സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെ അതിവേഗ ലോകത്ത്, നവീകരണവും തടസ്സപ്പെടുത്തലും ഗെയിമിൻ്റെ പേരാണ്. പുതുതായി എന്തെങ്കിലും അവതരിപ്പിച്ചുകൊണ്ടോ അല്ലെങ്കിൽ തകർപ്പൻ സേവനത്തിലൂടെ സ്റ്റാറ്റസ് കോയെ ഇളക്കിവിട്ടോ, വ്യവസായങ്ങളിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള അക്ഷീണമായ അഭിലാഷത്താൽ ഈ വളർന്നുവരുന്ന കമ്പനികൾക്ക് ആക്കം കൂട്ടുന്നു. പലപ്പോഴും പയനിയർമാരായി കാണപ്പെടുന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ അതിവേഗം വികസിക്കുന്ന വിപണികളിൽ മാറ്റത്തിനും പരമ്പരാഗത മാനദണ്ഡങ്ങളെ വെല്ലുവിളിക്കുന്നതിനും മുൻപന്തിയിലാണ്.

മൈക്രോസോഫ്റ്റിൻ്റെ ഒരു റിപ്പോർട്ട് അനുസരിച്ച്, ആഗോളതലത്തിൽ ഏകദേശം 150 ദശലക്ഷം സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ഉണ്ട് ഓരോ വർഷവും 50 ദശലക്ഷം പുതിയ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. ഓരോ ദിവസവും സമാരംഭിക്കുന്ന 137,000 സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെ കണ്ണഞ്ചിപ്പിക്കുന്ന ശരാശരിയിലേക്ക് അത് തകർക്കുന്നു, ഈ രംഗത്തെ കട്ട്‌ത്രോട്ട് മത്സരവും അവരുടെ ഇടം കണ്ടെത്തി അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന പുതുമുഖങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ഭയാനകമായ ദൗത്യവും കാണിക്കുന്നു.

എന്നാൽ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സമാരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള യാത്ര ഒരു മികച്ച ആശയത്തിനും അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും അപ്പുറമാണ്. ഇത് കൃത്യമായ ആസൂത്രണം, സമഗ്രമായ ഗവേഷണം, നിരന്തരമായ മെച്ചപ്പെടുത്തലിനുള്ള അചഞ്ചലമായ പ്രതിബദ്ധത എന്നിവ ആവശ്യപ്പെടുന്നു. സംരംഭകത്വ വിജയത്തിൻ്റെ ആകർഷണം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, കഠിനമായ സത്യം ഞെട്ടിപ്പിക്കുന്നതാണ് 90% സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും പരാജയപ്പെടുന്നു അവരുടെ ആദ്യ ദശകത്തിൽ, അവർ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന വലിയ വെല്ലുവിളികൾക്ക് അടിവരയിടുന്നു. ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആരംഭിക്കുന്നത് കേവലം പ്രതിഭയുടെ ഒരു സ്ട്രോക്ക് മാത്രമല്ലെന്ന് ഇത് എടുത്തുകാണിക്കുന്നു; അത് സൂക്ഷ്മമായ ആസൂത്രണം, അശ്രാന്ത ഗവേഷണം, അചഞ്ചലമായ സമർപ്പണം എന്നിവയെക്കുറിച്ചാണ്.

സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സംരംഭകത്വത്തിൻ്റെ പ്രക്ഷുബ്ധമായ ജലാശയങ്ങളിലൂടെ സഞ്ചരിക്കുന്നത്, പ്രത്യേകിച്ച് ആദ്യമായി സ്ഥാപകരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഒരു ശ്രമകരമായ ശ്രമമാണ്. ആവശ്യമായ പ്രയത്നത്തിൻ്റെയും അർപ്പണബോധത്തിൻ്റെയും പൂർണ്ണമായ വ്യാപ്തി, എല്ലാ ബിസിനസ്സുകളിലും പകുതിയോളം മാത്രമേ അഞ്ച് വർഷത്തെ മാർക്ക് പിന്നിട്ടിട്ടുള്ളൂ എന്ന ഗൗരവതരമായ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന അന്തർലീനമായ അപകടസാധ്യതകളെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യക്തമായ ഓർമ്മപ്പെടുത്തലായി വർത്തിക്കുന്നു.

സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ലോകത്തേക്ക് ഡൈവിംഗ് ചെയ്യാൻ ആലോചിക്കുന്നവർക്ക്, ഈ പ്രക്രിയ തീർച്ചയായും അതിരുകടന്നതായി തോന്നാം, പ്രത്യേകിച്ച് ആദ്യമായി വരുന്നവർക്ക്. ആവശ്യമായ ജോലിയുടെയും ആസൂത്രണത്തിൻ്റെയും വലിയ അളവും, എല്ലാ ബിസിനസ്സുകളിലും പകുതിയോളം മാത്രമേ അഞ്ച് വർഷത്തിനപ്പുറം നിലനിൽക്കുന്നുള്ളൂ എന്ന ഗൗരവമേറിയ വസ്തുതയും കൂടിച്ചേർന്ന് അന്തർലീനമായ അപകടസാധ്യതകൾ അടിവരയിടുന്നു. അതുകൊണ്ടാണ് സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിലേക്ക് നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രായോഗിക ഗൈഡ് അത്യന്താപേക്ഷിതമാകുന്നത്.

ഒരു ദശലക്ഷം ഡോളർ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള എളുപ്പവഴികൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഓൺലൈൻ ലേഖനങ്ങൾക്ക് കുറവില്ലെങ്കിലും, യാഥാർത്ഥ്യം വളരെ സൂക്ഷ്മമാണ്. വിജയകരമായ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നത് ആകർഷകമായ തലക്കെട്ടുകൾക്കും ഉപരിപ്ലവമായ ഉപദേശങ്ങൾക്കും അതീതമാണ്. സംരംഭകത്വത്തിൻ്റെ പരീക്ഷണങ്ങളെ നേരിട്ട് അഭിമുഖീകരിച്ച വിജയകരമായ സ്ഥാപകരുടെ അനുഭവങ്ങളിൽ നിന്നാണ് യഥാർത്ഥ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ ഉയർന്നുവരുന്നത്.

സാധാരണ "ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് എങ്ങനെ ആരംഭിക്കാം" എന്ന ലേഖനങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, സംരംഭകത്വത്തിൻ്റെ വെല്ലുവിളികൾ നേരിട്ട് നാവിഗേറ്റ് ചെയ്ത പരിചയസമ്പന്നരായ സ്ഥാപകരിൽ നിന്ന് ശേഖരിച്ച പ്രായോഗിക ഉൾക്കാഴ്ചകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഈ ഗൈഡിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം. അവരുടെ ജ്ഞാനം ടാപ്പുചെയ്യുന്നതിലൂടെ, അഭിലാഷമുള്ള സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സ്രഷ്‌ടാക്കൾക്ക് അവരുടെ ദർശനപരമായ ആശയങ്ങളെ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന സംരംഭങ്ങളാക്കി മാറ്റുന്നതിന് അമൂല്യമായ അറിവ് ഉപയോഗിച്ച് സ്വയം ആയുധമാക്കാൻ കഴിയും.

യഥാർത്ഥ ലോകാനുഭവത്തിൽ നിന്ന് വരച്ചുകൊണ്ട്, ഈ ഗൈഡ് യാത്രയിൽ വേരൂന്നിയതാണ് റോബ് ലിയു, സ്ഥാപകനും സി.ഇ.ഒ കോൺ‌ടാക്റ്റ് ut ട്ട്. തൻ്റെ ടെക് സ്റ്റാർട്ടപ്പിനെ വാർഷിക ആവർത്തന വരുമാനത്തിൽ (ARR) $10 മില്യൺ ആക്കി ബൂട്ട്‌സ്ട്രാപ്പ് ചെയ്‌ത ലിയുവിൻ്റെ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ വിജയത്തിൻ്റെ ഒരു ബ്ലൂപ്രിൻ്റ് ആയി വർത്തിക്കുന്നു. വിശദമായ, ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള സമീപനത്തിലൂടെ, ലിയുവിൻ്റെ യാത്രയെക്കുറിച്ച് വായനക്കാർ നേരിട്ടുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചകൾ നേടുന്നു, തൻ്റെ സ്റ്റാർട്ടപ്പിനെ എളിയ തുടക്കത്തിൽ നിന്ന് എട്ട് അക്കങ്ങൾ കവിയുന്ന വരുമാന സ്ട്രീമിലേക്ക് ഉയർത്താൻ അദ്ദേഹം ഉപയോഗിച്ച കൃത്യമായ തന്ത്രങ്ങൾക്ക് സാക്ഷ്യം വഹിക്കുന്നു. അതിനാൽ, നമുക്ക് പോകാം.

6 എളുപ്പ ഘട്ടങ്ങളിലൂടെ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് എങ്ങനെ ആരംഭിക്കാം

നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആരംഭിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമാണ്, എന്നാൽ ഈ 9 പ്രായോഗിക ഘട്ടങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നത് യാത്ര സുഗമമാക്കും. ഈ ഘട്ടങ്ങൾ ലിയു ആവിഷ്കരിച്ച LIFT ചട്ടക്കൂടിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അത് പഠനങ്ങൾ, ആശയങ്ങൾ, പരിശോധനകൾ, വേഗത്തിലുള്ള ആവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. അടിസ്ഥാനപരമായി, ഇത് പഠനത്തിൻ്റെ ഒരു ചക്രത്തിലൂടെ വേഗത്തിൽ നീങ്ങുകയും ആശയങ്ങൾ മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭം നടത്തുകയും അവ പരീക്ഷിക്കുകയും പ്രവർത്തിക്കുന്നതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ അവയെ പരിഷ്കരിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്.

സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആശയങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായി സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ് ഇവിടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം. മസ്തിഷ്‌കപ്രക്ഷോഭം, പരിശോധന, പഠനം, ശുദ്ധീകരണം എന്നിവയുടെ ഈ ചക്രത്തിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് വേഗത്തിൽ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാൻ കഴിയും, വിജയകരമായ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സമാരംഭിക്കാനുള്ള നിങ്ങളുടെ സാധ്യതകൾ മെച്ചപ്പെടും. പ്രക്രിയയിലൂടെ നിങ്ങളെ നയിക്കാൻ ഓരോ ഘട്ടത്തിൻ്റെയും ഒരു ഹ്രസ്വ അവലോകനം ഇതാ.

സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആശയങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക

ശരിയായ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആശയങ്ങൾ കൃത്യമായി കണ്ടെത്തുക എന്നതാണ് ആദ്യത്തെ നിർണായക ഘട്ടം. നിങ്ങളുടെ അഭിനിവേശവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന ഒരു വ്യവസായം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതാണ് ഒരു നല്ല തുടക്കം. ഇത് ഫലപ്രദമായി ചെയ്യുന്നതിന്, സമഗ്രമായ ഗവേഷണത്തിൽ മുഴുകേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ഇതിനർത്ഥം വ്യവസായത്തിനുള്ളിലെ വിവിധ കമ്പനികളെ പഠിക്കുക, അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുക, വ്യവസായ വിദഗ്ധരുമായി ബന്ധപ്പെടുക.

“എനിക്ക് താൽപ്പര്യമുള്ള ഒരു വലിയ വിപണി വലുപ്പമുള്ള ഒരു വ്യവസായം തിരഞ്ഞെടുത്ത് ഞാൻ ആരംഭിക്കും. ഞാൻ 100 കമ്പനികളെ കണ്ടെത്തും, അവരുടെ വിൽപ്പന, ഉൽപ്പന്നം, വിപണനം എന്നിവ ഞാൻ പഠിക്കും. ഞാൻ മുൻ ജീവനക്കാർ, മുൻ സ്ഥാപകർ, വ്യവസായ വിദഗ്ധർ എന്നിവരുമായി സംസാരിക്കും, അവരുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ ശരിക്കും മനസ്സിലാക്കാൻ കുറഞ്ഞത് 100 ഉപയോക്താക്കളുമായി ഞാൻ സംസാരിക്കും. ഈ പ്രക്രിയയിലൂടെ, എനിക്ക് സ്വയം ഒരു വിദഗ്‌ദ്ധനാകാനും ഈ വിവരങ്ങളെല്ലാം ഉപയോഗിച്ച് ഇതിനകം പുറത്തുള്ള മറ്റെന്തിനെക്കാളും 10 മടങ്ങ് മികച്ച ഒരു ഉൽപ്പന്നവും പരിഹാരവും സൃഷ്ടിക്കാനും കഴിയും.

നിലവിൽ ലഭ്യമായതിനെ മറികടക്കാൻ കഴിയുന്ന നൂതനമായ പരിഹാരങ്ങൾക്കുള്ള അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിന് ഈ പ്രക്രിയയിൽ മുഴുകുക. നിങ്ങൾക്ക് യഥാർത്ഥ താൽപ്പര്യമുള്ള ഒരു വ്യവസായം തിരഞ്ഞെടുത്ത് ആരംഭിക്കുക, അതിന് ഗണ്യമായ വിപണിയുണ്ട്. എതിരാളികളുടെ വിശകലനത്തിലേക്ക് ആഴത്തിൽ മുഴുകുക, അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, വിൽപ്പന തന്ത്രങ്ങൾ, വിപണന തന്ത്രങ്ങൾ എന്നിവ പരിശോധിക്കുക. നിലവിലുള്ള ബദലുകളെ മറികടക്കുന്ന ഒരു ഉൽപ്പന്നമോ പരിഹാരമോ സൃഷ്‌ടിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ, വ്യവസായത്തിലെ വേദന പോയിൻ്റുകൾ പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാക്കാൻ വിദഗ്ധർ, മുൻ ജീവനക്കാർ, ഉപയോക്താക്കൾ എന്നിവരുമായി ഇടപഴകുക.

“എൻ്റെ ഇൻഡസ്ട്രിയിലെ 100 കമ്പനികളെ നോക്കിക്കൊണ്ട്, Y കോമ്പിനേറ്റർ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഡയറക്‌ടറിയിൽ പോയി റിക്രൂട്ട് ചെയ്‌ത് അല്ലെങ്കിൽ 2,000 കമ്പനികൾ ഉള്ള ക്രഞ്ച്‌ബേസിൽ റിക്രൂട്ട് ചെയ്‌ത് തിരഞ്ഞോ അല്ലെങ്കിൽ പ്രോഡക്‌ട് ഹണ്ടിലെ ഏറ്റവും പുതിയ റിക്രൂട്ടിംഗ് കമ്പനികളെ നോക്കിയോ ഞാൻ ആരംഭിക്കും. ഈ കമ്പനികളിൽ ഓരോന്നിനും, ഞാൻ അവരുടെ മുഴുവൻ ഉൽപ്പന്നവും പഠിക്കും, എല്ലാ സ്‌ക്രീനിലൂടെയും ഉപയോക്തൃ ഫ്ലോയിലൂടെയും കടന്നുപോകുകയും അവരുടെ ശക്തിയും ബലഹീനതകളും വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞാൻ ZoomInfo, LuCIo എന്നിവ പഠിച്ചു. SEMrush, RocketReach മുതലായ അവരുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് ടൂളുകൾ ഞാൻ പഠിക്കും.

ചുരുക്കം:

1. ഒരു വ്യവസായം തിരഞ്ഞെടുക്കുക (വലിയ മാർക്കറ്റ് വലുപ്പത്തിൽ)
2. 100 കമ്പനികളെ പഠിക്കുക
3. അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പഠിക്കുക
4. മാർക്കറ്റിംഗ് ചാനലുകൾ പഠിക്കുക
5. വിൽപ്പന പ്രക്രിയകൾ പഠിക്കുക
6. മുൻ ജീവനക്കാരുമായും മുൻ സ്ഥാപകരുമായും സംസാരിക്കുക
7. 50 വ്യവസായ വിദഗ്ധരുമായി സംസാരിക്കുക
8. 100 ഉപയോക്താക്കളുമായി സംസാരിക്കുക
9. ഒരു വിദഗ്ദ്ധനാകുകയും 10X മികച്ച പരിഹാരം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുക

സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആശയങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കുകയും സാധൂകരിക്കുകയും ചെയ്യുക

നിർദ്ദിഷ്ട പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് വിപുലമായ ഗവേഷണത്തിൽ വേരൂന്നിയ ആശയങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട് ആരംഭിക്കുക. എതിരാളികളെ സൂക്ഷ്മമായി പഠിച്ചുകൊണ്ട് വ്യതിരിക്തമായ മൂല്യനിർദ്ദേശങ്ങളും വിൽപ്പന തന്ത്രങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുക. അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഗണ്യമായ വിഭവങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് മുമ്പ് യഥാർത്ഥ വിപണി ഡിമാൻഡ് ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും പരിശോധന പ്രധാനമാണ്. ഇൻ്റർവ്യൂകളിലൂടെയോ പ്രീ-സെയിൽസ് സംരംഭങ്ങളിലൂടെയോ ഉപയോക്തൃ താൽപ്പര്യം ആദ്യം സ്ഥിരീകരിക്കാതെ ഒരു ഉൽപ്പന്നം വികസിപ്പിക്കുന്നതിൻ്റെ കെണിയിൽ വീഴരുത്.

“ഏറ്റവും വലിയ അപകടസാധ്യതകൾ എന്തൊക്കെയാണെന്നും പരിശോധിക്കാനും പഠിക്കാനുമുള്ള ഏറ്റവും വേഗമേറിയ മാർഗം എന്താണെന്നും സ്വയം ചോദിക്കുന്നതിലൂടെയാണ് ഞാൻ തുടങ്ങുന്നത്. ഉപയോക്താക്കൾ അത് വാങ്ങുമോ എന്ന് സാധൂകരിക്കാതെ ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നത് ആരംഭിക്കുന്നതാണ് പൊതുവായ തെറ്റ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞാൻ FocusAOT എന്ന ടൈം മാനേജ്‌മെൻ്റ് ടൂൾ നിർമ്മിക്കാൻ ഒരു വർഷം ചെലവഴിച്ചു, മിക്ക ആളുകൾക്കും അവരുടെ ഡെസ്‌ക്‌ടോപ്പിൽ അവരുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും ആപ്ലിക്കേഷൻ ഉപയോഗവും മിനിറ്റുകൾക്കുള്ളിൽ ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്ന ഒരു ട്രാക്കർ ആവശ്യമില്ലെന്ന് കണ്ടെത്താനായി.

അവർ ഇത് ആക്രമണാത്മകമായി കാണുന്നു. ആളുകൾ സാമൂഹികമായി വിചിത്രമായി തോന്നുന്ന റോബോട്ട് ഗ്ലാസുകൾ ധരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ലെന്ന് കണ്ടെത്താൻ ഉൽപ്പന്ന വികസന ചെലവുകൾക്കായി ഒരു ബില്യൺ ഡോളർ ഗൂഗിൾ ചെലവഴിച്ചതിൻ്റെ മറ്റൊരു ഉദാഹരണമാണ് ഗൂഗിൾ ഗ്ലാസ്. നിങ്ങൾക്ക് പെട്ടെന്ന് സാധൂകരിക്കാൻ കഴിയുന്നത്, ഞാൻ ഒരു യഥാർത്ഥ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുകയാണോ, എൻ്റെ പരിഹാരം ഇതര മാർഗങ്ങളേക്കാൾ 10 മടങ്ങ് മികച്ചതാണോ?

ഉദാഹരണത്തിന്, ContactOut-ൽ, ഞങ്ങൾ 10 റിക്രൂട്ടർമാരുമായി സംസാരിച്ചു, ഉദ്യോഗാർത്ഥികളുമായി, പ്രത്യേകിച്ച് സോഫ്റ്റ്‌വെയർ എഞ്ചിനീയർമാരുമായി ബന്ധപ്പെടുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണെന്നായിരുന്നു സമവായം. ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ റിക്രൂട്ടറിനായി ആയിരക്കണക്കിന് ഡോളറുകളും റിക്രൂട്ടിംഗ് ഫീസിനായി പതിനായിരക്കണക്കിന് ഡോളറുകളും ചെലവഴിച്ചിട്ടും ഉദ്യോഗാർത്ഥികൾ അഭിമുഖത്തിന് ഹാജരാകുന്നില്ല. അപ്പോൾ നമ്മുടെ പരിഹാരം 10 മടങ്ങ് മികച്ചതാണോ? ലിങ്ക്ഡ്ഇനിന് കുറഞ്ഞ പ്രതികരണ നിരക്കുകളാണുള്ളത്, റിക്രൂട്ടർമാർ പറയുന്നത് അവർ വ്യക്തിഗത ഇമെയിലുകളാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നതെന്ന്. എന്നാൽ സത്യം പറഞ്ഞാൽ, ഞങ്ങൾക്ക് ഇവിടെ വ്യക്തമായ ഉത്തരം ലഭിച്ചില്ല.

ഉൽപ്പന്ന വിപണി അനുയോജ്യത കൈവരിക്കുക

നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നവും വിപണിയും തമ്മിലുള്ള മികച്ച പൊരുത്തം കണ്ടെത്തുന്നത് മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന നിധി കണ്ടെത്തുന്നതിന് തുല്യമാണ്. ഉപയോക്തൃ ഫീഡ്‌ബാക്കിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി നിറവേറ്റുന്നതിനായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തുന്നതും പിവറ്റ് ചെയ്യുന്നതുമാണ് ഇത്. ഉദാഹരണത്തിന്, ലളിതമായ ഉപഭോക്തൃ സപ്പോർട്ട് ടൂളുകളിൽ നിന്ന് പൂർണ്ണ തോതിലുള്ള ഓട്ടോമേഷനിലേക്ക് പരിണമിച്ച ലുമിനി, ഒരു ഹോളിസ്റ്റിക് ഡോക്‌ടർ മാർക്കറ്റിൽ നിന്ന് ഒരു പ്രത്യേക ലാബ് ടെസ്റ്റിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലേക്ക് മാറിയ റെർ ഹെൽത്ത് എന്നിവ എടുക്കുക.

ഉൽപ്പന്ന-വിപണി അനുയോജ്യതയുടെ ആ സ്വീറ്റ് സ്പോട്ട് നേടുന്നതിന്, നിങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കളെ ശ്രദ്ധിക്കുകയും അതിനനുസരിച്ച് ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് നിർണായകമാണ്. പരാജയങ്ങളെ വിജയങ്ങളാക്കി മാറ്റിയവരിൽ നിന്ന് പഠിക്കുന്നത്, നിങ്ങളുടെ പരിഹാരങ്ങൾ യഥാർത്ഥ ലോക ആവശ്യങ്ങളുമായി വിന്യസിക്കുന്നതിൻ്റെ പ്രാധാന്യം എടുത്തുകാണിക്കുന്നു.

ഉൽപന്ന വികസനത്തിലേക്ക് ആദ്യം കടക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, പ്രീ-ലോഞ്ച് സൈൻ-അപ്പുകൾ അല്ലെങ്കിൽ തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിത്തം പോലുള്ള തന്ത്രങ്ങളിലൂടെ വിപണി താൽപ്പര്യം അളക്കുന്നത് നല്ലതാണ്. സോഷ്യൽ മീഡിയയിലൂടെയും ഉള്ളടക്ക വിപണനത്തിലൂടെയും പ്രതീക്ഷകൾ വളർത്തിയെടുക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ വരാനിരിക്കുന്ന ഓഫറിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള buzz സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കും.

"ഇതാ ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ കൂടി. ഉപഭോക്തൃ പിന്തുണ പ്രതിനിധികളെ സമയം ലാഭിക്കാൻ ലുമിനി സഹായിക്കുന്നു. കീബോർഡ് കുറുക്കുവഴികൾ ഉൾപ്പെടുന്ന Zendesk-നുള്ള ലളിതമായ ഒരു ഉപയോക്തൃ ഇൻ്റർഫേസ് ആയിരുന്നു ആദ്യത്തെ ആവർത്തനം. ഇതിനോടുള്ള പ്രതികരണം ചെറുതായി. ആളുകൾ ഇത് പരീക്ഷിക്കാൻ തയ്യാറായിരുന്നു, പക്ഷേ ഇത് ശരിക്കും വേദനാജനകമായ ഒരു പ്രശ്നമായിരുന്നില്ല. തുടർന്ന് അവർ ഒരു പൂർണ്ണ ഉപഭോക്തൃ പിന്തുണ ഓട്ടോമേഷനിലേക്ക് തിരിയുന്നു, അവിടെ ഒരു ബട്ടണിൻ്റെ ക്ലിക്കിലൂടെ, ഒരു ഉപഭോക്തൃ പിന്തുണ പ്രതിനിധിക്ക് റീഫണ്ട് നൽകാൻ കഴിയും.

ലുമിനി സ്ട്രൈപ്പിലേക്ക് പോയി ക്രെഡിറ്റ് കാർഡ് റീഫണ്ട് പ്രോസസ്സ് ചെയ്യും, ഇത് ഉപഭോക്തൃ പിന്തുണ പ്രതിനിധിക്ക് 15 മിനിറ്റ് വരെ സമയം ലാഭിക്കും. ഇതിന് മികച്ച പ്രതികരണം ലഭിച്ചു, അവിടെ ഉപയോക്താക്കൾ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുകയും ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ആയിരക്കണക്കിന് ഡോളർ നൽകുകയും ചെയ്തു, ഇത് ആദ്യ പ്രതികരണവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ രാവും പകലും പൂർണ്ണമാണ്. അതിൽ നിന്ന്, 20 മില്യൺ ഡോളർ വെഞ്ച്വർ ഫണ്ടിംഗിൽ ലുമിനി സമാഹരിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു.

ടെസ്റ്റ് മാർക്കറ്റ് ഡിമാൻഡ്

നിങ്ങളുടെ ഉൽപന്ന-വിപണി ഫിറ്റായിക്കഴിഞ്ഞാൽ, യാത്ര അവിടെ അവസാനിക്കുന്നില്ല. അപകടസാധ്യതകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും നിങ്ങളുടെ പരിഹാരങ്ങൾ വേഗത്തിൽ അടയാളപ്പെടുത്തുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾ തുടർച്ചയായി പരീക്ഷിക്കുകയും സാധൂകരിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ഒരു വീഡിയോയിൽ, ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിലേക്ക് കടക്കുന്നതിന് മുമ്പ് മാർക്കറ്റ് ഡിമാൻഡ് മനസ്സിലാക്കുന്നതിൻ്റെ പ്രാധാന്യം ലൂയി ഊന്നിപ്പറയുന്നു. ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിന് വിഭവങ്ങൾ പകരുന്നതിന് മുമ്പ് ഉപഭോക്തൃ താൽപ്പര്യവും പണമടയ്ക്കാനുള്ള അവരുടെ സന്നദ്ധതയും അളക്കുന്നതിനാണ് ഇത്. പ്രീ-ലോഞ്ച് സൈൻ-അപ്പുകൾ, മാനുവൽ സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക അല്ലെങ്കിൽ പൂർണ്ണമായി വികസിപ്പിച്ചിട്ടില്ലാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്നത് പോലുള്ള രീതികൾ ഡിമാൻഡ് ഫലപ്രദമായി അളക്കാൻ സഹായിക്കും.

ഉപയോക്തൃ ഫീഡ്‌ബാക്ക് അടിസ്ഥാനമാക്കി അവരുടെ ഓഫറുകൾ ക്രമീകരിച്ച ലുമിനി, റെർ ഹെൽത്ത് എന്നിവ പോലുള്ള വിജയഗാഥകൾ പ്രകടമാക്കുന്നത് പോലെ, ഉൽപ്പന്ന-വിപണി അനുയോജ്യത ഉറപ്പാക്കുന്നത് സുപ്രധാനമാണ്. ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിനായുള്ള മെലിഞ്ഞ സമീപനം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്-ചെറിയതും എന്നാൽ ഏറ്റവും മൂല്യവത്തായതുമായ സവിശേഷതകളിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുന്നത്-ദ്രുത ആവർത്തനങ്ങളും ഫീഡ്‌ബാക്ക് ലൂപ്പുകളും പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കുമ്പോൾ വിഭവ വിഹിതം കുറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കും.

“നിങ്ങൾ ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ആളുകൾ അത് വാങ്ങുമോ? അതിനാൽ ContactOut-ൽ, ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അത് വാങ്ങാൻ ആളുകളെ എത്തിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞില്ല. എന്നാൽ ധാരാളം റിക്രൂട്ടർമാർക്ക് ഇമെയിൽ അയയ്ക്കാനും അവരെ ഒരു വെയിറ്റ്‌ലിസ്റ്റിലേക്ക് സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു. തുടർന്ന് ഞങ്ങൾ ഒരു പ്രോട്ടോടൈപ്പ് നിർമ്മിക്കാൻ നാലാഴ്ച ചെലവഴിച്ചു. ഇവിടെ ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ കൂടി. എഡ് റോളർ ഹൈസ്കൂളുകൾക്ക് പഠന വിഭവങ്ങൾ നൽകുന്നു.

അവർ പവർപോയിൻ്റ് അവതരണം ഉപയോഗിച്ച് സ്‌കൂളുകൾക്ക് വിൽക്കുകയും പഠന വിഭവങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ആയിരക്കണക്കിന് ഡോളർ ബിസിനസ്സ് അവസാനിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. Mint.com ഒരു വ്യക്തിഗത ഫിനാൻസ് ബ്ലോഗായി ആരംഭിച്ചു, കൂടാതെ ആറ് മാസത്തിനുള്ളിൽ 100,000 ഉപയോക്താക്കളെ ഉള്ളടക്കത്തിൽ നിന്ന് സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യാൻ അവർക്ക് കഴിഞ്ഞു. മറ്റൊരു മികച്ച ഉദാഹരണമാണ് ലൈവ് ടിൻ്റഡ്, മേക്കപ്പ് ബ്രാൻഡ്, അവിടെ അവർ ഏതെങ്കിലും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് 250,000 ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം പിന്തുടരൽ സൃഷ്ടിച്ചു, അതിനാൽ അവർക്ക് സോഷ്യൽ മീഡിയയെ ഒരു ഏറ്റെടുക്കൽ ചാനലായി ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് സാധൂകരിക്കുന്നു.

മിനിമം പ്രായോഗിക ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുക (MVP)

ഇപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിലുള്ള താൽപ്പര്യം നിങ്ങൾ സാധൂകരിച്ചിരിക്കുന്നു, അടുത്ത ഘട്ടം നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഏറ്റവും ചെറിയ പതിപ്പ് രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ പരിശ്രമം നടത്തുക എന്നതാണ്. പ്രക്രിയ വേഗത്തിലാക്കാനും ആവശ്യത്തിനനുസരിച്ച് ജലം പരിശോധിക്കാനും മാനുവൽ സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനെക്കുറിച്ചോ വൈറ്റ്-ലേബൽ ചെയ്ത നിലവിലുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചോ ചിന്തിക്കുക. ഉപയോക്തൃ ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശ്രദ്ധയോടെ ശ്രദ്ധിക്കുകയും മാർക്കറ്റ് ട്രെൻഡുകൾ ശ്രദ്ധിക്കുകയും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ട ഫീച്ചറുകൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുകയും വേഗത്തിൽ ആവർത്തിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്യുക.

നിങ്ങളുടെ MVP നിർമ്മിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ലിയുവിൻ്റെ ഉൾക്കാഴ്ച ഇതാ:

“നാലാഴ്‌ചയിൽ കൂടുതൽ സമയമെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ അതിനെ ചെറിയ കഷണങ്ങളായി വിഭജിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ അധിക സമയ നിക്ഷേപത്തിന് ആവശ്യമായ ഡിമാൻഡ് ഞങ്ങൾ തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് വളരെ ഉറപ്പുള്ളവരായിരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ContactOut ഉപയോഗിച്ച്, ഒരു തിരയൽ പോർട്ടൽ, ഇമെയിൽ കാമ്പെയ്ൻ ടൂൾ, LinkedIn-നുള്ള Chrome വിപുലീകരണം എന്നിങ്ങനെ ഞങ്ങളുടെ പ്രോസ്പെക്റ്റിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ധാരാളം സവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്.

എന്നാൽ ആദ്യ പതിപ്പ് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ഇമെയിൽ വിലാസം നൽകുന്ന ലിങ്ക്ഡ്ഇന്നിൻ്റെ മുകളിലുള്ള ഒരു പോപ്പ്അപ്പ് മാത്രമായിരുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ഇമെയിൽ ഡാറ്റാബേസ് നിർമ്മിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ ധാരാളം സമയം ചെലവഴിച്ചു; എന്നിരുന്നാലും, തിരിഞ്ഞുനോക്കുമ്പോൾ, അത് ഒരു തെറ്റായിരുന്നു. ഞങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടത് ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ എതിരാളികളുടെയും അടുത്തേക്ക് പോയി, അവരുടെ എല്ലാ ഇമെയിൽ ഡാറ്റയും വാങ്ങുക, അത് സമാഹരിക്കുക, തുടർന്ന് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വീണ്ടും വിൽക്കുക, ഇത് ഞങ്ങൾക്ക് രണ്ടോ നാലോ ആഴ്ചകൾക്കുള്ളിൽ ചെയ്യാൻ കഴിയുമായിരുന്നു.

മറ്റ് ചില കമ്പനികൾ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ഏറ്റവും മൂല്യം നൽകുന്ന ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ലാഭകരമായ ഉൽപ്പന്നം, നാലാഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും ചെറിയ കാര്യം എങ്ങനെയാണ് വികസിപ്പിച്ചതെന്ന് നോക്കാം. ഒരു ദ്രുത സമീപനം, സേവനം സ്വയമേവ നൽകുന്നതിന് മുമ്പ് അത് സ്വയമേവ നൽകിക്കൊണ്ട് ആരംഭിക്കുക എന്നതാണ്. യുഎസിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് അക്കൗണ്ടിംഗ് സ്ഥാപനമായ പൈലറ്റ്, ഒരു സഹസ്ഥാപകൻ സ്വമേധയാ ബുക്ക് കീപ്പിംഗ് നടത്തിക്കൊണ്ടാണ് ആരംഭിച്ചത്.

അവിടെ നിന്ന്, അക്കൗണ്ടിംഗ് പ്രക്രിയയിലെ അപാകതകൾ എവിടെയാണെന്നും ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് എന്താണ് വേണ്ടതെന്നും അവർ മനസ്സിലാക്കി. ഒരു സ്‌പ്രെഡ്‌ഷീറ്റ് അപ്‌ലോഡ് ചെയ്യുന്നതിലൂടെ കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ വിതരണക്കാർക്കും ബിസിനസ്സ് പങ്കാളികൾക്കും ഒറ്റയടിക്ക് പണം നൽകാനാകുന്ന ഒരു പേയ്‌മെൻ്റ് വിതരണ സേവനമാണ് Zenefits. പേയ്‌മെൻ്റുകൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിന് നൂറുകണക്കിന് ബാങ്ക് അക്കൗണ്ടുകളിലേക്ക് സ്വമേധയാ ലോഗിൻ ചെയ്തുകൊണ്ട് അവർ സ്വമേധയാ ആരംഭിച്ചു. ഈ രീതിയിൽ, അവർക്ക് ഉടനടി സേവനം നൽകാനും ഡിമാൻഡ് സാധൂകരിക്കാനും കഴിയും, അതേ സമയം, അവർ എല്ലാ ബാങ്കുകളുമായും സംയോജിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഓട്ടോമേറ്റഡ് പേയ്‌മെൻ്റ് സിസ്റ്റം നിർമ്മിക്കുന്നു.

പഠിക്കാനും വളരാനും തുടരുക

നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് എത്തിക്കുന്നതോടെ നിങ്ങളുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് യാത്ര അവസാനിക്കുന്നില്ല. പഠനം ഒരു നിരന്തര യാത്രയായ ഒരു തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷവും നിങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ടീമുകൾ സ്ഥിരമായി സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ പങ്കിടുകയും നേടാനാകുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുകയും പരീക്ഷണങ്ങൾക്ക് തയ്യാറാവുകയും വേണം. ബിസിനസ്സ് തന്ത്രങ്ങൾ മികച്ചതാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന വിജയങ്ങളിൽ നിന്നും തിരിച്ചടികളിൽ നിന്നുമുള്ള പാഠങ്ങൾക്കൊപ്പം പുരോഗതി സ്ഥിരതയുള്ളതായിരിക്കണം. സ്റ്റാർട്ടപ്പ് വളർച്ചയിൽ ഈ തുടർച്ചയായ പഠന സംസ്കാരത്തിൻ്റെ പ്രാധാന്യം ലിയു ഊന്നിപ്പറയുന്നു. സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ ശേഖരിക്കുക, പുതിയ ആശയങ്ങൾ മസ്തിഷ്കപ്രക്രിയ നടത്തുക, അവ വേഗത്തിൽ പരീക്ഷിക്കുക എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ ആവർത്തന രീതിയാണ് വളർച്ചയെ മുന്നോട്ട് നയിക്കുന്നത്, പ്രതിവാര ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്തുന്നതിനുമുള്ള ContactOut ൻ്റെ പരിശീലനത്തിൽ കാണുന്നത് പോലെ.

ലിയു അത് വിശദീകരിക്കുന്നത് ഇങ്ങനെയാണ്.

“തുടർച്ചയായ പഠനത്തിനപ്പുറം, സ്റ്റാർട്ടപ്പ് വിജയങ്ങളിൽ സ്ഥിരോത്സാഹത്തിൻ്റെ പ്രാധാന്യം ലിയു ഊന്നിപ്പറയുന്നു. വിജയത്തിന് പലപ്പോഴും ദീർഘനാളത്തെ അചഞ്ചലമായ പ്രതിബദ്ധത ആവശ്യമാണ്. അർപ്പണബോധമുള്ളവരായി തുടരാനും, അഭിനിവേശത്താൽ ഉത്തേജിപ്പിക്കപ്പെടാനും, വിജയത്തിനായി നിരന്തരം ആവർത്തിക്കാനും വായനക്കാരെ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു. സംരംഭകത്വത്തിൽ സ്ഥിരോത്സാഹത്തിൻ്റെ നിർണായക പങ്ക് ഊന്നിപ്പറഞ്ഞ സ്റ്റീവ് ജോബ്സിൻ്റെ ജ്ഞാനത്തെ ഇത് പ്രതിധ്വനിപ്പിക്കുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് പ്രോസസിലേക്ക് തിരികെ പോകുമ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ആശയങ്ങൾ പരീക്ഷിച്ചതിന് ശേഷം, എന്താണ് പ്രവർത്തിച്ചത്, എന്താണ് പ്രവർത്തിക്കാത്തത് എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് പുതിയ പഠനങ്ങൾ ലഭിക്കും. തുടർന്ന് ഞങ്ങൾ പുതിയ ആശയങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുകയും അവ പരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യും. ഞങ്ങൾ പഠനങ്ങളുടെയും ആശയങ്ങളുടെയും വേഗത്തിലുള്ള പരിശോധനകളുടെയും ചക്രം ആവർത്തിച്ചുകൊണ്ടേയിരിക്കും. ടെസ്റ്റുകൾ പൂർത്തിയാകാൻ ഒരാഴ്‌ചയിൽ കൂടുതൽ സമയമെടുക്കരുത്, ഞങ്ങൾ കാര്യങ്ങളെ പരമാവധി ഒരാഴ്ചത്തെ പരീക്ഷണങ്ങളായി വിഭജിക്കണം. ആറ് മാസത്തേക്ക് ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ കുടുങ്ങിക്കിടക്കുന്നതിന് പകരം എല്ലാ ആഴ്‌ചയും എന്തെങ്കിലും പഠിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ആശയങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഇതിൻ്റെ ലക്ഷ്യം.

ContactOut-ൽ ഇത് എങ്ങനെ കാണപ്പെടുന്നുവെന്നത് ഇതാ. അതിനാൽ എല്ലാ തിങ്കളാഴ്ചയും, ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയിലെ എല്ലാവരും #ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്ന സ്ലാക്ക് ചാനലിൽ പോസ്റ്റുചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ അവർ കഴിഞ്ഞ ആഴ്‌ച നേടിയ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, അവർ ഓടിയ ടെസ്റ്റുകൾ, അവർ എന്താണ് പഠിച്ചത്, എന്തൊക്കെ മെച്ചപ്പെടുത്താം, കൂടാതെ ടെസ്റ്റുകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചും എഴുതുന്നു. അടുത്ത ആഴ്ച ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങളും. ഒരു വ്യക്തിയുടെ ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ പ്രൊഫൈലിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വ്യക്തിഗതമാക്കിയ ഇമെയിലുകൾ സ്വയമേവ എഴുതാൻ ChatGPT ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു AI ഇമെയിൽ റൈറ്റർ ഫീച്ചർ പുറത്തിറക്കുന്നത് എൻ്റെ സമീപകാല ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഞങ്ങളുടെ വിൽപ്പന പ്രവർത്തനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ഞങ്ങളുടെ ലീഡ് അസൈൻമെൻ്റ്, ലീഡ് സ്‌കോറിംഗ് പ്രക്രിയകൾ, സ്റ്റാൻഫോർഡിൽ നിന്നുള്ള AI കോഴ്‌സുകൾ എന്നിവ പഠിക്കുന്നു.

തീരുമാനം

ഉപസംഹാരമായി, നിരന്തരമായ പരീക്ഷണം, പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ, സ്ഥിരോത്സാഹം എന്നിവയാണ് സ്റ്റാർട്ടപ്പ് യാത്രയുടെ സവിശേഷത. ആശയം, മൂല്യനിർണ്ണയം, ആവർത്തനം എന്നിവയുടെ ഘടനാപരമായ പ്രക്രിയ പിന്തുടരുന്നതിലൂടെ, ചലനാത്മകവും മത്സരപരവുമായ ബിസിനസ്സ് ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിൽ സംരംഭകർക്ക് അവരുടെ വിജയസാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

“സംഗ്രഹിക്കാൻ, ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ എക്സിക്യൂട്ട് ചെയ്യുന്നത് ലിഫ്റ്റ് പ്രക്രിയയിലൂടെ തുടർച്ചയായി ആവർത്തിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു: പഠനങ്ങൾ, ആശയങ്ങൾ, ഫാസ്റ്റ് ടെസ്റ്റുകൾ. വിപണിയിൽ നിന്ന് പഠിക്കുന്നതിലൂടെയും ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെയും അവ വേഗത്തിൽ പരീക്ഷിക്കുന്നതിലൂടെയും എന്താണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്നും എന്താണ് പ്രവർത്തിക്കാത്തതെന്നും നിങ്ങൾക്ക് കാര്യക്ഷമമായി കണ്ടെത്താനാകും, ആത്യന്തികമായി നിങ്ങളുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പിൻ്റെ വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. കുറഞ്ഞ ലാഭക്ഷമതയുള്ള ഉൽപ്പന്നം വേഗത്തിൽ നിർമ്മിക്കുന്നതിലും കാര്യമായ വിഭവങ്ങൾ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഡിമാൻഡ് സാധൂകരിക്കുന്നതിലും, വെല്ലുവിളികളെ ദൃഢനിശ്ചയത്തോടെയും നിശ്ചയദാർഢ്യത്തോടെയും നേരിടുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ ഓർക്കുക. പഠിക്കുന്നത് തുടരുക, ആവർത്തിക്കുക, നിങ്ങളുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്ക് മുന്നേറുക. നല്ലതുവരട്ടെ!"

വീഡിയോ താഴെ. ആസ്വദിക്കൂ!

[ഉൾച്ചേർത്ത ഉള്ളടക്കം]

• SEO പവർ ചെയ്ത ഉള്ളടക്കവും PR വിതരണവും. ഇന്ന് ആംപ്ലിഫൈഡ് നേടുക.
• PlatoData.Network ലംബ ജനറേറ്റീവ് Ai. സ്വയം ശാക്തീകരിക്കുക. ഇവിടെ പ്രവേശിക്കുക.
• PlatoAiStream. Web3 ഇന്റലിജൻസ്. വിജ്ഞാനം വർധിപ്പിച്ചു. ഇവിടെ പ്രവേശിക്കുക.
• പ്ലേറ്റോഇഎസ്ജി. കാർബൺ, ക്ലീൻ ടെക്, ഊർജ്ജം, പരിസ്ഥിതി, സോളാർ, മാലിന്യ സംസ്കരണം. ഇവിടെ പ്രവേശിക്കുക.
• പ്ലേറ്റോ ഹെൽത്ത്. ബയോടെക് ആൻഡ് ക്ലിനിക്കൽ ട്രയൽസ് ഇന്റലിജൻസ്. ഇവിടെ പ്രവേശിക്കുക.
• അവലംബം: https://techstartups.com/2024/03/16/how-to-start-a-startup/