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테크 크런치 (TechCrunch)

F1이 새로운 경주용 자동차의 데이터를 처리한 방법

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친구! 안녕하세요. 들러주셔서 감사합니다. 오늘날 우리에게는 일반적인 운임이 많이 있습니다. 요약할 자금 조달 라운드, 시작 시장에 대한 일부 데이터(DocSend, 감사합니다) 등. 그러나 우리는 나의 열정인 레이싱으로 시작하고 있습니다.

Exchange는 올해 포뮬러 원 세계로 들어가는 기술 자금에 대해 다양한 농담을 했습니다. Splunk 및 Webex, Microsoft, Zoom 및 Oracle 등과 같은 회사는 팀, 레이스 및 리그 자체를 후원하고 있습니다.

주목할만한 F1 파트너 중 하나는 Amazon입니다. 예를 들어 퍼블릭 클라우드 프로젝트인 AWS는 스포츠를 위한 온스크린 그래픽을 제공합니다. 물론 팬들은 그룹의 컴퓨팅 클러스터가 특정 지표를 어떻게 산출하는지 정확히 궁금해하지만 타이어 마모에 대한 AWS의 메모는 유용하고 시기적절합니다.

그러나 내가 이전에 이해했던 것보다 배후에서 Amazon이 F1 세계에서 더 활발하게 활동하고 있음이 밝혀졌습니다. 요컨대, 우리가 논의한 기술 및 F1 돈 이야기는 더 큰 퍼즐의 한 조각에 불과했습니다. 어때요? AWS는 F1의 새로운 2022년형 자동차 설계 프로세스의 핵심이었습니다.

그것은 다음과 같습니다 :

이미지 크레딧 : 포뮬러 원

꽤 깔끔하죠?

나는 당신이 그것이 왜 그렇게 급한지 궁금해 할 것입니다. 이에 대한 대답은 자동차가 몇 가지 매우 구체적인 공기역학적 목표를 염두에 두고 설계되었다는 것입니다. '더러운 공기'를 줄이는 것과 같이 F1 자동차의 뒤에서 불어오는 바람이 뒤를 따라오는 차가 트랙을 유지하기 힘들게 만드는 현상입니다.

오늘날의 F1 자동차 — 우리는 현재 세대의 Formula One 하드웨어와 함께 마지막 시즌의 한가운데에 있습니다. 가자 란도! — 더러운 공기를 많이 생성합니다. 트랙의 자동차가 가장 중요한 다운포스를 잃을까 봐 서로 너무 가까이 갈 수 없기 때문에 레이싱이 다소 어색합니다. 자동차를 벽이 아닌 활주로에 고정시키는 것입니다.

F1이 다음 경쟁 시대를 위해 원했던 것, 즉 더러운 공기를 차단하고 더 가까운 경주를 허용하는 기본 자동차를 설계하기 위해 많은 컴퓨팅 노력이 전산 유체 역학(CFD)에 들어가야 했습니다. 그리고 AWS가 레이싱 그룹의 컴퓨팅 요구 사항을 처리한 것으로 나타났습니다.

Exchange는 플랫폼에서 처음으로 Amazon Chime을 사용하여 F1의 데이터 시스템 이사인 Rob Smedley와 이 모든 것이 결합된 방식에 대해 이야기를 나눴습니다. 전 페라리와 윌리엄스 엔지니어에 따르면 레이싱 조직과 아마존은 2018년부터 신차 프로젝트를 진행하고 있습니다. F1은 이 문제의 자체적인 측면을 처리할 수 있는 많은 사내 두뇌를 가지고 있는 반면 아마존은 모든 작업을 수행하기 위해 수천 개의 코어를 제공했습니다. 까다로운 수학.

Smedley에 따르면 그의 팀이 개별 F1 팀이 허용하는 것과 동일한 컴퓨팅 성능을 사용했다면 포뮬러 원 레이싱의 스포츠는 팀을 어느 정도 동등하게 유지하거나 메르세데스를 지지하도록 설계된 규정으로 가득합니다. 관점 — 서로 뒤에서 운전하는 새 자동차 두 대를 모델링하려면 컴퓨팅 주기당 XNUMX일이 걸렸을 것입니다.

그러나 Amazon이 2,500개의 컴퓨팅 코어를 제공함으로써 F1의 Smedley와 데이터 보핀은 7,500~30시간 안에 동일한 작업을 완료할 수 있습니다. 이는 그룹이 더 많은 시뮬레이션을 실행하고 더 나은 자동차를 설계할 수 있음을 의미합니다. 때때로 그들은 훨씬 더 많은 컴퓨팅을 흡수했으며, 데이터 디렉터는 Exchange에 작년 한 시점에 그의 팀이 동시에 XNUMX개 이상의 반복에 대한 시뮬레이션을 실행하고 있었다고 말했습니다. 이는 데이터 작업을 지원하는 약 XNUMX개의 코어 덕분에 가능했습니다. 시뮬레이션 실행에는 XNUMX시간이 소요되었습니다.

이것이 모두 그렇습니다. Formula One에는 팀이 업무를 수행하고 재정적으로 여유를 유지하는 데 도움이 되는 많은 기술 자금이 있습니다. 그러나 F1의 실제 배짱과 볼트에도 들어가는 많은 기술이 있습니다. 그리고 F1 dweeb로서, 제 열정이 일과 교차하는 것을 보는 것은 저에게 큰 기쁨을 줍니다.

이제 더 일반적인 요금으로 돌아갑니다.

중서부의 최신 유니콘

M1 금융 내 보고 생활에서 계속 등장하는 회사입니다. 대부분 계속해서 돈을 모으고 새로운 성과 지표를 발표하기 때문입니다. 이번주 회사 150억 1.45천만 달러의 가치로 XNUMX억 XNUMX천만 달러의 라운드를 달성했습니다.. 소비자 핀테크 슈퍼앱의 최근 자금 조달은 소프트뱅크의 비전펀드2가 주도했다.

그래서, 우리는 왜 신경을 쓰는가? M1의 가장 재미있는 점은 회사가 시간이 지남에 따라 매출 성장을 추적하는 방법을 알려줬다는 것입니다. 스타트업에 대한 나의 초기 보도에서 CEO는 관리 자산(AUM)의 약 1%를 수익으로 창출하기를 희망한다고 말했습니다. 따라서 AUM이 얼마나 빨리 축적되는지 추적하여 회사의 매출 성장을 대충 파악할 수 있습니다.

그리고 회사는 AUM 번호를 계속 공개합니다. (PR 여러분, 종단적 데이터를 제공하는 것은 우리가 스타트업에 관심을 갖도록 하는 좋은 방법입니다!)

시간 경과에 따른 M1의 AUM 개요는 다음과 같습니다.

1% 목표에서 14.5만 달러, 20만 달러, 35만 달러, 45만 달러의 실행률을 목표로 삼고 있습니다. 또는 회사는 지난 1월부터 수익을 효과적으로 세 배로 늘렸습니다. 그것은 꽤 좋은 것이며 투자자들이 되돌리고 싶어하는 종류의 성장입니다. 그래서 오늘의 라운드. 그리고 MXNUMX의 새로운 유니콘 가격표.

트루베타

생각해 내다 트루베타? 우리는 전에 그것에 대해 이야기했다, 계획을 마무리 지을 때. 전 Microsoft 간부인 Terry Myerson이 팀의 일원이고, 생계를 위해 Microsoft를 다루곤 했기 때문에 스타트업의 초기에 관심을 기울였습니다. 참고로 Truveta는 "의료 서비스 제공자로부터 수많은 데이터를 수집하고, 이를 익명화하고, 집계하고, 연구를 위해 제XNUMX자가 사용할 수 있도록 하기"를 원합니다.

이번 주에 스타트업이 새로운 파트너십을 발표했습니다. 95만 달러의 자금 지원. 꽤 큰 수표입니다! 이제 이 스타트업에는 부팅할 17개의 파트너 상태 그룹이 있습니다.

더 많은 데이터를 한곳에 모음으로써 이 스타트업은 의료 세계를 더 낫고 공평하게 만드는 데 도움이 되기를 희망합니다. 그리고 이제 그 목표를 달성하기 위한 수십억 달러가 있습니다. 무엇을 할 수 있는지 봅시다.

다른 중요한 것

단어 수를 적당히 절약하고 여기 TechCrunch에서 c0py 편집이 뻣뻣한 것을 방지하려면 [에드. 참고: 파산 완료], 다른 부분에서 다루지 못한 나머지 중요한 내용은 다음과 같습니다.

캠브리지 저축 은행(CSB)이 핀테크에 뛰어듭니다. Goldman이 일반 사람들을 위한 디지털 은행인 Marcus를 어떻게 출시했는지 기억하십니까? 혼자만의 노력이 아닙니다. 이제 CSB는 Ivy라는 자체 디지털 우선 은행을 구축 및 출시했습니다.. 솔직히 저는 이 아이디어가 마음에 듭니다. 긴 운영 역사와 고전적인 기술 스택 및 서비스 제품군을 보유한 은행을 예로 들어 보겠습니다. 그런 다음 바로 옆에 더 현대적인 것을 만드십시오. 오래된 은행이 새로운 트릭을 배우도록 강요하는 것보다 아마도 더 나은 솔루션일 것입니다. 또한 더 많은 은행이 이렇게 하면 네오뱅크를 어느 정도 깎이겠죠?

Code-X는 5만 달러를 모금하고 가치를 공유할 수 있고 화염에 휩싸이지 않을 수 있음을 증명합니다. 작은 메모 사본, "격자 기반 데이터 보호 플랫폼"을 구축한 플로리다에 기반을 둔 신생 기업은 최근 자본 조달 덕분에 현재 40천만 달러의 가치가 있습니다. 아니요, "격자 기반 데이터 보호 플랫폼"이 무엇인지 모릅니다. 하지만 Code-X가 평가 의 일부로 초기 단계 일주. 박수를 보낼만한 가치가 있습니다. Code-X에서 좋습니다.

마지막으로 DocSend의 데이터: 다소 문자 그대로의 이름을 가진 문서 전송 회사는 이번 주 새로운 데이터 내가 씹어 먹었던 것. 핵심 비트는 다음과 같습니다.

[신규]DocSend Startup Index의 2년 2021분기 데이터에 따르면 스타트업 피치 데크에 대한 투자자 관심과 참여(수요에 대한 대용)가 전년 대비 41% 증가한 것으로 나타났습니다. 36년 2분기에 설립자가 피치 덱(공급 지표)을 통해 적극적으로 기금을 모금한 링크는 전년 동기 대비 2021% 증가했습니다.

이게 왜 재밌어? 공급보다 수요가 늘었다! 하아! 그게 정말 모든 것을 말해줍니다.

우리는 지금 몇 주 동안 벤처 세계의 2분기 결과를 파헤쳐 왔지만 어떻게든 간결하게 요약하는 데 실패했습니다. 스타트업 밸류에이션 오르나? 스타트업이 더 많이, 더 빨리 모금하고 있습니까? 벤처 지원 가능한 회사들 사이에서 투자자 수요가 스타트업 공급보다 훨씬 크기 때문입니다.

한 마디로 2021년.

당신은 놀랍고 유쾌하며 오늘 멋지게 보입니다!

다음 주에는 Evonix와 SES라는 두 가지 배터리 중심 SPAC에 대한 정보가 있습니다. 배터리 기술, 에너지 밀도 및 유정의 미래에 관해 이야기할 것이 많습니다. 그리고 돈.

네 친구,

- 알렉스

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출처: https://techcrunch.com/2021/07/17/how-f1-got-the-data-crunched-for-its-new-race-car/

테크 크런치 (TechCrunch)

VC Mark Suster: "지금 우리가 하는 것은 고객이나 제품이 아니라 설립자의 기술에 달려 있습니다."

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우리는 최근 LA 기반의 오랜 VC Mark Suster를 따라잡았습니다. 선결 벤처, 몇 년 전에 초기 단계 펀드와 성장 단계 펀드 모두를 마지막으로 모금했으며, 규제 서류이다 시장에서 지금 당장 Suster는 SEC 규정으로 인해 어느 쪽도 논의할 수 없었습니다.

우리는 그의 회사가 마이크로모빌리티 사업인 Bird(아마도 곧 상장), 분산 금융에 대한 그의 견해, 그의 피트니스 체제(Suster가 작년 초 이후로 60파운드를 감량했기 때문에 우리는 물어야 했습니다). 그 대화가 궁금하시다면, 여기 들어라.. 한편, 다음은 열렬한 거래 성사 속도를 포함하여 광범위한 업계 동향에 대한 그의 반성문입니다.

시드 단계 확인 크기 변경 및 VC가 지금 작성해야 하는 시간:

10년 전만 해도 내가 3만 달러, 4만 달러, 5만 달러[수표]를 쓸 수 있었던 것은 A 라운드라고 했고, 그 회사는 아마도 천사들과 시드 펀드에서 수십만 달러를 모금했을 것입니다. 그리고 기업들이 어떻게 하고 있는지에 대한 많은 데이터를 얻을 수 있었습니다. 고객과 대화할 수 있었습니다. 고객 유지율을 확인할 수 있었습니다. 스타트업의 한계비용 구조를 볼 수 있습니다. 나는 설립자들의 언급에 대해 이야기할 수 있었다. 나는 시간을 갖고 생각할 수 있었다.

5년을 빨리 감으면 10만 달러는 시드 라운드이고 이제 사전 시드 라운드와 "데이 제로" 회사, 시드 확장 및 A 라운드와 "A 프라임"이 있고 B가 있습니다. 내가 XNUMX년 전에 했던 것보다 자본을 배치하고 설립자들과 매우 일찍 참여하여 경영진을 구성하는 데 도움이 됩니다. . . 하지만 나에게 주는 압박감은 이제 더 빠른 결정을 내려야 한다는 것입니다. 나는 당신의 회사에 더 일찍 관여해야 합니다. 그래서 고객을 보지 못한다는 점에서 조금 더 위험을 감수하고 있습니다. 고객이 없을 수도 있습니다.

그의 회사가 오늘날의 A 및 B 라운드를 싫어하고 성장 라운드에 더 많이 의존하는 이유에 대해 설명합니다. (방금 가지고 왔다. 전 트위터 임원 여기에서 책임을 이끌고 Bird를 포함한 여러 포트폴리오 회사에 50천만 달러 이상을 투자했습니다. 수집품의 주식을 구매하기 위한 투자 플랫폼인 랠리(Rally); 및 Apeel Sciences, 과일용 식용 코팅제 제조).

나는 어떤 라운드도 배제하지 않을 것이다. 그러나 내가 당신에게 말하고자 하는 것은 내가 아마도 혐오하는 새로운 A 라운드가 20천만 달러에서 30천만 달러라는 것입니다. 그것은 무엇을 의미합니까? 50만 달러, 60만 달러, 70만 달러의 가치를 지불하고 있다는 의미입니다. 실제로 펀드 수준의 수익을 올리려면 5억 달러, 10억 달러 또는 15억 달러 이상의 결과가 있어야 함을 의미합니다.

세상은 그것들을 더 많이 생산하고 있습니다. 미국에는 11억 달러 이상의 가치가 있는 순수 스타트업 기업이 10개 있습니다. 알겠어. 그러나 그 수준의 위험을 감수하면서 20천만 달러의 A 라운드를 작성하려면 700억 달러에서 800억 달러에서 1억 달러의 펀드가 있어야 합니다. 그리고 저는 그 사업을 하고 싶지 않습니다. 그것이 나쁘다고 생각해서가 아니라 다른 기술을 내포하는 다른 사업입니다.

우리는 초기 수도처럼 매우 일찍 시작하기를 원합니다. 우리는 당신이 당신의 회사를 떠나고 싶어하는 위험을 감수할 것이고 우리는 당신을 알고 있습니다. Riot Games에서 당신을 알고, Snapchat에서 당신을 알고, Facebook에서 당신을 알았고, Stripe 또는 PayPal에서 일할 때 당신을 알았다고 가정해 봅시다. 우리는 포메이션에서 당신을 지지할 것입니다. 우리는 비싼 라운드를 건너뛰고 나중에 들어오고 싶습니다.

Upfront가 전환사채뿐만 아니라 유가 라운드에 투자하는지 여부에 대해, 투자자는 다음 라운드에 대해 할인된 가격으로 투자할 수 있습니다.

라운드 자체에 가격이 책정되지 않은 잘못된 이름이 많이 있다고 생각합니다. 거의 모든 라운드에 가격이 책정됩니다. 사람들은 가격이 비싸지 않다고 생각합니다. 그래서 [아마도 질문은]: 우리는 컨버터블 노트를 할 의향이 있습니까, SAFE 노트를 할 의향이 있습니까, 이 모든 일을 할 의향이 있습니까? 대답은 '예'입니다. 이제 대부분의 컨버터블 노트, 대부분의 SAFE 노트는 가격을 고정하지 않지만 캡이 있습니다. 그리고 모자는 가격입니다. 내가 창업자들에게 항상 말하려고 하는 것은 당신이 가진 것은 최저 가격이 없는 최고 가격이라는 것입니다. 자본을 늘리고 가격을 책정할 의향이 있다면 최대값을 사용하는 것이 더 좋습니다. 그러나 어떤 이유로든 한 세대의 설립자들은 가격을 책정하지 않는 것이 더 낫다고 확신해왔습니다. 실제로 그들이 하는 일은 [최소값]이 아니라 최대값을 설정하는 것입니다. 저는 그 논쟁을 다시는 하지 않을 것입니다. . 사람들은 그것을 이해하지 못합니다. [짧은 버전은] 변환 가능한 메모를 할 것입니다. 우리는 최고 가격이 없는 것에 자금을 지원하지 않을 것입니다.

거래가 그 어느 때보다 짧은 기간 내에 발생하는 세상에서 Upfront가 경쟁하는 방식에 대해:

[한 번 전화한 후 투자할 회사]를 찾고 있다면 잘못된 회사를 부르는 것입니다. 고객이 귀하의 제품을 좋아하는지 알 수 있는 시간이 많지 않습니다. 고객이 없을 수도 있습니다. 그러나 그것을 오해하지 마십시오. 우리는 설립자를 알아가는 데 최대한 많은 시간을 할애합니다. 우리는 창업자들이 회사를 만들기 전에 XNUMX년 동안 알고 있을지도 모릅니다. 우리는 디즈니를 그만두고 회사를 만들도록 부추기는 사람들일 수 있습니다. 그래서 우리는 설립자를 정말로 알고 싶습니다. 우리가 하고 있는 내기는 이제 고객이 제품을 채택하는 것보다 설립자의 기술과 비전에 더 가깝습니다. 그것이 우리에게 정말 달라진 점입니다.

나는 항상 설립자들에게 ​​말합니다. 누군가가 30분 회의 후에 기꺼이 자금을 지원한다면 그것은 당신에게 정말 나쁜 거래입니다. 펀드가 35개 투자, 50개 투자, 심지어 20개 투자를 하고 있는데 그들이 실사를 하지 않았기 때문에 잘못된 결과를 얻는다면, OK, 음, 그들은 19개 또는 30개의 다른 투자를 가지고 있습니다. 당신이 그것을 잘못 이해하고 도움이 되지 않고, 윤리적이지 않고, 기대지 않고, 지지하지 않고, 가치를 추가하지 않는 투자자를 선택했다면, 당신은 그렇게 살고 있는 것입니다. 이혼조항은 없습니다.

PlatoAi. Web3 재창조. 데이터 인텔리전스 증폭.
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출처: https://techcrunch.com/2021/09/20/vc-mark-suster-the-bet-were-making-now-is-on-founder-skills-not-customers-or-products/

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테크 크런치 (TechCrunch)

VC Mark Suster: "지금 우리가 하는 것은 고객이나 제품이 아니라 설립자의 기술에 달려 있습니다."

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우리는 최근 LA 기반의 오랜 VC Mark Suster를 따라잡았습니다. 선결 벤처, 몇 년 전에 초기 단계 펀드와 성장 단계 펀드 모두를 마지막으로 모금했으며, 규제 서류이다 시장에서 지금 당장 Suster는 SEC 규정으로 인해 어느 쪽도 논의할 수 없었습니다.

우리는 그의 회사가 마이크로모빌리티 사업인 Bird(아마도 곧 상장), 분산 금융에 대한 그의 견해, 그의 피트니스 체제(Suster가 작년 초 이후로 60파운드를 감량했기 때문에 우리는 물어야 했습니다). 그 대화가 궁금하시다면, 여기 들어라.. 한편, 다음은 열렬한 거래 성사 속도를 포함하여 광범위한 업계 동향에 대한 그의 반성문입니다.

시드 단계 확인 크기 변경 및 VC가 지금 작성해야 하는 시간:

10년 전만 해도 내가 3만 달러, 4만 달러, 5만 달러[수표]를 쓸 수 있었던 것은 A 라운드라고 했고, 그 회사는 아마도 천사들과 시드 펀드에서 수십만 달러를 모금했을 것입니다. 그리고 기업들이 어떻게 하고 있는지에 대한 많은 데이터를 얻을 수 있었습니다. 고객과 대화할 수 있었습니다. 고객 유지율을 확인할 수 있었습니다. 스타트업의 한계비용 구조를 볼 수 있습니다. 나는 설립자들의 언급에 대해 이야기할 수 있었다. 나는 시간을 갖고 생각할 수 있었다.

5년을 빨리 감으면 10만 달러는 시드 라운드이고 이제 사전 시드 라운드와 "데이 제로" 회사, 시드 확장 및 A 라운드와 "A 프라임"이 있고 B가 있습니다. 내가 XNUMX년 전에 했던 것보다 자본을 배치하고 설립자들과 매우 일찍 참여하여 경영진을 구성하는 데 도움이 됩니다. . . 하지만 나에게 주는 압박감은 이제 더 빠른 결정을 내려야 한다는 것입니다. 나는 당신의 회사에 더 일찍 관여해야 합니다. 그래서 고객을 보지 못한다는 점에서 조금 더 위험을 감수하고 있습니다. 고객이 없을 수도 있습니다.

그의 회사가 오늘날의 A 및 B 라운드를 싫어하고 성장 라운드에 더 많이 의존하는 이유에 대해 설명합니다. (방금 가지고 왔다. 전 트위터 임원 여기에서 책임을 이끌고 Bird를 포함한 여러 포트폴리오 회사에 50천만 달러 이상을 투자했습니다. 수집품의 주식을 구매하기 위한 투자 플랫폼인 랠리(Rally); 및 Apeel Sciences, 과일용 식용 코팅제 제조).

나는 어떤 라운드도 배제하지 않을 것이다. 그러나 내가 당신에게 말하고자 하는 것은 내가 아마도 혐오하는 새로운 A 라운드가 20천만 달러에서 30천만 달러라는 것입니다. 그것은 무엇을 의미합니까? 50만 달러, 60만 달러, 70만 달러의 가치를 지불하고 있다는 의미입니다. 실제로 펀드 수준의 수익을 올리려면 5억 달러, 10억 달러 또는 15억 달러 이상의 결과가 있어야 함을 의미합니다.

세상은 그것들을 더 많이 생산하고 있습니다. 미국에는 11억 달러 이상의 가치가 있는 순수 스타트업 기업이 10개 있습니다. 알겠어. 그러나 그 수준의 위험을 감수하면서 20천만 달러의 A 라운드를 작성하려면 700억 달러에서 800억 달러에서 1억 달러의 펀드가 있어야 합니다. 그리고 저는 그 사업을 하고 싶지 않습니다. 그것이 나쁘다고 생각해서가 아니라 다른 기술을 내포하는 다른 사업입니다.

우리는 초기 수도처럼 매우 일찍 시작하기를 원합니다. 우리는 당신이 당신의 회사를 떠나고 싶어하는 위험을 감수할 것이고 우리는 당신을 알고 있습니다. Riot Games에서 당신을 알고, Snapchat에서 당신을 알고, Facebook에서 당신을 알았고, Stripe 또는 PayPal에서 일할 때 당신을 알았다고 가정해 봅시다. 우리는 포메이션에서 당신을 지지할 것입니다. 우리는 비싼 라운드를 건너뛰고 나중에 들어오고 싶습니다.

Upfront가 전환사채뿐만 아니라 유가 라운드에 투자하는지 여부에 대해, 투자자는 다음 라운드에 대해 할인된 가격으로 투자할 수 있습니다.

라운드 자체에 가격이 책정되지 않은 잘못된 이름이 많이 있다고 생각합니다. 거의 모든 라운드에 가격이 책정됩니다. 사람들은 가격이 비싸지 않다고 생각합니다. 그래서 [아마도 질문은]: 우리는 컨버터블 노트를 할 의향이 있습니까, SAFE 노트를 할 의향이 있습니까, 이 모든 일을 할 의향이 있습니까? 대답은 '예'입니다. 이제 대부분의 컨버터블 노트, 대부분의 SAFE 노트는 가격을 고정하지 않지만 캡이 있습니다. 그리고 모자는 가격입니다. 내가 창업자들에게 항상 말하려고 하는 것은 당신이 가진 것은 최저 가격이 없는 최고 가격이라는 것입니다. 자본을 늘리고 가격을 책정할 의향이 있다면 최대값을 사용하는 것이 더 좋습니다. 그러나 어떤 이유로든 한 세대의 설립자들은 가격을 책정하지 않는 것이 더 낫다고 확신해왔습니다. 실제로 그들이 하는 일은 [최소값]이 아니라 최대값을 설정하는 것입니다. 저는 그 논쟁을 다시는 하지 않을 것입니다. . 사람들은 그것을 이해하지 못합니다. [짧은 버전은] 변환 가능한 메모를 할 것입니다. 우리는 최고 가격이 없는 것에 자금을 지원하지 않을 것입니다.

거래가 그 어느 때보다 짧은 기간 내에 발생하는 세상에서 Upfront가 경쟁하는 방식에 대해:

[한 번 전화한 후 투자할 회사]를 찾고 있다면 잘못된 회사를 부르는 것입니다. 고객이 귀하의 제품을 좋아하는지 알 수 있는 시간이 많지 않습니다. 고객이 없을 수도 있습니다. 그러나 그것을 오해하지 마십시오. 우리는 설립자를 알아가는 데 최대한 많은 시간을 할애합니다. 우리는 창업자들이 회사를 만들기 전에 XNUMX년 동안 알고 있을지도 모릅니다. 우리는 디즈니를 그만두고 회사를 만들도록 부추기는 사람들일 수 있습니다. 그래서 우리는 설립자를 정말로 알고 싶습니다. 우리가 하고 있는 내기는 이제 고객이 제품을 채택하는 것보다 설립자의 기술과 비전에 더 가깝습니다. 그것이 우리에게 정말 달라진 점입니다.

나는 항상 설립자들에게 ​​말합니다. 누군가가 30분 회의 후에 기꺼이 자금을 지원한다면 그것은 당신에게 정말 나쁜 거래입니다. 펀드가 35개 투자, 50개 투자, 심지어 20개 투자를 하고 있는데 그들이 실사를 하지 않았기 때문에 잘못된 결과를 얻는다면, OK, 음, 그들은 19개 또는 30개의 다른 투자를 가지고 있습니다. 당신이 그것을 잘못 이해하고 도움이 되지 않고, 윤리적이지 않고, 기대지 않고, 지지하지 않고, 가치를 추가하지 않는 투자자를 선택했다면, 당신은 그렇게 살고 있는 것입니다. 이혼조항은 없습니다.

PlatoAi. Web3 재창조. 데이터 인텔리전스 증폭.
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출처: https://techcrunch.com/2021/09/20/vc-mark-suster-the-bet-were-making-now-is-on-founder-skills-not-customers-or-products/

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자동차

MIT 연구에 따르면 Tesla 운전자는 Autopilot이 활성화되면 부주의하게 됩니다.

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이번 주 말까지 잠재적으로 수천 Tesla 소유자는 자동차 제조업체의 "완전 자율 주행"베타 소프트웨어의 최신 버전을 테스트할 예정입니다., 버전 10.0.1, 공공 도로, 규제 기관 및 연방 공무원이 시스템의 안전성을 조사합니다. 몇 번의 세간의 이목을 끄는 충돌 후.

새로운 매사추세츠 공과 대학에서 연구 FSD 시스템은 이름에도 불구하고 실제로는 자율 시스템이 아니라 ADAS(Advanced Driver Assist System)이지만 실제로는 그렇게 안전하지 않을 수 있다는 아이디어에 신빙성을 부여합니다. 인간이 시작한 290개의 자동 조종 장치 해제 에포크에서 한눈에 데이터를 연구한 연구원은 부분적으로 자동화된 운전 시스템을 사용할 때 운전자가 부주의해질 수 있음을 발견했습니다.

"시각적 행동 패턴은 [오토파일럿] 해제 전후에 변화합니다."라고 이 연구는 읽습니다. “분리 전 운전자들은 수동 운전으로 전환한 후보다 도로 위를 덜 바라보고 비운전 관련 영역에 더 집중했습니다. 수동 운전으로 전환하기 전에 오프로드를 바라보는 비율이 더 높았지만 앞을 더 오래 내다보는 것으로는 상쇄되지 않았습니다.”

일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 FSD 소프트웨어 비용을 지불한 모든 사람이 더 많은 자율주행 기능을 약속하는 베타 버전에 액세스할 수는 없을 것이라고 말했다. 첫째, Tesla는 운전자가 여전히 충분히 주의를 기울이고 있는지 확인하기 위해 원격 측정 데이터를 사용하여 XNUMX일 동안 개인 운전 지표를 캡처합니다. 데이터는 또한 보험과 연결된 소유자의 차량을 추적하는 새로운 안전 등급 페이지를 구현하는 데 사용될 수 있습니다.

MIT 연구는 운전자가 Tesla의 자동 조종 장치(AP)를 권장하는 대로 사용하지 않을 수 있다는 증거를 제공합니다. AP에는 교통 인식 크루즈 컨트롤 및 자동 조향과 같은 안전 기능이 포함되어 있기 때문에 운전자는 주의를 덜 기울이고 핸들에서 손을 더 많이 떼게 됩니다. 연구원들은 이러한 유형의 행동이 AP 기능이 할 수 있는 것과 그 한계가 무엇인지에 대한 오해의 결과일 수 있다는 것을 발견했으며, 이는 잘 수행될 때 강화됩니다. 작업이 자동화된 운전자는 시각적, 신체적 경계를 유지하려고 시도한 후 자연스럽게 지루해질 수 있으며, 이는 연구원들이 더 많은 부주의를 유발할 수 있다고 말합니다.

"Tesla Autopilot 해제에 대한 자연주의적 시선 행동에 대한 모델"이라는 제목의 보고서는 보스턴 광역 전역에서 1년 이상 동안 Tesla Model S 및 X 소유자의 일상 생활을 추적해 왔습니다. 차량에는 CAN 버스, GPS 및 720대의 500,000p 비디오 카메라에서 지속적으로 데이터를 수집하는 실시간 지능형 운전 환경 기록 데이터 수집 시스템XNUMX이 장착되었습니다. 이러한 센서는 차량 운동학, 차량 컨트롤러와의 운전자 상호 작용, 주행 거리, 위치 및 운전자의 자세, 얼굴 및 차량 전방 시야와 같은 정보를 제공합니다. MIT는 거의 XNUMX마일에 달하는 데이터를 수집했습니다. 

이 연구의 요점은 Tesla를 부끄럽게 하는 것이 아니라 운전자에게 실시간으로 피드백을 제공하거나 운전자의 주의 수준에 맞게 자동화 기능을 조정할 수 있는 운전자 주의 관리 시스템을 옹호하는 것입니다. 현재 Autopilot은 운전자의 참여를 모니터링하기 위해 핸즈-온-휠 감지 시스템을 사용하지만 눈이나 머리 추적을 통해 운전자의 주의를 모니터링하지는 않습니다.

이 연구의 연구원들은 "자연주의적 데이터를 기반으로 하는 시선 행동 모델을 개발했습니다. 이 모델은 자동화 하에서 운전자 주의 변화의 특성을 이해하는 데 도움이 될 수 있고 운전자가 운전 작업에 충분히 참여할 수 있도록 솔루션 개발을 지원할 수 있습니다. " 이는 운전자 모니터링 시스템이 "비정형" 시선을 처리하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 운전자 행동에 대한 자동화의 안전 효과를 연구하기 위한 벤치마크로도 사용될 수 있습니다.

Seeing Machines 및 Smart Eye와 같은 회사는 이미 General Motors, Mercedes-Benz 및 Ford와 같은 자동차 제조업체와 협력하여 ADAS가 장착된 자동차에 카메라 기반 운전자 모니터링 시스템을 제공할 뿐만 아니라 음주 또는 음주 운전. 기술이 존재합니다. 문제는 Tesla가 이를 사용할 것인가 하는 것입니다.

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출처: https://techcrunch.com/2021/09/20/mit-study-finds-tesla-drivers-become-inatttentive-when-autopilot-is-activated/

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오픈 뱅킹이 카드 네트워크에 대한 실행 가능한 옵션으로 부상함에 따라 TrueLayer는 130억 달러 이상의 가치로 1억 XNUMX만 달러를 확보했습니다.

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오픈 뱅킹(은행이 API를 통해 개발자(및 새로운 서비스)에게 시스템을 직접 열 수 있도록 함으로써 카드 네트워크 및 기타 전통적인 금융 레일의 지배를 우회하려는 파괴적인 기술)은 금융 서비스 세계에서 계속 입지를 다지고 있습니다. 이러한 견인력의 표시로 오픈 뱅킹 애플리케이션에서 중심적인 역할을 하는 스타트업이 이정표 평가와 함께 대규모 자금 조달을 발표하고 있습니다.

TrueLayer개발자가 다양한 오픈 뱅킹 기반 서비스를 가능하게 하는 기술을 제공하는 는 런던 기반 스타트업의 가치를 130억 ​​달러 이상으로 평가하는 자금 조달 라운드에서 1억 XNUMX천만 달러를 모금했습니다.

타이거 글로벌 매니지먼트(Tiger Global Management)가 이 라운드를 주도하고 있으며, 특히 결제 거물인 스트라이프(Stripe)도 참여하고 있다.

오픈 뱅킹은 핀테크 세계에서 비교적 새로운 영역입니다. 영국은 2018년에 얼리 어답터였으며 유럽은 그 후 서명했습니다. 이제 미국보다 더 많은 움직임을 보고 있습니다. 곧 파티에 합류할 수도 있으며 TrueLayer는 이 분야의 선구자로 간주됩니다.

오늘날 전 세계의 대부분의 거래는 여전히 카드 레일이나 구식 뱅킹 인프라를 사용하여 이루어지지만 오픈 뱅킹의 기회는 더 효율적으로 작동하고 수수료가 더 낮거나 아예 없을 수 있는 완전히 새로운 인프라를 구축하는 것입니다. 몇 줄의 코드로 끝없는 API 약속과 함께 그것을 사용하는 사람들.

루카 마르티네티(현 CTO)와 회사를 공동 설립한 프란체스코 시모네스키 CEO는 “우리는 금융이 개방되어야 한다는 비전을 갖고 있었고 중개자 사이에 존재하는 마찰을 제거하기 위해 적극적으로 나서고 있다”고 말했다. 인터뷰. “우리는 모든 사람에게 적합한 금융 시스템을 원하지만 지금까지는 그렇지 않았습니다. XNUMX년 전 영국과 다른 지역에서 오픈 뱅킹이 법으로 제정되었을 때 가장 인상적인 과점인 카드 네트워크와 이를 둘러싼 모든 것을 뒤쫓을 기회가 나타났습니다. 이제 오픈뱅킹이 이에 대한 실행 가능한 대안이 되고 있다고 쉽게 말할 수 있습니다.”

금융 및 상업의 세계가 서서히 성장하고 있는 것 같으며 회사의 강력한 성장에 따라 자금이 조달되고 있습니다.

TrueLayer가 현재 지불, 지불, 사용자 계정 정보 및 사용자 확인을 포함하는 서비스 최종 사용자는 네오뱅크, 암호화폐 신생 기업, 자산 관리 앱에서 전자 상거래 회사, 시장 및 게임 플랫폼에 이르기까지 다양합니다.

그리고 이 스타트업은 현재 TrueLayer의 기술로 구현되는 개방형 뱅킹 거래를 하는 "수백만"의 소비자가 있으며 약 10,000명의 개발자가 개방형 뱅킹 표준을 기반으로 서비스를 구축하고 있다고 말합니다. 올해 지금까지 TrueLayer는 고객 기반을 두 배로 늘렸으며 Cazoo와 같은 일부 주요 고객을 확보하여 자동차에 대한 오픈 뱅킹 기반 지불을 가능하게 했습니다. 지불 금액이 400% 증가하고 지불이 800% 증가한 "수십억"의 지불을 처리했습니다.

이 계획은 자금을 사용하여 해당 비즈니스를 더욱 구축하는 데 투자하는 것입니다. 특히 지불 네트워크를 더 많은 지역으로 확장하고(그리고 더 많은 은행이 해당 네트워크에 통합됨) 더 많은 고객을 위해 개방형 뱅킹 서비스를 사용하는 더 많은 고객을 유치하는 것입니다. 정기적이고 반복적인 거래.

타이거 글로벌(Tiger Global)의 파트너 알렉스 쿡(Alex Cook)은 성명을 통해 “온라인 상거래의 글로벌 성장과 함께 대체 결제 수단으로의 전환이 가속화되고 있으며 우리는 TrueLayer가 이러한 결제 수단의 접근성을 높이는 데 핵심적인 역할을 할 것이라고 믿습니다. "Francesco, Luca 및 TrueLayer 팀과 협력하여 고객의 전환율을 높이고 네트워크를 지속적으로 성장시킬 수 있게 되어 매우 기쁩니다."

특히 Stripe는 현재 TrueLayer의 전략적 투자자가 아니라 재정적 투자자입니다. 즉, 아직 오픈 뱅킹을 자체 결제 인프라에 통합하지 않았습니다.

그러나 고객을 위한 더 큰 옵션 조합의 일부로, 그리고 잠재적으로 카드 네트워크(예: Stripe가 하는 일의 가장 가까운 부분은 초기 웹 디자인이 실제 카드를 기반으로 했으며 그 이름조차도 뒷면에 있는 스트라이프를 참조한 것입니다.

오늘날 시장에 오픈 뱅킹 연결을 제공하는 다른 공급자가 있습니다. 미국에서 건너온 Plaid가 주목할만한 이름입니다. 그러나 Simoneschi는 Stripe와 TrueLayer가 회사와 같은 페이지에 있다고 믿습니다.

"우리는 발전이 개발자의 눈을 통해 이루어지므로 개발자가 사용하는 데 필요한 도구를 제공하는 것이라는 깊은 믿음을 공유합니다."라고 그는 말했습니다. "우리 매우 보완적인 공간에 있습니다."

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Source: https://techcrunch.com/2021/09/20/truelayer-nabs-130m-at-a-1b-valuation-as-open-banking-rises-as-a-viable-option-to-card-networks/

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