DSV is een van de grootste namen in transport en logistiek, actief in meer dan 90 landen met een wereldwijd netwerk van meer dan 75,000 medewerkers. Na de opening van een nieuw magazijn in Johannesburg - het grootste geïntegreerde logistieke centrum op het continent - benaderde een multinationale FMCG Healthcare-onderneming DSV South Africa (SA) voor diensten in de gehele end-to-end supply chain. Om het beheer van inkomende vracht, uitgaande stromen, binnenlandse distributie en opslag en diensten met toegevoegde waarde tijdens opslag te ondersteunen, zouden alle drie de multinationale bedrijfseenheden van DSV moeten deelnemen. Elke unit had destijds een eigen team dat werkte volgens hun eigen systemen en processen.

Het ambitieuze project vereist uitgebreide zichtbaarheid en naadloze coördinatie over uitgebreide en dynamische netwerken. Als klant van MPO's end-to-end logistiek- en transportbeheersysteem, dat wordt gebruikt op de DSV Solutions-locaties in Europa, heeft DSV contact opgenomen met MPO om een ​​wereldwijde supply chain control tower-oplossing te ontwikkelen die aan die behoeften in Zuid-Afrika zou voldoen.

Door middel van dit casusverhaal ontdek je: 

• Hoe DSV omging met de uitdaging om mensen, systemen en processen met elkaar te verbinden

• De sterk gereguleerde en zeer complexe aard van de FMCG-sector waarin de klant van DSV opereerde

• Hoe DSV de flexibiliteit vond om een ​​oplossing te ontwikkelen op basis van de zich ontwikkelende behoeften van hun klant

• Hoe DSV, met behulp van de wereldwijde verkeerstoren, business units coördineerde door slimme automatisering

• Hoe het doorbreken van silo's in de toeleveringsketen een verbetering van 22% in het gebruik van voertuigen mogelijk maakte, een afname van 76% van de reactietijden voor het oplossen van vragen van meerdere leveranciers, en meer

Alstublieft KLIK HIER om de whitepaper te downloaden.