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13 만 달러의 기금 모금 후 Chingari는 Salman Khan을 브랜드 홍보 대사 및 투자자로 영입했습니다.

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  • 이번 주 초, Chingari는 모바일 엔터테인먼트 솔루션 제공 업체 인 OnMobile로부터 13 만 달러를 모금했습니다.
  • 한편 배우 살만 칸은 브랜드 홍보 대사이자 투자자로 스타트 업에 합류했다.
  • 투자 내용은 공개되지 않았습니다.

13 만 달러의 기금을 모금 한 Homegrown 단편 비디오 앱 Chingari는 배우 Salman Khan을 브랜드 홍보 대사 및 투자자로 온 보딩했다고 발표 한 후 다시 소식을 전하고 있습니다. 그러나 Salman Khan의 투자 세부 사항은 공개되지 않았습니다.

이번 주 초, Chingari는 벵갈 루루에 본사를 둔 모바일 엔터테인먼트 솔루션 제공 업체 인 OnMobile로부터 13 % 지분을받는 대가로 95 만 달러 (약 10 만 루피)를 받았습니다. 지금까지이 스타트 업은 자금 조달 라운드에서 100 억 루피 이상을 모금했습니다.

개발에 대한 논평 Sumit Ghosh, 공동 창립자 겸 CEO는 "이는 Chingari에게 정말 중요한 파트너십입니다. 우리의 정신은 Bharat의 모든 주에 연락하는 것이며, Salman Khan이 글로벌 브랜드 홍보 대사 및 투자자 중 한 명으로 참여하게되어 기쁩니다."라고 말했습니다.

설립자는이 협회가 Chingari가 가까운 장래에 더 높은 곳으로 확장하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다. "우리는 국가의 맥박과 조화를 이루는 브랜드 홍보 대사를 원했고, Salman Khan은 모든 장르와 지역을 아우르며 브랜드의 얼굴이되기위한 최선의 선택입니다."라고 말했습니다. Aditya Kothari, 공동 창립자 겸 CSO, Chingari.

디팍 살비, 공동 창립자 겸 COO 인 Chingari는 "우리는 Salman의 대중적 매력이 플랫폼에 더 많은 사용자를 유치하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다."라고 말했습니다.

또한 읽기 : Chingari, 통신 회사 OnMobile로부터 13 만 달러의 자금 지원

"Chingari와의 이번 계약은 많은 사용자에게 보이지 않는 재능을 선보이고 인도의 다음 디지털 스타에게 양보 할 수있는 기회를 제공 할 것입니다." 비 크람 탄와 르, Khan의 인재 관리 회사 인 UBT의 공동 설립자.

배우 칭 가리와의 연상 연설 살만 칸, "나는 Chingari가 시골에서 도시에 이르기까지 수백만 명의 사람들이 그들의 독특한 재능을 보여주고 또 다른 백만 명의 사람들이 순식간에 보여줄 수있는 플랫폼으로 이토록 짧은 시간 동안 형성 한 방식을 좋아합니다."

현재 플랫폼에 56 만 명의 사용자가있는 Chingari는 이미 Bengali 스트리밍 서비스 인 Hoichoi 및 Ekta Kapoor의 AltBalaji와 제휴하여 사용자에게 더 많은 콘텐츠 클립을 제공합니다.

iSeed, FJ Labs, Village Global, Republic Labs, AngelList India, Angels Jasminder Gulati, Guy Lelouch, Fabrice Grinda 및 Brian Norgard를 투자자로 간주합니다.

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출처 : https://indianstartupnews.com/news/after-a-13-million-fundraise-chingari-onboards-salman-khan-as-brand-ambassador-and-investor/

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Bambee의 Allan Jones가 흑인 창립자로서 시리즈 B의 격차를 해소 한 방법

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언제 앨런 존스 그의 인적 자원 서비스 스타트 업 설립 뱀비 XNUMX 년 전, 그는 자신이 확립 된 전문 네트워크를 벗어나면 벤처 캐피탈을 조달하는 것이 얼마나 어려울 지 예상하지 못했습니다.

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연쇄 창업 창업자이자 선도적 인 남부 캘리포니아 신생 기업의 고위 간부로서 이전에는 CMO였습니다. ZipRecruiter 20 대 후반과 그 전에는 Docstoc은 — Jones는 네트워크에서 초기 단계에 자금을 조달 할 수 있었는데, 이는 많은 창립자들이 가지고 있지 않은 이점임을 인정했습니다.

Bambee의 CEO이자 설립자 인 Allan Jones

그러나 Bambee의 Series B를 모금 할 때 Jones는 자신의 15 년 비즈니스 경험이 많은 투자자가 Black 창립자에 대한 기대와 맞지 않는다는 것을 발견했습니다. 그의 견해에 따르면 많은 투자자들은 균질 한 렌즈를 통해 블랙 창립자를 바라 봅니다. Jones는 "유망한 위 퍼스 내퍼가 아닌 운영자로서의 이야기"를 말하는 데 편견에 직면했습니다.

“투자자들이 내가 사업에 대해 말한 많은 양과 우리의 실적을 고려할 때 회사로서 우리가 할 수있는 많은 것을 할인했다는 것이 분명했습니다.”라고 그는 말했습니다.

캘리포니아 베니스 비치에 본사를두고있는 Bambee는 인적 자원이 필요한 전담 HR 관리자가없는 중소기업을 지원합니다. 이 서비스의 시장 기회는 HR 관리자가없는 약 4.2 만 미국 기업입니다. (보고 ADPHR 소프트웨어 및 급여 처리 회사 인는 소규모 기업의 70 %가 전담 HR 전문가가없는 것으로 나타났습니다.)

Bambee의 잠재적 시장은 활짝 열려 있지만 Jones의 흑인 기업가로서 벤처 펀딩 경로는 통계적으로 좁습니다 .2020 년 기록의 1 % 미만 미국에 150 억 달러 투자 된 벤처 캐피탈 블랙 창립자에게 갔는데 Crunchbase 수치가 보여줍니다. 시드 및 시리즈 A 펀딩의 경우 작년에 미국에서 블랙 설립 기업의 비율은 2 % 미만이었습니다.

뱀비의 시리즈 B 키우기

너무 적은 흑인 창립자가 시드와 시리즈 A 라운드를 통과하지 못하기 때문에 그렇게하는 사람들은 종종 과소 평가됩니다.

“Bambee처럼 해마다 300 % 성장하는 비즈니스를 운영하는 Black 창립자에게 적용했을 때, 이해하기 어렵 겠지만 투자자와 교류 할 때 과소 평가 할인을받는 경우가 많습니다.”라고 Jones는 말했습니다.

그는 "나처럼 보이는 사람에게서 이런 유형의 운영 능력을 발휘하는 것은 낯설다"며 "최고의 의도를 가진 사람에게도 낯설게 우연히 할인을 받는다"고 덧붙였다.

Jones는 수년 동안 그가 흑인 기업가로서 직면 한 도전에 대해 말하지 않았다고 말했습니다.“그것은 나를 수치스럽게 만들었 기 때문입니다. 증명할 수 없다고 불평하는 것 같은 느낌이 들고 나약해졌다. 그러나 여기에 진실이 있습니다. 가장 진보적 인 투자 계에서도 편견이 존재합니다. 제 일이 더 어려워집니다.”

자신의 사업에 자금을 지원하는 데있어 인종과 역학에 대해 이야기하는 것은 어렵고 자연스럽게 오지 않는다고 Jones는 인정했습니다. 그는“가능한 한 많은 주주 가치를 창출하고, 가능한 한 많은 고객 가치를 창출하고, 조화로운 일터를 만들고, 가능한 한 가장 효과적인 직원을 만들기 위해 사업을 운영한다는 원칙에 따라 운영합니다.”라고 말했습니다. "이것들이 제가 생각하는 것들입니다."

Bambee의 Series B 투자는 결국 Series A 리드 투자자의 소개를 통해 합쳐졌습니다. 네이트 레드몬드 at 알파 에디슨, 설립자에게 QED 투자자, 나이젤 모리스. 이것은 매튜 리 슬리, QED의 파트너로 Bambee의 15 만 달러 규모의 시리즈 B를 이끌고 이사회에 합류했습니다. COVID-19 전염병으로 인해 회사의 투자로 이어지는 대화는 완전히 끝났습니다. .

“전통적이지 않은 배경을 가진 창업자를 찾습니다. Allan의 재능, 굶주림 및 ​​결과는 전통적인 혈통을 통해 보여졌습니다. 그는 진정한 거래입니다.”라고 Risley가 말했습니다.

Bambee의 시장 기회에 대해 그는“중소기업이 직면하고있는 HR 어려움 (이미 복잡하고 성가신 것으로 악명 높았 음)은 COVID-19 대유행 기간 동안 Bambee에 투자했을 때만 더 심해졌습니다. 그러나 회사의 성장과 모멘텀은 성공을위한 준비가되었다는 확신을주었습니다.”

QED Investors는 버지니아 주 알렉산드리아에 본사를두고 있으며 미국, 영국 및 라틴 아메리카 전역의 금융 서비스 회사에 투자하는 데 주력하고 있습니다. Alpha Edison 및 머커 캐피탈시드 라운드에 처음 투자 한은 시리즈 B에도 참여했습니다.

지금까지 Bambee는 총 33 만 달러를 모금했습니다.

Bambee의 시장 기회

Jones는 비즈니스를 시작하기 전에 다른 투자자들이 그에게 소기업 소유주들은 HR에 대해 신경 쓰지 않는다고 말했습니다. 이는 ZipRecruiter에있는 동안 그의 경험과 일치하지 않습니다. 그곳에서 그는 채용 과정에 도움을 요청하는 소프트 스킬에 대한 지원이 필요한 중소기업 소유주를 보았습니다.

그는“중소 기업 소유자는 HR을 감당할 수 없다”는 HR 기술 임원의 반발에 직면했을 때“가격을 변경합시다”라고 대답했습니다.

Jones는 솔루션이 기술 플랫폼뿐 아니라 기업이 인간의 요구를 해결하는 데 도움이된다고 생각했습니다. 이 회사에는 두 가지 핵심 서비스 영역에서 고객을 지원하는 전담 HR 관리자가 있습니다. 복잡한 HR 문제를 탐색하는 방법을지도하고 정책을 만드는 방법입니다.

직원이 최대 99 명인 Bambee 고객은 월 $ 20를 지불하고 최대 직원이 199 명인 기업은 월 $ 99를 지불합니다. 이 회사는 고객 기반의 99 %가 직원 수가 XNUMX 명 미만인 기업이라고 말합니다.

그 결과 업계에 구애받지 않는 제품이 탄생했습니다. Bambee의 고객 기반에는 건설 및 건강 관리와 같이 규제가 엄격한 산업과 하우스 키핑 및 호텔 관리와 같이 관료주의가 적은 산업이 포함됩니다.

Bambee의 직원 수는 작년에 30 명에서 90 명으로 늘어 났고 Jones는 160 년 말까지 2021 명을 보유 할 계획이라고 말했습니다. Jones에 따르면 회사의 매출은 현재 수천만 달러에 이르고 있으며 고객 기반은 작년에 300 % 증가했습니다. . 그는 300 년에 2021 % 더 성장할 것으로 예상합니다.

고객과의 신뢰 구축은 Bambee의 성공에 매우 중요하다고 Jones는 말했습니다. 팀은 포지셔닝 및 메시징에 열심히 노력하여 명확한 명제, Jones의 제품 및 마케팅 배경을 반영합니다.

회사가 서비스를 신뢰하지 않으면 조언을 사용하지 않습니다. 이 사업주들은 전체 경력을 쌓아 왔으며 "당신을 신뢰하는 경우에만 그들이 일상적인 기능을 수행하는 방법을 탐색하도록 도울 것"이라고 그는 말했다.

그림 : 돔 구즈만

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출처 : https://news.crunchbase.com/news/how-bambees-allan-jones-bridged-the-gap-to-series-b-as-a-black-founder/

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백신 출시가 가속화됨에 따라 여행 스타트 업은 VC 자금으로 다시 수십억 달러를 받고 있습니다. 

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벤처 지원 여행 및 관광 스타트 업에 대한 자금은 2020 년에 19 년 만에 최저치로 떨어졌습니다. 이는 COVID-XNUMX 전염병과 그에 따른 재택 근무 의무로 정의 된 해입니다. 그러나 조기 자금 조달 데이터와 투자자의 열정이 어떤 징후라도 있다면 그러한 추세가 반전 될 수 있습니다.

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여행 및 관광 부문의 벤처 지원 스타트 업에 대한 자금은 4.8 년 629 건의 거래에서 약 2020 억 달러에 달했다고 Crunchbase 데이터에 따르면. 달러 금액과 거래 건수 모두 2019 년 만에 최저치를 기록했습니다. 지난 10.8 년 동안 여행 및 관광 스타트 업에 대한 자금 지원이 기록적인 XNUMX 억 달러를 기록한 XNUMX 년에는 기록이 이어졌습니다.

Crunchbase 데이터에 따르면 올해 지금까지이 부문의 기업은 3.4 건의 거래에서 약 173 억 달러를 모금했습니다. 

"이 공간에 투자하는 것은 정말 신나는 시간입니다." 크리스티 최, 투자자 플러그 앤 플레이 벤처. "그리고 우리는 여행이 몇 가지 다른 이유로 변곡점에있는 것처럼 느끼기 때문에 이것에 대해 많이 이야기합니다."

전염병에서 살아남은 기업들은 회복력을 유지하는 방법을 배우고 가치 제안을 맞추는 데 시간을 투자했다고 최 씨는 말했다. 세르파 사람을 일컫는 데, 에드 비자 신청에 여행 제한 모니터링 및 지침을 추가했습니다. 그리고 위기와 함께 새로운 여행 습관이 생겨나 고 진화했습니다.

최씨는“역사는 정말 좋은 지표라고 생각한다. "우리는 2008 년의 금융 위기에 대해 많이 이야기하고 있으며, 전염병과 유사한 패턴이 있음을 목격하고 있습니다."

최씨는 금융 위기 당시 최고의 핀 테크 기업이 탄생했다고 지적했다. 줄무늬사각형.예를 들어 대 불황시기에 설립되었습니다. 

여행 및 관광은 대유행 기간 동안 가장 큰 타격을 입은 산업 중 하나였습니다. 그러나 그것은 작년에 살아남은 여행사들이 더 강해질 수 있음을 의미 할 수 있습니다.

최씨는“위기가 산업에 타격을 입히면 재건하고 투자 할 수 있다고 굳게 믿고있다”며 한동안 여행 투자에서 가장 강력한 파이프 라인을보고 있다고 말했다.

단기 임대와 같은 대체 숙박 시설과 대체 숙박 시설을보다 매력적인 옵션으로 만들 수있는 기술은 최 씨가 유망한 분야라고 지적했다. 팝업의 또 다른 인기있는 기능은 "지금 구매하고 나중에 지불"옵션과 같은 핀 테크 구성 요소가있는 여행사입니다.

이미 여행이 회복되고 있고 산업이 회복되고 있다는 징후가 이미 있습니다. 교통 안전국에 의해 검색되는 항공편 예약과 여행자 수는 증가했다. 마이클 콜레 타, 여행 시장 조사 회사의 연구 및 혁신 관리자 Phocuswright

수요는 주요 도시 외의 단기 임대에 대한 공급을 앞 지르고 있다고 그는 말했다. 콜레 타는“사람들은 분명히 문을 열고 여행을 떠날 것을 요구하고 있으며, 투자자들은이를보고 올해 시장에 돈을 투자하는 데 훨씬 덜 신중할 것이라고 생각합니다. “그들은 억눌린 수요가 실현되기 시작하고 있기 때문입니다.”

그리고 여행사들에게도 투자자들의 관심의 징후를보기 시작했습니다. 여행 및 관광 분야의 기업들은 올해 지금까지 3.4 억 달러를 모금했습니다. 주목할만한 거래 중에는 홉 따는 사람170 월에 발표 된 XNUMX 억 XNUMX 천만 달러의 펀딩 라운드 트래블 퍽스지난달 160 억 XNUMX 천만 달러를 기록했습니다.

출장 관리 플랫폼 TripActions 또한 지난주 런던에 본사를 둔 기업 여행 관리 회사를 인수하면서 최초의 인수를 발표했습니다. 리드 & 맥케이. TripActions의 최고 여행 책임자에 따르면 레저 여행이 이미 돌아오고 있지만 비즈니스 여행도 결국 회복 될 것으로 예상됩니다. 다니엘 핀켈.

Finkel에 따르면 TripActions의 여행 예약은 30 년 초부터 매달 2021 % 증가했습니다. TripActions는 또한 더 많은 기업 여행과 기업 당 여행자 수의 증가를보고 있다고 그는 말했다. 

Finkel은 이메일에서“향후 예약 측면에서 비즈니스 여행객의 60 %가 여행 한 달 이내에 여행을 예약합니다. “즉, 우리는 향후 예약을보고 있습니다. 여행 예약을위한 평균 리드 타임이 여행 13 일 전의 유행성 최저치에서 지금 XNUMX 일 (전염병 전염병 기준은 약 XNUMX 일)로 늘어났기 때문에 사람들이 사전 계획을 세우는 것이 더 편안해지기 시작했다는 것을 알고 있습니다. .”

보고서에 따르면 COVID-19 백신 출시가 가속화됨에 따라 더 많은 사람들이 사전 여행 계획을 세우는 것을 편안하게 느끼기 시작했습니다. Bloomberg에 따르면 252 월 19 일 목요일 현재 미국에서 약 6 억 XNUMX 만 회에 이르는 다양한 COVID-XNUMX 백신이 미국에서 투여되었습니다. 미국 전역의 많은 도시가 아이슬란드와 같은 다른 국가와 마찬가지로 여행 및 폐쇄 제한을 완화하고 있습니다. 그리고 유럽 연합.

사람들과 투자자들에게 여전히 겁을 줄 수있는 하나의 외부 성은 새로운 COVID-19 변종입니다. 사람들이 백신이 자신에게 효과적이지 않다고 생각하면 여행 할 가능성이 적기 때문입니다.

Coletta는“투자자들은 여전히 ​​출장이 다시 돌아올 것이라고 믿고 있습니다. “올해 나 내년이 아닐지 모르지만 어느 시점에서는. 여전히 그 분야에 큰 돈이 들어가고 있습니다.”

일러스트 : 돔 구즈먼

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출처 : https://news.crunchbase.com/news/travel-startups-vc-funding-covid-vaccines/

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보고서 : 시애틀 디지털 송금 스타트 업 Remitly는 약 ​​5 억 달러의 가치로 IPO를 위해 은행을 고용합니다.

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(Remitly 사진)

뉴스: 시애틀 스타트 업 Remitly는 기업 공개를 준비하기 위해 투자 은행을 고용했다고한다. 로이터. 로이터는 IPO가 Remitly의 가치를 약 5 억 달러로보고했습니다. 1.5 월 XNUMX 억 달러. GeekWire가 연락했을 때 Remitly는 논평을 거부했습니다.

Remitly 배경 : 2011 년에 설립 된 Remitly의 모바일 기술을 통해 사람들은 필리핀, 인도, 엘살바도르 등의 국가에서 고향에있는 가족을 지원하는 미국과 영국의 이민자를 포함하여 국경을 넘어 돈을주고받을 수 있습니다. 이 서비스는 Western Union, MoneyGram 및 기타 오랜 공급자가 지배하는 국제 송금 프로세스와 관련된 양식, 코드, 대리인 및 기타 수수료를 제거합니다.

마지막 자금 : Remitly는 85 월에 1.5 억 달러의 가치로 XNUMX 만 달러를 모금했습니다. 다음을 포함하여 현재까지 총 자금 지원 220 년 2019 월부터 XNUMX 억 XNUMX 천만 달러의 현금 주입, 거의 400 억 달러입니다.

Remitly, 3 위 GeekWire 200 퍼시픽 노스 웨스트 최고의 기술 스타트 업 목록에는 시애틀 본사와 스포 캔, 워싱턴, 런던, 코크, 크라쿠프, 마닐라 및 마나과에있는 1,000 개의 다른 사무실에 약 XNUMX 명의 직원이 있습니다.

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출처 : https://www.geekwire.com/2021/report-seattle-digital-remittance-startup-remitly-hires-banks-ipo-around-5b-valuation/

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실패한 시작에 대한 시간을 벌려면 엔지니어링 프로세스를 다시 만드십시오.

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비 곡예 고정익에서 항공, 스핀은 비상 사태입니다. 스핀 회복 훈련이 없으면 상황을 쉽게 악화시켜 충돌 가능성을 크게 높일 수 있습니다. 생명과 죽음의 결과에도 불구하고 미국에서 자격증을 소지 한 아마추어 조종사는이를 위해 훈련 할 필요가 없습니다. 통제되지 않은 회전은 훈련을 보증 할만큼 자주 발생하지 않습니다.

스타트 업도 스핀에 해당 할 수 있습니다. 내 스타트 업, Kolide, 시리즈 A 기금 모금 후 불과 2018 년 만인 XNUMX 년 초에 위험한 스핀에 돌입했습니다. 우리는 견인력이 거의 없었고 상당한 현금 보유고를 빠르게 소진했습니다. 우리는 통제 불능 상태 였고 곧 땅에 떨어질 것이 확실했습니다.

Kolide는 제가 회사를 복구 할 수 있도록 많은 노력을 기울 였지만 지금까지 가장 중요한 점은 우리가 아주 일찍 스핀에 들어갔다는 것을 인식하고 복구 계획을 실행하기에 충분한 현금이 남아 있다는 것입니다 (따라서 충분한 시간). .

모든 회전은 실속에서 시작됩니다. 항공기가 너무 느리게 비행하거나 기수가 너무 높을 때 양력이 감소합니다. Kolide의 경우 우리는 둘 다 수행했습니다.

첫째, 우리는 너무 많은 돈을 너무 빨리 모았습니다. 인상에 따른 돈 후 평가를 정당화하기 위해 우리는 달성 할 수없는 목표를 설정했습니다. 설상가상으로 우리는 제품과 전략에 대한 자신감이 부족했기 때문에 주저하면서 솔루션을 개발하고 중요한 영역에서 지출을 줄였습니다. 결과적으로 우리는 너무 가파르고 너무 느리게 비행했습니다. 우리는 멈췄다.

실속이 즉시 수정되지 않으면 스핀이 발생할 수 있습니다. 플랫 스핀 최악 중 하나입니다. 플랫 스핀이 시작되면 숙련 된 조종사가 항공기를 복구하기 위해 수행해야하는 많은 기술이 있습니다. 이러한 기술의 거의 모두는 중요한 자원, 고도 또는 달리 말하자면 시간을 필요로합니다.

아마추어 파일럿과 마찬가지로 스타트 업 CEO는 스핀 회복 교육을받지 않습니다. Kolide가 통제를 벗어 났을 때 제가받은 조언의 대부분은 손실을 줄이고 회사를 매각하거나 투자자에게 돈을 반환하라는 것이 었습니다.

당시 나는 찾지 못했습니다. 어떤 이러한 동일한 문제가 성공적으로 복구되는 회사의 유망한 사례; 나는 그을린 잔해 만 발견했다. 2019 년 XNUMX 월에 공동 창업자들이 떠났습니다.

임박한 멸망의 이러한 징후에도 불구하고 저는 궁극적으로 회복 할 수 있었고 큰 기금 모금을 위해 우리를 궤도에 올릴 수있었습니다. 엔지니어링 프로세스를 다시 만든 방법은 다음과 같습니다.

구매 시간

Kolide는 제가 회사를 복구 할 수 있도록 많은 노력을 기울 였지만 지금까지 가장 중요한 점은 우리가 매우 일찍 스핀을 돌렸다는 것을 인식하고 복구 계획을 실행하기에 충분한 현금이 남아 있다는 것입니다 (따라서 충분한 시간). . 몇 달만 더 기다려도 결과가 바뀌었을 것입니다.

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출처 : https://techcrunch.com/2021/05/07/to-buy-time-for-a-failing-startup-recreate-the-engineering-process/

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