Geplaatst op 26 september 2022 door hstebbings1

Paul Davison is de mede-oprichter en CEO @ Clubgebouw, de startup die gelooft dat mensen centraal staan ​​op elk moment en een platform biedt om met vrienden te praten en nieuwe vrienden te ontmoeten. Tot op heden heeft Paul meer dan $ 310 miljoen opgehaald met Clubhouse van a16z, DST, Elad Gil, Naval Ravikant, en nog veel meer. Voordat hij Clubhouse mede oprichtte, was Paul de oprichter van Highlight, een locatiegebaseerde sociale dienst voor consumenten die wordt ondersteund door Benchmark. Vóór Highlight bracht Paul tijd door bij Benchmark als EiR.

In de aflevering van vandaag met Paul Davison bespreken we:

1.) Toegang tot startups:

• Hoe Paul in de begindagen van social consumer bij Highlight kwam?
• Welke elementen werkten bij Highlight die hij meenam naar Clubhouse? Welke elementen werkten niet waar hij van leerde?

2.) Clubhuis: Wat werkte:

• Wat zijn volgens Paul de belangrijkste redenen dat Clubhouse zo snel groeide?
• Welke statistieken gebruikt Paul om de echte product-market-fit en plakkerigheid te bepalen?
• Wat is een goede retentie op Dag 1, Dag 7 en Dag 30? Hoe belangrijk is een bewaartermijn van 12 maanden?

3.) Clubhuis: Wat werkte niet:

• COVID: Gelooft Paul dat Clubhouse het COVID-tegengif was dat we allemaal nodig hadden? Hoe duurzaam is dat dan? Welke trends maken het duurzamer?
• Live werkt niet: Hoe reageert Paul op de opmerkingen van Mike Mignano dat "live niet werkt"? Waarom gelooft Paul dat Clubhouse geen contentplatform is?
• Kwaliteit: Is Paul het ermee eens dat de kwaliteit van het leven niet zo goed is als de kwaliteit van de geproduceerde inhoud? Is dat een probleem? Als de kwaliteit slechter is, wat is dan significant beter aan live?

4.) De toekomst van sociaal:

• Is Paul het ermee eens dat we de veronachtzaming van de ooit geprezen sociale grafiek zien ten gunste van een nieuw tijdperk van aanbevelingsmedia? Wat betekent dit voor Clubhuis?
• Hoe denkt Paul met de opkomst van bedrijven als BeReal over het belang van authenticiteit in de volgende golf van social consumer?
• Hoe voorziet Paul dat Web3 en de volgende generatie social-consumenten met elkaar verbonden zijn? Wat is er nodig om Web3 door te laten breken? Wat zijn vandaag de dag de belangrijkste barrières?
• Is Paul het ermee eens dat de beste sociale tools voor consumenten de makers in staat stellen bovenmenselijke krachten te krijgen?

5.) Lessen over CEOschap:

• Wat zijn Paul's grootste lessen over succesvolle bedrijfsopbouw?
• Hoe gaat Paul persoonlijk om met de kritiek en negativiteit van de pers?
• Hoe handhaaft Paulus het moreel intern als de perscyclus zo negatief is?
• Hoe heeft Paul zich aangepast om een ​​dikkere huid te krijgen en niet zoveel aandacht te schenken?

Items genoemd in de aflevering van vandaag:

Pauls favoriete boek: De werkelijkheid is niet wat het lijkt: de reis naar kwantumzwaartekracht, Informatie: een geschiedenis, een theorie, een zondvloed