조직에서 환경, 사회 및 거버넌스(ESG)에 대해 이야기할 때 조직의 ESG 이니셔티브에 대한 상세하고 투명한 보고와 이를 체계적으로 구현하는 두 가지 프로세스가 있습니다.

그러나 많은 사람들이 이것이 단지 규제 요건이라고 생각하지만, 이는 단순한 규정 준수 여부를 확인하는 것 그 이상입니다. 이는 지속 가능한 비즈니스 전략입니다. ESG를 기반으로 하는 일부 조직에서는 수익, 사람 및 지구라는 세 가지 핵심 영역에서 비즈니스의 성공을 측정하는 새로운 'XNUMX중 수익' 프레임워크를 채택했습니다. 이 접근 방식을 사용하면 지속 가능성을 핵심 비즈니스 전략 및 의사 결정에 통합하고 유형 및 무형의 이점을 모두 얻을 수 있습니다. 이것이 선도하는 조직과 추종자를 구별하는 것입니다.

지속 가능한 비즈니스 전략의 일반적인 목표는 환경, 사회 또는 둘 모두에 긍정적인 영향을 미치는 동시에 주주에게도 이익이 되는 것입니다. 비즈니스 리더들은 세계에서 가장 시급한 과제를 해결할 뿐만 아니라 조직의 성공을 주도하는 데 있어 지속 가능한 비즈니스 전략의 힘을 점점 더 깨닫고 있습니다. 그러나 지속 가능성이 무엇을 의미하는지 정의하고 명확하고 달성 가능한 목표를 공고히 하고 이러한 목표를 달성하기 위한 전략을 수립하는 것은 어려울 수 있습니다.

오늘날 수천 개의 연구 보고서는 ESG 측정 및 프로그램의 집중 관리가 운영 이익, 개선된 성과 지표 및 더 나은 시장 심리를 통해 조직의 재정적 성장을 크게 가능하게 할 수 있다는 사실을 인정합니다. 2020년에 수행된 Gartner 연구에 따르면 투자자의 85% 이상이 투자 포트폴리오를 구축할 때 ESG 요소를 고려합니다. 은행은 또한 대출을 제공하기 전에 정기적으로 ESG 위험을 검토하고 S&P Global 및 MSCI와 같은 주요 신용 평가 기관은 주가 변동에 상당한 영향을 미치는 조직의 ESG 발자국을 비판적으로 조사합니다.

ESG 공개는 조직이 비즈니스 수행의 모든 ​​측면에서 '최첨단'임을 입증해야 하는 필요성이 점점 더 커지고 있습니다. 그 결과 점점 더 많은 사람들이 GRI(Global Reporting Initiative), SASB(Sustainability Accounting Standards Board), TCFD(기후 관련 재무 정보 공개 태스크포스) 및 CDP(탄소 정보 공개 프로젝트)와 같은 프레임워크를 채택하고 있습니다. ESG 보고를 전 세계에 투명하게 자주 선언할 수 있는 강화된 수단을 제공합니다.

ESG 이니셔티브는 조직을 위한 광범위한 가치 창출을 지원합니다.

탄소 배출량 감소, 환경 위험 관리, 직원의 근무 조건 개선, 다양성 및 포용성 집중 등과 같은 ESG 이니셔티브는 중장기 재정적 수익도 가능하게 합니다. NYU Stern은 이러한 지속 가능성 전략을 재정적 이익과 연관시키고 계획된 지속 가능성 이니셔티브에 대한 강력한 비즈니스 사례를 구축하는 데 도움이 되는 지속 가능성 투자 수익(ROSI) 프레임워크를 개발했습니다.

지속 가능성 중심의 비즈니스 전략은 여러 재정적 이익을 촉진합니다. 예를 들어 지속 가능성은 긴급 상황에서 조직을 보호하는 반면 조직의 운영 효율성을 개선하는 데 중점을 둔 이니셔티브는 프로세스의 탄소 발자국을 줄일 뿐만 아니라 투입 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다.

또한, Covid-19로 인해 조직이 사무실 공간 이상을 바라볼 필요성이 가속화됨에 따라 사무실 출퇴근 및 출장이 줄어들어 배기 가스 및 출장 비용이 크게 감소했습니다. 조직이 지속 가능성, 신뢰성 및 가용성을 개선하기 위해 순환 공급망 프로세스를 구축하는 여정을 시작하는 동안 비용 절감 이상의 이점을 실현하고 있습니다. 그들은 더 지능적인 제품, 더 직관적이고 통합된 프로세스, 그리고 그들을 업계 리더로 만드는 디지털 기능을 통해 탄소 중립을 향해 가고 있습니다. ESG로 구동되는 공급망은 비용을 최적화하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 제품 및 서비스에 대한 고객 감정을 개선하여 매출 증대로 이어집니다.

시장에서 쉽게 자본을 조달할 가능성을 높입니다.

강력한 ESG 전략을 가진 조직은 동료보다 높은 평가를 받습니다. 이것은 자금 조달 능력을 향상시키고 차례로 비즈니스를 더 확장하고 더 성장하기 위해 투자에 더 쉽게 접근할 수 있기 때문에 계단식 효과를 만듭니다.

로이터는 2021년에 전 세계 펀드 자산의 거의 649%를 차지하는 ESG 중심 펀드에 10억 달러가 투입되었다고 보고했습니다. 보험 회사, 자산 관리자, 은행 및 자산 관리자와 같은 투자자는 단순히 잠재적인 수익성을 고려하는 대신 환경 문제를 투자 선택에 통합하는 것이 중요하다고 생각합니다.

ESG 평가 기관은 위험 평가 및 평가 과정에서 다양한 유형의 위험(기후 위험, 물리적 위험, 전환 위험 및 지정학적 위험 제외)을 통합하기 위해 많은 노력을 기울입니다. 이 성숙하고 확장된 위험 분석 프로세스는 ESG 보고서에 등급을 게시하고 투자자들이 지속 가능한 투자를 하도록 장려함으로써 이러한 기업이 신뢰를 얻는 데 도움이 됩니다.

디지털 개입은 지속 가능성을 통해 생성된 가치를 여는 열쇠입니다.

정확하고 일관된 ESG 보고는 조직의 신뢰성을 향상시키는 동시에 비즈니스를 지속 가능하게 만드는 조치를 취하고 있습니다. 전 세계적으로 조직이 여전히 보고에 어려움을 겪고 있기 때문에 이는 말보다 쉬운 일입니다. 그러나 디지털 개입이 조직이 지속 가능성 이니셔티브를 채택하여 가치를 창출하도록 도울 수 있는 세 가지 방법이 있습니다.

1. 자동화되고 통합된 ESG 보고: 회사 운영 전반에 걸쳐 표준화된 ESG 데이터 수집 프로세스가 없고 스프레드시트 및 여러 보고 프레임워크에 대한 높은 의존도는 많은 조직에서 ESG 보고 프로세스가 4-6개월로 흘러갈 수 있음을 의미합니다. 이 기간을 줄이는 솔루션은 이러한 모든 프로세스를 하나의 플랫폼을 통해 자동화하고 통합하는 것입니다. 이는 조직의 전체 ESG 발자국에 대한 실시간 통찰력을 제공하여 감소 이니셔티브에 대해 진행 상황을 추적합니다.
2. 디지털 기술의 채택: 혁신은 전체 ESG 여정의 핵심입니다. IoT 기술은 데이터 격차를 해소하고 프로세스를 최적화할 수 있는 미개척 지역에서 정보를 수집하는 데 도움이 될 수 있습니다. 모바일 솔루션을 수용하면 위험한 작업 환경에 대한 수동 노출을 줄여 안전과 비용을 절감할 수 있습니다.
3. 연결된 플랫폼: 연결된 플랫폼을 채택하면 기업이 공급망을 자세히 볼 수 있고 필요한 점검이 수행되도록 할 수 있습니다. 이는 또한 조직의 CSR 투자를 모니터링하고 돈이 수혜자의 손으로 흘러가도록 하는 데 도움이 됩니다.

결론적으로, 혁신에 기반한 ESG 관리는 조직의 재무 성과에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 주요 조직은 이를 깨달았지만 추종자는 사고 방식을 바꾸고 미래 지향적인 ESG 전략을 개발해야 합니다.