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10/8: USDLA 뉴스 - 콘텐츠 협력자 SmartBrief를 만나보세요

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2024 년 10 월 9 일

10/8: USDLA 뉴스 - 콘텐츠 협력자 SmartBrief를 만나보세요

아래 출원 : 가상 학교 — Michael K. Barbour @ 오후 6:38
태그 : 사이버 학교, 교육, 고등학교, USDLA, 가상 학교

USDLA에 있는 사람들의 아이템.

USDLA 뉴스

무대 뒤에서:

저희 콘텐츠 협력사 SmartBrief를 만나보세요

안녕하세요 USDLA 친구 여러분! USDLA의 비하인드 스토리를 소개하는 새로운 칼럼에서, 저희는 콘텐츠 협력사인 SmartBrief를 소개합니다. SmartBrief는 업계별 타깃 비즈니스 뉴스와 통찰력을 제공하는 선도적인 디지털 미디어 퍼블리셔입니다.

"SmartBrief는 최고의 기술과 편집 전문성을 결합하여 주요 무역 협회, 전문가 협회, 비영리 단체 및 기업과 협력하여 매일 수천 개의 출처에서 큐레이션된 가장 관련성 있는 업계 뉴스를 거의 7만 명의 고위 임원, 사상적 리더 및 업계 전문가에게 제공합니다."라고 교육 및 비즈니스 서비스 콘텐츠 책임자인 카노에 나마호에가 말했습니다.

그녀와 그녀의 팀은 K-20 교육, 인력, 리더십, 비영리 및 정부 기관을 다루는 이메일 뉴스레터, 이벤트 및 오리지널 콘텐츠를 제작합니다.

이번 주에 SmartBrief를 받아보세요. SmartBrief가 제공하는 USDLA Market Pulse에 지금 등록하세요! 구독하려면 여기를 클릭하십시오. 아래로 스크롤하여 Q&A를 확인하세요.

USDLA: SmartBrief의 역사와 그것이 업계에서 어떤 필요성을 충족시키고 있는지 말씀해주세요.

이 3인조는 무선 통신 산업의 무역 협회인 CTIA를 위한 이메일 뉴스레터를 제작했습니다. 이 뉴스레터는 CTIA 회원을 위한 큐레이팅된 콘텐츠를 특징으로 했으며 매우 성공적이어서 그들은 이 아이디어를 받아들여 SmartBrief를 만들었습니다.

오늘날 SmartBrief는 300개 수직 시장에서 2만 명 이상의 전문가를 대상으로 무역 협회와 협력하여 약 7개의 B14B 이메일 뉴스레터를 발행합니다. 또한 SmartBrief Originals(산업별 편집 기사), 온라인 이벤트, 백서, 연구, 인포그래픽 등을 포함한 전체 디지털 콘텐츠 포트폴리오를 제작합니다. Future plc는 2019년에 SmartBrief를 인수했습니다.

SmartBrief 독자는 자신의 일에 투자합니다. 그들은 수동적인 전문가가 아닙니다. 그들은 리더입니다. 그들은 혁신가입니다. 그들은 자신의 분야에서 존경을 받습니다. 그들은 항상 내일을 생각하고 자신의 분야에서 앞서 나가기 위해 무엇을 해야 할지 생각합니다. 그것이 그들이 SmartBrief에 의존하는 이유입니다. 우리는 그들이 정보를 쉽게 얻을 수 있도록 합니다. 우리는 중요한 것을 바로 그들에게 보여줍니다. 속보, 심층 분석 및 동료의 모범 사례입니다. 그리고 이 모든 것이 소화하기 쉬운 형식으로 제공됩니다. 우리는 독자의 요구에 따라 모델을 개선하는 데 20년 이상을 보냈습니다. 그것은 우리의 나침반입니다. 그것은 효과가 있으며 우리가 황금 표준인 이유입니다.

USDLA: 회사가 겪은 가장 큰 과제는 무엇이었나요?

카노에: 미디어는 일반적으로 오늘날 중대한 과제에 직면해 있습니다. 시끄럽고 불안정한 환경입니다. 사람들은 정보에 휩싸여 있습니다. 독자의 관심을 사로잡고 유지하기가 더 어렵습니다. 기술은 프로세스를 뒤집고 우리가 일하는 방식을 재고하도록 강요했습니다. 따라서 이러한 격변 속에서 질문은 다음과 같습니다. 군중과 어떻게 차별화할 수 있을까요? 브랜드를 돋보이게 하고, 신선함을 유지하며, 청중과 관련성을 유지하려면 어떻게 해야 할까요? 이러한 문제를 어떻게 활용하여 더 나아질 수 있을까요? 어떻게 하면 과제를 기회로 바꿀 수 있을까요? 바로 여기에 우리가 집중하고 있는 것입니다. 우리는 다음에 집중하고 있습니다.

  • 콘텐츠의 질. 훌륭하다는 것만으로는 충분하지 않습니다. 뉴스레터를 내보내거나 웹사이트에 스토리를 올리는 데만 집중한다면 지는 것입니다. 저희의 목표는 독자를 사로잡고 참여시키는 풍부하고 생각을 자극하는 콘텐츠를 만드는 것입니다. 뉴스레터, 이벤트, 오리지널 리포팅 등 저희가 하는 모든 일에서 저희는 깊이를 지향합니다. 저희는 독자의 언어로 말합니다. 저희는 그들의 일상 업무의 뉘앙스를 이해합니다. 저희는 전문가 소스에 대한 깊은 네트워크를 보유하고 있습니다. 그래서 저희는 어려운 질문을 다루고 까다로운 문제에 대한 해결책을 제공할 수 있습니다. 그리고 그것이 저희가 제작하는 모든 콘텐츠에 대한 저희의 의도입니다.
  • 청중과의 관계 육성. 독자와의 관계 구축은 귀사와 같은 산업에 대한 이해를 개발하는 것으로 시작됩니다. USDLA 독자에게 우리가 그들을 보고 있으며 우리가 제공하는 리소스를 지속적으로 개선하고 있다는 것을 알리고 싶습니다. 우리는 그들이 좋아하는 것과 싫어하는 것에 주의를 기울이고 있습니다. 우리는 산업 동향을 추적하여 무엇이 중요한지 알고 관련성 있고 유용한 콘텐츠를 찾을 수 있습니다. 그리고 우리는 끊임없이 새로운 관점을 제공할 출처를 찾고 있습니다.

USDLA: 당신이 이룬 큰 성과로는 무엇이 있나요?

카노에: 이것은 참여에서 시작하는데, 독자들이 무엇을 좋아하고 무엇을 싫어하는지 측정하는 방법입니다. 큰 청중이 반드시 성공으로 이어지는 것은 아닙니다. 대부분이 참여하지 않는다면 수천 명, 심지어 수백만 명의 독자가 있어도 소용이 없습니다.

저는 컨퍼런스와 이벤트에서 독자들과 자주 이야기를 나눕니다. "저는 SmartBrief를 좋아합니다!"라는 말을 듣는 데 지치지 않습니다. 독자들은 SmartBrief 뉴스레터를 얼마나 많이 받았는지, 왜 좋아하는지, 어떤 이야기가 공감을 얻었는지에 대해 이야기하는 것을 좋아합니다. 이는 특히 교육자들에게 해당합니다. 그들은 종종 자신에게 의미 있었던 이야기와 그 이야기를 팀과 관리자와 공유한 방법에 대해 언급합니다. 많은 경우, 우리가 공유하는 콘텐츠는 독자들이 직면한 과제에 대한 해결책이나 교육에 대한 새로운 접근 방식에 대한 대화를 촉발하는 데 도움이 됩니다.

그리고 그것이 승리입니다: 관계. 독자들은 뉴스레터에 참여하고, 그것은 그들의 직업적 도구상자에 새로운 도구가 됩니다. 그들은 그것에 의지하게 됩니다. 그것은 그들의 일상의 일부가 됩니다.

USDLA: 귀사의 이상적인 고객은 누구이며, SmartBrief는 팬데믹 이후 어떻게 성장했습니까?

카노에: 우리의 이상적인 고객인 파트너이자 광고주는 구성원을 매우 소중히 여깁니다. 그들은 고객과 회원의 말을 경청하고 그들의 고통스러운 점과 문제점을 알고 있습니다. 그들은 기반에 서비스를 제공하기 위해 개인화된 접근 방식을 취하고 그에 따라 제품 메시지를 맞춤화합니다.

우리의 팬데믹 이후 성장은 팬데믹 중에 시작되었습니다. 운이 아니었습니다. 우리는 청중의 말을 경청했기 때문에 팬데믹 중에 그들이 무엇을 필요로 하는지 알았습니다. 새로운 뉴스레터와 온라인 이벤트의 형태로 그 콘텐츠를 제공함으로써 독자와의 관계가 풍부해졌습니다. 우리는 그것이 데이터에 반영된 것을 보았지만, 더 중요한 것은 전문가 및 기타 업계 이해 관계자와의 대화에서 그것을 보았습니다.

독자와의 더 깊은 관계 덕분에 광고주와 파트너에 대한 지원을 개선할 수 있었습니다. 시장 요구와 추세에 대한 새로운 통찰력을 제공할 수 있었기 때문에 대화가 더 풍부하고 생산적이었습니다.

USDLA: 미래에 대한 계획과 목표는 무엇인가요?

카노에: 가장 중요한 것은, 유일하게 중요한 것은, 우리가 독자와 무역 협회 파트너를 우리가 하는 일의 중심에 계속 두는 것입니다. 즉, 그들의 필요를 충족시키고 그들의 작업에 영감을 주는 의미 있는 콘텐츠를 만들고 큐레이션하는 것을 의미합니다. 또한 그들이 무엇을 원하는지, 무엇을 좋아하는지, 어떻게 콘텐츠를 받고 싶어하는지 묻고 그에 따라 혁신하는 것을 의미합니다. 우리는 항상 혁신하고 있지만, 의도와 주의를 기울여 그렇게 하며 항상 개선하고 있습니다. 그리고 우리는 함께 일하는 모든 사람의 의견을 환영합니다.

USDLA: USDLA가 귀하의 노력에 어떻게 도움이 되었습니까?

카노: USDLA와의 파트너십은 교육 세계로의 우리의 영향력을 확대합니다. 이를 통해 추세, 연구 및 모범 사례 측면에서 원격 학습에 대한 지식을 확장할 수 있습니다. 이를 통해 온라인에서 가르치는 교육자에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다. 우리는 그들이 학생들과 함께 견인력을 형성하는 보다 풍부한 온라인 학습 경험을 개발하도록 도울 수 있습니다. 간단히 말해, 우리가 가장 열정적인 일을 더 많이 할 수 있도록 돕고 있으며, 이 멋진 파트너십을 계속 이어갈 수 있기를 기대합니다.

더 알아보기 :

제안 요청:

2025년 수상 + 국가 컨퍼런스 발표

USDLA NATIONAL CONFERENCE 2025: 디지털 시대의 원격 학습에서 홈런을 치다

우리는 2025년 23월 36일~15일에 개최되는 전국 대회를 위한 훌륭한 연사 팀을 모집하고 있으며, 동부 시간 기준 11월 50일 오후 XNUMX시 XNUMX분까지 제안서 접수를 시작한다는 기쁜 소식을 전합니다.

우리가 찾고 있는 것: 우리는 선거구 전역에서 원격 또는 디지털 교육 분야에서 일하는 모든 사람의 제안을 환영합니다. 기업, 교육(고등 및 K-12), 원격 진료, 정부, 군대 등에서 온 연설자와 참석자가 있습니다. 원하는 주제를 제출할 수 있지만, 제안을 준비할 때 고려할 수 있는 커뮤니티의 피드백을 받았습니다. 올해는 다음 트랙이 소개됩니다.

  • 홈런 정책: 원격 교육의 거버넌스와 규제
  • Leading Off: 고등교육에서의 원격 및 디지털 리더십
  • 유연한 현장 학습: 온라인 학습에서 품질, 유연성 및 접근성 보장
  • Tech at Bat: 혁신적 기법 및 기술 교육
  • 참여 그랜드 슬램: 교육 설계의 모범 사례
  • IDEA 올스타: 교육에서의 접근성

다음 단계:

  • 컨퍼런스의 현장 행사 및/또는 가상 구성 요소에 대한 세션을 제안합니다.
  • 참고: 일부 가상 세션은 컨퍼런스 기간 외의 날짜에 예약될 수 있습니다.
  • 질문이 있으신가요? Harriet Watkins에게 연락하세요: 와트킨스@usdla.org

USDLA 2025 어워드: 우리는 여러분을 기리고 원격 학습 분야에서 여러분이 하고 있는 훌륭한 업적을 널리 알리고 싶습니다.

탐내는 USDLA 어워드에 대한 제안서 제출 마감일이 15월 XNUMX일로 연장되었습니다.

USDLA Trendsetter in Distance Learning Award, USDLA Dr. Janet McMahill Rising Star Award, USDLA Excellence in Distance Learning Teaching/Training Award, USDLA Outstanding Leadership Award, USDLA Excellence in Distance Learning Research Award 등 5개 부문 중 하나에 참여해 주시기 바랍니다.

주저하지 말고 오늘 바로 지원서를 제출하세요: 2025-컨퍼런스-원격-학습-수상

오늘 컨퍼런스에 등록하세요: 우리는 세인트루이스로 돌아갈 예정이며, 이번에는 아름다운 아치, 강, 유명한 야구장 옆에 있는 힐튼 세인트루이스에서 만날 것입니다.

일찍 일어나세요: usdla.org/2025-national-conference.

호텔 객실을 예약하세요: usdla.org/2025-hotel-reservations

더 많은 빛날 기회: 2024년 가을

이 두 지부 행사에 대한 제안을 제출해 주세요!

마감일 4월 XNUMX일: DelMarVa “Advancing Digital Learning Symposium” - DelMarVa 디지털 학습 협회 Advancing Digital Learning Symposium에 여러분을 초대합니다. Goldey-Beacom 대학. 우리는 이것을 발표하게 되어 기쁩니다. 델라웨어 EPSCoR, 경쟁 연구를 자극하기 위한 확립된 프로그램, National Science Foundation(NSF)과 GBC가 주도하는 연방 보조금 프로그램이 킥오프 행사를 공동 후원합니다. 이 행사는 온라인 교육의 진화하는 환경을 탐색하는 교육자와 관리자를 대상으로 합니다. 등록하고 제안서를 제출하세요.

마감일 15월 300일: 플로리다 원격 학습 협회 - 세션에 대한 자세한 75단어 설명을 보내주세요. 구체적으로 다룰 내용, 대상 청중, 발표 방법, 연구/학술, 이론 및/또는 실습에 대한 적용, 컨퍼런스 주제와의 관련성 등이 포함됩니다. 또한 세션의 내용과 범위, 컨퍼런스 주제와의 관련성을 나타내는 짧은 XNUMX단어 요약도 제출해 주세요. 여기에 제출하세요.

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발레리 올레이닉(Valary Oleinik) 회장

Shana Garrett 박사, 차기 회장

미국 원격 교육 협회 (USDLA) 정보

1987년에 결성된 USDLA는 501년에 결성된 3(c)1987 비영리 협회입니다. 당사의 주간 뉴스레터는 유아원~100,000학년 교육, 홈스쿨링, 고등 교육 등 업계에서 일하는 회원 및 후원자를 포함하여 전 세계적으로 12명 이상의 사람들에게 전달됩니다. , 지속적인 교육, 기업, 군대, 정부 및 원격 의료. 우리의 임무는 교육, 훈련, 옹호 및 네트워킹을 위한 원격 학습의 개발 및 적용을 촉진하는 것입니다. USDLA.org

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