft u opgehaald?
Serie B van $ 60 miljoen, geleid door BINDING, met deelname van A16Z, Duidelijke ondernemingen, Box Group, en Gezonde ondernemingen.
Vertel ons over het product of de dienst die Tomorrow Health aanbiedt.
Tomorrow Health is een oplossing die alle noodzakelijke partijen naadloos met elkaar verbindt om kwaliteitsvolle thuiszorg mogelijk te maken. Het bedrijf maakt gebruik van technologie om patiënten te matchen met leveranciers van meer dan 40,000 producten en diensten, en houdt rekening met kwaliteit, specialisatie, verzekeringsdekking en geografie in het technologiegedreven matchingsproces.
Als een volledig geïntegreerde oplossing volgt en beheert Tomorrow Health elke stap van het leveren van thuiszorg, van recept tot facturering door verzekeraars tot uitvoering, en stroomlijnt het processen voor elke belanghebbende, waaronder:
- 45% minder tijd die medische zorgverleners besteden aan het bestellen en beheren van thuiszorg
- 60% minder tijd die leveranciers besteden aan het verwerken van bestellingen, waardoor hun bedrijfskosten dalen
- 15%+ besparing voor betalers op uitgaven voor thuiszorg, met verhoogde kwaliteit en verbeterde patiëntresultaten
- 97% van de patiënten begint op tijd met de zorg, vergeleken met een sectorgemiddelde van 50%
Wat inspireerde de start van Tomorrow Health?
Ik werd geïnspireerd om Tomorrow Health te starten nadat ik de worsteling van mijn moeder met toegang tot thuiszorg en apparatuur uit de eerste hand had ervaren na haar ontslag uit het ziekenhuis na haar diagnose van kanker.
Hoe is Tomorrow Health anders?
We denken na over aangrenzende modellen waarbij we de markt anders benaderen.
- Traditionele thuiszorgaanbieders zijn partners van ons – geen concurrenten
- Onze focus ligt niet op het verbeteren van de structuur van een netwerk, maar op de manier waarop het presteert – waardoor het beter kan werken met technologie
- We lossen ook pijnpunten op voor zorgverleners, thuiszorgverleners en patiënten
- Van softwarepuntoplossingen zijn we niet alleen gefocust op het e-voorschrijfproces, maar op de end-to-end patiëntervaring, terwijl we de leveranciers door het proces heen helpen.
- Een andere onderscheidende factor voor ons is ons beste talent en onze cultuur - onze mensen komen van binnen en buiten de gezondheidszorg. Bedrijven zoals Amazon, Warby Parker, Flatiron Health, Oscar, Signify Health en Stripe.
Op welke markt richt Tomorrow Health zich en hoe groot is deze?
Een op de vier Amerikanen heeft tegenwoordig thuiszorg nodig en 91 procent van de gezondheidsplannen zoekt actief naar programma's om de zorg dit jaar naar huis te verplaatsen. Het gebrek aan infrastructuur die nodig is om medische zorgverleners, thuiszorgleveranciers, patiënten en betalers effectief met elkaar in contact te brengen en te coördineren, zorgt er echter voor dat de patiëntenzorg tussen de plooien valt. Thuiszorg is momenteel gefragmenteerd, verwarrend en duur, en kost de gezondheidszorg jaarlijks miljarden dollars. Zorg aan huis:
- Vertegenwoordigt 6.3% van de totale uitgaven voor gezondheidszorg van $ 3.1 biljoen, volgens JAMA
- Omvat 32,000+ unieke leveranciers van apparatuur, diensten en benodigdheden, maar mist kwaliteitsnormen en infrastructuur
- Geeft frictie, aangezien 72% van de patiënten aangeeft moeilijk toegang te krijgen tot thuiszorg, waarbij 1 op de 10 patiënten melding maakt van heropnames, medische complicaties of spoedeisende zorg als gevolg van vertragingen in de thuiszorg, waardoor de totale zorgkosten stijgen.
Wat is uw bedrijfsmodel?
Enterprise-verzekeraarspartners sluiten een contract met Tomorrow Health voor het beheer van de thuiszorg van patiënten in alle bedrijfstakken, en helpen betalers bij de overgang naar op waarde gebaseerde zorgmodellen door kwaliteitsnormen in te voeren; het stimuleren van zorg van hogere kwaliteit en het in staat stellen van zorgverleners met de tools om in die omgeving te slagen en hoogwaardigere zorg te leveren.
Enterprise-verzekeraarspartners sluiten een contract met Tomorrow Health voor het beheer van de thuiszorg van patiënten in alle bedrijfstakken, en helpen betalers bij de overgang naar op waarde gebaseerde zorgmodellen door kwaliteitsnormen in te voeren; het stimuleren van zorg van hogere kwaliteit en het in staat stellen van zorgverleners met de tools om in die omgeving te slagen en hoogwaardigere zorg te leveren.
We creëren waarde door patiënten thuis gezond en veilig te houden - dat is wat iedereen wil
Wat zijn uw post-COVID kantoorplannen?
Tomorrow Health is een hybride werkomgeving. We hebben een prachtig kantoor in NYC in TriBeCa en verwelkomen ook externe medewerkers om ervoor te zorgen dat we in het hele land talent van de hoogste kwaliteit aannemen.
Hoe was het financieringsproces?
We begonnen de ronde, gedreven door een aanzienlijke vraag van zowel investeerders in de gezondheidszorg als in technologie. Beleggers waren enthousiast over de omvang van het probleem en de marktkansen, de bewezen tractie en resultaten bij zakelijke klanten en patiënten - inclusief klinkende getuigenissen van senior belanghebbenden en een transformerende impact op patiënten, en een ervaren team en een sterk, duurzaam bedrijfsmodel.
Welke factoren in uw bedrijf hebben uw investeerders ertoe gebracht de cheque uit te schrijven?
Uiteindelijk hebben we investeerders laten zien dat het bedrijf effectief kan opschalen naar nieuwe markten en partners, wat een impact heeft op 100x meer patiënten met een sterke eenheidseconomie. We hadden het geluk dat we uitvinders konden kiezen die (1) in lijn waren met onze missie en langetermijnvisie (2) het bedrijf ondersteunen terwijl we blijven groeien (3) sterke en complementaire netwerken brachten. Gezien de huidige marktomstandigheden, worden we er vooral aan herinnerd hoe belangrijk het is om een consistente staat van dienst te tonen van bewezen resultaten en waardegedreven aan klanten, herhaalbare groei en duidelijke pijplijn voor toekomstige groei, en een duurzaam bedrijfsmodel, terwijl we betekenisvolle waarde leveren aan belanghebbenden .
Wat zijn de mijlpalen die u in de komende zes maanden wilt bereiken?
We kijken ernaar uit om mijlpaalpartnerschappen aan te kondigen met nationale, regionale en geïntegreerde gezondheidsplannen, en onze aanhoudende kracht van patiëntenverhalen.
Welk advies kunt u bedrijven in New York bieden die geen nieuwe kapitaalinjectie op de bank krijgen?
Focus op het leveren van waarde voor klanten, duurzame eenheidseconomie en het behoud van de landingsbaan. Ik ben altijd van mening dat het bieden van transparantie aan uw team de beste manier is om vertrouwen op te bouwen en een team samen te voegen in uitdagende marktomgevingen.
Focus op het leveren van waarde voor klanten, duurzame eenheidseconomie en het behoud van de landingsbaan. Ik ben altijd van mening dat het bieden van transparantie aan uw team de beste manier is om vertrouwen op te bouwen en een team samen te voegen in uitdagende marktomgevingen.
Waar zie je het bedrijf nu heen gaan op korte termijn?
Patiënten worden geconfronteerd met talloze obstakels bij het ontvangen van levensondersteunende thuiszorg en apparatuur, waarbij 3 op de 4 patiënten melding maken van complicaties bij het krijgen van de thuiszorg die ze nodig hebben. Wij van Tomorrow Health stroomlijnen de toegang tot dergelijke zorg en helpen honderdduizenden patiënten bij de overgang van het ziekenhuis naar het omgaan met chronische aandoeningen.
Het is onze missie om de woning te herstellen als het primaire zorgpunt. We hopen dit te doen door de levens van honderden miljoenen patiënten te beïnvloeden.
Wat is je favoriete restaurant in de stad?
Eveline in Brooklyn.
