De wereld zoals je die kent, ziet er drastisch anders uit dan vier jaar geleden. Sinds 2020 hebben tal van industrieën hun activiteiten gewijzigd om te voldoen aan de pandemie en problemen met de toeleveringsketen. Drie jaar na deze crises kan je je afvragen of er hoop in zicht is.

Hoe kunnen bouwbedrijven omgaan met de huidige problemen in de toeleveringsketen? Wanneer kunnen bedrijven uitstel van de stijgende kosten verwachten?

Wat veroorzaakte problemen met de toeleveringsketen in de bouw?

Eerst kwam de COVID-19-pandemie. Alleen al in april 2020 de bouwsector verloor bijna een miljoen banen vanwege tijdelijke schorsingen in veel gebieden. Veel bouwbedrijven hadden pijn door werknemers die tijdens The Great Resignation vertrokken en nooit meer terugkwamen.

De pandemie veroorzaakte verstoringen in de toeleveringsketen en achterstanden voor bouwbedrijven over de hele wereld. Doorlooptijden namen sterk toe en de stijgende vraag heeft veel bedrijven onder druk gezet om bij te blijven. Begin 2022 verergerde de Russische invasie van Oekraïne de problemen in de toeleveringsketen door de olietoevoer te verminderen en de brandstofkosten te verhogen. De VS krijgt 30% van zijn platina en 13% van zijn titanium uit Rusland, dus de oorlog heeft de toegang tot deze metalen die nodig zijn in de bouw aanzienlijk aangetast.

Wat zijn de vooruitzichten voor de toeleveringsketen?

Er is ruimte voor hoop, hoewel verlichting even kan duren. In april 2022 kondigde Associated Builders and Contractors (ABC) aan dat de werkgelegenheid in de bouw na twee jaar het niveau van vóór de pandemie overschreed. Er is echter nog steeds een tekort aan arbeidskrachten waarmee bedrijven rekening moeten houden. ABC zegt de bouwsector moet ongeveer 546,000 werknemers toevoegen om in 2023 aan de bouwvraag te voldoen. Aanhoudende tekorten aan arbeidskrachten zullen de projecttijdlijnen waarschijnlijk langer laten duren dan verwacht.

Een andere factor waar bouwbedrijven mee te maken hebben, zijn prijsstijgingen. Materialen als staal, hout en olie zijn in 2021 en 2022 sterk in prijs gestegen en zijn niet veel gedaald. De gegevens van Associated General Contractors of America tonen bijvoorbeeld de prijzen van staalfabriekproducten steeg met 128% in 2021 en daalde met 29.8% in 2022. Een daling van 30% is merkbaar, maar de kosten zijn nog steeds ver vooruit op het niveau van vóór de pandemie.

De inflatie heeft een niveau bereikt dat vergelijkbaar is met dat van 40 jaar geleden. Verwacht echter dat de inflatie afneemt naarmate de wereldwijde economische groei vertraagt. Het Internationaal Monetair Fonds (IMF) voorspelt wereldwijde groei dalen van 3.4% in 2022 tot 2.9% in 2023. Het IMF – een tak van de Verenigde Naties – zegt dat de wereldwijde inflatie zal dalen van 8.8% vorig jaar tot ongeveer 6.6% in 2023, om vervolgens te dalen tot 4.3% in 2024.

Hoe kunnen bouwbedrijven hun toeleveringsketen verbeteren?

De toeleveringsketen voor de bouw herstelt zich langzaam. Veel bedrijven en aannemers worstelen nog steeds met inflatie, aangezien de prijzen boven het niveau van voor de pandemie blijven. Deze drie strategieën laten zien hoe bedrijven in de bouwsector hun toeleveringsketen kunnen verbeteren.

Duurzaamheid vinden

Uitdagende economische tijden vragen om creatieve oplossingen. Een strategie die uw bouwbedrijf kan gebruiken om problemen met de toeleveringsketen te bestrijden, is het vinden van duurzaamheid. Het gebruik van milieuvriendelijke werkwijzen kan geld besparen en uw bedrijf aantrekkelijker maken voor klanten. De bouwsector kan beginnen door buiten de kaders te denken over de gebruikte materialen in bouwprojecten.

Bouwbedrijven kunnen geld besparen met duurzame praktijken zoals:

• Afvalreductie: Afval is een groot probleem op bouwplaatsen. De Europese Unie zegt de bouw produceert meer dan een derde van zijn afval. U kunt afval verminderen door waar mogelijk materialen te recyclen en opnieuw te gebruiken. Minder afval betekent lagere stort- en afvalverwijderingskosten.
• Overheidsprikkels: Bouwbedrijven kunnen overheidsstimulansen gebruiken om geld te besparen op hun projecten. Zo heeft de VS het Rural Energy for America-programma. Hier, bedrijven subsidies kunnen aanvragen om duurzame energieprojecten te financieren. U kunt het geld gebruiken voor de aanschaf en installatie van zonnepompen, isolatie en hoogrenderende HVAC-systemen.
• Waterbesparing: Door water te besparen, kunnen bouwbedrijven geld besparen en milieubewuster zijn. U kunt de waterrekening op de bouwplaats verlagen door kranen met een laag debiet en automatische afsluiters te installeren. Gebruik intelligente monitoringsystemen om te zien hoeveel en waar u het meeste water gebruikt. Deze systemen melden waar lekken en inefficiënties optreden.

Andere kostenbesparende mogelijkheden doen zich voor bij de materialen die u in de bouw gebruikt. Moderne technologie heeft tal van mogelijkheden gecreëerd voor duurzame en betaalbare bouwmaterialen. Kijk bijvoorbeeld naar hoogwaardig beton (HPC). Deze verbeterde versie gebruikt additieven om het beton te versterken terwijl het gewicht wordt verminderd. HPC verbetert de duurzaamheid omdat het duurzamer is en na installatie minder onderhoud vereist.

Technologie gebruiken

Technologie heeft bouwbedrijven ook in staat gesteld hun activiteiten te herzien en manieren te vinden om werkdagen efficiënter te maken. U kunt kritische verbeteringen zien met BIM-software (Building Information Modelling). Met BIM-programma's kunt u projecten in 3D bekijken en structuren tot in detail onderzoeken.

Het gebruik van BIM-programma's stroomlijnt de communicatie omdat projectmanagers, ingenieurs, belanghebbenden en andere betrokken partijen samen het model kunnen bekijken. Ze stellen iedereen in staat om goedkeuring te ondertekenen binnen het programma, waardoor de wachttijden voor iedereen om het project te onderzoeken worden verkort. BIM-software ook verbetert de veiligheid door data te gebruiken om ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt en geen enkele aannemer in gevaar komt met de gebouwen.

BIM heeft bijvoorbeeld tools voor veiligheidsanalyse om gevaren te vinden. De software visualiseert het hele project en helpt architecten de structuur te begrijpen voordat iemand de site ziet. Een ander voorbeeld is clashdetectie. Met BIM kunt u bouwsystemen op elkaar afstemmen en ervoor zorgen dat de mechanische en elektrische componenten niet met elkaar botsen. Door deze problemen aan te pakken, worden ongevallen bij aanvang van het werk voorkomen.

Supply Chain Management-systemen

Een manier om rechtstreeks met toeleveringsketens om te gaan, is door gebruik te maken van systemen voor het beheer van de toeleveringsketen. Deze programma's profiteren van automatisering. Kunstmatige intelligentie kan uw dagelijkse activiteiten optimaliseren door uw workflow te stroomlijnen zonder dat daar mensen voor nodig zijn. Over het algemeen volgen deze systemen trends in de branche en laten ze u zien welke kosteneffectieve oplossingen er op de markt zijn, wat handig is in ongunstige economische tijden.

Supply chain management systemen zijn essentieel geworden in de bouw. U kunt deze software gebruiken voor deze dagelijkse taken:

• Voorraadbeheer: U kunt uw voorraadbeheer verbeteren met supply chain management systemen. De software houdt uw voorraad bij en toont hun locaties en vraag. Als u deze gegevens ziet, kunt u beslissen over voorraad en inkoop. Door de zichtbaarheid van uw voorraad te vergroten, vermindert u verspilling en bespaart u geld.
• Leveranciers management: Leveranciers vormen een belangrijk onderdeel van uw toeleveringsketen. Gebruik managementsystemen om al uw opties bij te houden op basis van hun prijsstelling, betrouwbaarheid, kwaliteit en duurzaamheid. Door deze factoren te vergelijken, krijgt u een beter idee met welke bedrijven u wilt werken.
• Transportbeheer: Het kan een uitdaging zijn om zwaar materieel van en naar de werklocatie te krijgen. Supply chain management-systemen vereenvoudigen het transport door routes te optimaliseren en leveringsschema's te bewaken. Het verbeteren van deze factoren verbetert uw efficiëntie en zorgt ervoor dat u deadlines haalt.

Sourcing heroverwegen

Verstoringen in de toeleveringsketen hebben geleid tot langere doorlooptijden en hebben bedrijven gedwongen hun inkoopstrategieën te heroverwegen. Een directe manier om de doorlooptijd te verkorten, is door uw toeleveringsketen te verkorten. Het gebruik van lokale leveranciers kan dagen of weken besparen in vergelijking met internationale leveranciers die te maken kunnen krijgen met vertragingen bij de verzending. Binnenlandse leveranciers besparen ook geld omdat internationale bedrijven te maken kunnen krijgen met hoge tarieven en andere geopolitieke problemen.

Lokale leveranciers kunnen ook een positieve invloed hebben op uw milieu-impact omdat u minder hoeft te reizen om materialen te vinden. Ze hebben echter enkele nadelen. Een lokaal bedrijf kan bijvoorbeeld andere middelen hebben dan een internationale leverancier. Daarom zijn ze minder efficiënt en kunnen ze verouderd zijn met de nieuwste technologie. Weeg deze overwegingen af ​​bij het selecteren van leveranciers op de markt.

Supply chains verbeteren in onzekere tijden

De afgelopen drie jaar waren een wervelwind voor de bouwsector, dus de komende jaren zullen cruciaal zijn voor de toekomst van de bouwsector. De inflatie is toegeslagen constructie moeilijk, dus bedrijven moeten zich richten op strategieën om hun toeleveringsketen te verbeteren. Het vinden van duurzaamheid, het gebruik van technologie en het heroverwegen van inkoop zijn enkele manieren om u voor te bereiden in onzekere tijden.

Auteur Bio:

Roos Morrison

Roos Morrison is de hoofdredacteur van Gerenoveerd. com, en heeft meer dan 5 jaar schrijfervaring in de branche. Haar werk is uitgelicht De National Association of Realtors  American Society of Home Inspectors, en andere gerenommeerde publicaties. Voor meer van Rose kun je haar volgen Twitter.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoAiStream. Web3 gegevensintelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• De toekomst slaan met Adryenn Ashley. Toegang hier.
• Koop en verkoop aandelen in PRE-IPO-bedrijven met PREIPO®. Toegang hier.
• Bron: https://www.allthingssupplychain.com/how-the-construction-industry-solve-its-supply-chain-issues/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=how-the-construction-industry-solve-its-supply-chain-issues