Zephyrnet-logo

De drie uitdagingen om een ​​vrouwelijke leider in fintech te zijn en hoe deze te overwinnen

Datum:

Female
By Ximena Aleman, Co-CEO bij Prometeo.

De bloeiende fintech-industrie over de hele wereld verhoogde $ 13.4 miljard in het eerste kwartaal van 2021, toen Covid-19 de adoptie van fintech voortstuwde. En terwijl de sector floreert, treden massa's vrouwen naar voren als leiders, maar ze zijn nog steeds enorm ondervertegenwoordigd.

In Latijns-Amerika, waar ik medeoprichter was van een open banking-platform, zijn er echter: vijf keer zoveel door vrouwen opgerichte fintechs als het wereldwijde gemiddelde. Vrouwen zijn een integraal onderdeel geweest van het fintech-succes van deze regio. Wanneer 70 procent van de bevolking van de regio geen bankrekening heeft, lijkt de mogelijkheid om disruptieve verandering teweeg te brengen veel van deze vrouwelijke fintech-leiders aan te trekken.

De wereldwijde fintech-industrie heeft een enorm groeipotentieel, vooral met vrouwen die de weg wijzen naar financiële inclusie. Deze vrouwelijke leiders staan ​​echter nog steeds voor veel uitdagingen, zoals minder financieringsmogelijkheden, gendervooroordelen en door mannen gedomineerde bestuurskamers. Hier zijn drie uitdagingen waarmee u wordt geconfronteerd en hoe u deze kunt overwinnen.

Gendervooroordeel als een dagelijkse gebeurtenis

Vrouwen die in de fintech-ruimte werken, krijgen vaak vragen zoals: schuldig voelen over het feit dat u geen tijd met uw kinderen doorbrengt? Het kan moeilijk zijn om gezinszorg te combineren tijdens het runnen van een bedrijf, maar het is moeilijker om het alledaagse seksisme onder ogen te zien.

Vrouwen kunnen dubbele straffen krijgen; ze krijgen niet de beloningen op het werk, zoals een loonsverhoging of promotie, en thuis worden ze als afwezig ervaren. En er zijn de klassieke stereotypen en misvattingen dat vrouwen sowieso al geen financiële keuzes kunnen maken. Ondanks de enorme culturele beweging om dit perspectief te veranderen en vrouwen het gevoel te geven dat ze thuishoren in werkruimten, zijn vrouwen cultureel nog steeds voorbereid om voor anderen te zorgen.

Dus zo zou ik het aanpakken het elimineren van gendervooroordelen in technologie. Ten eerste moeten vrouwen zich concentreren op hun eigenwaarde en zelfzorg en hun waarde in fintech begrijpen. Vrouwen zijn bijvoorbeeld lang over het hoofd gezien voor leidinggevende posities in de ruimte, maar nu pas wordt duidelijk dat een groot deel van de bevolking er wordt niet voor gezorgd op het gebied van financiële diensten – vrouwen.

Vervolgens moeten vrouwelijke topleiders op zoek gaan naar bedrijven en werkgevers met meer inclusieve omgevingen die: duidelijk, incrementeel geslacht spellen inclusiviteitsdoelen. In LATAM is de bedrijfscultuur bijvoorbeeld meestal erg conservatief en zijn sommige bedrijven gewoon niet bereid om een ​​vrouw te begeleiden tijdens hun carrièrepad en gezinsleven. Aan de andere kant lijkt het techlandschap veel gevoeliger voor de genderkloof, en veel startende technologiebedrijven, toevallig met vrouwelijke medeoprichters, proberen vrouwen in hun teams te krijgen. Sterker nog, die bedrijven met ten minste één vrouwelijke oprichter huren 2.5 keer meer vrouwen, wat leidt tot een meer inclusieve, creatieve en veerkrachtige beroepsbevolking.

De enige vrouw zijn in een kamer vol mannelijke leiders

De enige vrouw zijn in een kamer van acht mannen komt regelmatig voor voor vrouwen die in de fintech-ruimte werken, en het kan intimiderend zijn. Maar bij het mengen van de technologie- en financiële sectoren - die nog steeds door mannen gedomineerde domeinen zijn - is het te verwachten. Sommige vrouwelijke fintech-leiders, zoals Kahina van Dyke, een van de leidende vrouwen in de fintech-sector, hebben er al op gewezen dat de vrouwelijke ervaring en vrouwelijkheid zijn unieke eigenschappen en sterke punten die vrouwen moeten waarderen in uitdagende situaties als deze.

De manier om deze situaties te overwinnen en aan te pakken, is een mentaliteitsverandering. Eerst en vooral moeten deze vrouwen trots op zichzelf zijn. Denk: de eerste fintech-oplossingen die de financiële ruimte wereldwijd betwisten, en meer recentelijk in LATAM, werden allemaal geleid door mannen. Daarom voel ik me vaak gelukkig als ik de enige vrouw in een kamer ben. Dat komt omdat ik daar zit na te denken: er is tenminste een van ons. En als ik het niet was, zou het dan een andere man kunnen zijn?

Ik verander de dynamiek van de industrie, en dit is nog maar het begin. In LATAM, met de vraag van de bevolking zonder bankrekening om financiële steun, is het niet meer dan normaal om vrouwen in de ruimte te zien springen om de kans te grijpen. Er is veel ruimte voor vrouwen om in de fintech te stappen, vooral vanwege de voortdurende groei van toegankelijke, betaalbare digitale diensten die een nieuwe basis bieden voor sociale en economische inclusie.

Bovendien zullen regeringen, donoren en financiële instellingen binnenkort de noodzaak erkennen om in te grijpen om financiële kennis te vergroten, productontwerp te verbeteren en specifieke beperkingen voor vrouwen aan te pakken - en ze zullen vrouwelijke leiders nodig hebben in de voorhoede om nieuwe perspectieven te bieden met betrekking tot financiële educatie en hulpmiddelen voor vrouwen en kinderen om hun geld te beheren.

Minder financiering en middelen

Door vrouwen geleide startups hebben vaak minder toegang tot financiering, lagere waarderingen, en kleinere controles, die rechtstreeks van invloed zijn op de middelen die ze nodig hebben om te groeien. Bovendien werd de investeringskloof alleen maar groter als reactie op Covid-19, met vrouwelijke oprichters onevenredig getroffen, wat ook niet verwonderlijk is.

Veel door vrouwen geleide fintech-bedrijven zijn nog steeds niet zo groot of krijgen niet dezelfde aandacht als andere niet door vrouwen geleide fintech-oplossingen. Als we willen dat vrouwen de fintech-startupscene in korte tijd beïnvloeden en ontwikkelen, moeten we ze de middelen geven die ze nodig hebben om die verandering teweeg te brengen. Dit kan zo simpel zijn als toegang tot acceleratorprogramma's, mentorschapsessies, coaching en netwerken met vrouwelijke investeerders.

Wanneer een vrouw bijvoorbeeld een fintech-ondernemer wordt, zijn ze automatisch een fintech-enthousiasteling en een ondernemer. Het is van vitaal belang om de tools en mentaliteit die ze ontwikkelen te delen met andere vrouwelijke medeoprichters om hen te helpen groeien. Mentorschap voor vrouwen is van vitaal belang omdat het hen in staat stelt om in contact te komen met marktleiders, mentoren of rolmodellen voor onpartijdige begeleiding en advies onderweg.

Fintech vrouwen in leidinggevende posities moeten worden ondersteund om de fintech-oplossingen te creëren hun behoeften van het klantensegment en die waar de hedendaagse consument naar verlangt. Vrouwen die fintech-producten en -oplossingen voor vrouwen bouwen en zich richten op nieuwe klantsegmenten is een belangrijke economische kans die de financiële wereld zoals wij die kennen zal veranderen.

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img