സെഫിർനെറ്റ് ലോഗോ

കാലാവസ്ഥ ഉപേക്ഷിക്കുകയും സി-സ്യൂട്ടിനെ വെല്ലുവിളിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു - ഇക്കോസോൾ പങ്കാളികൾ - ബിസിനസ്സിനായുള്ള കാലാവസ്ഥാ പ്രവർത്തനം

തീയതി:

റാങ്ക് ആൻഡ് ഫയൽ തൊഴിലാളികൾക്ക് കമ്പനികളുടെ കാലാവസ്ഥാ പ്രവർത്തനം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയുമോ? പ്രൊജക്റ്റ് ഡ്രോഡൗൺ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ജോലികൾ രൂപാന്തരപ്പെടുത്തുന്നതിനും മാറ്റം ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിനുമുള്ള ഒരു റോഡ്മാപ്പ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.


പാൻഡെമിക്കിൻ്റെ തുടക്കത്തോടെ, വിദൂര ജോലികളിലേക്കുള്ള നീക്കം, മുൻഗണനകൾ മാറൽ, തൊഴിൽ ശക്തിയിൽ "നിശബ്ദമായ വിടവാങ്ങൽ" പ്രവണത എന്നിവ വന്നു, നല്ല ആളുകളെ എങ്ങനെ മികച്ച രീതിയിൽ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യാമെന്നും നിലനിർത്താമെന്നും പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യാൻ പല കമ്പനികളെയും വെല്ലുവിളിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ, തുടർച്ച പരിഗണിക്കുക: "കാലാവസ്ഥ ഉപേക്ഷിക്കൽ."

"ഇഎസ്‌ജി പ്രതിബദ്ധതയില്ലാത്തതിനാൽ യുവാക്കൾ, പ്രത്യേകിച്ച് ജെൻ ഇസഡും മില്ലേനിയലുകളും അവരുടെ ജോലി ഉപേക്ഷിക്കുകയോ ഓഫറുകൾ നിരസിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു," കാലാവസ്ഥാ പ്രവർത്തകനും പണ്ഡിതനുമായ വാവ ഗാതേരു, കമ്പനി പ്രതിനിധികൾ നിറഞ്ഞ ഒരു ബോൾറൂമിനെ അഭിസംബോധന ചെയ്തുകൊണ്ട് പറഞ്ഞു. ഗ്രീൻബിസ് സമ്മേളനം. ഈ ജനസംഖ്യാശാസ്‌ത്രത്തിലെ (അവളുടെ ജനസംഖ്യാശാസ്‌ത്രം) - തൊഴിലാളികളുടെ വലുതും വളരുന്നതുമായ ഒരു ഭാഗം - ഹരിതവും നീതിയുക്തവുമായ പരിവർത്തനത്തിൻ്റെ അടിയന്തിരതയെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമാണെന്ന് അവർ മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നു. “ESG പ്രതിബദ്ധതകളും DEI പ്രതിബദ്ധതകളും ഒരു ആഡ്-ഓൺ മാത്രമല്ല. നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനുമായി ഒരു ഭാവി കാണുന്നതിന് അവ ഞങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമാണ്… കാലയളവ്.”

“ESG പ്രതിബദ്ധതകളും DEI പ്രതിബദ്ധതകളും വെറുമൊരു ആഡ്-ഓൺ മാത്രമല്ല. നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനുമായി ഒരു ഭാവി കാണുന്നതിന് അവ ഞങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമാണ്… കാലയളവ്.”

ഇവയെല്ലാം ഒരു പ്രധാന ചോദ്യം ഉയർത്തുന്നു: സി-സ്യൂട്ടിനെയും ഹാളിലെ ഓഫീസിലെ സുസ്ഥിര വിദഗ്ധനെയും പൂർണ്ണമായും ആശ്രയിക്കുന്നതിനുപകരം, കാലാവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള അർത്ഥവത്തായ പ്രവർത്തനത്തിലേക്ക് കമ്പനികളെ മാറ്റാൻ റാങ്ക് ആൻഡ് ഫയൽ ജീവനക്കാർക്ക് കഴിയുമോ? അല്ലെങ്കിൽ, മറ്റൊരു വഴി ചോദിച്ചാൽ, കമ്പനികൾക്ക് കാലാവസ്ഥാ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ശക്തമായ സുസ്ഥിര പരിപാടികൾ നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയുമോ? 

പ്രോജക്റ്റ് ഡ്രോഡൗൺ: "എല്ലാ ജോലികളും ഒരു കാലാവസ്ഥാ ജോലിയാണ്" 

ഒരു പ്രമുഖ കാലാവസ്ഥാ പരിഹാര തിങ്ക് ടാങ്ക് വാദിക്കുന്നത്, സ്ഥാപനത്തിൻ്റെയും ഗ്രഹത്തിൻ്റെയും ആരോഗ്യത്തിന് വേണ്ടി, കാലാവസ്ഥാ ലക്ഷ്യങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നതിൽ ജീവനക്കാർക്ക് പങ്കാളികളാകാമെന്നും അതിൽ പങ്കാളികളാകണമെന്നും വാദിക്കുന്നു. ലാഭേച്ഛയില്ലാത്തത് പ്രോജക്റ്റ് ഡ്രോഡൗൺ എ പുറത്തിറക്കിയിട്ടുണ്ട് വഴികാട്ടി - ജീവനക്കാർക്കായി - അവരുടെ ബിസിനസ്സിലെ പരിവർത്തനം ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിന്, ഏത് മേഖലയിലായാലും അവരുടെ പങ്ക് എന്തുമായാലും. ജോലിസ്ഥലത്തെ കാലാവസ്ഥാ പരിഹാരങ്ങൾ കാലാവസ്ഥാ പ്രതിസന്ധിയെ നേരിടാൻ തങ്ങളുടെ കമ്പനി മതിയായ നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുന്നുണ്ടോ ഇല്ലയോ എന്ന് വിലയിരുത്തുന്നതിന് ജീവനക്കാർക്ക് ഒരു "എങ്ങനെ-വഴികാട്ടി" ആയി ബിൽ ചെയ്യപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ തങ്ങളുടെ കമ്പനികളെ വലിയ അഭിലാഷത്തിലേക്ക് നയിക്കാൻ അവർക്ക് എങ്ങനെ അവരുടെ ശക്തി പ്രയോജനപ്പെടുത്താം. 

കമ്പനി നേതൃത്വത്തെ ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ള മുൻ ഡ്രോഡൗൺ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഗൈഡ്, സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ വ്യക്തികളുടെ "ഗ്രീൻ ടീമുകൾ" രൂപീകരിക്കാൻ ജീവനക്കാരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു, അവരുടെ കമ്പനിയുടെ ഡീകാർബണൈസേഷൻ ലക്ഷ്യങ്ങൾ അന്വേഷിക്കുന്നതിനും വിലയിരുത്തുന്നതിനുമുള്ള ഒരു മാർഗം മാപ്പ് ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ തൊഴിലുടമയെ പിടിച്ചുനിർത്താൻ സ്വന്തം വൈദഗ്ദ്ധ്യം ഉപയോഗിക്കാനും. വ്യാപകമായ കാലാവസ്ഥാ പ്രവർത്തനത്തിന് ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്.

"ബിസിനസ് കാലാവസ്ഥാ നേതൃത്വത്തിൻ്റെ ഇന്നത്തെ നിർവചനം, കുറഞ്ഞ ദോഷം ചെയ്യുന്ന കമ്പനികളെ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു..." റിപ്പോർട്ട് സമർത്ഥിക്കുന്നു. "ജീവനക്കാർക്ക് കൂടുതൽ വിപുലമായ കാഴ്ചപ്പാട് ആവശ്യപ്പെടാം, ഓരോ കമ്പനിയുടെയും ലിവറേജ് പോയിൻ്റുകളും ഇപ്പോൾ ലഭ്യമായ കാലാവസ്ഥാ പരിഹാരങ്ങൾ അളക്കാനുള്ള ഓരോ ജീവനക്കാരൻ്റെയും അഭിനിവേശവും ഇത് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ബിസിനസ്സ് കാലാവസ്ഥാ നേതൃത്വത്തിനായുള്ള പ്രതീക്ഷകളെ നാടകീയമായി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു."

കാലാവസ്ഥാ പരിഹാരങ്ങൾ കാലാവസ്ഥയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ കമ്പനിയുടെയോ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെയോ കാലാവസ്ഥാ പദ്ധതികൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനും അതിൽ ഏർപ്പെടുന്നതിനുമുള്ള പോയിൻ്ററുകൾ:

  • ഉത്തരവാദിത്തത്തിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമായ മാർക്കറായ, നിർദ്ദിഷ്‌ട സമീപകാല, ഇടക്കാല ഇടക്കാല ലക്ഷ്യങ്ങൾ മാപ്പ് ചെയ്യാത്ത കമ്പനികളുടെ ദീർഘകാല അഭിലാഷങ്ങളെ സൂക്ഷിക്കുക. ഫോർബ്‌സ് ഗ്ലോബൽ 20 കമ്പനികളിൽ വെറും 2000% കമ്പനികൾക്ക് നെറ്റ്-സീറോ ലക്ഷ്യങ്ങളാണുള്ളത്, ഗൈഡ് അനുസരിച്ച്, അവയിൽ മൂന്നിലൊന്നിന് താഴെ ഇടക്കാല ലക്ഷ്യങ്ങളുണ്ട്. 
  • കാർബൺ ഓഫ്‌സെറ്റിംഗിൻ്റെ ഉപയോഗം മനസ്സിലാക്കുക. പല കമ്പനി കാലാവസ്ഥാ നയങ്ങളിലും കാർബൺ ഓഫ്‌സെറ്റുകൾ വാങ്ങുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു, അതായത് കാർബൺ ക്രെഡിറ്റുകൾ, ഇത് മറ്റെവിടെയെങ്കിലും കാർബൺ ഉദ്‌വമനം തടയുന്നതിനോ തടയുന്നതിനോ മറ്റാർക്കെങ്കിലും പണം നൽകുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമാണ്. മെച്ചപ്പെട്ട കാര്യക്ഷമതയോ ശുദ്ധമായ ഊർജത്തിലേക്ക് മാറുകയോ പോലുള്ള മറ്റ് മാർഗങ്ങളിലൂടെ കമ്പനിക്ക് നേരിട്ടോ ഉടനടിയോ ഇല്ലാതാക്കാൻ കഴിയാത്ത ഉദ്വമനത്തിൻ്റെ ഭാഗത്തിന് കാർബൺ ക്രെഡിറ്റുകൾ മികച്ച രീതിയിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, അന്തർലീനമായ പ്രോജക്റ്റ് നന്നായി പരിശോധിച്ച് സമൂഹത്തിന് "സഹ-പ്രയോജനങ്ങൾ" ഉണ്ടോ, അത് ജൈവവൈവിധ്യത്തെ സംരക്ഷിക്കുന്നുണ്ടോ, അല്ലെങ്കിൽ നല്ല ജോലികളോ ആരോഗ്യ ആനുകൂല്യങ്ങളോ നൽകുന്നുണ്ടോ എന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ ഡ്രോഡൗൺ ഗൈഡ് ജീവനക്കാരോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നു. 
  • കമ്പനിയുടെ വിതരണ ശൃംഖലയിലും ഡൗൺസ്ട്രീമിലും (സ്കോപ്പ് 3 ഉദ്‌വമനം) ഉൾപ്പെടെ കമ്പനിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മൊത്തം ഉദ്‌വമനത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക. "ആന്തരിക കാർബൺ വിലനിർണ്ണയം, സംഭരണ ​​മാറ്റങ്ങൾ, നിങ്ങളുടെ മേഖലയെ മാറ്റിമറിക്കുന്ന പോളിസി അഡ്വക്കസി അവസരങ്ങൾ എന്നിവ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയോട് ആവശ്യപ്പെടുക," ഗൈഡ് ഉപദേശിക്കുന്നു.
  • കാലാവസ്ഥാ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് കാർബൺ നീക്കം ചെയ്യുന്നതിനോ മറ്റ് മൂൺഷോട്ട് സാങ്കേതികവിദ്യയെയോ ആശ്രയിക്കുന്ന ഏതൊരു പ്ലാനിലും ശ്രദ്ധാലുവായിരിക്കുക. അവ ചെലവേറിയതും തെളിയിക്കപ്പെട്ട കാര്യക്ഷമതയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ സ്കെയിൽ ചെയ്യാൻ തയ്യാറല്ലെങ്കിൽ, ഉടനടി സംഭവിക്കാവുന്ന പുനരുൽപ്പാദിപ്പിക്കാവുന്നവയിലേക്കുള്ള ഒരു പരിവർത്തനം - അതായത്. പ്രൈംടൈമിന് തയ്യാറല്ല - ഇത് ഒരു പരിഹാരത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധാശൈഥില്യമാണ്.
  • കമ്പനി അതിൻ്റെ കാലാവസ്ഥാ അഭിലാഷങ്ങളെ സ്ഥാപനവൽക്കരിക്കുന്നതോ അല്ലാത്തതോ ആയ വഴികൾക്കായി കാണുക. കമ്പനി ഗൗരവമേറിയതാണെങ്കിൽ, "കാലാവസ്ഥാ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് ദൃഢമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവ് നഷ്ടപരിഹാരം" പോലെയുള്ള കാലാവസ്ഥാ നടപടി കമ്പനി നയത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തും. മറ്റൊരു കാലാവസ്ഥാ അനുകൂല നയത്തിൽ സ്വയം ചുമത്തുന്ന കാർബൺ നികുതി ഉൾപ്പെടുന്നു - ഏതെങ്കിലും വരുമാനം ലഘൂകരണത്തിനോ സംരക്ഷണ പദ്ധതികളിലേക്കോ നയിക്കും. 
  • നേതൃത്വവുമായി ആശയങ്ങൾ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ വഴികൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിന് സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ സഹപ്രവർത്തകരുമായി "പവർ മാപ്പിംഗ്" നടത്തുക. "ഏറ്റവും ശക്തനായ തീരുമാനമെടുക്കുന്നയാളോട് ഒരു അഭ്യർത്ഥന കൊണ്ടുവരുന്നതിനുപകരം, ശരിയായ തരത്തിലുള്ള നേതൃത്വ സ്വാധീനമുള്ള കൂടുതൽ ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന സ്റ്റാഫ് അംഗത്തെ തിരിച്ചറിയാൻ ഈ പ്രക്രിയ സഹായിക്കുന്നു."
  • ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്‌ടേഴ്‌സ് / എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ടീമിനുള്ളിൽ, അത് നിലവിലില്ലെങ്കിൽ എവിടെയായാലും ചിന്തയുടെ വൈവിധ്യത്തിനായി വാദിക്കുക. ഇത് വാർഷിക ജീവനക്കാരുടെ സർവേകൾ, മുകളിലേക്കുള്ള ഫീഡ്‌ബാക്ക് മുതലായവ വഴിയാകാം.
  • ഒരു പങ്കിട്ട ഓഫീസിലാണ് ജോലി ചെയ്യുന്നതെങ്കിൽ, കാലാവസ്ഥാ സൗഹൃദ സാമഗ്രികളുടെ ഉപയോഗം, മാലിന്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള വഴികൾ, സാധ്യമെങ്കിൽ പുനരുപയോഗ ഊർജ്ജ ഉപയോഗത്തിലേക്ക് മാറൽ എന്നിവയ്ക്കായി വാദിക്കുക. ഇല്ലെങ്കിൽ, "കാലാവസ്ഥാ നീതി ശ്രമങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിനും വർദ്ധിച്ച സൗരോർജ്ജ ആവശ്യകതയുടെ വിപണി സൂചകങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും" കമ്മ്യൂണിറ്റി സോളാർ പ്രോഗ്രാമുകളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിന് വേണ്ടി വാദിക്കുക.

ആമസോണിൻ്റെ പുഷ് ആൻഡ് പുൾ

ശമ്പളം നൽകുന്ന കമ്പനികൾക്കുള്ളിൽ എത്ര തൊഴിലാളികൾ കാലാവസ്ഥാ പ്രവർത്തകരാകുമെന്ന് കണക്കാക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമാണ്, എന്നാൽ പിന്തുടരേണ്ട രസകരമായ ഒരു കേസ് ആമസോണിൻ്റെ വിപുലവും വളരുന്നതുമായ സാമ്രാജ്യത്തിൽ നടക്കുന്നു. 2018-ൽ, ആയിരക്കണക്കിന് ആമസോൺ ജീവനക്കാർ കമ്പനി നേതൃത്വം സമഗ്രമായ ഒരു കാലാവസ്ഥാ പദ്ധതി സൃഷ്ടിക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെട്ടിരുന്നു, ഇത് കമ്പനിയെ നയിച്ചു. കാലാവസ്ഥാ പ്രതിജ്ഞ 2019-ൽ. വാഗ്ദാനമായ സുസ്ഥിര സാങ്കേതികവിദ്യകളെയും സേവനങ്ങളെയും പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനായി ഇത് $2 ബില്യൺ ഫണ്ട് സ്ഥാപിച്ചു. ആമസോൺ വെബ് സർവീസസ് (AWS) ഒരു പ്രോഗ്രാമും വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു, അത് അവരുടെ കാർബൺ കാൽപ്പാടുകൾ അളക്കാൻ ചില്ലറ വ്യാപാരികളുടെ വിപുലമായ ശൃംഖലയെ അനുവദിക്കുന്നു, ഇത് ഏതൊരു ഡ്രോഡൌൺ ശ്രമത്തിനും ആവശ്യമായ ആരംഭ പോയിൻ്റാണ്.

2018-ൽ, ആയിരക്കണക്കിന് ആമസോൺ ജീവനക്കാർ കമ്പനി നേതൃത്വം സമഗ്രമായ ഒരു കാലാവസ്ഥാ പദ്ധതി സൃഷ്ടിക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെട്ടിരുന്നു, ഇത് കമ്പനിയെ നയിച്ചു. കാലാവസ്ഥാ പ്രതിജ്ഞ 2019- ൽ.

വെവ്വേറെ, ആമസോൺ സിഇഒ ജെഫ് ബെസോസ് പിന്നീട് സ്വന്തമായി 10 ബില്യൺ ഡോളറും സ്ഥാപിച്ചു ബെസോസ് എർത്ത് ഫണ്ട് കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തിനും ജൈവവൈവിധ്യ നാശത്തിനും എതിരെ പോരാടാൻ സമർപ്പിതമാണ്. 

2019 മുതൽ ഒരു ഗ്രൂപ്പ് വിളിച്ചു കാലാവസ്ഥാ നീതിക്കുവേണ്ടിയുള്ള ആമസോൺ ജീവനക്കാർ കമ്പനിയുടെ പുരോഗതിയും കാലാവസ്ഥാ പ്രതിജ്ഞയിൽ ബാക്ക്‌പെഡലിംഗും ട്രാക്ക് ചെയ്തു, അതിൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളിലെ പിഴവുകളും സാധ്യതയുള്ള പഴുതുകളും വിളിച്ചു പറഞ്ഞു. 2023 ൽ AECJ ആമസോണിനെ വിളിച്ചു ഡെലിവറി ഫ്ലീറ്റിൻ്റെ 2030 എമിഷൻ ടാർഗെറ്റ് നിശബ്‌ദമായി ഇല്ലാതാക്കുക, ഒറിഗോണിലെ ഫോസിൽ ഇന്ധനങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഡാറ്റാ സെൻ്ററുകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക, ഫോസിൽ ഇന്ധന കമ്പനികളുമായുള്ള അതിൻ്റെ തുടർ ഇടപാടുകൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിരവധി പ്രശ്‌നങ്ങൾക്ക് - ജീവനക്കാരുടെ വാക്കൗട്ടിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.

ജീവനക്കാരുടെ ഈ നടപടി ഫലപ്രദമാണോ? അതൊരു തള്ളലും വലിയുമാണ്.

വാക്കൗട്ടിന് മറുപടിയായി ആമസോൺ നേതൃത്വം എ പ്രസ്താവന കാർബൺ കാൽപ്പാട് കുറയ്ക്കാൻ അത് കഠിനമായി പ്രേരിപ്പിക്കുന്നുവെന്ന് പറഞ്ഞു. “വളരെയധികം വൈദ്യുതി ഉപയോഗിക്കുന്ന ഞങ്ങളെപ്പോലുള്ള കമ്പനികൾക്ക്, വളരെ ഗണ്യമായ ഗതാഗതം, പാക്കേജിംഗ്, ഭൗതിക നിർമ്മാണ ആസ്തികൾ എന്നിവ ഉള്ളതിനാൽ, ഇത് പൂർത്തിയാക്കാൻ സമയമെടുക്കും,” കമ്പനി വക്താവ് ബ്രാഡ് ഗ്ലാസർ പറഞ്ഞു. 

താഴത്തെ വരി അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ അടിവരയായിരിക്കാം

കാലാവസ്ഥ ഉപേക്ഷിക്കുന്ന അല്ലെങ്കിൽ കൂടുതൽ വിശാലമായ കാലാവസ്ഥയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ജീവനക്കാരെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റ ഉയർന്നുവരുന്നു. മക്കിൻസിയുടെ 2023-ലെ റിപ്പോർട്ട് പ്രകാരം യുഎസിലെ 51% തൊഴിലാളികളും തങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ പാരിസ്ഥിതിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ അവരുടെ മൂല്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ലെങ്കിൽ ജോലി ഉപേക്ഷിക്കുന്നത് പരിഗണിക്കുമെന്ന് സർവേയിൽ പങ്കെടുത്തവരിൽ 35% പേരും പറഞ്ഞു - ഇത് 44% ആയി ഉയർന്നു. Gen Z, സഹസ്രാബ്ദ തൊഴിലാളികൾ. യുകെയിൽ, എ കെപിഎംജിയുടെ പഠനം 18-നും 24-നും ഇടയിൽ പ്രായമുള്ള മൂന്നിൽ ഒരാൾ ജോലി ചെയ്യുന്ന സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ESG രേഖയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി തൊഴിൽ ഓഫറുകൾ നിരസിച്ചതായി കണ്ടെത്തി. സെയിൽസ്ഫോഴ്സ് ഗവേഷണം വികസിത സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകളിലുടനീളമുള്ള 80% തൊഴിലാളികളും - എല്ലാ പ്രായത്തിലുമുള്ള - അവരുടെ കമ്പനികൾ കാലാവസ്ഥാ പ്രതിസന്ധിയും മറ്റ് സാമൂഹിക പ്രശ്‌നങ്ങളും പരിഹരിക്കാൻ കൂടുതൽ മെച്ചമായി പ്രവർത്തിക്കണമെന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്നു. സർവേയിൽ പങ്കെടുത്തവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും തങ്ങളുടെ തൊഴിലുടമകൾ വേണ്ടത്ര ചെയ്യുമെന്ന് സംശയം പ്രകടിപ്പിച്ചിരുന്നു, എന്നാൽ - മെച്ചപ്പെട്ട വാർത്തയിൽ - മിക്കവരും ആ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് സംഭാവന നൽകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്ന് പറഞ്ഞു.

മക്കിൻസിയുടെ 2023-ലെ റിപ്പോർട്ട് പ്രകാരം യുഎസിലെ 51% തൊഴിലാളികളും തങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ പാരിസ്ഥിതിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ അവരുടെ മൂല്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ലെങ്കിൽ ജോലി ഉപേക്ഷിക്കുന്നത് പരിഗണിക്കുമെന്ന് സർവേയിൽ പങ്കെടുത്തവരിൽ 35% പേരും പറഞ്ഞു - ഇത് 44% ആയി ഉയർന്നു. Gen Z, സഹസ്രാബ്ദ തൊഴിലാളികൾ.

പോളിംഗ് ഗ്രൂപ്പുകളിലൊന്ന് സംഗ്രഹിച്ചതുപോലെ, ഈ വിഷയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സമീപകാല ഗവേഷണത്തിൽ നിന്നുള്ള എടുത്തുചാട്ടം, 20-ഓളം സ്പീക്കർ വാവാ ഗത്തേരുവിൽ നിന്ന് വളരെയേറെ സമാനമാണ്. 

യൂണിലിവറിൻ്റെ മുൻ സിഇഒ പോൾ പോൾമാൻ പ്രസിദ്ധീകരിച്ചത് 2023-ലെ നെറ്റ് പോസിറ്റീവ് എംപ്ലോയി ബാരോമീറ്റർ റിപ്പോർട്ട്, നിലവിലെയും ഭാവിയിലെയും ജീവനക്കാരുടെ പ്രതീക്ഷകൾക്കും മൂല്യങ്ങൾക്കും അതീതമായിരിക്കുന്നത് വിജയത്തിൻ്റെ വഴിയിൽ എത്തുമെന്ന് വാദിക്കുന്നു. എന്നാൽ അദ്ദേഹം ഉപസംഹരിക്കുന്നു: “മറുവശത്ത്, മുന്നേറുന്ന കമ്പനികൾക്ക് പ്രചോദനവും പുതുമയും വിശ്വസ്തതയും അൺലോക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയും. കൂടുതൽ സുസ്ഥിരവും കൂടുതൽ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളതും കൂടുതൽ ലാഭകരവുമായ ഒരു ബിസിനസ്സ് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള അവരുടെ ശ്രമങ്ങൾ ത്വരിതപ്പെടുത്താനും അവർക്ക് കഴിയും. 

സ്പോട്ട്_ഐഎംജി

ഏറ്റവും പുതിയ ഇന്റലിജൻസ്

സ്പോട്ട്_ഐഎംജി