Zephyrnet-logo

Bekijk: hoe kunnen retailers zich voorbereiden op de volgende verstoring?

Datum:

Om de uitdagingen van verstoringen van de toeleveringsketen het hoofd te bieden, moeten retailers diep in hun toeleveringsketens duiken en relaties met leveranciers en dienstverleners bevorderen om tijdige gegevens over potentiële problemen te krijgen, zegt Jenny Roman, directeur oplossingen bij e2open.

Samenwerking met leveranciers is tegenwoordig van cruciaal belang, zegt Roman, of het nu is met Tier One, Tier Two, leveranciers van grondstoffen en zelfs logistieke dienstverleners. De kern is communiceren wat er speelt in uw eigen bedrijf en op de hoogte blijven van de verstoringen waar uw leveranciers zelf mee te maken hebben. Nauwe relaties met leveranciers zorgen ervoor dat u eerder vroeger dan later op de hoogte bent van daadwerkelijke of potentiële verstoringen diep in de toeleveringsketen. 

Een andere sleutel is het diversifiëren van de leveranciersgemeenschap. Bedrijven zijn steeds meer op zoek naar nieuwe leveranciers, ook in aanvullende regio's. “Die back-up moeten ze tegenwoordig hebben”, zegt Roman. Dat staat in schril contrast met de praktijk van meer dan tien jaar geleden om het aantal supply chain-partners waarmee een bedrijf samenwerkte te verminderen. Nu heeft de pandemie geleerd dat er meerdere toevoerbronnen nodig zijn, voor het geval een of meer onverwachts zouden sluiten. 

Die opties kunnen echter niet van de ene op de andere dag worden ingevoerd, en het is vooral belangrijk om de veelgemaakte fout te vermijden om een ​​oplossing te zoeken in één bedrijfsonderdeel zonder rekening te houden met het bredere perspectief. Roman zegt dat een diepere analyse van de toeleveringsketen van een klant vaak laat zien dat het aansluiten van nieuwe leveranciers op alternatieve gebieden kan leiden tot meer silo's en barrières voor communicatie in de toeleveringsketen. 

Roman adviseert retailers om een ​​strategische visie uit te stippelen om te prioriteren welke problemen, intern of extern, als eerste moeten worden aangepakt. Digitalisering van processen die nog steeds wegkwijnen in Excel en integratie zoeken via een online supply chain management-platform, helpen klanten om de uitdagingen van disruptie het hoofd te bieden.

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img