De Bitget-cryptocurrency-uitwisseling, die in 2018 is gestart en zegt nu meer dan 8 miljoen gebruikers in 100 landen te hebben, vorige maand opgezet een fonds van US $ 100 miljoen ter ondersteuning van de ontwikkeling van blockchain-, cryptocurrency- en non-fungible token (NFT) -projecten, waarbij prioriteit wordt gegeven aan partners in Azië. 

In een interview met voorkast's Pradipta Mukherjee, algemeen directeur van Bitget Genade Chen vertelt over zijn crypto-uitwisselingslicentieaanvraag in Hong Kong, het inhuren van meer mensen, het lanceren van op de beurs verhandelde fondsen en het opbouwen van zijn merk dit jaar. 

De volgende Q&A is bewerkt voor duidelijkheid en lengte. 

Pradipta Mukherjee: Was de Bitget Fonds van $ 100 miljoen om te investeren in blockchain-, NFT- en cryptocurrency-projecten, of Web3-ondernemingen, intern aan de orde gesteld of zijn er andere belanghebbenden?

Gracy Chen: Dit is een volledig uit eigen middelen gefinancierd fonds en het maakt in feite gebruik van de zeer gezonde financiële status van Bitget. We hebben geen andere belanghebbende in dit fonds. We zijn schuldenvrij en hebben een behoorlijk goede cashflow en daarom willen we bijdragen aan dit snelgroeiende bedrijf, zodat we samen kunnen groeien.

Mukherjee: Wat zijn uw criteria voor projectselectie wanneer u investeert in Web3-projecten? Zijn er voorbeelden van naar wie u op dit moment kijkt?

Chen: Er zijn drie hoofdcriteria. Ten eerste willen we ervoor zorgen dat een project een goed bedrijfsmodel en de juiste tokenomics heeft. Dat is de core business zelf. Ten tweede willen we werken met een topteam. We zullen dus kijken naar het team en de achtergrond van hun investeerders. En nummer drie, we willen ervoor zorgen dat dit een goed project is, dat ze echte klanten en echte gebruikers hebben. Het derde criterium zou dus een goede gebruikersgemeenschap zijn. Dit zijn dus de drie belangrijkste dingen waar we naar kijken als we investeringen doen en ook als we projecten op onze beurs plaatsen.

Maar ik wil benadrukken dat dit Web3-fonds niet alleen bedoeld is om in projecten te investeren, maar ook in andere crypto-VC's [durfkapitalistische fondsen]. We willen investeren in VC's die zich in het bijzonder richten op partners in Azië die innovatieve oplossingen bieden voor het oplossen van een aantal echte problemen en die een goede achtergrond hebben in termen van track record en ook een duidelijke routekaart voor de boeg hebben. 

Mukherjee: Heeft u een van deze Web3-startups geïdentificeerd of bent u in gesprek met een van deze WebXNUMX-startups die u financieel wilt ondersteunen?

Chen: We zijn dagelijks met veel projecten in gesprek. We zijn vooral geïnteresseerd in twee of drie dingen. Nummer één, de infrastructuur, in termen van laag één, laag twee, zelfs laag nul hoofdnetten. Infrastructuur is waar veel VC's naar zullen kijken, dat is het waard om in deze bearmarkt in te investeren, want [als] de bandbreedte of de zogenaamde infrastructuur er niet is, dan is het erg moeilijk voor de projecten om te gedijen. Dat is de grondgedachte erachter en daar zien we veel kansen in. 

Nummer twee, ik zou zeggen social fi, misschien kan game fi ook gecombineerd worden. Dit zijn dus applicaties, onderdeel van het crypto-ecosysteem, wat erg belangrijk is, vooral als het mainstream kan worden. Ik kan mijn moeder bijvoorbeeld niet DeFi [gedecentraliseerde financiën] laten doen. Het is erg moeilijk voor ze om erachter te komen wat ze moeten doen, maar ze kunnen sociale fi of een app laten ervaren om ermee te spelen. Dat is veel makkelijker. Dus dat bedoel ik met investeren in gaming fi, social fi soort projecten om een ​​groter publiek en reguliere gebruikers te bereiken.

Mukherjee: Wat zijn uw inkomstenbronnen?

Chen: Transactiekosten, handelskosten. Dat is de belangrijkste bron van inkomsten, net als elke andere beurs.

Mukherjee: Heeft u een voldoende kasoverschot met alleen handelskosten?

Chen: Ja dat doen we. En eigenlijk best veel. Dus als je naar de website van Bitget kijkt, is er nog een ander fonds, namelijk een beschermingsfonds, die ook uit eigen middelen wordt gefinancierd. Ze zitten allemaal alleen in open wallets en bestaan ​​uit BTC, USDT en USDC. Dat is om onze gebruikers te beschermen en iedereen kan online inchecken via onze open portemonnee. 

Al deze fondsen zijn opgezet voor verschillende doeleinden. Ten eerste, om onze klanten te verzekeren dat we voldoende cashflow hebben. Nummer twee, om te investeren in het hele ecosysteem.

We hebben het verhoogd van US $ 200 miljoen [in augustus vorig jaar] aan US $ 300 miljoen na de FTX ineenstorting, want toen realiseerden we ons ook dat veel gebruikers meer vertrouwen willen in uitwisselingen, vooral de gecentraliseerde platforms. En als ze zien dat er meer bescherming en voldoende cashflow is, hebben ze meer vertrouwen, wat wij heel belangrijk vinden.

[Opmerking van de redactie: Bitget weigerde de totale omvang van zijn kasoverschot bekend te maken.]

Mukherjee: Bitget sinds kort investeerde US $ 30 miljoen in de BitKeep-portemonnee om de controlerende aandeelhouder te worden. Wat zijn je plannen voor BitKeep?

Chen: BitKeep wordt omgedoopt tot Bitget-portemonnee. Dit is nog in de maak. BitKeep's Swap is een van hun belangrijkste producten die we bij Bitget hebben geïntegreerd. 

Het beveiligings- en technologieteam van Bitget werkt nauw samen met BitKeep om hen te helpen met hun beveiligingsinfrastructuur om een ​​robuust crypto-handelsplatform te bouwen.

[Noot van de redactie: BitKeep leed aan een diefstal van cryptovaluta in oktober vorig jaar, toen meer dan 1 miljoen dollar aan BNB-tokens werd gestolen door een onbekende hacker.]

Mukherjee: Wat voor soort uitbreidingsplannen heb je voor dit jaar en denk je dat ze houdbaar zijn in het licht van een mogelijke recessie in de VS en elders? 

Chen: Eerlijk gezegd denken we niet echt dat we enorm kunnen uitbreiden vanuit het oogpunt van gebruikers in deze huidige markt. Bitcoin en alle cryptocurrency prijzen kunnen stijgen en dalen, maar het is naar onze mening nog geen bullmarkt. Het belangrijkste hier is dus niet om naar het resultaat te kijken, maar om naar de input te kijken in termen van wat we dagelijks doen.

Zo willen we vanuit productoogpunt ons kenmerk van blijven versterken copy trading. We willen meer handelaren aantrekken om op ons platform te delen op Bitget Insights, een platform voor het delen van informatie dat is ingebouwd in ons product in plaats van alleen op onze website. 

We lanceren ook enkele ETF's (exchange traded funds). Vanuit het oogpunt van branding hebben we veel initiatieven op het gebied van onderwijs en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), vooral in crypto. Deze zomer lanceren we twee MVO-evenementen, een om jongeren voor te lichten over blockchain, Web3 en crypto, en een andere is gericht op gelijkheid van vrouwen en mannen en vrouwen.

Mukherjee: Heb je acquisitieplannen voor dit jaar?

Chen: We zijn geïnteresseerd in het bouwen van – laag nul, laag één soort ketens. Dit is een sector waarin we geïnteresseerd zijn voor acquisities.

Acquisitiefinanciering zal voornamelijk afkomstig zijn uit het Web3 Fund. Maar als het een zeer goede investering of acquisitie is en de limiet van 100 miljoen dollar van het fonds overschrijdt, kunnen we praten over aanvullende financiering. Bitget heeft een goede financiële situatie en we weten dat we genoeg geld hebben om te doen wat we willen doen.

Mukherjee: Ben je aan het kijken meer mensen aannemen dit jaar?

Chen: We zijn. In juni vorig jaar kondigden we ons plan aan om ons personeelsbestand te verdubbelen. We hadden toen 500 mensen. En dat hebben we bereikt. Op dit moment hebben we wereldwijd ongeveer 1,300 medewerkers. We hebben nog zo'n 100 openstaande vacatures. 

We denken dat een bearmarkt of een cryptowinter een gouden kans is om te groeien. We willen dus voldoende talent verzamelen en we willen er ook voor zorgen dat ons product zich goed ontwikkelt. 

Mukherjee: Wat is volgens jou de toekomst van de digitale activa-industrie dit jaar en hoe zou je die vergelijken met vorig jaar? Is het ergste voorbij?

Chen: Persoonlijk denk ik dat het ergste voorbij is. Ik zou het nog steeds een bearmarkt willen noemen, maar het is meer een volatiele bearmarkt. Het beste wat je op dit moment kunt doen, is bouwen. Ik denk dat de bullmarkt volgend jaar moet of zal komen in plaats van dit jaar. Het ergste is dus voorbij, maar we bevinden ons nog steeds in een meer bearish of volatiele markt.

Mukherjee: Hong Kong heeft het opzetten van een nieuwe licentieregime in juni in werking treden. Welke voordelen kan de digitale activa-industrie van Hong Kong verwachten? 

Chen: We hebben veel gesprekken gevoerd met de regering van Hongkong. We weten dat het open gaat. Persoonlijk denk ik dat Hongkong de kans krijgt om de Aziatische Web3-hub te worden. Op dit moment is de hub misschien Singapore en zijn er nog een paar andere hubs. Maar Hong Kong heeft ook een kans om in dit spel te spelen, en ik zie dat een groot deel van hun ambitie ligt in het bereiken daarvan. 

Ik denk dat Hong Kong in juni van dit jaar een duidelijker beeld zal geven wat betreft het uitgeven van enkele licenties voor crypto-uitwisselingen. Bitget vraagt ​​een exploitatievergunning voor crypto-uitwisseling aan in Hong Kong. We zijn al bezig. We hebben een compliance-team ingehuurd.

Mijn persoonlijke ervaring met Hong Kong is dat er zoveel mensen naar Hong Kong verhuizen vanuit Singapore, vanuit het vasteland van China, vanuit Zuidoost-Azië. Velen van ons hebben erover nagedacht om een ​​groene kaart voor Hong Kong te krijgen.

Hongkong heeft dit geleidelijk duidelijkere wetgevingskader voor de industrie. 

Hong Kong is altijd een financieel centrum in Azië geweest. Het heeft een strategische ligging in Azië en het is een cruciaal knooppunt dat het oosten en het westen met elkaar verbindt. Hong Kong ligt heel dicht bij Shenzhen [en] Guangzhou. Daar hebben ze veel technologische talenten. Dus ik denk dat al deze factoren een goed voorteken kunnen zijn voor de toekomstige groei van Hong Kong in termen van de Web3-industrie en het aantrekken van talent zoals wij om daarheen te gaan. 

Mukherjee: Staat Bitget handelen toe voor Amerikaanse gebruikers?

Chen: Bitget biedt geen crypto-handelsdiensten aan Amerikaanse gebruikers en de diensten van de beurs zijn momenteel niet beschikbaar in de VS. Om overtredingen te voorkomen, mogen gebruikers uit de VS zich niet registreren op Bitget. Ons systeem controleert IP-adressen en blokkeert onmiddellijk alle registratiepogingen vanuit gebieden met beperkte toegang. Bovendien verifieert ons KYC-programma (ken-uw-klant) dat de aanvrager een niet-Amerikaanse gebruiker is.

Mukherjee: Wat is de strategie van Bitget voor de Amerikaanse markt?

Chen: Het Amerikaanse regelgevingskader voor crypto-uitwisselingen is complex en evolueert, met verschillende regels en vereisten op federaal en staatsniveau. Verschillende staten hebben enorm verschillende benaderingen gekozen voor de regulering van cryptocurrency. Daarom zult u merken dat bepaalde cryptocurrency-uitwisselingen niet in elke Amerikaanse staat actief zijn. Sommige staten, zoals Wyoming, Colorado en Ohio, hebben crypto-vriendelijke wetten ingevoerd, omdat ze de industrie willen aantrekken. Anderen, zoals New York en Washington, hebben strikte crypto-eisen.

Bitget onderzoekt momenteel echter de mogelijkheid om in de VS te werken door de meest gunstige staat te selecteren voor registratie, samenwerking en het verkrijgen van een relevante licentie. We staan ​​ook voortdurend in contact met lokale partners, autoriteiten en compliance-experts om de markt verder te verkennen en de beste oplossing te vinden voor een volledig legale en gebruiksvriendelijke werking.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoAiStream. Web3 gegevensintelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• De toekomst slaan met Adryenn Ashley. Toegang hier.
• Bron: https://forkast.news/bitget-hiring-hong-kong-license-rebrand-bitkeep/