Zephyrnet-logo

5 vaardigheden waarmee je de leiderschapstraining moet verlaten

Datum:

Ben je een ervaren leider en wil je je vaardigheden bijspijkeren? Of misschien ben je helemaal nieuw in deze ruimte en wil je de tools krijgen om je te helpen slagen.

→ Klik hier om leiderschapslessen te downloaden van HubSpot-oprichter, Dharmesh Shah [gratis gids].

In dit artikel ontdek je de sleutel leiderschapsvaardigheden je moet een leiderschapstraining afsluiten met de voordelen van het volgen van een leiderschapstraining.

Waarom is leiderschapstraining belangrijk?

Leiderschapstraining is waardevol voor iedereen die momenteel een leidinggevende rol bekleedt of ambieert. De kwaliteiten die nodig zijn om te slagen in een leiderschapsrol, verschijnen niet alleen als je eenmaal de rol hebt gekregen. In feite zou je deze kwaliteiten moeten vertonen lang voordat je erin stapt.

Daarom kan het volgen van een leiderschapstraining waardevol zijn, ook als u geen directe ondergeschikten aanstuurt.

Voor nieuwe managers is het een ongelooflijk waardevol hulpmiddel dat hen de tools en strategieën zal geven die nodig zijn om hun teams te motiveren en te inspireren. Leiderschapstraining is ook een goede setting voor nieuwe leiders leiderschapsstijlen ontdekken en bepalen welke het beste bij hen past.

Voor ervaren leiders is het een kans om nieuwe tactieken te leren die hen zullen helpen hun stijl van leidinggeven verbeteren. Zo heeft psychologische veiligheid de afgelopen jaren bij veel bedrijven prioriteit gekregen, veel meer dan voorheen.

Als zodanig maakt het een groot deel uit van de vele leiderschapstrainingen die tegenwoordig beschikbaar zijn.

Leiders hebben ook een ethische verantwoordelijkheid om op de hoogte te blijven van hun spel. Hoe kun je het beste van je team verwachten als je niet ook pusht om de beste versie van jezelf te zijn?

Wat zijn de voordelen van leiderschapstraining?

Op dit punt weet u waarom leiderschapstraining in algemene zin waardevol is. Als u zich afvraagt ​​wat de belangrijkste voordelen voor u zijn, volgen hier een paar:

  • Je krijgt toegang tot nieuwe technieken en vaardigheden.
  • U identificeert of verfijnt uw management stijl.
  • Je krijgt meer vertrouwen in je leiderschapskwaliteiten.
  • Je ontwikkelt een beter begrip van wat een succesvolle leider maakt.
  • U bent veelvoorkomende fouten van leiders voor.

Wat kunt u verwachten van een leiderschapstraining

1. Je communicatie verbeteren.

Een van de eerste dingen die u tijdens een leiderschapstraining zou moeten leren, is hoe u effectief met uw team kunt communiceren. Effectieve communicatie bouwt vertrouwen en verstandhouding op, terwijl slechte communicatie spanning en onenigheid creëert.

Communicatie is vloeiend - het kan op veel verschillende manieren, formaten en stijlen plaatsvinden. Dit maakt het zo'n complex onderwerp dat nooit volledig uitgeput raakt.

Leiderschapstraining leert u hoe u:

  • Creëer een omgeving die de communicatie tussen uw team vergemakkelijkt.
  • Identificeer de communicatiestijlen van uw directe ondergeschikten en hoe u dienovereenkomstig kunt reageren.
  • Wees transparant met je team zonder teveel informatie prijs te geven.

En dat zijn er maar een paar te noemen. Wat communicatie betreft, het is een aspect van leiderschap waarover je altijd nieuwe inzichten kunt opdoen.

2. Identificatie of verbetering van uw leiderschapsstijl.

Hoe zou je jezelf omschrijven als leider? Ben je een commandant of een visionair? Ben je een bediende of een coach?

Elke leider die je het vraagt, zal waarschijnlijk een ander antwoord geven. Dat komt omdat er niet één benadering van leiderschap is. Elke stijl kan werken in een specifieke omgeving met een specifieke groep.

Hoe eerder u uw leiderschapsstijl identificeert, hoe eerder u kunt beginnen deze te verfijnen en te ontdekken hoe u hierop kunt voortbouwen voor het succes van uw team.

3. Bouwen aan psychologische veiligheid.

Een van de belangrijkste aspecten van een succesvol leider zijn, is het creëren van een veilige en positieve werkomgeving voor uw team – dit staat bekend als psychologische veiligheid.

Er zijn vier pijlers van psychologische veiligheid:

  • Veilig om jezelf te zijn
  • Veilig om te leren
  • Veilig om bij te dragen
  • Veilig om uit te dagen

Een psychologisch veilige werkplek is een werkplek waar werknemers zichzelf volledig aan het werk kunnen zetten, zich welkom voelen om ideeën uit te wisselen en de status quo kunnen uitdagen.

Daarnaast heeft onderzoek aangetoond dat wanneer een organisatie diversiteit in gedachten toejuicht, het bedrijf beter presteert. Het creëren van deze omgeving is dus niet alleen de sleutel tot werknemerstevredenheid, maar draagt ​​ook bij aan de groei van het bedrijf.

4. Navigeren door moeilijke gesprekken.

Een van de moeilijkste dingen aan een leider zijn, is het voeren van moeilijke gesprekken met je teamleden. Deze gesprekken kunnen moeilijk zijn omdat ze vaak conflict of kritiek bevatten.

Je kunt ze echter niet precies vermijden.

Leiderschapstraining geeft u de middelen om door deze gesprekken te navigeren en tot positieve resultaten te leiden. Een belangrijk onderdeel hiervan is door empathie en emotionele intelligentie te koesteren om de oorzaak van bepaalde problemen te identificeren en deze aan te pakken voordat ze zich voordoen.

5. Conflicthantering.

Conflicten zijn een natuurlijk onderdeel van elke werkrelatie.

Het is echter belangrijk om te leren hoe u effectief met conflicten om kunt gaan om een ​​positieve en productieve werkomgeving te behouden. Dit kan lijken op het stellen van grenzen, het bemiddelen bij geschillen en meer.

In een leiderschapstraining leer je hoe je dat doet.

Om samen te vatten, je zou je leiderschapstraining moeten verlaten met verbeterde communicatieve vaardigheden, betere conflictbeheersingsvaardigheden, meer creativiteit en meer probleemoplossend vermogen.

Zelfs als je er al eerder een hebt gevolgd, weet je zeker dat je aan de andere kant uitkomt met een frisse kijk op wat het betekent om een ​​leider te zijn.

Nieuwe call-to-action

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img