Nate Faust는 전자 상거래 사업에서 수년을 보냈습니다. 그는 Quidsi (Diapers.com 및 Soap.com을 운영)의 부사장, Jet의 공동 창립자 및 COO (월마트가 3.3 억 달러에 인수) 그리고 Walmart의 부사장.
시간이 지남에 따라 그는 산업이 시작된 지 25 년이 지난 지금도 여전히 "일회용, 단방향 포장"에 의존하고 있다는 것이 "미쳤다"고 천천히 밝혔습니다. 이는 소비자가 처리하기가 성 가시고 실제 환경에 영향을 미칩니다. 그러나 Faust는“단일 소매 업체가이 문제를 지금 스스로 해결하려고하면 더 많은 비용을 지불하기 위해 막대한 비용이 증가 할 것입니다. 값 비싼 포장과이 양방향 배송.”
그래서 그는 그의 새로운 스타트 업으로 그것을 바꾸려고합니다. 올리브, 구매자의 구매를 재사용 가능한 패키지의 단일 주간 배송으로 통합합니다.
Olive는 Adidas, Anthropologie, Everlane, Hugo Boss, Outdoor Voices 및 Saks Fifth Avenue를 포함한 수백 개의 의류 브랜드 및 소매 업체와 협력합니다. 소비자가 가입 한 후에는 Olive iOS 앱 및 / 또는 Chrome 브라우저 확장 프로그램을 설치할 수 있습니다. 그런 다음 Faust는 다음과 같이 말했습니다.“평상시처럼 소매 업체 및 브랜드 사이트에서 직접 쇼핑하면 Olive가 해당 결제 프로세스를 지원하고 자동으로 올리브 세부 사항.”
이미지 크레딧 : 올리브
제품은 올리브 통합 시설로 보내져 보관되며 매주 배송됩니다. 소매 업체는 여전히 제품을 평소처럼 배송하고 있기 때문에 모든 포장이 여전히 사용되고 있지만 적어도 소비자는 폐기 할 필요가 없습니다. 그리고 Faust는 결국 올리브가 소매 업체와 더 긴밀하게 협력하여이를 줄이거 나 없앨 수 있다고 말했습니다.
그때까지 그는 실제 환경에 미치는 영향은 "더 적은 수의 최종 마일 스탑으로 배송 통합"에서 비롯된다고 말했습니다. 신생 기업은 배송 품목 수를 두 배로 늘리면 품목 당 탄소 발자국이 30 % 감소한다고 추정합니다.
주간 배송은 미국 대부분 지역의 일반 우편 운송 업체와 밀집된 도시 지역의 현지 택배를 통해 배송됩니다. 재활용 가능한 재료로 만든 재사용 가능한 배송 업체에 도착하면 올리브 앱에서 제품을 선택한 다음 배송 업체에 다시 넣고 라벨을 뒤집어 모든 제품을 반품 할 수 있습니다.
사실, Faust는 반품 절차의 편의성 (인쇄 할 라벨 없음, 현지 FedEx 또는 UPS 매장 방문 없음)이 올리브를 환경 영향에 끌리지 않는 쇼핑객에게 매력적으로 만들 것이라고 주장했습니다.
“가장 큰 환경 영향을 미치기 위해서는 판매 포인트가 환경 영향 일 수 없습니다.”라고 그는 말했습니다.
올리브 배달은 소비자에게 추가 비용없이 제공되며, 소비자는 일반적으로 배송 비용을 지불합니다.
Faust는 Olive가 가능한 한 빨리 구매를 제공하기 위해 노력하는 Amazon과 다른 전자 상거래 서비스 간의 "군비 경쟁"에 반한다는 점을 인정했습니다. 그러나 그는 스타트 업의 소비자 설문 조사에서 쇼핑객들이 다른 혜택을 받기 위해 조금 더 기다릴 의지가 있다는 사실을 발견했다고 말했다.
게다가 올리브는 의류로 시작하는 이유는 다른 카테고리에서 얻을 수있는 "속도에 대한 기대치가 똑같지 않기 때문"이고, 일주일에 하나의 제품 만 주문하더라도 배송 경제성이 여전히 작동 할만큼 품목 비용이 충분하기 때문입니다.
