De detailhandelsverkopen herstelden zich in mei sterk toen duizenden winkels en restaurants heropend werden nadat de lockdowns waren opgeheven en federale stimuleringscontroles en belastingteruggaven een uitbarsting van uitgaven hadden aangewakkerd, een teken dat de Amerikaanse economie weer tot leven komt.
Maar hoewel de omzetstijging van 17.7 procent die dinsdag werd gerapporteerd de grootste maandelijkse stijging ooit is, presenteren de onderliggende gegevens een ingewikkelder beeld en laten ze zien hoe moeizaam een economisch herstel van de coronaviruspandemie zal zijn.
De cijfers voor mei volgden op twee maanden van recorddalingen, en de totale omzet was nog steeds 8 procent lager dan in februari. Sommige categorieën, zoals kleding, daalden met maar liefst 63 procent ten opzichte van een jaar eerder. En veel van de winkels en restaurants die vorige maand weer klanten verwelkomden, deden dat met minder werknemers, wat een weerspiegeling was van een permanent veranderd winkellandschap en een onheilspellend teken voor de arbeidsmarkt.
"Ik denk dat het voor een groot deel te maken heeft met lockdown-vermoeidheid", zegt Beth Ann Bovino, chief US economist bij S&P Global. “Ik zou willen waarschuwen om niet voor de gek te houden door deze grote winst. We hebben nog een lange weg te gaan om de economie te herstellen. "
De cijfers over de detailhandelsverkopen van mei werden het meest recente datapunt dat het debat in Washington en op Wall Street aanwakkerde over de vraag of een brede heropening van bedrijven ervoor zal zorgen dat de economie snel zal aantrekken of dat aanvullende stimuleringsmaatregelen nodig zijn.
President Trump greep de positieve maandcijfers meteen aan als bewijs dat er herstel aan de gang was. “Het ziet eruit als een GROTE DAG VOOR DE AANDELENMARKT EN BANEN!” Hij schreef op Twitter minuten nadat het ministerie van Handel de cijfers had vrijgegeven.
Maar Jerome H. Powell, voorzitter van de Federal Reserve, klonk een meer waarschuwende toon rond de bredere gezondheid van de economie op dinsdag. De heer Powell vertelde de Senaatscommissie voor het Bankwezen dat zelfs nu sommige delen van de economie een bescheiden herstel doormaakten, “de productie- en werkgelegenheidsniveaus ver onder het niveau van vóór de pandemie blijven, en dat er nog steeds grote onzekerheid bestaat over de timing en kracht van het herstel. ”
“Totdat het publiek er vertrouwen in heeft dat de ziekte onder controle is, is een volledig herstel onwaarschijnlijk”, zei hij. “Hoe langer de recessie duurt, hoe groter de kans op schade op langere termijn als gevolg van permanent banenverlies en bedrijfssluitingen.”
De gemengde signalen over de economie zorgden voor een volatiele handel op Wall Street. De aandelen stegen in de ochtend na de publicatie van de retailcijfers. Maar veel van die winsten verdampten al snel toen beleggers de sombere vooruitzichten voor de langere termijn van de economie verwerkten. Aan het begin van de middag veerde de markt weer op, waarbij de S&P 500 de dag met een stijging van 1.9 procent eindigde.
De stijging van de totale detailhandelsverkopen volgde op een 14.7 procent daling in april, de grootste maandelijkse daling in bijna drie decennia van archivering, en een 8.3 procent daling maart.
Economen hadden een herstel verwacht vanaf april, toen wijdverbreide bedrijfssluitingen de detailhandelsverkopen naar het laagste niveau sinds 2013 dreven, hoewel de winst groter was dan sommigen hadden verwacht.
Maandelijkse detailhandelsverkopen
$ 500 miljard
-7.9%
450
RECESSIES
-21.8%
400
Verander van
Niveau februari 2020
350
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
Maandelijkse detailhandel en voedselverkoop
$ 500 miljard
-7.9%
450
RECESSIES
-21.8%
400
Verander van
Niveau februari 2020
350
'06
'08
'10
'12
'14
'16
'18
'20
Na meer dan een maand quarantaine zorgde mei voor een voorzichtige herstart van de fysieke detailhandel in het grootste deel van het land, waarbij grote ketens als Macy's en Gap honderden winkels heropenden. Sommige restaurants die gesloten waren of hun activiteiten hadden verplaatst naar bezorging en afhalen aan de stoep, gingen ook weer open voor persoonlijk dineren.
Een deel van de omzetwinst werd veroorzaakt door het warme weer, een gevoel van opluchting na wekenlang thuis opgesloten te hebben gezeten en het optimisme van sommigen dat het ergste van de pandemie voorbij zou kunnen zijn. Maar ze werden ook opgeheven door stimuleringsgeld – in totaal 1,200 dollar per ontvanger, plus 500 dollar per kind – dat de komende maanden zal opraken, zonder aanwijzingen dat het Congres van plan is een nieuwe steunronde door te voeren.
Een sprong in de uitgaven aan motorvoertuigen en in restaurants en bars was goed voor iets meer dan de helft van de totale omzetstijging. De omzet van kleding- en kledingaccessoireswinkels, die vooral zwaar werden getroffen door de sluitingen, steeg in mei met 188 procent, terwijl de uitgaven bij meubel- en woninginrichtingswinkels met 90 procent stegen. Toch daalde de kledingverkoop met 63 procent ten opzichte van een jaar eerder, terwijl de meubelverkoop met 22 procent daalde.
Verandering in mei
detailhandelsverkopen van:
Achternaam*
maand
Achternaam*
jaar
Kleding
+ 188%
-63
%
Meubilair/inrichting
-22
+ 90
Sportartikelen/
hobby's/muzikaal
instrumenten/boeken
+ 5%
+ 88
Elektronica/apparaten
+ 51
-30
Motorvoertuigen/onderdelen
+ 44
-4
Food Service/
drank plaatsen
+ 29
-39
Totale detailhandelsverkopen
+ 18
-6
Diversen
+ 14
-23
Benzine station
+ 13
-31
Bouwmaterialen/
tuin benodigdheden
+ 11
+ 16
Niet-winkeliers
+9
+ 31
Algemene koopwaar.
+6
nc
Winkels voor eten/drinken
+2
+ 15
Gezondheid/persoonlijke verzorging
nc
-10
Verandering in mei
detailhandelsverkopen van:
Vorige maand
Afgelopen jaar
Kleding
+
188
%
-
63
%
Meubilair/inrichting
+
90
-
22
Sportartikelen/hobby's/
muziekinstrumenten/boeken
+
88
+5
%
Elektronica/apparaten
+
51
-
30
Motorvoertuigen/onderdelen
+
44
-
4
Foodservice/drinkplaatsen
+
29
-
39
Totale detailhandelsverkopen
+
18
-
6
Diversen
+
14
-
23
Benzine station
+
13
-
31
Bouwmaterialen/
tuin benodigdheden
+
11
+ 16
Niet-winkeliers
+
9
+ 31
Algemene koopwaar
6
+
nc
Winkels voor eten/drinken
+
2
+ 15
Gezondheid/persoonlijke verzorging
nc
-
10
Hoe kortstondig ook, het herstel in mei was een welkome impuls, vooral voor kleine bedrijven de boekwinkel van Gloucester, een onafhankelijke boekhandelaar in Gloucester, Massachusetts.
De winkel heeft een selectie bestsellers, boeken over ras en boeken over de maritieme geschiedenis van de stad. Ook al werd er alleen verkocht via het ophalen en versturen van bestellingen aan de stoeprand, de omzet was niet veel lager dan in mei vorig jaar.
“We waren aangenaam verrast”, zegt Nicole Dahlmer, een medewerker.
Ze schreef de relatief robuuste verkopen toe aan een trouw klantenbestand en aan langere wachttijden bij grote boekverkopers zoals Amazon tijdens de pandemie.
“De echte test is of het toerisme deze zomer stand houdt”, zegt mevrouw Dahlmer, die normaal gesproken wordt betaald om in de winkel te werken, maar op vrijwillige basis heeft gewerkt om de eigenaar te helpen tijdens de pandemie. Ze zei dat ze verwachtte snel terug te keren naar een betaalde baan.
Aneta Markowska, de belangrijkste financiële econoom van investeringsbank Jefferies, zei dat hoewel ze een sprong in de detailhandelsverkopen in mei had verwacht, deze “een vrij lage drempel” had bereikt. De grotere vraag was de duurzaamheid van elke verbetering, aangezien de uitgaven werden gestimuleerd door belastingteruggaven en stimuleringsinspanningen van de overheid.
“Tegen de tijd dat we juli bereiken, zullen die belastingteruggaven waarschijnlijk grotendeels zijn uitgegeven,” zei mevrouw Markowska, “en dan ben je weer bij: wat is de onderliggende werkgelegenheidsgroei? Want dat zal de belangrijkste drijfveer voor de toekomstige uitgaven moeten zijn.”
De positieve cijfers in mei maskeren ook een deel van de intense druk op bedrijven.
Terwijl zijn White Electric Coffee-winkel in Providence, RI, gesloten was, verkocht Tom Toupin online een speciaal ‘Stay at Home’-brouwsel, waarbij hij 20 procent van de omzet doneerde aan het Covid-19-hulpfonds van de staat.
Ter voorbereiding op de heropening deze maand heeft de heer Toupin ongeveer $ 1,000 uitgegeven aan een apparaat dat contactloze betalingen mogelijk maakt. Hij heeft de balie en kassa opnieuw geconfigureerd om meer afstand tussen werknemers en klanten te creëren.
Maar de eerste dagen erna heropeninghad de winkel ongeveer 60 klanten per dag, vergeleken met gemiddeld 350. Meneer Toupin heeft voedsel moeten verspillen omdat hij niet zeker wist hoeveel klanten er zouden komen, zei hij. Er werken nu vijf mensen in de winkel, minder dan het gebruikelijke team van twaalf.
“Ik was zo opgewonden om de winkel weer te openen”, zei de heer Toupin. ‘Misschien ben ik eerder opengegaan dan nodig was.’
Grote kledingketens en winkelcentra hebben agressief aangedrongen op heropening zo snel als juridisch mogelijk is om een deel van hun verliezen goed te maken.
Sommige detailhandelaren hebben gemeld dat hun inspanningen vruchten afwerpen. Kohl's zei vorige maand dat de heropende winkels ongeveer 50 tot 60 procent zo productief waren als normaal. Gap, eigenaar van Banana Republic, Old Navy en Athleta, zei deze maand dat zijn heropende winkels in Noord-Amerika een omzet genereerden van bijna 70 procent van hun prestaties vorig jaar. Dat is welkom nieuws voor de retailers: voor het kwartaal dat eindigde op 2 mei rapporteerden Gap en Kohl's elk een netto-omzetdaling van meer dan 40 procent.
“Er zijn aanwijzingen dat er sprake is van normaal gedrag”, zegt Jay Sole, retailanalist bij UBS, “waar mensen weer normaal willen worden, plezier willen hebben, het huis uit willen, en het kopen van de kleding die ze nodig hebben om dat te doen.
Maar tegelijkertijd ervaren veel shoppers een ervaring die heel anders is dan wat ze gewend zijn. Er kunnen lange rijen buiten de winkels staan, omdat er maar een beperkt aantal mensen tegelijk naar binnen mag. Kleedkamers zijn op veel plaatsen gesloten, waardoor het winkelend publiek gedwongen wordt hun maten te schatten en onvermijdelijk meer retouren genereert. Voor sommigen is winkelen in het pandemietijdperk simpelweg minder leuk en veel meer transactioneel.
Zondag wachtten shoppers buiten de J. Crew Factory in een outlet-winkelcentrum in Westbrook, Conn.; Op borden stond dat de winkel een capaciteit van 10 personen had en dat maskers verplicht waren. Een begroeter wees klanten naar een tafel met handdesinfecterend middel toen ze binnenkwamen, en paskamers waren niet beschikbaar. Het winkelen leek weinig op de ontspannen, plezierige ervaring die winkelcentra doorgaans op hun websites en in advertenties promoten.
En zelfs nu het winkelend publiek weer op pad gaat, heeft de pandemie al veel grote namen in beweging gebracht in faillissement, waaronder J. Crew, de Neiman Marcus Group en JC Penney. Hoewel deze bedrijven niet failliet gaan, liggen er wel een aantal toekomstige winkelsluitingen en banenverlies op de loer, en liggen er nog meer faillissementen in de detailhandel in het verschiet.
Met dat doel voor ogen zijn outlet-winkelcentra en andere detailhandelaren in openluchtruimtes wellicht beter af dan overdekte winkelcentra, omdat Amerikanen zich moeten aanpassen aan de nieuwe winkelnormen. Gap merkte bijvoorbeeld op dat het betere resultaten boekte in Old Navy-winkels, die vaak niet in de buurt van gesloten winkelcentra liggen, omdat klanten meer vertrouwen hadden in dergelijke locaties en beter konden profiteren van nieuwe diensten zoals afhalen aan de stoeprand.
Afgesloten winkelcentra “lijken op dit moment het zwakste kanaal wat betreft verkeer”, zei Sole.
Hij zei dat hoewel de afgelopen maand beter was dan verwacht voor verkopers van kleding en schoenen, er “een echte afwachtende houding” heerste over hoe het back-to-school-winkelen zich eind juli en begin augustus zou kunnen ontwikkelen, en dat er nog steeds zorgen zijn over een potentiële tweede golf van het coronavirus.
Retailers ‘hopen op het beste en bereiden zich voor op het ergste’, zei hij.
Ben Casselman en Jeanna Smialek droegen bij aan de rapportage.
Bron: https://www.nytimes.com/2020/06/16/business/may-retail-sales.html