Incomlend, een wereldwijde marktplaats voor factuurfinanciering en grensoverschrijdende handelsfacilitator, heeft een nieuw factuurfinancieringsprogramma aangekondigd voor een pan-Europees metaalhandelsbedrijf.
Incomlend, opgericht in Singapore en met kantoren over de hele wereld, verbindt het MKB wereldwijd met gemeenschappen van investeerders. Dit stelt hen in staat om individuele facturen te kopen en verkopen via een eigen technisch en veilig factuuruitwisselingsplatform.
De oplossing voor factuurfinanciering zal het metaalhandelsbedrijf helpen met het werkkapitaal dat nodig is om betalingen te doen bij de aankoop van grondstoffen van hun leveranciers. Het bedrijf zal ook de financiële flexibiliteit hebben om zijn bedrijf draaiende te houden. Dit is vooral belangrijk vanwege de afname van de aanvoer van ferrometalen tijdens de pandemie vanwege problemen met de toeleveringsketen.
Incomlend legt uit dat de typische handelscyclus in deze branche ongeveer drie tot vier maanden is. Het kost het bedrijf 90 dagen extra om een factuur te verzilveren die kan variëren van € 700,000 tot € 2.5 miljoen. Door Incomlen te gebruiken, kan een factuur binnen drie dagen nadat de goederen zijn verzonden, in contanten worden omgezet.
Incomlend CEO en mede-oprichter Morgan Terigic commentaar:
“Lockdown-maatregelen hebben geleid tot uitdagingen in de toeleveringsketen en hebben een impact gehad op de levering van staal en andere grondstoffen wereldwijd, wat van invloed is op de inkomsten en cashflow van kmo's in de materialenhandel. We zijn ons bewust van de uitdagingen waarmee deze bedrijven worden geconfronteerd, zelfs voordat de pandemie de industrieën wereldwijd op zijn kop zette. Incomlend zet zich in om bedrijven te helpen deze uitdagende tijden te overwinnen. Door onze concurrerende oplossingen voor factuurfinanciering kunnen kmo's hun activiteiten financieren en inkomsten blijven genereren om de wereldhandel te laten groeien."
PlatoAi. Web3 opnieuw uitgevonden. Gegevensintelligentie versterkt.
Klik hier om toegang te krijgen.
