Zephyrnet-logo

Bankbestuurders zeggen nu dat het nodig is dat werknemers terugkeren naar hun fysieke kantoor, dat thuiswerken geen ideale oplossing is

Datum:

De uitbraak van COVID-19 kan voor veel bankinstellingen als bewijs hebben gediend dat volledig op afstand werken heel goed mogelijk is als dat nodig is. Het kan echter ook zijn keerzijde of nadelen hebben.

Sommige senior bank professionals zeggen nu dat het voor werknemers noodzakelijk wordt om terug te keren naar het fysieke kantoor om de bedrijfscultuur te behouden, goed gedrag en gedrag te bevorderen of aan te moedigen, en ook om de algehele kwaliteit of standaard van het werk te waarborgen.

Hoewel sommige grote technologiebedrijven zoals Microsoft Corp., Facebook Inc. en Twitter Inc. en Fintech-uitdagers dit leuk vinden Revolut anticiperen of voorzien dat grote aantallen professionals permanent vanuit huis werken, zien sommige dingen er heel anders uit in de wereld van het bankwezen en de financiële wereld.

In de week van 22 februari 2021 Goldman Sachs CEO David Solomon had de suggestie afgewezen dat thuiswerken het 'nieuwe normaal' zou zijn, en voegde eraan toe dat het hebben van werknemers op hun (fysieke) kantoor een sleutelelement was van de innovatieve, op samenwerking gerichte 'leerlingcultuur' van de instelling.

Pricewaterhousecoopers '(PwC) Uit het Remote Work Survey van december 2020 bleek dat 70% van de financiële dienstverleners en managers vindt dat werknemers minimaal 3 dagen per week aan hun (fysieke) bureau moeten zitten om een ​​'onderscheidende' cultuur te behouden.

Ondertussen zei slechts 20% of 1 op de 5 werknemers die op de enquête reageerden dat ze eigenlijk 3 of meer dagen per week naar het fysieke kantoor wilden terugkeren. Dit geeft aan dat er een enigszins discrepantie is tussen de algemene verwachtingen die volgens Bhushan Sethi, een wereldleider in de mensen- en organisatiepraktijk van PwC die zich voornamelijk richt op de financiële dienstverlening.

Hoewel het onderzoek werd uitgevoerd in de Verenigde Staten, verduidelijkte Sethi dat financiële instellingen in de City of London zeer waarschijnlijk te maken hebben met hetzelfde soort weerstand en aanverwante problemen.

Sethi voegde toe:

“In sommige instellingen zeggen de leiders dat ze hun kantoorvoetafdruk willen consolideren en een hybride werkplek willen worden. Maar sommige van die leiders vertellen ons ook privé: 'We hebben zo'n transformationele veranderingsagenda; we hebben mensen op kantoor nodig, zodat we die kameraadschap kunnen opbouwen en voor elkaar kunnen krijgen. ''

Als het gaat om het omgaan met compliance en gerelateerde risicofuncties, maken bankmanagers zich zorgen over de algehele (negatieve) tol die de nieuwe externe werkomgeving op de cultuur en het gedrag van mensen eist.

ING GroepDe afdeling gedragsrisicobeheer, die tot doel heeft gewoonten en culturen te beoordelen die een ernstig risico voor het bedrijf kunnen vormen, heeft gemeld dat er een aanzienlijke toename is in het aantal verzoeken om werk-vanuit-huis-gerelateerde gedragsproblemen en patronen te onderzoeken tijdens het afgelopen jaar.

Het heeft veel nieuwe trends aan het licht gebracht, zoals vermoeidheid van het scherm, verhoogde werkdruk of stress, communicatieproblemen en het algehele gebrek aan 'persoonlijke connectiviteit', wat de effectiviteit en betrokkenheid van werknemers kan belemmeren en dit zou kunnen leiden tot nalevingsrisico's, aldus Mirea Raaijmakers, die het team leidt.

Raaijmakers wees erop dat de Coronavirus-crisis tal van mogelijkheden heeft gecreëerd voor veel flexibeler en op afstand werken, maar dat het ook zijn beperkingen met zich meebrengt.

Raaijmakers voegde toe:

"We moeten onszelf niet voor de gek houden door te denken dat we dit volledig op afstand kunnen doen," 

Ze uitte haar bezorgdheid over het verlies van dat "bindweefsel" tussen werknemers van het bedrijf. Dit is de sleutel tot de algehele prestatie-, innovatie- en nalevingsstrategie van elke bankinstelling, maar het staat momenteel onder grote druk, onthulde ze.

In een update gedeeld met CI, Geavanceerde herstelsystemen, dat een netwerk van faciliteiten voor verslavingszorg in de Verenigde Staten exploiteert, merkte op dat ze het afgelopen jaar onderzoek hebben gedaan naar de effecten van de pandemie op de geestelijke gezondheid en middelengebruik.

Het team van Advanced Recovery zei ook dat "het enige dat [zij] wilden begrijpen, de rol is die werkgevers spelen bij het verstrekken van geestelijke gezondheidszorg aan hun werknemers."

Ze voegden toe:

"We weten dat er een positieve impact is wanneer bedrijven investeren in geestelijke gezondheid, zowel vanuit het oogpunt van productiviteit als winstgevendheid, maar hoe serieus nemen bedrijven deze toezeggingen, vooral tijdens een eenmalige pandemie?" 

Volgens het nieuwe onderzoek van Advanced Recovery Systems onder 2,000 werkende volwassenen in de Verenigde Staten:

  • 75% van de werknemers "gaf aan tijdens de pandemie ongunstige psychische symptomen te hebben ervaren".
  • Hoewel symptomen van geestelijke gezondheid "breed werden gerapporteerd, zei 40% - tot 64 miljoen werknemers - dat ze het niet prettig zouden vinden om een ​​geestelijke gezondheidsuitdaging te delen met hun baas of werkgever."
  • Tot 32 miljoen Amerikaanse werknemers "hebben geen toegang tot door de werkgever aangeboden middelen voor geestelijke gezondheidszorg."

(Let op: u kunt het volledige onderzoeksrapport bekijken hier..)

Afrekenen PrimeXBT
Handel met de officiële CFD-partners van AC Milan
De eenvoudigste manier om crypto te verhandelen.
Bron: https://www.crowdfundinsider.com/2021/03/172900-banking-execs-are-now-saying-its-nnodig-for-employees-to-return-to-physical-office-work-from- home-isnt-ideal-solution /

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img