Vandaag ontmoeten we elkaar Antonius O., de CTO, CPO en mede-oprichter van verto, de specialist op het gebied van grensoverschrijdende betalingen, valuta en bankoplossingen.
Aan jou Antonius:
Wie ben je en wat is je achtergrond?
Mijn achtergrond strekt zich uit over kapitaalmarkten, consultancy, reizen en vrije tijd, bankieren en ondernemerschap. Mijn carrière begon in 2007 als analist, waarbij mijn focus lag op de ingewikkelde domeinen van de kapitaalmarkten, consultancy en de reis- en vrijetijdssector. Vervolgens stapte ik over naar de verzekeringssector. Mijn opvallende bijdrage was het beheer van een innovatieve financiële herverzekeringsoplossing die de wijdverspreide adoptie van op SAP gebaseerde wereldwijde administratiesystemen mogelijk maakte.
Vervolgens heb ik verschillende functies vervuld bij verschillende prestigieuze banken in Londen, waaronder functies bij Lloyds, Barclays en Bank of America Merrill Lynch. Deze rollen hebben mijn inzicht in financiën, technologie en de kritische aard van innovatieve financiële oplossingen binnen complexe markten vergroot.
In 2013 maakte ik een ondernemerssprong en richtte mijn eerste bedrijf op, Tespoke. De onderneming werd geïnspireerd door de noodzaak om communicatiebarrières tussen onderwijsinstellingen, ouders en de particuliere bijlessector te overbruggen. Hierop voortbouwend heb ik in 2016 mijn tweede bedrijf Expedius opgericht, waarmee ik vastgoedbeleggingsmogelijkheden creëerde voor vermogende particulieren.
Gedreven door de wens om te innoveren binnen de financiële sector, heb ik in 2017 Verto mede opgericht met de missie om een oplossing te formuleren die gebruik maakt van een marktplaatsmodel. Ons doel met Verto is om het proces van prijsontdekking voor onze klanten te verbeteren, specifiek afgestemd op de nuances, regels en voorschriften van verschillende regio’s. Mijn achtergrond is een hoeksteen geweest bij het ontwikkelen van technologiegedreven oplossingen die wijdverbreide industriële uitdagingen aanpakken.
Wat is uw functie en wat zijn uw algemene verantwoordelijkheden?
Als medeoprichter, Chief Technology Officer en Chief Product Officer zijn mijn voornaamste verantwoordelijkheden het aansturen van de technologische en productontwikkelingsrichting van Verto. Ik geef leiding aan een team van zeer bekwame ingenieurs, ontwikkelaars en productmanagers die hard werken om innovatieve betalingsoplossingen te creëren die tegemoetkomen aan de steeds veranderende behoeften van onze klanten.
Ik heb veel geïnvesteerd in de integratie van geavanceerde technologieën zoals AI, blockchain en quantum computing om ervoor te zorgen dat Verto de komende vijf tot tien jaar een leider blijft op het gebied van betalingsinnovaties. Het is mijn rol om ons bedrijf op de hoogte te houden van de ontwikkelingen in de betalingssector, en ervoor te zorgen dat we ons niet alleen aanpassen aan veranderingen, maar deze ook vormgeven. Dit houdt in dat we op de hoogte blijven van de nieuwste technologische ontwikkelingen, markttrends en verschuivingen in de regelgeving, en dat we deze inzichten vertalen in bruikbare strategieën voor onze productroadmap.
Dagelijks werk ik nauw samen met multifunctionele teams, waaronder verkoop, marketing en klantenondersteuning, om feedback en inzichten te verzamelen die onze productontwikkelingsinspanningen ondersteunen. Ik werk ook nauw samen met onze technische teams, waarbij ik technische begeleiding geef, prioriteiten stel en ervoor zorg dat onze producten worden gebouwd volgens de hoogste normen op het gebied van kwaliteit, beveiliging en schaalbaarheid.
Daarnaast vertegenwoordig ik Verto op branche-evenementen, conferenties en bijeenkomsten, waar ik onze visie op de toekomst van betalingen deel en in gesprek ga met opinieleiders, partners en potentiële klanten. Dit helpt niet alleen om Verto's profiel te vergroten, maar stelt mij ook in staat waardevolle inzichten te verwerven in de uitdagingen en kansen waarmee onze doelmarkten worden geconfronteerd.
Kunt u ons een overzicht geven van uw bedrijf?
Verto is een internationaal fintech-bedrijf dat bedrijven van elke omvang voorziet van geavanceerde grensoverschrijdende betalings-, valuta- en bankoplossingen. Ons platform biedt één enkel, uniform systeem waarmee bedrijven wereldwijde betalingen en uitbetalingen effectief kunnen beheren. Verto verenigt bedrijven wereldwijd met haar gestroomlijnde financiële dienstverlening.
Het bedrijf onderscheidt zich door de nadruk op evoluerende markten – gebieden binnen het betalings- en fintech-landschap die vaak over het hoofd worden gezien en zeer verspreid zijn. Met het wereldwijde hoofdkantoor van Verto in Groot-Brittannië kan het bedrijf deskundige begeleiding bieden aan bedrijfsleiders, beleidsmakers en internationale bankinstellingen voor een betere risicobeoordeling in deze dynamische, opkomende markten.
Vertel ons hoe u wordt gefinancierd?
Onze reis is gevoed door substantiële investeringen van durfkapitalisten, te beginnen met startfinanciering door engelinvesteerders. We zijn erin geslaagd om via drie financieringsrondes ruim $ 12.1 miljoen op te halen.
De niet-aflatende steun en het vertrouwen van deze investeerders, in combinatie met onze prestaties bij het bereiken van cruciale mijlpalen, hebben ons in staat gesteld om ons bedrijf te laten groeien, ons team uit te breiden en ongeveer $7 miljard aan jaarlijkse transacties af te handelen in meer dan 190 landen over de hele wereld.
We zijn zeer dankbaar voor hun geloof in onze visie en blijven actief betrokken bij het nastreven van aanvullende financieringsmogelijkheden om onze voortdurende groei en ontwikkeling te stimuleren.
Wat is het oorsprongsverhaal? Waarom ben je het bedrijf gestart? Om welke problemen op te lossen?
Verto is ontstaan uit onze persoonlijke ervaringen met het navigeren door de complexiteit van internationale geldoverdrachten en betalingen. Vanaf het begin is het onze missie geweest om individuen, bedrijven en organisaties te empoweren door grensoverschrijdende financiële transacties te stroomlijnen en zo de veiligheid en kosteneffectiviteit te garanderen, met een bijzondere focus op onderbediende opkomende markten die vaak over het hoofd worden gezien door traditionele spelers.
In 2017 begon mijn mede-oprichter Ola een probleem te ondervinden in het landschap van grensoverschrijdende betalingen, met name voor transacties waarbij opkomende markten zoals Nigeria betrokken waren. Individuen en organisaties werden met veel hindernissen geconfronteerd bij het doen van internationale betalingen aan leveranciers of het overmaken van geld aan familie in het buitenland. Het proces was verwikkeld in inefficiëntie, ondoorzichtige praktijken en buitensporige vergoedingen.
Tijdens een spelletje poker begonnen we te praten over onze frustraties over internationale betalingen. Op dat moment begon ik aan mijn MBA-reis aan de Imperial College Business School, waar ik durfkapitaal, private equity, innovatie en ondernemerschap las. Tegelijkertijd zat ik midden in de lancering van Expedius en kon ik dus echt de nadruk leggen op de uitdagingen vanuit mijn positie als ondernemer – waardoor het nog duidelijker werd dat er een oplossing nodig was.
We erkenden de onbenutte kans om een oplossing te ontwikkelen die een revolutie teweeg zou kunnen brengen in grensoverschrijdende betalingen, waardoor deze sneller, kosteneffectiever en transparanter zouden worden. Gevoed door dit besef hebben we de moedige stap gezet om onze respectievelijke carrières achter te laten en een disruptieve fintech-onderneming op te bouwen.
Wie zijn uw doelgroep? Wat is jouw verdienmodel?
De missie van Verto is om bedrijven uit te rusten met de financiële instrumenten die nodig zijn om te gedijen op de wereldmarkt. Ons geavanceerde platform en API-integratie bieden oplossingen op ondernemingsniveau die zijn afgestemd op de grensoverschrijdende betalings-, valuta- en bankbehoeften van bedrijven van elke omvang.
Wij richten ons op financiële leiders, waaronder CFO's, financieel directeuren, groepspenningmeesters, CEO's, MD's en oprichters, die een efficiënt beheer van de internationale financiële activiteiten van hun organisatie nodig hebben. Of ze nu uitbreiden naar nieuwe markten, investeren in opkomende economieën, of omgaan met de complexiteit van internationaal kopen en verkopen, onze doelgroep wordt geconfronteerd met een aantal uitdagingen waarvoor onze oplossingen zijn ontworpen.
Via onze diensten hebben bedrijven naadloos toegang tot grensoverschrijdende betalingen, valuta- en bankoplossingen die hun wereldwijde groei en succes bevorderen. Ons verdienmodel wordt aangedreven door transactiekosten die worden gegenereerd door het faciliteren van deze financiële diensten voor klanten die actief zijn in verschillende geografische gebieden, waaronder de VS, Europa, Zuid-Afrika, Nigeria, Kenia en de VAE.
Als u een toverstaf had, wat zou u dan veranderen in de bank- en / of FinTech-sector?
Ik zou het archaïsche denken achter complianceprocessen veranderen, vooral rond documentatievereisten en verificatie in de bank- en fintechsector. Deze verouderde aanpak vertraagt de innovatie en belemmert de vooruitgang in de sector.
Door deze processen te stroomlijnen en te moderniseren kunnen we een efficiëntere en klantvriendelijkere omgeving creëren waar uiteindelijk zowel bedrijven als consumenten profijt van hebben.
Wat is uw boodschap voor de grotere spelers op de financiële dienstverleningsmarkt?
Om Fintech's te vertrouwen die ongelooflijke producten bouwen om de huidige fricties weg te nemen, vooral binnen het b2b-bankieren, en hen te ondersteunen met adequate oplossingen en governance. Het omarmen van innovatie en samenwerking met fintech-bedrijven kan leiden tot verbeterde diensten, verbeterde klantervaringen en algemene groei van de sector.
Door samen te werken en de sterke punten van zowel traditionele als nieuwere spelers te benutten, kunnen we een dynamischer en competitiever landschap van financiële diensten creëren waar alle betrokkenen profijt van hebben.
Waar haalt u nieuws uit de financiële dienstverlening/FinTech-sector vandaan?
Als fintech-ondernemer maak ik er een punt van om op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen en trends in de sector.
Een aantal bronnen waar ik regelmatig naar verwijs zijn TechCrunch en Bloomberg. TechCrunch rapporteert over de activiteiten van startups, durfkapitaalfinanciering en ander nieuws uit Silicon Valley.
Bloomberg is een van de toonaangevende publicaties voor het bankwezen en de bredere financiële dienstverlening en biedt inzichtelijke analyses van grote sectorverschuivingen.
Tussen deze twee kan ik de ontwikkelingen op het gebied van fintech in de gaten houden en tegelijkertijd volgen hoe gevestigde spelers reageren en evolueren.
Welke FinTech-diensten (en/of apps) gebruikt u persoonlijk?
Persoonlijk gebruik ik Apple Wallet/Pay, Wise en Revolut. Deze platforms hebben mij handige en efficiënte oplossingen geboden voor het beheren van mijn financiën en het uitvoeren van transacties.
Laten we tot slot de voorspellingen bespreken. Welke trends gaan volgens u de komende jaren in de FinTech-sector bepalen?
Ik denk dat we de komende jaren een aantal belangrijke trends zullen zien die het fintech-landschap vorm zullen geven:
Ten eerste zullen mondiale bedrijven hun aanwezigheid op de Afrikaanse markten blijven verdiepen. Ondanks mondiale gebeurtenissen zoals de conflicten in Oekraïne en Gaza handhaven bedrijven hun betrokkenheid in Afrika niet alleen, maar breiden ze deze ook uit. Ze hervormen transactiemodellen en klantstrategieën die zijn afgestemd op deze markten. Een langetermijnengagement en nauwe samenwerking met lokale partners die de nuances diep begrijpen, zullen echter van cruciaal belang zijn voor duurzame groei in deze markten.
Bovendien zijn we nog maar net begonnen het potentieel van AI te ontsluiten bij het revolutioneren van fintech-toepassingen zoals data-analyse, financiële prognoses, fraudedetectie en risicobeoordeling. Naarmate de mogelijkheden van AI toenemen, zullen fintechs deze gebruiken om de effectiviteit van hun oplossingen te vergroten en meer geavanceerde algoritmische handel mogelijk te maken.
We mogen ook een verschuiving in de focus binnen de crypto-ruimte verwachten, waarbij de nutsaspecten van blockchain worden benadrukt boven het feit dat het alleen maar een valuta is. Gedistribueerde grootboektechnologieën zullen meer praktijkvoorbeelden vinden in de financiële dienstverlening.
Ten slotte gaan grote mondiale spelers verder dan alleen het verstrekken van financiële hulp aan Afrika. In plaats daarvan bevorderen ze zelfvoorzienende oplossingen door middel van samenwerking met lokale entiteiten, zoals het raffinaderijinitiatief van de Dangote-groep in Nigeria. Dit model van investeren in projecten die de zelfredzaamheid en duurzame ontwikkeling in heel Afrika versterken, is klaar voor bredere navolging.
Hartelijk dank dat je de tijd hebt genomen om een bijdrage te leveren, Anthony.
Je kunt Anthony hier volgen op LinkedIn: Antonius O. en u kunt er meer informatie over vinden verto at https://www.vertofx.com/.
- Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
- PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
- PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
- PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
- Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
- Bron: http://fintechprofile.com/2024/08/15/anthony-oduu-cto-co-founder-verto/
