Mickey Koss is afgestudeerd in West Point en heeft een graad in economie. Hij bracht vier jaar door bij de infanterie voordat hij overstapte naar het Finance Corps.

Of je het nu leuk vindt of niet, als je deel uitmaakt van deze ontluikende gemeenschap, ben je een zeer kleine minderheid van de wereldbevolking. Met het potentieel van de technologie om de wereld fundamenteel te veranderen, of je het nu leuk vindt of niet, ben je opgeroepen voor een leidende rol. Het belang van leiderschap kan niet worden overschat, en net als leiderschap op het slagveld, beschouw ik Bitcoin-leiderschap als een verantwoordelijkheid en morele noodzaak.

Het Amerikaanse leger heeft een vrij goede definitie van leiderschap in hun FM (veldhandleiding) 6-22. In wezen stelt het dat leiders degenen zijn die "doel, richting, motivatie en visie bieden" aan degenen die onder hen dienen. Ik denk dat de "Bitcoin-beroemde" Canadese psycholoog Jordan Peterson het ermee eens is dat iedereen al op zoek is naar een doel. Je hoeft het alleen maar te vinden om de richting en motivatie van de puzzel aan te pakken. Als je dit goed doet, kun je iemands leven veranderen. Als je dit verkeerd doet, kunnen ze voor altijd worden uitgeschakeld voor bitcoin.

Of het nu gaat om meme-aandelen die op zoek zijn naar short squeeze op hedgefondsen, milieuactivisten of groepen voor sociale rechtvaardigheid, ze hebben allemaal één gemeenschappelijk thema; mensen die samenkomen op zoek naar collectieve betekenis. Ik zie ze als organische pogingen om gemeenschappen op te bouwen; kansen voor mensen om deel te nemen aan iets zinvols, iets dat groter is dan zijzelf en iets waarvan zij denken dat het een verschil kan maken in de wereld.

Bitcoin kan aan al deze behoeften voldoen: asymmetrisch rendement, gemeenschap, financiële vooruitgang, verbetering van het milieu, bevordering van sociale doelen en gelijkheid. Individuen hebben alleen wat begeleiding nodig; een beetje leiderschap zo je wilt.

Misschien is de belangrijkste vaardigheid van een goede leider in het leger een contra-intuïtieve vaardigheid; luisteren. De beste leiders zijn alleen beslissend als de situatie daarom vraagt, en dat is bijna nooit. Overheersende leiders lopen het risico de denkpatronen van hun personeel of ondergeschikten in een hokje te stoppen, wat resulteert in suboptimale oplossingen. Evenzo kunnen aanmatigende Bitcoiners een beetje ontsporen op hun oranje-pilling-veld, waardoor mensen worden afgeleid naar het reddingsvlot dat ze misschien hard nodig hebben.

Misschien is de meest krachtige oranjepilling-techniek die ik heb gevonden, eigenlijk meer luisteren en minder praten. Door dit te doen, zult u beter in staat zijn om de behoeften en belangen van mensen in te schatten, de reikwijdte van uw discussie te verkleinen en het risico op vervreemding te verkleinen. Iedereen is niet per se een hardcore libertaire vrijheidsmaximalist en dat is oké. Het betekent niet dat bitcoin niet voor hen is. Je hoeft alleen maar hun beweegredenen bloot te leggen. Je moet ze leiden.

Reflectief luisteren als een oranje-pilling-techniek

Tijdens mijn afstudeerprogramma kreeg ik de kans om ook een certificaat in geavanceerde studie in conflict en samenwerking te behalen. Dit was misschien wel het meest bruikbare stuk van de hele ervaring. Een van de nuttigste vaardigheden die we leerden, was 'reflectief luisteren', wat in wezen inhoudt dat tussen de regels door luisteren en reflecteren op de spreker, vragen verduidelijken om niet alleen te laten zien dat je echt luistert, maar ook om een ​​dieper begrip te krijgen van wat ze doen. proberen te communiceren.¹

Als je je oranjepilling-spel wilt verbeteren, moet je leren hoe je minder kunt praten, tenminste in het begin. Je moet begrijpen waar mensen vandaan komen om de beste route te bepalen om hen langs de oranje stenen weg naar vrijheid te leiden. Je moet beter leren luisteren.

Als voorbeeldgesprek:

'Mickey, kunnen we binnenkort eens praten? Ik heb AMC en Gamestop onderzocht en wilde je mening horen."

Mijn antwoord:

“Het klinkt alsof je geïnteresseerd bent in asymmetrische rendementskansen voor je geld. Ik zou graag met AMC en Gamestop praten en ook enkele dingen met je delen waar ik de laatste tijd aan heb gewerkt, met name in de bitcoin-ruimte.

Bitcoiners zijn een hoopvolle en opgewonden groep. Wanneer Bitcoiners een kleine kans zien en agressief een informatiepenetratie-aanval uitvoeren om te proberen de drukklep van gedachten die zich gedurende dagen, weken of maanden hebben opgebouwd, los te laten. Het kan leuk zijn, het voelt misschien goed, maar vaker wel dan niet zijn we mensen alleen maar aan het irriteren, kwaad maken of verwarren - of zelfs verder wegduwen van de financiële reddingsboot die bitcoin is.

Geen agenda

Het gesprek dat ik eerder aanhaalde, dat begon met de shortsqueeze van Wall Street Bets, werd uiteindelijk een van mijn meest succesvolle orange-pilling-momenten. De persoon die contact met me opnam, was eigenlijk een van mijn oude commandanten, mijn voormalige baas, van toen ik een jonge luitenant was. Een van de redenen waarom het zo goed werkte, was in de eerste plaats omdat ik eerst luisterde en als tweede sprak. En ten tweede omdat hij me vertrouwde. Het is moeilijk om een ​​willekeurig persoon op straat te pillen die je niet eens kent. Waarom zouden ze naar jou moeten luisteren? Dat is gek.

Bovendien, alleen omdat ik orange-pilling als een morele verplichting zie, wil dat nog niet zeggen dat ik het onderwerp in elk gesprek dat ik heb inbreng. Frontale aanvallen komen zelden uit en zullen waarschijnlijk meer kwaad dan goed doen. Geen agenda is de naam van het spel en het vereist een zekere mate van improvisatie, wat op zichzelf al werk vereist. Een sterke improvisatievaardigheid vereist een bewijs van werk om het goed te doen; als je bitcoin niet genoeg begrijpt, kun je anderen nooit helpen hetzelfde te doen.

Dus hier zijn een paar tips om je relaties intact te houden en je oranje pillenspel sterk te houden:

• Pas de energie en het tempo van uw gesprekspartner aan:

Als ze er amper zijn en je praat een miljoen woorden per minuut, dan is dit misschien niet de beste tijd hiervoor. Omgekeerd, als ze hartstochtelijk hun hart uitstorten over hun zorgen voor het milieu en het energieverbruik, moet je je best doen om hun intensiteit aan te passen om op zijn minst interesse te communiceren.

• Stel open vragen om begrip te krijgen en het momentum vast te houden:

"Je hebt niet het recht om mijn energieverbruik te beoordelen" is waarschijnlijk geen goede reactie op milieuproblemen. Probeer in plaats daarvan open vragen te stellen: “Wat als de wereld overvloedige, schone energie zou bevatten die bijna gratis was; hoe zou dat je kijk op het elektriciteitsverbruik van het netwerk beïnvloeden?” Door anderen open vragen te stellen, krijg je niet alleen een dieper inzicht in het standpunt van iemand anders, maar voorkom je ook dat je in de aanval gaat en hun verdediging verhoogt. Het doel is om het gesprek gaande te houden, niet om een ​​punt te bewijzen of te dunken.

• Benader gesprekken met intellectuele nieuwsgierigheid:

Als je ooit hebt geluisterd naar Jordan Peterson die met anderen sprak, zul je misschien lange pauzes opmerken tussen uitspraken of vragen. Dit komt omdat Peterson echt luistert en echt nadenkt over hoe te reageren. Omarm de stilte, luister aandachtig en reageer bedachtzaam. Het is best verbazingwekkend wanneer en hoe je bitcoin in gesprekken kunt invoegen. Maak er een spel van. Hoe naadloos kan ik dit in het punt strooien waar het nauwelijks merkbaar is. Straks komen ze naar je toe.

Springen op het reddingsvlot

Als bitcoin echt het reddingsvlot is dat de mensheid kan redden van fiat en autoritaire hel, waarom zou je dan niet willen helpen om zoveel mogelijk mensen samen met jou naar een betere toekomst te leiden? Accepteer de verantwoordelijkheid en help de toekomst te creëren die je wilt zien.

Bronnen:

1. Reflectief luisteren oefenen (met tips en voorbeelden) | Indeed.com

Dit is een gastpost van Mickey Koss. De geuite meningen zijn geheel van henzelf en komen niet noodzakelijk overeen met die van BTC Inc. of Bitcoin Magazine.