Yuvo Health, 지역사회 건강 센터에 기술 제공을 위해 20.2만 달러 모금

Federally Qualified Health Centers(FQHC)는 XNUMX차 진료를 제공하는 데 매우 중요합니다. 그들은 비용, 보험 적용 범위, 언어 및 근접성에 관계없이 액세스를 제공함으로써 소외된 지역 사회에 있는 수백만 미국인의 의료 장벽을 줄입니다. 이러한 지역사회 건강 센터는 연방 정부의 관리를 받으며 Medicare 및 Medicaid 환급 자격이 있으며 Affordable Care and Recovery Acts에 의해 추진되었습니다. 유보 헬스 이러한 FQHC의 관리 및 관리 의료 기능을 관리하기 위한 기술 및 인프라를 제공합니다. 가치 기반 치료에 대한 추세가 증가하고 있으며 플랫폼을 통해 지역사회 보건 센터는 사후 치료가 아닌 예방 치료를 제공하기 위해 지불인과의 계약을 처리함으로써 이 새로운 모델을 수용할 수 있습니다. 이것은 궁극적으로 더 나은 환자 결과, 향상된 치료 품질 및 최적화된 지출로 이어집니다. FQHC는 연간 30천만 명 이상 또는 미국 인구의 10%에 약간 못 미치는 사람들에게 서비스를 제공합니다.

AlleyWatch Yuvo Health CEO 겸 공동 창업자를 만나다 세자르 헤레라 비즈니스, 회사의 전략적 계획, 최근 자금 조달 라운드에 대해 자세히 알아보려면 총 자금 조달액이 27.5만 달러에 달하는 등 훨씬 더…

투자자는 누구였으며 얼마나 모금 했습니까?

우리는 20.2만 달러 규모의 시리즈 A 파이낸싱 라운드를 모집했습니다. 주도 마스터리 벤처스, 다음을 포함한 이전 투자자들의 참여 골목 코프, AV8 벤처및 뉴욕 벤처스, 신규 투자자 포함 HLM 벤처 파트너, 루트 66 벤처스, VamosVentures및 사회혁신기금.

Yuvo Health가 제공하는 제품 또는 서비스에 대해 알려주십시오.

Yuvo Health는 의료 센터와 협력하여 새로운 지불 시스템, 확장 가능한 인프라 및 파트너십을 활용하여 VBC(가치 기반 의료) 생태계 내에서 의미 있는 자리를 제공합니다. 그렇게 함으로써 보건 센터는 전체 지역 사회에 자비로운 치료를 제공할 수 있는 자유와 인센티브를 얻습니다.

Yuvo Health를 시작하게 된 계기는 무엇입니까?

2021년 XNUMX월에 출범한 Yuvo Health는 양질의 진료의 힘에 대한 직접적인 경험을 공유하고 소외된 지역사회에 공정하고 양질의 진료를 제공한다는 공통 목표를 가진 완전한 BIPOC 팀에 의해 뉴욕시에 설립되었습니다. 전체 Yuvo Health 팀은 이제 모든 지역사회 보건 센터(CHC)가 전체 지역사회에 자비로운 치료를 제공할 수 있도록 하는 임무를 수행하고 있습니다.

Yuvo Health는 어떻게 다른가요?

Yuvo Health는 FQHC(Federally Qualified Health Centers) 및 이들의 고유한 요구 사항에 특별히 맞춰져 있습니다. 그리고 시중에 있는 다른 많은 "가치 기반 의료 지원" 솔루션과 달리 Yuvo Health는 FQHC 파트너를 위한 완전한 하방 위험을 실제로 감수함으로써 고유하게 모델을 크게 발전시켰습니다.

Yuvo Health는 어떤 시장을 목표로 하고 있으며 그 규모는 어느 정도입니까?

Yuvo Health는 미국 내 소외된 지역사회에 1,400차 진료를 제공하는 CHC 및 FQHC를 지원합니다. 전국적으로 30개의 FQHC가 연간 30만 명 이상의 환자에게 서비스를 제공하여 20억 달러 이상의 수익을 창출합니다. 그렇긴 하지만, 정책 보고서는 FQHC가 아직 전국적으로 XNUMX차 진료를 받지 못하는 추가 XNUMX천만 명에게 서비스를 제공할 수 있는 기회를 보여주었습니다.

귀하의 비즈니스 모델은 무엇입니까?

Yuvo Health는 FQHC의 위험 부담 주체 역할을 합니다. FQHC와 파트너 관계를 맺을 때 FQHC의 하방 위험을 감수하는 데 동의합니다. 그런 다음 다양한 위험 조정을 위해 모든 비즈니스 라인(Medicaid, Medicare, Commercial)의 건강 보험사와 직접 계약합니다. 이 추가 수익원을 개방함으로써 우리는 우리 자신의 성장을 촉진할 뿐만 아니라 FQHC 파트너를 위한 재정적 성장과 안정성도 확립합니다.

잠재적인 경기 침체에 어떻게 대비하고 있습니까?

의료, 특히 Medicaid 및 Medicare는 경제에 대해 역순환적입니다. 이는 일반적으로 예를 들어 Medicaid 등록이 증가하고 비용 관리에 대한 주정부의 재정 압박이 증가함을 의미합니다. 따라서 FQHC 파트너가 이 생태계에 참여하고 가치를 입증할 수 있는 더 큰 기회가 있습니다.

자금 조달 과정은 어땠습니까?

펀딩 프로세스는 지난 번보다 확실히 더 오래 걸렸습니다. 시드 라운드가 종료되는 데 약 한 달이 걸렸지만 시리즈 A는 약 XNUMX개월이 걸렸습니다. FOMO는 우리가 이야기한 투자자들에게 그리 큰 요인이 아니었고, 따라서 그들은 실사를 더 철저하게 하기 위해 여분의 시간을 보내고 있었습니다. 그것은 확실히 양날의 검이었습니다. 연장된 기간은 우리 회사의 일상 업무에서 더 많은 시간이 떨어져 있음을 의미했습니다. 그러나 실사는 또한 투자자들이 올바른 질문을 하고 비즈니스를 진정으로 이해하는 데 시간이 걸린다는 것을 의미했습니다. 또한 투자자를 조사하고 그들이 제공할 수 있는 추가 가치를 이해할 시간이 더 있었습니다. 그 결과 캡 테이블에 있는 것과 관련된 가치에 대해 훨씬 더 확신을 갖게 되었으며 이는 기분이 좋습니다.

자본을 조달하는 동안 직면 한 가장 큰 도전은 무엇입니까?

솔직히 우리는 복잡하고 규제된 시장(의료)의 자주 잊혀지는 부문(FQHC)에서 믿을 수 없을 정도로 복잡한 문제(가치 기반 치료)를 해결하려고 노력하고 있습니다. 투자자들이 의미 있게 우리를 비교할 수 있는 결과는 거의 없습니다. 즉, 우리는 의료 분야의 "Uber"나 "Airbnb"가 아닙니다. 게다가 예측 가능한 SaaS ARR 수익 모델이 없기 때문에 투자자가 해결하기 어려웠습니다.

귀하의 비즈니스에 대한 어떤 요인으로 인해 투자자가 수표를 작성하게 되었습니까?

투자자들의 피드백을 바탕으로 가장 매력적인 요소는 다음의 조합이었습니다.

실용적이고 실용적인 솔루션
부인할 수 없는 시장 요구. FQHC는 Yuvo Health 없이 구체적이고 의미 있는 수익원(VBC)에 액세스해야 합니다.
우리의 재능있는 팀. 우리는 이 분야에서 수십 년 동안 직접 관련 경험을 쌓은 독보적인 팀을 보유하고 있습니다.
우리의 임무에 깊은 연결. 우리 중 많은 사람들이 직접 FQHC 환자가 된 경험을 가지고 있으며, 다른 많은 사람들은 FQHC와 그들의 환자에게 서비스를 제공한 경험이 있습니다. 이것은 단지 우리를 위한 사업이 아니라 FQHC와 그들의 환자를 지원하는 매우 개인적인 사명입니다.

향후 XNUMX 개월 동안 달성하고자하는 이정표는 무엇입니까?

이 자본으로 우리는 글로벌 인구로의 전환을 지원하기 위한 기술 및 인구 건강 인프라를 구축하는 데 집중하고 있습니다.

신선하지 않은 뉴욕의 회사에 어떤 조언을 해줄 수 있습니까? 은행에 자본 투입?

이 시장에서 자본을 조달하거나 고객에게 판매하려는 경우 제품이 청중에게 "필요한 것"이 아니라 "있어야 하는 것"임을 보여주어야 합니다. 또한 벤처 캐피털이 성장과 개발에 자금을 지원할 수 있는 유일한 수단이 아니므로 창의력을 발휘하십시오(예: 벤처 대출, 신용 한도, 관련 정부 프로그램).

단기적으로 회사가 어디로 가고 있다고 생각하십니까?

우리는 이 투자를 활용하여 뉴욕 시장에서 오하이오(및 그 이상) 시장으로 확장하는 동시에 FQHC 및 CHC 파트너를 대신하여 전체 위험 계약을 수락하도록 전환할 것입니다.

도시에는 수많은 통근 옵션이 있습니다. 일반적으로 매일 어떻게 출근하십니까?

우리 사무실이 내 아파트에서 불과 몇 블록 떨어진 곳에 있다는 것은 축복받은 일입니다. 그리고 내가 지상에 있는 것을 선호한다는 점을 감안할 때, 내가 출근하거나, 도시를 가로지르는 M23 버스를 타거나, 비가 오나 눈이 오나, 혹독한 추위를 뚫고 가야 할 때마다 신뢰할 수 있는 Citi 자전거에 의지하는 모습을 보게 될 것입니다.