DigFin Green is onze serie die leiders profileert in fintech-bedrijven die zich bezighouden met milieu-, sociale en governance (ESG)-oplossingen, waarbij technologie wordt gebruikt om financiële diensten naar duurzame resultaten te stuwen. Neem contact met ons op als je erbij wilt zijn.
Bree Yek is mede-oprichter en CEO van carb0n.fi, een in Singapore gevestigde startup die blockchain-technologie gebruikt om betere prikkels te creëren in koolstofhandelsmarkten.
Yek brak haar tanden in de handel in bunkerbrandstof (olie voor schepen) voordat ze begon met het lanceren van startups die plastic proberen te recyclen. Ze lanceerde carb0n.fi in juli 2021 met Florian Bohnert, chief marketing officer (ex-Cardano blockchain-marketing) en "0xenon", chief technology officer, een full-stack ontwikkelaar.
Venture firma Antler.co heeft het bedrijf geïncubeerd en carb0on.fi sloot onlangs een seed-ronde van $ 600,000 onder leiding van Owl Ventures, een crypto-gerichte VC.
Welk probleem pakt u aan?
Bree Jak: We moeten een nieuw stimuleringssysteem voor koolstofmarkten in Zuidoost-Azië creëren. Er zijn maar heel weinig projecten bij kleinere ondernemingen om COXNUMX-neutraal te worden, omdat deze bedrijven worden gestraft omdat ze proberen het juiste te doen. Dit is het kernprobleem dat we aanpakken.
Kmo's hebben het moeilijk om te kwantificeren wat ze doen als het gaat om COXNUMX-compensaties, vooral in financiële termen. Als ze duurzaam proberen te zijn, is dat meestal op pro-bono basis. Ze kunnen hier geen personeelsbestand aan toevoegen omdat niemand, ook de grote multinationals die ze bedienen, geen waarde kan hechten aan wat ze doen. Bewijzen dat u duurzaam bent, vereist een audit en veel kosten rond de herstructurering van uw bedrijf.
Wat doet carb0n.fi?
Wat mij en mijn partners verenigt, is een passie voor het knuffelen van bomen en wat blockchain kan doen.
We maken een nieuw kader voor ESG voor kleine ondernemingen door gedecentraliseerde financiering op blockchain te gebruiken om transparantie te creëren rond gegevens voor authenticatie en het verhandelen van COXNUMX-compensaties.
Kmo's zullen een ESG-plan nodig hebben omdat hun belangrijkste klanten - de wereldwijde multinationals - nu ESG-beleid invoeren. Die ESG-vereisten zullen door de toeleveringsketen stromen. Kleine leveranciers die daar niet aan kunnen voldoen, lopen zakelijke kansen mis.
Maar er is veel FUD [angst, onzekerheid en twijfel] over crypto en prijzen in DeFi. We willen FUD verlichten door kleine bedrijven een storting te laten doen in crypto-activa waarmee ze kunnen deelnemen aan COXNUMX-compensaties. Hierdoor kunnen ze projecten genereren en kaders creëren voor grote bedrijven die kunnen schalen.
Hoe ziet dit er in de praktijk uit?
Bedrijven zullen niet de moeite nemen om te proberen duurzaam te zijn zonder een financiële beloning of andere stimulans. Welke acties kunnen we kwantificeren zodat ze erkend kunnen worden door een bredere gemeenschap? Welke projecten kunnen bedrijven, zoals bij Kickstarter, steunen? Hoe matchen we mkb-acties met de behoeften van grotere bedrijven om transparante vraag en aanbod te creëren?
Blockchain voegt verantwoording toe. We willen integreren met andere databases om ervoor te zorgen dat COXNUMX-compensaties niet dubbel worden geteld, en DeFi gebruiken om financiële beloningen te genereren voor duurzaamheidsprojecten.
We werken met een systeem met twee munten. Er is een governance-token, $ ZRO, dat wordt gebruikt om koolstofcompensaties te kopen en verkopen op zowel onze digitale uitwisseling als in de echte wereld - dat wil zeggen, op de vrijwillige koolstofhandelsbeurzen over de hele wereld. $ZRO is bedoeld om gebruikers te beschermen tegen de schommelingen in de prijzen van die koolstofprojecten.
Ten tweede zijn er de koolstofcompensaties zelf, die zijn gestructureerd als niet-vervangbare tokens. We zullen een verscheidenheid aan NFT's hebben voor elk project dat wordt verhandeld op onze beurs, die dient als secundaire markt voor COXNUMX-compensaties. Elk is uniek en we beheren vraag en aanbod via de gebruikelijke verbrandings- en liquiditeitsmechanismen die in DeFi worden gebruikt.
Bestuurstokens vertegenwoordigen deelname en houders kunnen genieten van kortingen op transactiekosten en andere beloningen. De NFT is de secundaire markt die de eigen COXNUMX-compensatie van een bedrijf vertegenwoordigt.
Wat moeten we nog meer weten?
Er zijn twee maatstaven om te bepalen hoe goed we slagen. De eerste is om mensen zoals Owl Ventures te laten geloven in wat we doen. Ten tweede is er het aantal COXNUMX-compensatieprojecten dat we kunnen ondersteunen. We willen zoveel mogelijk MKB-bedrijven in Zuidoost-Azië bedienen.
We onderzoeken of onze NFT's kunnen bestaan in andere systemen en metaversen. We spelen hiermee. Het is een spannende tijd.
Florian heeft in slechts drie maanden een ledengemeenschap van 25,000 mensen opgebouwd, wat ons grip zal geven voor wanneer het project eind januari live gaat.
We bouwen dit op het Ethereum-testnet. We vermijden bitcoin omdat het te energie-intensief is. We hebben Cardano geprobeerd, omdat mijn partners ervaring hebben met die blockchain en het is energy-light, maar we ontdekten dat het de slimme contracten die we nodig hebben niet kon ondersteunen. Ethereum heeft een enorm aantal ontwikkelaars en gebruikers, en het gaat over naar een nieuw consensusmodel dat minder energie zou moeten verbruiken.
Maar de gasprijzen op Ethereum zijn hoog en we moeten nog zien hoe goed het overgaat naar Ethereum 2.0. Dus hoewel we op Ethereum testen, lanceren we eigenlijk op het grootboek van Polygon, en dat is waar gebruikers toegang tot ons hebben.
We genereren inkomsten uit transactiekosten op onze beurs, dus we willen zoveel mogelijk kopers en verkopers. In de loop van de tijd willen we samenwerken met andere databases op het gebied van koolstofhandel, omdat dit de enige manier is om echte transparantie te bereiken. Het betekent meer op blockchain gebaseerde gegevens die niet kunnen worden gedupliceerd, en marktschaal voor een betere prijsontdekking.
Het betekent ook dat we een raamwerk, een standaard, voor Zuidoost-Azië kunnen creëren. Op dit moment hebben de VS en Europa hun eigen ESG-kaders en infrastructuur, maar deze voldoen niet aan de behoeften van kleine bedrijven in Zuidoost-Azië. We willen dit ontwikkelen zodat Zuidoost-Azië een prominente regio kan worden in de wereldwijde ESG-markt.
