Zephyrnet-logo

20VC: Lessen van Alfred Lin en Ron Conway | Waarom de wereld niet wil dat uw startup bestaat en hoe de beste oprichters ertegen vechten | Hoe grachten en weerbaarheid tegen grote gevestigde exploitanten te bouwen met Tarek Mansour, oprichter en CEO @ Kalshi

Datum:

Geplaatst op 30 september 2022 door hstebbings1

Tarek Mansoer is de oprichter en CEO @ Kalshi, de eerste gereguleerde beurs waar u direct kunt handelen op de uitkomst van gebeurtenissen. Tarek heeft geld ingezameld bij enkele van de beste, waaronder Alfred Lin @ Sequoia, Ali Partovi @ Neo, Ron Conway, Charles Schwab en Henry Kravis. Voordat hij Kalshi oprichtte, werkte Tarek bij Citadel, Palantir en Goldman Sachs, in verschillende rollen.

In de aflevering van vandaag met Tarek Mansour bespreken we:

1.) Toegang tot startups:

  • Hoe vond Tarek zijn weg van een nerdy jongen in Libanon naar zijn eerste startup die werd gefinancierd door Sequoia en miljardairs zoals Charles Schwab en Henry Kravis?
  • Hoe veranderde het voortdurende verlangen van zijn moeder naar uitmuntendheid Tareks denkwijze?
  • Wat zijn de grootste lessen die Tarek heeft getrokken uit het strenge ouderschap van zijn moeder en hoe heeft hij deze toegepast op de manier waarop hij het team van Kalshi vandaag leidt?

2.) Wat er nodig is om te slagen:

  • Waarom gelooft Tarek dat de wereld niet wil dat jouw startup bestaat?
  • Wat zijn in dat geval de kerneigenschappen die oprichters nodig hebben om deze tegenwind te bestrijden?
  • Gelooft Tarek in de balans tussen werk en privé? Wat zijn enkele van de worstelingen hiervan?
  • Vindt Tarek dat je aan je zwakke punten moet werken of je sterke punten moet verdubbelen?

3.) Het team bouwen:

  • Gelooft Tarek dat naïviteit een kracht of een zwakte is? Op welk punt verandert het tussen een kracht zijn in een zwakte?
  • Huurt Tarek liever meer senior ervaren mensen in of jongere oplichters met meer energie?
  • Wat zijn de grootste fouten bij het aannemen van personeel die Tarek heeft gemaakt? Hoe heeft het zijn benadering van teambuilding veranderd?
  • Wat is de enige eigenschap die Tarek niet zal aannemen als hij het ziet?
  • Hoe maakt Tarek het sollicitatieproces zowel leuk als anders en uitdagend?
  • Waar maken zoveel oprichters fouten bij het opzetten van het wervingsproces?

4.) Tarek Mansour: AMA:

  • Wat zijn de grootste lessen geweest van het werken met Ron Conway en Alfred Lin?
  • Wat zijn enkele van Tareks grootste onzekerheden in leiderschap vandaag de dag?
  • Wat weet Tarek nu dat hij had willen weten aan het begin van zijn tijd bij Kalshi?
  • Wat zou Tarek het liefst willen veranderen aan de wereld van startups?

Items genoemd in de show van vandaag:

Tareks favoriete boek: Splits nooit het verschil: onderhandelen alsof uw leven ervan afhangt 

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img