우리 나라는 주택 위기를 겪고 있습니다.

미국 주택 시장을 주도하는 인구 통계학적 추세는 무시할 수 없습니다. 우리 나라는 주택을 짓는 것보다 더 빨리 가구를 만들고 있습니다. 판매 가능한 주택의 구조적 부족은 주택 가격을 상승시키는 반면, 젊은 사람들은 독신 생활을 더 오래 유지하고 매우 바람직한 도시 중심에 점점 더 집중하고 있습니다. 이러한 요인들은 미국에서 가장 역동적인 도시의 임대료에 막대한 압박을 가하며, 주택 시장의 두 가지 역사적 모델의 불편한 현실을 극명하게 드러냅니다.

첫 번째 모델은 다음과 같습니다. 현재 고용주 근처에 일반적으로 수십 년 동안 모기지론을 사용하여 자신의 소유라고 부르는 집을 소유하고 있습니다. 집을 찾을 수 있다면 이러한 위치는 종종 새 주택을 짓지 않기 때문입니다. 당신이 그 집을 감당할 수 있다면, 그러한 많은 곳의 집값이 치솟았기 때문입니다. 그리고 그때에도, 당신은 이제 막혔습니다. 당신의 경제적 기회나 삶의 경로가 당신을 다른 곳으로 데려가고 싶어도 움직일 수 없습니다.

두 번째 모델: 아파트를 임대하지만 영혼이 없는 경험입니다. 당신은 이웃을 만나기도 하고, 훨씬 더 당신의 콤플렉스에 친구가 있습니까? 집처럼 느껴지나요, 아니면 그냥 잠자는 곳인가요? 친구와 가족을 방문하는 것이 자랑스럽습니까, 아니면 주저합니까? 그리고 수십 년 동안 임대료를 지불하면서도 여전히 제로 자산을 소유할 수 있습니다. 연방 정부가 주택 담보 대출에 보조금을 지급하기 시작한 데는 이유가 있습니다. 자신이 살고 있는 곳에서 사는 사람은 자신이 사는 곳을 더 중요하게 생각합니다. 이것이 없으면 아파트는 사람과 장소 사이, 공동체 없이, 사람과 사람 사이에 어떤 유대도 만들어내지 못합니다.

이제 포스트 COVID 세계의 영향을 여기에 놓으십시오. 많은 사람들이 일하는 곳에서 멀리 떨어진 곳에 살 것이고 더 많은 사람들이 하이브리드 환경으로 이동할 것입니다. 결과적으로, 그들은 지역 노동자들이 누리는 사무실 내 사회적 유대와 우정을 훨씬 덜 경험하게 될 것입니다. 이러한 사람들 중 많은 사람들에게 스크린 타임이 늘어나고 대면 상호 작용이 감소하면 소외 및 외로움과 같은 작업에만 국한되지 않는 문제가 발생할 것입니다. 이것은 누구에게나 좋은 길이 아니며 지금 당장 직접 해결해야 합니다.

동시에 지난 XNUMX년 동안 우리는 삶의 우선순위가 바뀌는 것을 보았습니다. 수백 년 동안 야심 찬 젊은이들은 자신의 기술과 재능에 맞는 최고의 일자리에 접근하기 위해 고용주와 지리적으로 즉각적인 코로케이션으로 이사해야 했습니다. 그것은 갑자기 더 이상 사실이 아닙니다. 이러한 새로 발견된 유연성은 사람들이 전문적인 고려 사항보다 다른 요소를 우선시하는 "위대한 사직"을 촉발했습니다. 많은 사람들이 발로 투표하고 전통적인 경제 허브 도시에서 경제적 기회의 감소 없이 다른 도시, 마을 또는 농촌 지역으로 이동하고 있습니다. 내 파트너인 Katherine Boyle이 이에 대해 썼고 나는 그녀가 옳다고 생각합니다. Zoom이 미국 가족을 구할 수 있습니까? 과 Starlink는 미국인 어머니를 구할 수 있습니까?

주거용 부동산 세계는 이러한 변화하는 역학에 대처해야 합니다. 그러나 현대 주택 시장의 사실상 어떤 측면도 이러한 변화에 대비할 준비가 되어 있지 않습니다.

그래서 우리는 Adam Neumann과 그의 동료와 협력하게 된 것을 기쁘게 생각합니다.에 흐름, 이것은 바로 이 문제에 대한 직접적인 공격입니다.

Adam은 이전에는 존재하지 않았던 산업에 커뮤니티와 브랜드를 도입하여 세계에서 두 번째로 큰 자산인 상업용 부동산에 혁명을 일으킨 선견지명이 있는 리더입니다. Adam과 WeWork의 이야기는 철저하게 연대기, 분석 및 허구로, 때로는 정확하게 기록되었습니다. 이야기를 취재하는 데 쏟아부은 모든 에너지에도 불구하고 사무실 경험을 근본적으로 재설계하고 그 과정에서 패러다임을 바꾸는 글로벌 기업인 Adam Neumann을 이끌었던 단 한 사람이 종종 과소 평가됩니다. 우리는 이와 같은 것을 구축하는 것이 얼마나 어려운지 이해하고 반복 창업자가 배운 교훈에서 성장하여 과거의 성공을 구축하는 것을 보는 것을 좋아합니다. Adam에게 있어 성공과 교훈은 충분하며 우리는 그와 그의 동료들과 함께 삶의 미래를 건설하는 여정을 함께하게 되어 매우 기쁩니다.

우리는 Adam이 WeWork 이후 첫 벤처를 위해 물리적 공간을 변형하고 사람들이 가장 많은 시간을 보내는 집인 커뮤니티를 구축하여 사람들을 연결한다는 주제로 돌아오는 것이 당연하다고 생각합니다. 세계 최대 자산군인 주거용 부동산은 바로 이러한 변화에 대비하고 있습니다.

대피소는 우리의 가장 기본적인 요구 사항 중 하나입니다. 주택 소유에 대한 제한된 접근이 계속해서 불평등과 불안의 원동력이 되는 세상에서 세입자에게 안정감, 공동체 의식, 진정한 소유권을 부여하는 것은 우리 사회를 변화시키는 힘이 있습니다. 집에서 사람들을 돌보고 물리적, 재정적 안정감을 제공하면 더 많은 일을 하고 무언가를 만들 수 있는 권한을 부여하게 됩니다. 이 문제를 해결하는 것은 모두를 위한 기회를 늘리는 열쇠입니다.

실수하지 마십시오. 이러한 종류의 임무는 매우 어렵습니다. 산업 관계가 구조화되는 방식과 가치가 전달되는 메커니즘의 급격한 변화를 통해서만 현재 시스템의 근본적인 문제를 해결하고 솔루션을 구축할 수 있습니다. 이를 위해서는 이전에 없었던 방식으로 커뮤니티 중심의 경험 중심 서비스와 최신 기술을 결합하여 임차인이 소유자의 혜택을 받는 시스템을 만들어야 합니다. 이는 건물을 구매하고 소유하는 방식부터 거주자가 건물과 상호 작용하는 방식, 가치가 이해 관계자에게 분배되는 방식에 이르기까지 전체 가치 사슬을 재고한다는 것을 의미합니다. 그리고 오늘날 생태계의 파편화된 특성을 감안할 때, 우리는 살아있는 경험의 모든 측면을 한데 모아서 이 중 무엇이든 달성할 수 있기를 바랄 뿐입니다.

우리는 이 프로젝트의 범위와 열망에 감격합니다. 비전이나 야망이 부족한 것이 아니라 이러한 높은 목표를 가진 프로젝트만이 세상을 바꿀 수 있는 기회가 있습니다.

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