Oprichter zijn en vooral oprichter-CEO zijn veranderingen Jij. In eerste instantie niet. De eerste twee jaar lijken veel op ‘vroeger’, alleen intenser. Nu ligt het allemaal op je rug en je schouders. Maar na verloop van tijd worden je hersenen opnieuw bedraad. Je raakt gefocust.

En als onderdeel van die verandering zul je op veel niveaus vrienden verliezen als je een succesvolle start-up opbouwt.

Een moeilijk onderdeel daarvan is dat als je samen met vrienden een bedrijf opricht, het waarschijnlijk is dat een van hen niet de hele weg zal gaan. En het is waarschijnlijk dat dit de relatie, althans gedeeltelijk, zal verzuren. Een start-up starten met een goede vriend kan heel krachtig zijn. Houd er rekening mee dat het de breuk ook een stuk moeilijker kan maken.

Je zult ook minder gemeen beginnen te hebben met een aantal van je oude vrienden die niet op de superintensieve oprichtersreis zitten. Het is gewoon zoveel intenser en allesverslindender dan een individuele bijdrager of zelfs een “gewone” managerrol. Je vrienden met dat geweldige leven als lijningenieurs bij Google of Facebook... je zult minder met ze gemeen hebben.

Het goede nieuws is dat je er ook geweldige nieuwe vrienden bij zult krijgen:

• Naarmate je opschaalt, zul je een band opbouwen met andere CEO's en oprichters op jouw niveau. Je zult veel gemeen hebben met andere CEO's van $ 1 miljoen, $ 10 miljoen, $ 50 miljoen, enz. ARR. Probeer meer CEO-diners en dergelijke te organiseren, ook al weet ik dat je moe bent en gewoon naar huis wilt. Ze zijn het op de lange termijn waard.
• Je bouwt geweldige relaties op met je VP's en teamleden, in ieder geval met sommigen. Later in je leven, als ze niet meer je ondergeschikten zijn, maar alleen maar ex-collega's… zul je terugkijken op enkele van de beste tijden.
• Je maakt zelfs vrienden op vreemde plekken, zoals partners, pers en meer.
• Met deze vrienden zul je een speciale taal spreken die je voor altijd met je mee zult dragen. Je doet reünies. U zult zich onmiddellijk die geweldige klantenwinst herinneren, dat vreselijke klantenverlies, die gekke terugtocht, die 'wees of sterf' Weesgegroet-functie.

Je zult meer gemeen hebben met deze mensen dan sommige van je oudere vrienden.

En het is een natuurlijke, organische manier om later in je leven meer vrienden te maken… in een tijd waarin het van nature vaak moeilijker is om vrienden te maken.

Deze ‘werkreis’-vrienden zijn een van de belangrijkste voordelen van het opbouwen van een succesvolle start-up.