AR지난 몇 년 동안의 견인력은 주로 스마트 폰 카메라를 통해 발생했습니다. 우리의 연구 부문 ARtillery Intelligence는 모바일 AR 수익 예측,이 초기 AR 양식은 우리 모두가 휴대하는 유비쿼터스 장치에 피기 백함으로써 규모에 도달했습니다.
하지만 그 규모에는 절충안이 있습니다. 모바일 AR의 양적 이점은 질적 손해를 동반합니다. AR은 모바일의 완전한 범위를 누리지 만 스마트 폰은 기술의 최적의 선박이 아닙니다. 그곳에, AR 다른 기존 및 기본 스마트 폰 활동에 가려집니다.
다른 모바일 사용 사례를 뒷받침하는 것 외에도 AR의 스마트 폰 사용은 어색하고 인체 공학적이지 않을 수 있습니다. 팔의 피로는 시선 그래픽 오버레이를 경험하기 위해 오랫동안 휴대폰을 들고있는 행위를 통해 시작됩니다. 이것은 세션 길이를 비교적 짧게 유지합니다.
동시에, AR 안경은 황금 시간대에 준비되지 않았습니다. 스펙트럼의 한쪽 끝에는 그래픽 적으로는 매력적이지만 스타일 적으로는 유지할 수없는 하드웨어가 있습니다 (예 : Hololens). 다른 쪽 끝은 매끄럽지 만 그래픽 강도에서 압도적 인 하드웨어입니다 (예 : North Focals).
그 고비를 극복하려면 무엇이 필요할까요? 애플의 루머 안경이 일을 가속화할까요? 그리고이 과정은 몇 년이 걸릴까요? ARtillery는 보고서에서 이러한 질문을 다룹니다. 스마트 안경, AR의 성배로가는 길, AR Insider 독자를 위해 아래에서 발췌했습니다.
1. VR이 어떻게 대중에게 트랜스 휴머니즘을 가져올 수 있는가
2. 증강 현실 (AR)이 식품 서비스 산업을 재편하는 방법
AR의 관심과 규모는 이전에는 스마트 폰에 머물 렀지 만, 완전히 구현 된 형태는 결국 안경 형태로 도착할 것입니다. 이것은 유스 케이스가 더 직관적이고 사용자의 시야에 배치 될 것이라는 점을 고려할 때 진정한 잠재력을 발휘할 AR 양식입니다.
공정하게 말하면 지금까지 모바일 AR에서 보여준 상업적 성공을 경시하는 것은 아닙니다. 결국 AR 안경이 만들어내는 가치에 의해 왜소해질 것이지만, 그 동안 스마트 폰 기반 AR은 다음과 같은 상당한 승리를 거두었습니다. 스냅의 AR 렌즈.
깊이 있고 빈번한 사용자 참여를 달성 한 후 레벨, Snap은 끌린 자신의 제품과 메시지를 동일한 수준의 몰입 형 깊이로 노출하려는 브랜드 광고주. ARtillery는 AR 광고 배치에 지출하는 프로젝트 $ 6.8 억 2025에 의해.
그러나 Snap조차도 모바일 AR이 AR 안경으로가는 길에서 진화적인 단계임을 인정합니다. 이것이 모바일 AR 렌즈 이니셔티브와 웨어러블 하드웨어에 동시에 연료를 공급하는 이유입니다. 스냅 명소 대부분 웨어러블 기술의 사회적 역 동성을 느끼기위한 R & D 노력을 나타냅니다.
Snap의 Carolina Arguelles는 "이 세상에 겹쳐지는 컴퓨팅의 미래를 구상하려면 실제 물리적 세계에서 차단되는 화면을 제거해야한다고 생각합니다."Snap의 Carolina Arguelles 말했다 AWE 유럽 컨퍼런스에서 “Spectacles에 대한 우리의 투자는 카메라가 얼굴에있을 때 카메라와 상호 작용하는 것이 무엇을 의미하는지 테스트하고 반복하며 이해하기를 원하기 때문입니다. 우리는 좋은 콘텐츠가 무엇인지 알고 싶습니다…. 사람들이 콘텐츠와 어떻게 상호 작용하는지…. 그들이 좋아하는 것… .UX가 무엇이어야합니까? “
고려한다면 AR 안경이 도착했습니다 기업 스타일의 단점이 소비자 시장에서만큼 문제가되지 않는 배포. 편안함 및 열과 같은 폼 팩터 문제는 여전히 존재하지만 상당한 ROI 이득이 작용할 때 이러한 단점이 용서됩니다.
이러한 이유로 기업 지출이 AR 안경을 지배합니다. 그러나 지출 공유는 결국 뒤집기 AR 안경이 더 매끄럽고 상업적으로 실용화됨에 따라. 소비자 시장은 일반적으로 기업 시장보다 큽니다. 그러나 후자는 때때로 초기 단계의 기술을 선도합니다.
이를 정량화하기 위해 ARtillery Intelligence 프로젝트 AR 안경 지출은 작년 822 억 13.4 만 달러에서 2024 년에는 98 억 달러로 증가 할 것입니다. 기업 지출은이 총액의 90 %이지만 2024 년에는 XNUMX %로 줄어들 것이며 소비자 성장 곡선이 교차 할 때까지 계속 감소 할 것입니다.
그러나 필요한 기술 발전뿐만 아니라 AR 안경의 사회적 수용으로 인해 발생하는 데 몇 년이 걸릴 것입니다. Google Glass의 초기 실패에서 볼 수 있듯이 얼굴에 착용 한 하드웨어 (카메라 포함)에 대한 문화적 수용 및 편안함 수준은 오르막길을 오르는 것입니다.
Mark Zuckerberg와 Evan Speigel은 돌출한 AR 안경의 엔드 포인트는 최대 10 년이 걸립니다. 그러나 희미한 희망도 있습니다. 역사는 누군가가 신흥 기술을 주류화하는 위업을 달성하거나 적어도 프로세스를 촉매 할 수 있다면 아마도 Apple 일 것이라고 알려줍니다.
"후광 효과"라고도 알려진 신흥 기술의 주류화에 대한 Apple의 실적은 소문이 난 스마트 안경에 대한 수다쟁이를 많이들을 수있는 이유입니다. 애플의 최종적인 움직임이 단기적 견인을 만들거나 깨뜨릴 수 있기 때문에 AR 산업에 대한 위험은 높습니다.
하지만 문제는 애플의 전략이 무엇입니까? 그리고 AR 안경은 무엇이며 무엇을할까요? 전자를 시작으로 Apple의 AR 안경 전략은 웨어러블 플레이: iPhone 매출 감소에 직면 한 핵심 하드웨어 사업의 미래를 보장합니다.
Apple AR 안경은 노후화 된 iPhone을지지하고 성공시킴으로써이를 달성 할 수 있습니다. 전자는 로컬 컴퓨팅을 위해 iPhone에 의존 할 때 발생합니다. 즉, iPhone이 스마트 글래스에 힘을 실어 주면 iPhone이 중요 해지고 업그레이드에 대한 사용자 인센티브를 얻게됩니다.
한편 iPhone 승계 계획은 우리의 컴퓨팅 생활을 도는 iThing 컬렉션을 대체하는 웨어러블 제품군을 통해 달성됩니다. 이는 AirPods PRO의 공간 오디오 및 Apple Watch의 생체 인식과 함께 제공되는 가시선 AR 그래픽을 의미 할 수 있습니다.
이것은 Apple의 대표적인 다중 장치 생태계 플레이에 적합합니다. 전체가 부분의 합보다 더 커서 다중 장치 사용을 유도합니다. 이런 식으로 AR 안경은 Apple의 미래 로드맵에서 핵심 퍼즐 조각이 될 것입니다. iPhone과 마찬가지로 느리게 시작된 다음 빠르게 확장됩니다.
여기서 잠시 멈추고 다음 보고서 기사로 돌아가서 Apple의 AR 안경이 무엇을 할 수 있고 무엇을 할 수 있는지 자세히 살펴 보겠습니다.
코인 스마트. 유로파 최고의 비트 코인-보르 스
Source: https://arvrjourney.com/what-are-ar-glasses-impediments-to-scale-6f084c843aa?source=rss—-d01820283d6d—4
