27.4 C
New York

Label: Balans

Layer-2 cross-blockchain-platform Coinweb voegt ondersteuning toe voor Ethereum

Coinweb, een laag-2 blockchain-interoperabiliteitsprotocol, heeft vandaag de toevoeging aangekondigd van de onderliggende Ethereum-keten aan zijn uitbreidbare blockchain-infrastructuur. Deze integratie legt de basis voor unificatie op protocolniveau van de van Bitcoin afgeleide ketens en de Ethereum-ketenfamilie. Bitcoin en Ethereum hebben de grootste kapitaalaandelen op de markt voor cryptocurrency. Door te integreren en te verenigen […]

De post Layer-2 cross-blockchain-platform Coinweb voegt ondersteuning toe voor Ethereum verscheen eerst op CryptoNinja's.

Mediagebruik voor kinderen is gestegen. Geef de pandemie de schuld - en TikTok.

Het is officieel: kinderen brengen nu meer tijd op schermen door dan vóór de pandemie. Die ontwikkeling is misschien niet verrassend gezien het feit ...

Beveiliging PSA: Mijnbouwpoolzwendel gericht op zelfbewaringsportefeuilles

Door Coinbase Security Team Als onderdeel van onze missie om een ​​eerlijker, toegankelijker, efficiënter en transparanter financieel systeem te bouwen, mogelijk gemaakt door crypto, zijn we actief...

Beste soorten om uit eten te gaan

Er zijn een aantal cannabissoorten die je niet alleen de vreugd geven, maar ook de hersenen concentreren en de zintuigen versterken. Dus hier zijn enkele van de beste soorten voor fijnproevers. 

De post Beste soorten om uit eten te gaan verscheen voor het eerst op Cannabis Zaden Nieuws.

50 voorbeelden van call-to-action waarop u niet anders kunt dan klikken

Denk aan alle keren dat je je hebt aangemeld voor dingen in je leven. Heb je ooit Evernote gedownload? Dropbox? Spotify-app? Misschien heb je zelfs een cursus Algemene Vergadering gevolgd.

Elk van deze aanmeldingen is waarschijnlijk het resultaat van een effectieve call-to-action (CTA).

7 tips voor de geestelijke gezondheid van leraren

De geestelijke gezondheid en het welzijn van leraren zijn van cruciaal belang, aangezien opvoeders hun professionele en persoonlijke leven willen beheren in de nasleep van de pandemieToen COVID toesloeg, moesten scholen en leraren snel schakelen en zich snel aanpassen aan lockdowns en online lessen. Natuurlijk waren er veel struikelblokken. Leraren zijn ook maar mensen en proberen vertrouwd te raken met een nieuwe wereld van online technologie en nieuwe onderwijstechnieken terwijl ze proberen de studenten betrokken te houden - nou ja, het was op zijn zachtst gezegd moeilijk.
Tagsjabloon - News Hub PRO

VCREDIT kondigt een slotdividend van HK15 cent aan

Tagsjabloon - News Hub PRO

HONG KONG, 24 maart 2022 - (ACN Newswire) - VCREDIT Holdings Limited ("VCREDIT" of de "Groep"; aandelencode: 2003.HK), een toonaangevende onafhankelijke aanbieder van online consumentenfinanciering in China, kondigt met genoegen haar gecontroleerde geconsolideerde resultaten voor het jaar eindigend op 31 december 2021 (het "Jaar").

Gedurende het jaar stegen de totale inkomsten van de Groep aanzienlijk met 34.4% op jaarbasis tot RMB3,458 miljoen (2020: RMB2,573 miljoen). De Groep realiseerde met succes een ommekeer, met een nettowinst van RMB1,179 miljoen (2020: nettoverlies van RMB870 miljoen). De Groep zet zich in voor het creëren van duurzaam beleggingsrendement voor haar aandeelhouders en deelt de vruchten van succes in haar activiteiten. Daarom heeft de Raad van Bestuur, na de voor het eerst dividendverklaring tijdens de tussentijdse resultaten, een slotdividend van HK15 cent per aandeel voor het Jaar aanbevolen. Samen met het reeds uitgekeerde interim-dividend en het speciale dividend van in totaal HK20 cent per aandeel, bedroeg het dividend voor het hele jaar HK35 per aandeel.

Hoewel de COVID-19-pandemie en de evoluerende macro-economische omgeving uitdagingen en onzekerheden met zich meebrachten, leverde VCREDIT gedurende het Jaar uitstekende operationele prestaties en veelbelovende financiële resultaten, aangedreven door zijn technologiegerichte risicobeheer en dynamische operationele strategieën. Als gevolg van het herstel van de macro-economie in China bereikte het volume van de kredietverstrekking een aanzienlijke groei, in combinatie met de strategieën van de Groep om te migreren naar een kwalitatief hoogwaardiger kredietnemers- en kredietverwervingsmodel, verbeterde de Groep met succes haar algehele activakwaliteit, wat leidde tot een aanzienlijke stijging van de servicekosten voor het faciliteren van leningen met 115.9% tot RMB1,540 miljoen. De rente-inkomsten bedroegen RMB 1,972 miljoen en bleven op een stabiel niveau in vergelijking met het voorgaande jaar.

De Groep biedt voornamelijk twee kredietproducten aan via haar pure online processen voor het aanmaken van leningen, waaronder producten voor saldooverdracht via creditcards en producten voor consumptiekrediet, die beide op afbetaling zijn. Voor het Jaar bedroeg het totale aantal transacties 3.4 miljoen. De gemiddelde looptijd van de kredietproducten van de Groep was ongeveer 9.4 maanden en de gemiddelde kredietomvang bedroeg ongeveer RMB 11,965. De Groep heeft haar risicobeheer en kredietbeleid voortdurend aangepast om een ​​voorzichtige risicobenadering en efficiëntie van de operaties te handhaven, om zo een uitstekende bedrijfsgroei en een beheersbare prestatie van het kredietrisico te realiseren.

Zowel de kwantiteit als de kwaliteit van het klantenbestand kenden een opmerkelijke groei
Dankzij het proactieve beheer, de verbeterde communicatiekanalen, de gerichte marketing en de grotere naamsbekendheid, breidde de Groep met succes haar gebruikersbestand uit. Het aantal geregistreerde gebruikers van VCREDIT bereikte het niveau van "meer dan 100 miljoen" en steeg in de loop van het jaar tot 112.5 miljoen, wat ook leidde tot een aanzienlijke toename van het volume aan leningen. Ondertussen verbeterde de Groep met de toepassing van big data-modellen voor klantenwerving, aangedreven door kunstmatige intelligentie, haar operationele efficiëntie en verbeterde de identificatie van de beoogde klant en de marktpenetratie. Bovendien bleef de Groep haar online APP's en systeem verfijnen om de klantervaring te verbeteren, wat de loyaliteit en het retentiepercentage van klanten heeft verbeterd. Door hiervan te profiteren, heeft de Groep haar klantenbestand met succes overgezet naar bijna-prime- en prime-leners van hogere kwaliteit, wat heeft geleid tot een aanzienlijke verbetering van het wanbetalingsniveau.

Risicobeheer optimaliseren om de kwaliteit van activa te verbeteren
De Groep legt grote nadruk op technologiegericht risicobeheer, het herhalen van haar kredietrisicomodellen door de introductie van multidimensionale gegevensbronnen, diepgaande analyses van kredietrisicoprestaties en geavanceerde tests. De Groep paste ook voortdurend haar risicobeheer en kredietbeleid aan om een ​​voorzichtige risicobenadering en efficiëntie van de operaties te handhaven om een ​​uitstekende bedrijfsgroei en een beheersbare prestatie van het kredietrisico te realiseren. Bovendien stelt het vermogen van de Groep op het gebied van kredietrisicobeheer haar in staat haar kernconcurrentievermogen te behouden en goed te positioneren om een ​​gezonde bedrijfsgroei te ondersteunen en macro-economische onzekerheden te verdedigen. Door het beleid tijdig aan te passen en de risicomodellen te optimaliseren, is de Groep er in de loop van het jaar in geslaagd haar eerste betalingsachterstandenratio op een sectorbreed laag niveau van ongeveer 0.42% te houden, wat bevorderlijk is voor de verbetering van de activakwaliteit van de Groep.

Win-win samenwerking en nauwe samenwerking met financieringspartners
Om de snelle en duurzame ontwikkeling van haar activiteiten te ondersteunen, heeft de Groep gedurende het Jaar nauw samengewerkt met 69 externe financieringspartners, waaronder nationale handelsbanken op aandelen, consumentenfinancieringsmaatschappijen en trusts, die een diverse en welvarende financieringspool vormden. Deze langdurige en stabiele samenwerkingsrelaties hebben de Groep in staat gesteld haar financieringskosten te verbeteren. Bovendien vormen de garantievennootschappen van de Groep, de garantiemaatschappijen van derden en de vermogensbeheermaatschappijen een ecosysteem dat de financieringsflexibiliteit van de Groep verzekert en bescherming biedt aan haar financieringspartners.

Outlook
Vooruitblikkend, om duurzame beleggingsopbrengsten voor haar aandeelhouders te creëren, zal de Groep ernaar streven aandeelhouders regelmatige dividenden te bieden met een normale beoogde uitbetalingsratio van tussen de 20% en 30% van de gecontroleerde geconsolideerde nettowinst van de Groep elk jaar, echter afhankelijk van factoren die de Raad relevant acht, namelijk de financiële resultaten van de Groep, de beschikbare uitkeerbare reserves en de kaspositie, enz.

Tegelijkertijd zal de Groep, om bij te dragen aan de verdere groei van haar consumentenfinancieringsactiviteiten en te voldoen aan de financiële behoeften van hoogwaardige klanten, ernaar streven om haar bedrijfsstrategieën proactief aan te scherpen en haar technologie op te schalen om haar klanten beter van dienst te kunnen zijn. merkherkenning te verbeteren. Terwijl de Groep de capaciteit voor risicobeheer verbetert door middel van onophoudelijk evoluerende technologie en kunstmatige intelligentie, zal de Groep de gereguleerde en langdurige samenwerkingen met gelicentieerde financiële institutionele partners en andere zakelijke partners versterken, in de hoop een brede gracht voor bedrijfsontwikkeling op te bouwen. Naast de organische groei van haar bestaande consumentenfinancieringsactiviteiten, zal de Groep ook trachten haar activiteiten uit te breiden en te diversifiëren door actief geschikte investerings- en acquisitiedoelstellingen te identificeren, om zo haar concurrentievermogen te behouden in een steeds veranderende macro-omgeving.

Over VCREDIT Holdings Limited (2003.HK)
VCREDIT Holdings Limited ("VCREDIT") is een toonaangevende speler in de Chinese consumentenfinancieringssector met een trackrecord van meer dan 10 jaar. De Groep richt zich op prime- en near-prime-leners die niet worden bediend door traditionele financiële instellingen door online consumptieproducten aan te bieden. Om aan de financieringsbehoeften voor deze producten te voldoen, schakelt de Groep voornamelijk institutionele financieringspartners in via drie soorten duurzame en schaalbare financieringsstructuren: trustleningen, kredietverbeterde kredietfacilitatie en pure kredietfacilitatie. Via dergelijke financieringsstructuren biedt VCREDIT institutionele financieringspartners oplossingen op verschillende niveaus van risicodiscretie en flexibele winstdelingsregelingen.

Website: http://www.vcredit.com/


Copyright 2022 ACN Newswire. Alle rechten voorbehouden. www.acnnewswire.com VCREDIT Holdings Limited ("VCREDIT" of de "Group"; aandelencode: 2003.HK), een toonaangevende onafhankelijke aanbieder van online consumentenfinanciering in China, kondigt met genoegen haar gecontroleerde geconsolideerde resultaten aan voor het jaar eindigend op 31 december 2021 (het jaar").

Federaal hof van beroep bevestigt de rol van 'evenwicht' in regeling voor verlenging van de looptijd van farmaceutische octrooien

Federaal hof van beroep bevestigt de rol van 'evenwicht' in regeling voor verlenging van de looptijd van farmaceutische octrooien

Balans Op 18 maart 2022 heeft de voltallige rechtbank van het Federale Hof van Australië beslissingen genomen met betrekking tot termijnverlengingen van octrooien voor farmaceutische producten: Commissioner of Patents v Ono Pharmaceutical Co. Ltd [2022] FCAFC 39 ('Ono'); en Merck Sharp & Dohme Corp. tegen Sandoz Pty Ltd [2022] FCAFC 40 ('MSD'). De twee besluiten hebben (minstens) drie dingen gemeen. Ten eerste werden beide unaniem beslist door een panel bestaande uit Chief Justice Alsop en Justices Yates en Burley. Ten tweede, beide veroordeeld tegen de octrooihouder, waarbij de rechtbank de beslissing van de primaire rechter in Ono het verlenen van een verlenging van de termijn, en het bevestigen van de beslissing van de eerste rechter in MSD het nietig verklaren van een eerder verleende termijnverlenging. En ten derde verwezen beide naar het principe dat is uiteengezet in de objectclausule (sectie 2A) van de Octrooiwet 1990 dat 'het octrooisysteem' saldi in de tijd de belangen van producenten, eigenaren en gebruikers van technologie en het publiek' (cursivering van mij).

De regeling voor het verlengen van de looptijd van farmaceutische octrooien brengt inherent een evenwichtsoefening met zich mee. Het primaire doel is ervoor te zorgen dat octrooihouders niet buitensporig worden benadeeld door vertragingen bij het verkrijgen van wettelijke goedkeuring om geoctrooieerde producten op de markt te brengen. Als een geneesmiddel bijvoorbeeld niet is goedgekeurd voor gebruik tot 10 jaar of langer nadat een octrooiaanvraag is ingediend, heeft de octrooihouder mogelijk minder dan de helft van de standaardtermijn van 20 jaar ter compensatie van zijn investering in ontdekking en ontwikkeling voordat hij wordt blootgesteld tot generieke concurrentie. Aan de andere kant stelt een langere periode zonder concurrentie het grote publiek noodzakelijkerwijs bloot aan hogere kosten van medische behandelingen. In een poging om deze tegenstrijdige belangen in evenwicht te brengen, zijn de relatief complexe bepalingen van de Octrooiwet erop gericht te zijn ervoor te zorgen dat een 'typische' farmaceutische octrooihouder maximaal 15 jaar exclusiviteit geniet, door verlengingen van de octrooitermijn van maximaal vijf jaar, dwz tot maximaal 25 jaar vanaf de indiening, toe te staan. (EEN 2013 herziening van farmaceutische octrooien - welke de regering weigerde aanvankelijk vrij te geven – ontdekte dat 53% van dergelijke octrooien een effectieve levensduur heeft van 15 jaar, terwijl 89% een effectieve levensduur heeft van meer dan 10 jaar.)

De primaire bepalingen van de Octrooiwet die van toepassing zijn op verlengingen van de octrooitermijn zijn:

  1. sectie 70, waarin de voorwaarden worden uiteengezet waaraan moet worden voldaan voordat een octrooihouder verlenging van de looptijd van zijn octrooi kan aanvragen;
  2. sectie 71, die termijnen stelt voor het indienen van aanvragen voor termijnverlenging; en
  3. sectie 77, waarin wordt aangegeven hoe de duur van een verlenging van de termijn moet worden berekend. 

In elk van Ono en MSD, trachtte de octrooihouder een voordeel te verkrijgen, of nadeel te vermijden, door te pleiten voor gunstige interpretaties van de verlenging van termijnbepalingen. In alle gevallen faalden ze. En in beide zaken handhaafde de voltallige rechtbank het principe dat het doel van de termijnverlengingsregeling is om: evenwicht de tegenstrijdige belangen van de octrooihouder van een farmaceutische stof tegen het algemeen belang bij het onbeperkte gebruik van de farmaceutische uitvinding na het verstrijken van het octrooi. In Ono, in het bijzonder verwierp het voltallige Hof het voorstel dat de secties 70, 71 en 77 moeten worden uitgelegd om een ​​commercieel resultaat voor de octrooihouder te bereiken. In MSD de voltallige rechtbank opnieuw een beroep gedaan op het beginsel van 'evenwicht' door te weigeren een verlenging van de termijn toe te staan ​​op basis van een latere goedkeuring voor het in de handel brengen in Australië, in omstandigheden waarin de octrooihouder al het voordeel had verkregen van een 'export only'-goedkeuring van een stof die onder zijn octrooiclaims met een effectieve levensduur van meer dan 15 jaar.

De relevantie van de focus van de voltallige rechtbank op belangenafweging en de verwijzingen naar de objectclausule kunnen verder reiken dan deze zaken. De drie rechters hier zijn allemaal onder de vijf die onlangs het beroep hoorden in de Thaler 'AI-uitvinder' geval, waarin de concurrerende belangen van ontwikkelaars en eigenaren van 'uitvindingsmachines', en van het bredere publiek (die misschien niet hetzelfde voordeel zien in het verlenen van octrooimonopolies op automatisch gegenereerde uitvindingen), mogelijk op het spel staan. Het zal interessant zijn om te zien of zij ook in dat geval een vergelijkbare benadering van de belangenafweging hanteren.

Lees verder "

RTGS Global-oplossing verstoort status quo grensoverschrijdende betalingen

Terwijl de betalingssector zich heeft ontwikkeld, zijn grensoverschrijdende groothandelsbetalingen achtergebleven. RTGS Global-oplossing verstoort de status-quo.

De post RTGS Global-oplossing verstoort status quo grensoverschrijdende betalingen verscheen eerst op LendIt Fintech Nieuws.

iExec lanceert iExec Portal, een nieuwe interface om de gemeenschap te betrekken en te belonen

iExec lanceert iExec Portal, een nieuwe interface om de gemeenschap te betrekken en te belonen

Persbericht: Met de release van het iExec-portaal implementeert iExec een interface waar individuen kunnen deelnemen aan gemeenschapsgerelateerde beslissingen terwijl ze worden erkend en beloond voor hun bijdragen. 23 maart, Lyon, Frankrijk – iExec, een gedecentraliseerde marktplaats voor computeractiva, kondigt vandaag de lancering aan van de iExec Portal, een nieuwe gebruiksvriendelijke interface bedoeld voor zijn gemeenschap. Met […]

De post iExec lanceert iExec Portal, een nieuwe interface om de gemeenschap te betrekken en te belonen verscheen eerst op Bitcoin PR Buzz.

Bitcoin PR Buzz - 's Werelds eerste Crypto PR-bureau met 9+ jaar, 900+ klanten, 1500+ persberichten

Moonshoot Finance kondigt protocol voor automatisch uitzetten en automatisch samenstellen aan

Het Moonshoot Financiën team is verheugd om zijn auto-staking en auto-compounding-protocol aan te kondigen dat de hogere inkomsten biedt.

Tagsjabloon - News Hub PRO

Terwijl het de voordelen van het protocol benadrukte, merkte het ontwikkelaarsteam op dat het het volgende biedt:

• Snelste en hoogste vaste APY van ongeveer 383,025.80%.
• Automatisch inzetten en samenstellen in de portemonnee van elke gebruiker.
• Dagelijks 96 keer beloningen – elke 15 minuten.
• Volledig KYC op Interfi en Pinksale.
• Geen muntjes slaan in een portemonnee.
• Meerdere gebruiksscenario's zoals games, NFT, exchange, Launchpad en staking.

Moonshoot-functies

  1.     Moonshoot Treasury

De Schatkist ondersteunt de MIF wanneer de prijs van het $MST-token drastisch daalt. Het financiert ook nieuwe Moonshoot-projecten, investeringen en brengt Moonshoot-projecten op de markt.

  1.     Moonshoot-verzekeringsfonds

De MIF is het verzekeringsfonds van het project dat de duurzaamheid en prijsstabiliteit op lange termijn ondersteunt. Om dit doel te bereiken, handhaaft het een rebasepercentage van 0.02355% dat wordt betaald aan alle $ MST-tokenhouders.

Het team legde uit wat het met de MIF wil bereiken. Volgens het team is het opgezet om flashcrashes te voorkomen door middel van prijsstabiliteit, waardoor het neerwaartse risico sterk wordt verminderd en onder meer de toekomstige groei en langetermijnstabiliteit van het Moonshoot-protocol wordt bereikt.

Hiertoe wordt "5% van alle handelskosten opgeslagen in het Moonshoot Insurance Fund, wat helpt om de inzetbeloningen van de positieve rebase te ondersteunen en te ondersteunen."

  1.     De vuurplaats

De Fire Pit is waar 2.5% van alle verhandelde $MST wordt verbrand. Het aantal verbrande tokens wordt bepaald door het handelsvolume. De Fire Pit groeit mee met het volume; waardoor de circulerende voorraad van het token wordt verminderd en het Moonshoot-protocol wordt gestabiliseerd.

  1.     Moonshoot Auto-Liquidity Engine (MANNELIJK)

De Moonshoot Auto-Liquidity Engine is ontworpen om "automatische liquiditeit in de markt te injecteren". Elke koop- of verkooptransactie brengt een belastingtarief van 4% met zich mee dat automatisch wordt opgeslagen in een Auto-LP-portemonnee. Het slimme contract van het protocol bevat een mechanisme dat de helft van het saldo van de portemonnee in beslag neemt en automatisch BNB koopt tegen de huidige prijsmarkt.

De andere helft van het saldo van de portemonnee wordt gebruikt voor liquiditeit en geeft daarom een ​​50.50 BNB/Moonshoot die "automatisch wordt toegevoegd als nieuwe, extra liquiditeit in het marktpaar en het verhogen van de hoeveelheid liquiditeit in de pool."

MALE doet dit elke 48 uur en stelt daardoor $MST-tokenhouders in staat om hun activa op hun gemak te verkopen met weinig of geen marktontsporing. Dat is ook een briljante manier om de protocolstabiliteit te behouden en ervoor te zorgen dat de APY gedurende de hele levensduur van de Moonshoot wordt gehandhaafd.

Hoe de $MST-token te kopen

Klik op de onderstaande link om het $MST-token te kopen:

https://app.bogged.finance/bsc/swap?tokenIn=BNB&tokenOut=0x1168aD5AA9A6A2D6c688E714B7a3e0C8535C6182

Moonshoot-contract: 0x1168aD5AA9A6A2D6c688E714B7a3e0C8535C6182

audit: https://github.com/AuditRateTech/Smart-Contract-Audits/blob/main/Moon_Shoot_0x1168aD5AA9A6A2D6c688E714B7a3e0C8535C6182.pdf

Social Media

Twitter: https://twitter.com/MoonshootFnance

Facebook: https://www.facebook.com/MoonshootFinance-110327348284625

telegram: https://t.me/moonshoot_finance

Bedrijfsnaam: maanscheut

E-mail: Support@moonshoot.finance

Website: https://www.moonshoot.finance/ 

 

Optimaliseer klantbetrokkenheid met versterkend leren

Dit is een gastpost die mede is geschreven door Taylor Names, Staff Machine Learning Engineer, Dev Gupta, Machine Learning Manager en Argie Angeleas, Senior Product Manager bij Ibotta. Ibotta is een Amerikaans technologiebedrijf dat gebruikers in staat stelt met zijn desktop- en mobiele apps geld terug te verdienen op in-store, mobiele app en online aankopen met het indienen van een ontvangstbewijs, […]
Tagsjabloon - News Hub PRO

Recente artikelen

spot_img