Nate Faust heeft jaren in de e-commerce business doorgebracht - hij was vice-president bij Quidsi (die Diapers.com en Soap.com runden), medeoprichter en COO bij Jet (overgenomen door Walmart voor $ 3.3 miljard) en vervolgens een vice-president bij Walmart.
Na verloop van tijd zei hij dat het langzaam tot hem doordrong dat het "gek" is dat 25 jaar nadat de industrie begon, nog steeds vertrouwt op "eenmalige verpakkingen voor eenmalig gebruik". Dat is vervelend voor consumenten om mee om te gaan en heeft een reële impact op het milieu, maar Faust zei: "Als een enkele retailer dit probleem nu alleen zou proberen aan te pakken, zouden ze een enorme kostenstijging tegenkomen om hiervoor meer te betalen. dure verpakking en deze tweezijdige verzending. "
Dus hij wil dat veranderen met zijn nieuwe startup Olijf, waarmee de aankopen van een klant worden samengevoegd tot één wekelijkse levering in een herbruikbaar pakket.
Olive werkt samen met honderden verschillende kledingmerken en retailers, waaronder Adidas, Anthropologie, Everlane, Hugo Boss, Outdoor Voices en Saks Fifth Avenue. Nadat consumenten zich hebben aangemeld, kunnen ze de Olive iOS-app en / of Chrome-browserextensie installeren, waarna Faust zei: "U winkelt rechtstreeks op de winkel- en merkwebsites die u normaal zou doen, en Olive helpt u bij dat afrekenproces en gaat automatisch naar jouw Olive-gegevens. "
Afbeelding Credits: Olijf
De producten worden naar een Olive-consolidatiefaciliteit gestuurd, waar ze voor u worden bewaard en gecombineerd tot een wekelijkse verzending. Omdat de detailhandelaren nog steeds producten zoals normaal verzenden, wordt al die verpakking nog steeds gebruikt - maar de consument hoeft er in ieder geval niet vanaf te doen. En Faust zei dat Olive uiteindelijk nauwer zou kunnen samenwerken met retailers om het te verminderen of te elimineren.
Tot die tijd zei hij dat de echte impact op het milieu komt van "de consolidatie van leveringen in minder last mile stops" - de startup schat dat een verdubbeling van het aantal items in een levering de koolstofvoetafdruk per item met 30% vermindert.
De wekelijkse zendingen worden bezorgd door gewone postvervoerders in de meeste delen van de Verenigde Staten en door lokale koeriers in dichtbevolkte stedelijke gebieden. Ze komen aan in herbruikbare verzenders die zijn gemaakt van recyclebare materialen en je kunt alle producten retourneren door ze gewoon te selecteren in de Olive-app, ze vervolgens terug te plaatsen in de verzender en het etiket om te draaien.
Faust voerde zelfs aan dat het gemak van het retourproces (geen etiketten om af te drukken, geen bezoeken aan de plaatselijke FedEx- of UPS-winkel) Olive aantrekkelijk zou moeten maken voor klanten die niet worden aangetrokken door de impact op het milieu.
"Om de grootste impact op het milieu te hebben, kan het verkoopargument niet de impact op het milieu zijn", zei hij.
De levering van olijven is mogelijk zonder extra kosten voor de consument, die gewoon betaalt wat ze normaal zouden betalen voor verzending.
Faust erkende dat Olive in strijd is met de "arm's race" tussen Amazon en andere e-commerce services die hun aankopen zo snel mogelijk willen bezorgen. Maar hij zei dat uit de consumentenonderzoeken van de startup bleek dat shoppers bereid waren om wat langer te wachten om van de andere voordelen te profiteren.
Bovendien begint Olive met kleding omdat "er niet dezelfde verwachting van snelheid is" die je in andere categorieën krijgt, en omdat de artikelen zo duur zijn dat de bezorgkosten nog steeds werken, zelfs als je maar één product per week bestelt.
