Wat u niet weet over uw leveranciers kan uw bedrijf en de winstgevendheid schaden. Hier leest u hoe een digitaal supply chain-platform kan helpen. 

Key Takeaways

• Reactieve beslissingen over sourcing kunnen leiden tot het selecteren van niet-conforme leveranciers, alleen maar om het product en de inkomsten te laten stromen 
• In de huidige zakelijke omgeving is dat een gevaarlijke manier van werken 
• 85% van de wereldwijde consumenten is zich meer bewust geworden van duurzaamheid en zal alles in het werk stellen om producten te vermijden die niet aan hun normen voldoen 
• Het is een gegevensgestuurde wereld en u hebt de juiste gegevens nodig om uw leveranciers door de hele toeleveringsketen te beoordelen, te controleren en te bewaken 
• Een digitaal supply chain-platform stelt u in staat om uw ESG-doelen te bereiken, en bedrijven die het goed doen, zien 10% tot 20% snellere groei en waarderingen dan hun concurrenten 
• De voordelen van digitale supply chain-planning gaan verder dan ESG-doelen en bieden operationele efficiëntie en kostenbesparende maatregelen die het resultaat een boost geven. 

Duurzaamheid ontstaat niet zomaar. Er is planning, toewijding en een datagestuurde benadering van besluitvorming nodig om niet alleen uw doelstellingen op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur (ESG) te bereiken, maar ook te bestendigen. Proactieve beslissingen zijn nodig om risico's te beperken. Reactieve beslissingen kunnen leiden tot de selectie van niet-conforme productieleveranciers en twijfelachtige leveranciers van grondstoffen om de inkomsten te laten stromen. 

De wereld van vandaag en uw klanten eisen transparantie en verantwoordelijkheid. Slimme bedrijfsleiders kennen de risico's van slechte beslissingen, dat een strategische investering in een digitaal supply chain-platform houdt ze op het duurzaamheidsspoor, en dat ESG is essentieel voor bedrijfswaarde <p></p>  

Digitale planning en beheer van de toeleveringsketen stelt organisaties in staat om ongelijksoortige systemen te integreren, de naleving en beoordelingen van leveranciers eenvoudig te beheren, productieschema's te optimaliseren, allerlei risico's te verminderen en de inkoopbeslissingen te nemen die leiden tot een sterkere toeleveringsketen en verbeterde marges en winst.  

Maar laten we eerst enkele dwingende zakelijke redenen bespreken: 

U moet weten dat het niet behalen van ESG-doelen grote PR-hoofdpijn kan veroorzaken (onthoud: Nike en Apple?) die uw bedrijf aanzienlijke, misschien onherstelbare schade kunnen toebrengen. In het huidige zakelijke ecosysteem kun je rennen, maar je kunt je niet verbergen. 

Met digitale supply chain-oplossingen kunt u de echte voordelen van uw ESG-inspanningen benutten. De bedrijven die het goed hebben, zien 10% tot 20% snellere groei en waarderingen dan concurrenten in hun sector. 

Dit komt door operationele efficiëntie en afvalvermindering, evenals door verminderde risico's. In een notendop, ESG is een essentieel onderdeel van het meten van de gezondheid, prestaties en concurrentiesucces van een bedrijf op de lange termijn. Het gaat over vandaag, maar het gaat ook over morgen. En het begint allemaal met sourcing. 

Een duurzaam bedrijf vraagt ​​om nieuwe technologie 

Het is een nieuwe wereld voor bedrijven die echt willen floreren: 85% van de wereldwijde consumenten heeft bewuster worden van duurzaamheid bij het nemen van aankoopbeslissingen zegt 55% van de Amerikaanse klanten dat ze op zijn minst enige veranderingen in die richting hebben aangebracht, en deze aantallen zullen alleen maar toenemen. 

De noodzaak is voor een end-to-end oplossing - een die meer zelfverzekerde en bruikbare besluitvorming mogelijk maakt. Uw organisatie heeft de mogelijkheid nodig om:  

• Plan, plan en voer beoordelingen van meerdere leveranciers uit 
• Resultaten vastleggen en evalueren 
• Verbeterplannen voor na de beoordeling genereren 
• Gebruikers van leveranciers helpen met training 
• Maak een exitplan voor niet-conforme leveranciers. 

Het is moeilijk om leveranciers handmatig in de gaten te houden en naleving te beheren voor sociale en ecologische duurzaamheid, terwijl u zowel de economische duurzaamheid van u als die van de leverancier een boost geeft. Dit is wat een digitaal supply chain-platform vandaag de dag noodzakelijk maakt. Met oplossingen om uw maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) initiatieven, word je goed ondersteund om: 

• Beheer sociale beoordelingen en audits met betrekking tot arbeidsomstandigheden, zoals het Social and Labour Convergence Program (SLCP), Better Work en ABVTEX.  
• Beheer milieubeoordelingen en -audits voor milieu-impact volgens normen die zijn vastgesteld door instanties zoals The Higg Index. 
• Beheer de naleving van leveranciers met een zelfbeheeromgeving waar ze corrigerende actieplannen kunnen uploaden en doorgevoerde verbeteringen kunnen posten. 

Een digitale oplossing betekent ook kortere time-to-market en leveringsrisico's, omdat de tijd om de beste leveranciers te identificeren en te kwalificeren op basis van uw ESG-criteria slechts dagen is in plaats van weken.  
 
U kunt uw sourcing niet beheren zonder gegevens, en dat vereist één enkele waarheidsbron: een opslagplaats voor alle soorten audits en scores. Het holistische, evenwichtige en diepgaande beeld dat u van elke leverancier krijgt, betekent dat u werkelijk geïnformeerde inkoopbeslissingen kunt nemen. Dit leidt tot sterkere partnerschappen binnen uw toeleveringsketen, aangezien leveranciers profiteren van een systeem dat zowel eerlijk als efficiënt is. Het motiveert hen ook om best practices toe te passen, omdat ze zien dat compliance meer business voor hen oplevert. Het is een echt symbiotische relatie. 

Sourcing management voor strategische resultaten 

De huidige supply chain-netwerken zijn vraaggestuurd en verbonden. Je hebt de juiste technologie nodig om de huidige verkooptrends te volgen en ervoor te zorgen dat populaire producten snel (en duurzaam) worden ingekocht en geleverd.  

We spraken eerder over marges en margeverbetering vereist de ruimte om inkoopbeslissingen te optimaliseren, offshore-productie te bekijken, de beweging van goederen te bewaken en de informatiestroom met uw handelspartners te verbeteren. Een verbeterde informatiestroom betekent een betere samenwerking met uw wereldwijde netwerk, zodat u kunt samenwerken om complexe sourcing- en productieplanning te optimaliseren. 

Naleving van leveranciers is een cruciale factor bij het behalen van uw ESG-doelen en algemene bedrijfsstrategie, maar digitale supply chain-oplossingen stellen uw bedrijf ook in staat te voldoen aan goede productienormen, zoals: 

• Inkoopdoorlooptijden comprimeren door grondstoffen te positioneren voor geplande productiecycli of series 
• Onvoorziene luchtvrachtkosten verminderen door te zorgen voor tijdige leveringen vanuit productiefaciliteiten, waar ter wereld ze zich ook bevinden 
• Het balanceren van de productiecapaciteit en de vraag naar producten om de fulfilmentpercentages te verbeteren 
• Handhaving van kwaliteitsnormen en vermindering van productdefecten 
• Kwaliteitscontroles ter plaatse beheren en actie ondernemen om problemen met niet-naleving te corrigeren, waaronder tijdige leveringen, voltooiingspercentages, goedkeuringen van monsters, prestatietests en andere uitdagingen. 

Bij een digitaal supply chain-platform draait alles om het optimaliseren van inkoopbeslissingen, het volgen van leveranciersprestaties, het verkorten van cyclustijden, het vergroten van de zichtbaarheid en het automatiseren van samenwerking om ervoor te zorgen dat u niet alleen uw ESG-doelen haalt, maar ook uw financiële doelstellingen. Het is gewoon een goede zaak.

Neem betere sourcingbeslissingen en verhoog uw winst met Logility 
 
Het Logility® Digital Supply Chain Platform versnelt de duurzame digitale supply chain door gebruik te maken van datagestuurde tools zoals geavanceerde analyses en AI om uw bedrijf meer zichtbaarheid te geven.  
 
We helpen organisaties de veranderende marktdynamiek te voelen en erop te reageren en hun wereldwijde activiteiten winstgevender te beheren om veerkrachtige, duurzame ondernemingen te worden. Het is tijd voor een digitale, duurzame supply chain. Neem vandaag nog contact op met onze specialisten om: bespreek onze supply chain-oplossingen. 

Registreren hier voor onze webcast op 29 maart 2022: Creëer veerkrachtige sourcingstrategieën in het licht van verstoringen van de toeleveringsketen, één steen tegelijk