Credit Suisse가 보너스를 회수하면서 Bankers' Fury
불쌍한 크레디트 스위스(Credit Suisse) 그들은 결코 논쟁거리가 아닌 것 같으며 지금은 보너스 지급에 대한 논쟁이 있습니다. 특히 비 프론트 오피스 직원 중 일부는 고용 계약에 보너스 환수 조항이 포함됩니다. 내가 이해하기 어려웠던 점은 은행이 이것이 직원 80만 명 중 약 XNUMX분의 XNUMX에 영향을 미칠 것이라고 느꼈다는 것입니다. 이것이 어떻게 정확할 수 있는지 모르겠습니다. Credit Suisse와 같은 주요 은행은 직원의 XNUMX%가 성과 보너스를 받을 자격이 있는 위치에 어떻게 올랐습니까? 누가 백오피스를 운영하고 HR 또는 관리 기능을 실행합니다. 한 직원은 은행이 화장실에 가고 있다고 말했다. 누가 청소합니까? 대부분의 일반 사무 직원을 위해 은행에서 일한다는 것은 그들이 조직의 위험과 거래를 성사시키는 측면에 가까이 가지 않는다는 것을 의미하지만 어쨌든 또는 다른 보너스 문화는 Credit Suisse뿐만 아니라 모든 곳에서 자리를 잡았습니다. 과지급된 은행 세계에는 IT가 포함됩니다. IT 분야에서 일하는 은행 직원이 다른 산업에 종사하는 직원보다 더 많은 돈을 버는 이유는 무엇입니까? Credit Suisse의 경우 거래 당사자들이 자신이 무엇을 하고 있는지 몰랐던 이유는 무엇입니까?
빅 테크가 금융 부문에 영향을 미치지 못한 세 가지 이유
Matthew Lynn은 무엇보다도 Meta(또는 Facebook)의 Libra 통화와 같은 프로젝트가 거대 기업에 큰 타격을 입히지 못한 이유에 중점을 둡니다. 물론 돈이 부족하거나 과장된 것은 아닙니다. 이 글은 기술 제품이 금융 주류에서 발판을 마련하는 것이 왜 그렇게 어려운지, 대출을 통해 자산을 배포하는 것이 그 프랜차이즈의 큰 부분을 차지하는 핵심에 대해 설명합니다. 첫째, 규제는 일부는 필요하지만 대부분은 그렇지 않습니다. 규제는 일반적으로 혁신의 연고에서 날아갑니다. 우리가 가진 것이 적을수록 좋습니다. 둘째, 브랜드와 신뢰의 중요성입니다. 누군가에게 돈을 맡긴다는 것은 큰 결정이고 사람들이 주요 은행 관계를 바꾸도록 하는 것은 매우 어렵습니다. 이것들은 아주 끈적끈적합니다. 마지막으로 실제로 제공되는 것은 무엇입니까? 그는 많은 오퍼링이 그가 마스터카드로 할 수 없는 것을 제공하지 못한다고 지적합니다. 좋은 지적. 진실은 현재 기술 오퍼링이 주변에 있다는 것입니다. 지불 시스템에 약간의 견인력이 있었는데, 주로 비용 및 나중에 구매하기와 같은 기타 요소를 기반으로 하며, 펀터가 반드시 신용으로 간주하지 않으며 상황이 어려워지면 불쾌하게 될 수 있습니다. 지평선에 정말 새로운 것이 있습니까?
꽤 널리 퍼진 이야기. 분명히 Boris Johnson은 스웨덴의 Buy Now Pay Later 회사 Klarna 목록을 런던에서 보고 싶어합니다. 회사가 하는 일을 고려할 때 회사의 순수한 평가가 눈길을 끄는 것은 아니지만 눈길을 끄는 것은 아니지만 정치인이 이런 종류의 일에 관여해야 하는지 잘 모르겠습니다. Klarna는 우리 시대의 현상입니다. 그것은 사람들이 할부로 물건을 살 수 있게 해줍니다. 그 점에서 새로운 것은 없지만 판매 시점에 연결하기 위해 응용 프로그램 기술을 사용하므로 기술 과대 광고와 단단히 연결됩니다. 제 걱정은 정치인들이 자신의 일을 제대로 하고 시장을 스스로에게 맡겨야 한다는 것입니다. FCA는 Klarna 및 기타 부문에 대한 규제를 면밀히 검토하고 있습니다. 이것은 소매 부문에서 돈을 빌려주는 것이 때때로 신용 손실을 의미한다는 사실을 알게 된 비교적 새로운 회사입니다. 정부는 Bounce Back Loans로 인해 얼굴에 계란이 있습니다. 배울 교훈?
하워드 톨먼 런던의 유명한 은행가, 기술자 및 기업가입니다. 간결하고 중요한 정보를 원하는 바쁜 핀테크 고위 경영진에게 서비스를 제공하기 때문에 매주 뉴스 기사 3개로 제한됩니다. Alt Lending에 대한 내용은 다음을 참조하십시오. Alt Lending의 미래에 대한 Howard Tolman과의 인터뷰 기사를 읽고 태그 대체 대출 우리의 아카이브에서.
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