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30년 후 차터 스쿨의 약속과 잠재력을 재조명하다

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2022 년 5 월 27 일

30년 후 차터 스쿨의 약속과 잠재력을 재조명하다

아래 출원 : 가상 학교 — Michael K. Barbour @ 오후 8:06
태그 : 사이버 학교, 교육, 고등학교, 이노사이트 연구소, 가상 학교

교육에 대한 직접적인 경험이 거의 없지만 자유 시장 경제 원칙이 교육(그리고 거의 모든 다른 사회의 사회적) 문제에 대한 해답이라고 믿는 경영학 교수의 글입니다.

무료 목록에 있습니다. 교육의 미래


텍사스에서 비극이 발생한 날 저녁, 제 딸들의 학교 교장은 우리에게 이렇게 편지를 보냈습니다. 우리는 아이들과 서로를 더 가까이 안습니다. 그 안에서 평화를 찾을 수 있기를.”

그날 저녁 여행을 마치고 집에 돌아와서 아이들이 자는 동안 해준 입맞춤이 더욱 소중하게 느껴졌습니다.

* * *

미네소타는 1991년에 미국에서 처음으로 공립 차터 스쿨을 설립했습니다. 캘리포니아는 1992년에 자체 법을 따랐습니다.

3.4년 후, 선택 학교인 차터 스쿨은 전국의 약 55만 K-12 학생 중 XNUMX만 이상의 학생을 대상으로 성장했습니다. 그들은 또한 기본적으로 학군 경쟁을 제한함으로써 새로운 차터 스쿨의 형성을 손상시킬 Biden 행정부의 제안된 규정을 포함하여 여러 분기에서 위협을 받고 있습니다.

우리의 Class Disrupted 최신 에피소드, Diane Tavenner와 저는 차터 스쿨의 가능성과 잠재력을 깊이 파고들어 차터 스쿨이 달성했다고 생각하는 부분과 부족한 부분에 대해 설명했습니다.

에피소드에서 나는 괴짜를 터뜨리고 파괴적 혁신 이론이 차터 스쿨을 "관점"하는 방법에 대한 깊은 설명을 제공했습니다. 그 탐색을 통해 저와 Diane은 모두 차터가 이론이 예측한 것과 정확히 일치한다는 결론을 내렸습니다. 차터 옹호자와 반대론자의 희망과 비난 모두에 반대합니다.

이 에피소드는 캘리포니아와 워싱턴에서 차터 스쿨 네트워크를 운영하는 Diane으로서 쉬운 헤드라인을 무시하고 제가 미묘한 입장을 취하려고 합니다. 당신은 들을 수 있습니다 여기 전체 에피소드 또는 팟캐스트를 듣는 모든 곳에서.

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미래의 U. Westwood로의 여정

UCLA 캠퍼스에서 Jeff Selingo와 저는 UCLA 총장 Gene Block을 인터뷰했습니다. 학생 담당 부총장 Monroe Gordon Jr.; 생명 과학 학장 트레이시 존슨; 커뮤니케이션 및 기업가 정신을 연구하는 UCLA 학생회 부회장 Sarah Wang; Salesforce의 부사장인 Jason Belland는 Future U. Campus Tour의 두 번째 정류장 Salesforce.org에서 후원합니다.


우리의 세 번째 목적지는 1월 XNUMX일 조지아 공대 총장과 에모리 대학교 총장을 인터뷰하는 조지아 공대 캠퍼스의 애틀랜타입니다. 당신이 도시에 있고 라이브 청중이 되는 데 관심이 있다면 다음을 수행할 수 있습니다. 여기 RSVP.


UCLA에서 우리는 대 사임 기간 동안 액세스의 미래, 학생 경험 및 캠퍼스 인력에 대해 이야기했습니다.

노스이스턴에 들른 것과는 대조적으로 블록 학장은 하이브리드 학습에 대해 주의를 주었습니다. 이는 교수가 동시에 오프라인 학생과 온라인 학생의 수업을 진행하는 것에 대한 저의 우려를 반영합니다.

그러나 내가 대화에서 가장 많이 빼앗긴 것은 대학의 교수진을 재능으로 대하는 것뿐만 아니라 직원을 대하는 것의 중요성에 대한 우리의 토론이었습니다. 그것은 많은 기관에서 너무 오랫동안 방치되어 왔습니다.

그러나 직원의 행복과 복지를 높이 평가해야 하는 다른 이유가 있습니다.

"행복한 교수진, 행복한 교직원이 행복한 학생을 만듭니다."라고 Wang은 말했습니다.

그것은 공명합니다.

많은 곳에서 기업은 고객에게 가장 먼저 초점을 맞춰야 한다고 가르칩니다. 그러나 내가 접객업에 종사하는 아내에게서 배운 것처럼, 요리사 Danny Meyer는 주장합니다. 직원이 행복해야 고객을 감동시킬 생생한 경험을 제공할 수 있기 때문입니다.

전체 대화가 흥미로웠고 여기에서 듣거나 보거나.

재개방에서 재창조까지

90월이 빠르게 다가옴에 따라-지난 주말에 내가 사는 매사추세츠의 기온은 XNUMX도 중반이었습니다! 재개방에서 재창조까지.

이 책의 목적은 우리가 K-12 학교를 다시 열게 된 것을 기쁘게 생각하여 학교가 모든 어린이를 위해 무엇을 하는지 다시 생각하게 하고, 모든 압력을 감안할 때 학교 지도자가 거기에 도달할 수 있는 경로를 매핑하는 데 도움이 되는 것입니다. 모든 방향에서 그들에게.

In MarketScale에서 JW Marshall과의 대화, 우리는 숙달 기반 학습으로 이동하고 제로섬 교육 시스템을 지나 포지티브섬 교육 시스템으로 이동해야 할 필요성을 포함하여 이 책의 몇 가지 개념을 살펴보았습니다.

그리고 REAL Discussion의 Katherine Burd와의 이 대화에서 “근무 시간: Michael Horn과 함께 30분,” 나는 모든 학생들이 일상에서 성공을 경험하고 실질적인 발전을 할 수 있도록 학교 여건을 조성하는 것이 얼마나 중요한지, 그리고 학교에서 혁신이 일어나도록 분리를 만드는 것이 많은 경우에 학교 지도자들이 존재하는 모든 모순적인 욕구와 압력을 감안할 때 혁신할 수 있습니다.

참고로 제 새 책을 예약 주문하신 분들을 위해 기간한정 스페셜.

내가 그룹(가상 또는 직접 대면)과 대화하는 데 관심이 있으면 더 많은 양의 선주문 구매를 위해 평소 스피커 요금을 할인해 드리고 있으니 연락해 주십시오. 책을 선주문할 수 있습니다 아마존에서반스앤노블에서및 인디바운드에서.

늘 그렇듯이 읽고, 쓰고, 들어주셔서 감사합니다.

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© 2022 마이클 혼
548 Market Street PMB 72296, 샌프란시스코, CA 94104

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