벤처 캐피털 공간은 더 넓은 스타트업 생태계에 매우 중요합니다. 기업과 자금을 통해 혁신적인 창업자와 유망한 신생 기업은 비즈니스 벤처를 확장하고 시장 영역에 영향을 미치기 위해 재정 지원, 지침 및 네트워크에 액세스할 수 있습니다. 빠르게 움직이고 숨이 가쁘고 많은 압박을 받는 공간입니다. 

VC의 다양성을 둘러싼 비판부터 긴박한 지갑 끈에 대한 불만에 이르기까지 VC는 여유를 갖는 데 익숙하며 VC 공간이 고립되고 차별적이며 이기적이라는 인식이 분명히 있습니다. 통계를 보면 그 이유를 쉽게 알 수 있습니다. 우리는 유럽의 개요를 살펴 보았습니다. 기업 생태계 최근에 비백인 및 비남성 창업자들이 여전히 차별을 보고하고 있으며 매일 적극적으로 차별을 경험하고 있으며, 이는 스타트업 성공의 두 가지 중요한 요소인 자금 및 네트워크에 대한 접근에 영향을 미치고 있음을 발견했습니다. 

하지만 상황은 변하고 있으며 다양성을 뒷받침하고 소외된 사람들을 지원하는 것이 모든 사람에게 큰 이익을 가져다준다는 것이 거듭 입증되었습니다. 팀이 다양할수록 더 성공적이라는 사실은 잘 문서화되어 있으며 이것이 유럽 전역에서 가장 빠르게 성장하고 가장 흥미로운 신생 기업의 특징이 되는 것을 보고 있습니다. 우리는 또한 이러한 다양성과 포용 정신을 장려하기 위해 대륙 전역에서 기금과 이니셔티브가 개발되는 것을 보았습니다.

유럽에서 여성이 설립한 최초의 VC 회사 중 하나는 지원 마인드 – VC의 사각지대에서 기회를 찾는 데 전념하는 회사, 전통적인 이미지에 맞지 않고 회사를 확장하는 도시 또는 마을, 인종적 배경, 그들의 성별 또는 그들의 성향. 

지원 마인드

2016년에 설립된 북유럽 회사는 유럽의 스타트업 생태계에서 간과된 부분을 살펴봄으로써 차세대 유니콘이 탄생할 것이라는 명제를 바탕으로 북유럽 전역으로 사업을 확장하고 있으며 투자 팀을 XNUMX배로 늘리고 이 지역을 두 배로 늘리고 있습니다. Susanne Najafi와 Sara Wimmercranz가 설립한 BackingMinds는 기업 생태계에서 그들의 직접적인 경험과 과제를 해결하기 위해 만들어졌습니다. 

두 여성 모두 여성이나 이민자와 같은 전통적인 투자 템플릿에 맞지 않는 설립자들에게 ​​터무니없이 적은 양의 스웨덴 VC가 떨어지는 것을 보고 느꼈습니다. 그래서 그들은 업계의 동질성과 집단 행동으로 인한 벤처 캐피털의 투자 편향에 도전하기 시작했습니다. 

“우리의 목표는 보다 다양한 스타트업 커뮤니티를 만드는 것입니다.”

Sara Resvik, CEO 겸 파트너

BackingMinds는 방금 50만 유로에서 500만 유로에 이르는 티켓으로 아이디어 단계에서 시드 단계까지 투자하여 3천만 유로의 펀드를 마감했습니다. 스톡홀름에 본사를 둔 아이디어는 유럽 전역에서 총 20개 회사에 투자하는 것이며, 새로운 사무소가 개설된 북유럽과 덴마크를 전문으로 할 계획입니다. 

BackingMinds는 이름을 꽤 잘 지었습니다. 왜냐하면 결국 그것이 회사의 목적이기 때문입니다. 전통적인 원형에 맞는 사람이 아니라 사회의 이익을 위해 변화를 만들고 있는 마음을 뒷받침하기 때문입니다. 이를 달성하기 위해 회사는 전통적인 VC 공간의 사각지대를 찾기 위해 노력하고 있습니다. 

“우리는 VC로서 큰 수익을 제공하고 긍정적인 사회 변화를 주도하는 것이 가능하다는 것을 입증했습니다. 데이터에 따르면 벤처캐피털의 가장 큰 사각지대는 여성 창업자, 소수민족 창업자, 수도권 밖에 위치한 스타트업이다. 이 세 영역은 역사적으로 투자가 적었으며, 이는 덴마크에서 2021년부터 벤처 자금을 볼 때 분명합니다. 여성 창업 스타트업에 1%, 혼합 팀에 4%, 소수 창업자에게 <1%, 모든 벤처의 13%만이 투자되었습니다. 자금은 코펜하겐 외부의 신생 기업에 전달되었습니다.”

Sara Resvik, CEO 겸 파트너

우리는 더 많은 것을 배웁니다

우리는 채팅 사라 레스빅, CEO 겸 파트너 지원 마인드 이 모든 것을 더 논의합니다. 

BackingMinds는 사각지대에서 기회를 찾는 것을 옹호해 왔습니다. 이것이 정확히 무엇을 의미합니까? 

역사적으로 – VC의 모든 맹점(예: 여성 창업자, 소수 민족 창업자 및 수도 외부에 위치한 신생 기업)은 전통적인 투자자가 위험만 본 영역입니다. 계속해서 덴마크를 예로 들면 95년 전체 벤처 자금의 2021%가 남성 창업팀에게, 모든 벤처 자금의 87%가 코펜하겐에 기반을 둔 신생 기업에 전달되었습니다. 이러한 점은 스스로를 대변하고 너무 극단적이어서 수도 외부의 여성, 소수자 및 신생 기업에게 동일한 성공 기회를 제공하기 위해 조치를 취해야 합니다. 

사각지대에 투자하는 것이 우리가 하려는 일의 핵심입니다. 이것은 스웨덴에서 성공을 위한 우리의 비법이었으며 우리는 이 정확한 투자 전략이 북유럽 지역뿐만 아니라 더 넓은 유럽에서 성과를 거둘 수 있는 엄청난 잠재력을 보고 있습니다. 

BackingMinds는 다른 VC 회사와 어떻게 차별화됩니까?

한 팀으로서 우리 모두는 이전 창립자이자 운영자입니다. 즉, 창립자가 겪는 문제를 이해하고 직접 도움을 줄 수 있습니다. 대부분의 다른 펀드는 자신의 신생 기업을 운영하거나 신생 기업에서 일한 적이 없는 전직 컨설턴트 또는 은행가로 구성됩니다. 

펀드로서 우리는 항상 역발상적이었고 투자의 틀에 박힌 방식을 바꾸는 데 초점을 맞춘 명확한 투자 명제를 가지고 있었습니다. 이것은 우리가 유럽에서 여성에 의해 설립된 최초의 벤처 캐피털 회사라는 점과(그 때까지 유럽에서는 극소수의 여성 파트너가 벤처 펀드에서 빠져나감) 벤처 캐피털의 맹점(여성 창업자, 소수 민족 및 수도권 밖의 스타트업.

VC: 도전

스타트업과 기업가 생태계를 운영하려면 VC가 필요합니다. 스타트업의 꿈이 번창하도록 돕는 큰 수표와 연결을 제공하고 있습니다. 성장과 임팩트에 관한 한, 그들은 여러 면에서 힘을 가지고 있습니다. 임팩트 기반 벤처에 자금을 지원하고, 다양한 창립자에게 자금을 지원하고, 변화를 원하는 사람들에게 자금을 지원할 수 있는 권한입니다. 

이 힘과 함께 면밀한 조사가 이루어지고 그것이 우리가 달성하고자 하는 것입니다. BackingMinds는 일을 다르게 하는 것에 자부심을 가지고 있기 때문에 우리는 VC의 이미지 문제에 대한 그들의 생각을 원했습니다. 

VC의 문제 영역은 무엇입니까?

가장 문제가 되는 부분은 역사적으로 동질적인 투자 패턴과 군중 행동이었는데, 이는 백인 남성이 다른 백인 남성에게 투자하고 있음을 의미합니다. 이는 펀드의 다양성으로 개선되고 있지만 실제 투자 결정의 대부분은 여전히 ​​남성 VC 파트너에게 집중되어 있습니다. 스타트업 커뮤니티가 진정으로 다양해지기 위해서는 벤처 기업들 사이에 더 많은 다양성이 필요합니다. 

다르고 영향력 있는 벤처에 자금을 지원하는 데 망설임이 있습니까? 

VC의 상당 부분이 여전히 남성이기 때문에 초기 단계 자본의 게이트키퍼와 투자 결정권자의 상당한 성별 불균형은 역사적으로 대부분의 벤처 자금이 남성 창업 팀에게 갔다는 것을 의미합니다. 따라서 주된 이유는 대부분의 VC 투자자가 역사적으로 남성이었고 편견이 있다는 것입니다. 우리는 일반적으로 주저하는 모습을 보았고 아마도 시장에서 더 큰 변화가 발생할 때 이를 계속 보게 될 것입니다. 투자자들은 지속 가능성, 기후 및 영향에 대한 투자를 통해 좋은 수익을 창출할 가능성에 대해 회의적입니다. 

VC는 어떻게 스위치를 켜고 긍정적인 사회 변화를 지원할 수 있습니까? 

VC는 돈과 투자를 통해 결정합니다. 그들은 특정 산업 내 특정 문제를 해결하는 회사에 자본을 할당합니다. 따라서 그들이 긍정적인 사회 변화를 주도하는 가장 좋은 방법은 에너지, 물, 식량, 농업 등 사회가 직면한 가장 시급한 문제를 해결하는 스타트업에 투자하는 것입니다.

우리 사회가 직면한 문제의 범위가 점점 더 현실화되고 있다는 점을 감안할 때 시장 잠재력도 분명해지고 있습니다. 바로 그런 이유로 차세대 Google은 기후 기술 스타트업으로 간주됩니다.

북유럽의 비밀 소스

누구에게나 유럽의 어느 지역이 가장 '함께' 있고, 가장 진보적이며 가장 유행을 선도하는 지역인지 물어보면 대부분의 사람들이 북유럽이라고 말할 것입니다. BackignMinds는 스톡홀름에 기반을 두고 있으며 최신 펀드는 유럽 전역의 신생 기업을 지원할 수 있지만 고향 지역을 두 배로 늘리고 그곳에서 입지를 확장하고 있습니다. 

북유럽 창업 비결은?

북유럽 국가는 매우 혁신적이며 이는 고도로 발달된 교육 시스템, R&D에 대한 높은 투자, 혁신을 촉진하는 높은 수준의 공공 정책, 잘 설계된 안전망, 기타 많은 변수 등 다양한 요소에서 비롯된다고 생각합니다. 북유럽에는 고도로 교육받은 인구와 높은 신뢰도가 있어 혁신이 번창할 수 있는 환경을 조성합니다. 

스웨덴이 눈에 띄나요?

첫째, 스웨덴은 EU와 WEK에 의해 발명가의 역사적 전통, 개인에 대한 믿음, 양성 평등에 대한 강한 의지를 포함하는 유럽의 혁신 선도 국가로 지속적으로 선정되었습니다. 둘째, 연구 기관과 민간 및 공공 부문 간의 긴밀한 협력이 있어 Ericsson, Volve 및 AstraZeneca와 같은 스웨덴 대기업의 훌륭한 기반이 됩니다. 또한 스웨덴은 혁신과 밀접한 관련이 있는 R&D 지출액이 유럽 XNUMX대 국가 중 하나입니다. 셋째, 스웨덴은 Skype, Spotify, Truecall, Klarna, King, Mojang과 같은 훌륭한 스타트업 성공 사례를 많이 가지고 있습니다. 스타트업. 이러한 모든 요소가 결합되어 스웨덴 신생 기업에 점점 더 많은 투자를 한 활동적인 현지 및 국제 VC의 수를 포함하여 스웨덴 신생 기업 생태계를 형성하는 데 도움이 되었습니다. 

BackingMinds Nordic 확장 계획

단기적으로 코펜하겐에 사무소를 개설하고 거기에 투자를 이끌 상근 교장을 고용한 후 덴마크에 상당한 투자를 할 계획입니다. 그 외에도 노르웨이와 핀란드에 더 많이 진출하여 진정한 북유럽 펀드가 되도록 할 것입니다. 

최신 펀드

BackingMinds는 최근 확장 계획을 공유하면서 최근 자금을 조달했습니다. 이 펀드는 다음 유니콘이 코펜하겐, 스톡홀름, 오슬로 또는 헬싱키에서 나오지 않을 것이라는 생각을 기반으로 합니다. 우리는 그것에 대해 더 알고 싶었고 팀이 그것으로 무엇을 성취하고자 하는지 알고 싶었습니다.

누가 최근 기금에 기여하고 있습니까?

우리는 가족 사무실에서만 50주 이내에 최근 자금 3천만 유로를 모금했습니다. 여기에는 소매업체 H&M을 소유한 Persson 가족, Spotify의 공동 창립자 Martin Lorentzon, Nordics에서 가장 큰 게임 성공을 거둔 공동 창립자 Ilkka Paananen, Supercell(Clash of Clans 창시자) 및 Skype 창립자 Niklas Zennström이 포함됩니다. & 아토미코. 새로운 펀드의 다른 투자자로는 사모펀드 EQT와 Nordic Capital의 설립자, King의 공동 설립자인 Thomas Hartwig, Candy Crush Saga의 배후 회사, 소프트웨어 회사인 Sinch Robert Gerstmann과 Kristian Mannik의 설립자, Stena 그룹 회사 뒤에 있는 Olsson 가족.

다음 유니콘이 수도에서 오지 않는다면 그들은 어디에 있습니까? 

덴마크가 큰 잠재력을 가지고 있다는 것은 우리에게 명백합니다. 그래서 덴마크는 우리가 풀타임 직원으로 확장하는 첫 번째 국가입니다. 

덴마크의 사례는 코펜하겐 외곽의 도시인 오르후스와 오덴세에서 각각 핀테크 클러스터가 형성되고 있는 오르후스에서 만들어질 수 있습니다. 이것은 독일 회사에 사업을 매각한 Clearhaus & Quickpay의 설립자들이 추진하고 있으며, 이 설립자들은 현재 초기 단계에서 Fintech 신생 기업에 투자하고 아이디어에서 씨를 뿌리는 데 도움을 주고 있습니다. Odense에서 로봇 회사인 Universal Robots는 미국에 기반을 둔 Teradyne에 매각되었으며 이후 Robotics 내에서 새로운 일자리와 전문화를 창출하는 호황을 누리고 있는 로봇 클러스터를 만들었습니다. 

이 두 가지 예는 덴마크에 형성되고 있는 훌륭한 새 클러스터와 훌륭한 투자를 할 수 있는 많은 기회가 있음을 보여줍니다. 

현재의 경제 환경에 대한 대처

유럽의 스타트업 생태계에는 여전히 현금이 흐르고 있지만, 우리는 더 광범위한 도전과 문제에 눈이 멀 수 없습니다. 대기업들은 대규모 정리 해고를 했고, 예산은 삭감되었으며, 대다수의 유럽인들은 증가하는 비용과 재정적 걱정에 대처하고 있습니다. 현재의 경제 환경에서 BackingMinds 접근 방식은 어떻게 차이를 만들 수 있습니까?

BackingMinds의 전망은 어떻습니까?

침체기에 투자하는 것은 까다롭지만 투자자 관점에서 긍정적인 측면을 본다면 다양한 스타트업과 산업이 인플레이션 상승, 경기 침체, 금융 위기 등과 같은 스트레스에 어떻게 반응하는지 볼 수 있다고 주장할 수 있습니다. 이를 바탕으로 투자자로서 전략을 발전시키고 경험을 쌓으며 더 나은 투자 결정을 내릴 수 있습니다. 

스타트업과 혁신가는 어떻게 현재의 기후에서 살아남을 수 있습니까?

신생 기업이 살아남는 가장 좋은 방법은 두 가지입니다. 고객과 매우 가까워야 하고 고객의 고통과 걱정이 무엇인지 알아야 고객을 도울 수 있고, 이탈을 방지하고 잠재적으로 판매를 계속할 수 있습니다. 최소한의 수익 감소 가능성을 흡수할 수 있도록 재정에 완충 장치가 있습니다. 8-12개월. 

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• 출처: https://www.eu-startups.com/2022/11/finding-opportunities-in-the-blind-spots-of-vc-insights-from-backingminds-ceo-sara-resvik/