고용 참여와 관련하여 모든 조직에 적용 할 수있는 마법 같은 솔루션은 없습니다. 활용할 수있는 많은 전략이 있지만, 최선의 선택으로 만 끝나도록 옵션을 좁힐 수있는 것이 여전히 중요합니다. 이것은 당신이 가지고있는 사업의 종류와 당신의 전략을 일치시키는 것을 의미합니다. 그렇지 않으면 불일치가 당신의 노력을 쓸모 없게 만들 수 있습니다.
직원 참여 팀이 업무와 관련하여 갖는 전반적인 정서적 및 정신적 적성을 나타냅니다. 이것은 일상적으로 필요한 작업을 기꺼이 수행하려는 의지를 넘어선 다. 직원들은 귀하의 비즈니스에 대해 강하게 느껴야하며 자신의 목표를 달성 할 수있는 최고의 장소라고 생각해야합니다.
즉, 귀하의 비즈니스에있을 수있는 현재 전략을 재고 할 때 고려해야 할 XNUMX 가지 고용 전략이 있습니다.
- 직원 라운지 공간에 팀 사진을 보관하십시오.
사무실 메모 및 미리 알림으로 게시판이나 직원 라운지 공간을 복잡하게 만드는 대신 함께 작업하는 팀의 사진을 포함하여 수시로 전환 할 수 있습니다. 매달 '최고의 직원'기능을 올릴 수도 있습니다. 상품이 식료품에 대한 간단한 상품권이더라도 직원들이 더 많은 일을하도록 장려 할 수 있습니다. 이 설정에 관심이 있으시면 다음 목록이 있습니다. 최고의 직원 설문 조사 질문 현재의 태도를 평가하는 동시에 팀이 어떤 상을받을 수 있는지 알아내는 데 도움이 될 수 있습니다. 최근에 팀 빌딩 활동이나 가족의 날을 한 적이 있다면 이들 사진을 올리십시오. 휴식 시간에 커피 공간에서 웃고있는 팀의 솔직한 사진을 찍을 수 있다면 그룹과 공유하는 것이 좋습니다. 이 사진은 벽에 걸린 인물 사진이 가족을 위해 똑같이 할 수있는 것처럼 조직에서 가족 생활에 대한 감각을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 여러분 모두가 사무실에서 한 가족이라는 것을 모든 사람에게 보여주고 상기시키는 좋은 방법입니다. 이는 사기를 크게 높이고 비즈니스를 위해 더 많은 일을 할 수있는 근로자의 적성을 향상시킬 수 있습니다.
- 모든 신규 이민자를위한 친구 지정
신입생이 수업 첫날에 초등학교 아이처럼 느끼는 것은 정상입니다. 그들은 길을 잃고 수줍어하며 종종 무엇을해야하는지에 대해 겁을 먹고 혼란스러워합니다. 온 보딩 과정에서 신규 이민자가 환영받지 못하는 상황을 피하려면 친구를 지정하는 것이 매우 중요합니다. 즉, 팀에서 친구와 함께 문제를 공유하고 질문 할 수있는 친구가 즉시 생겼습니다. 예를 들어 관리자에게 직접 문의하는 것을 주저 할 수 있다는 우려가있을 수 있습니다. 따라서이 친구는 처음 며칠 동안 조직에서 길을 찾는 데 도움을 줄 수있는 사람입니다.
- 사무실 개선에 대해 전체적으로 생각하십시오
사무실은 직원들이 업무를 수행 할 수 있도록 기능적인 목적으로 만 취급하는 것이 아니라 직원들이 오랜 시간 동안 일하는 것을 기쁘게 생각하는 곳이어야합니다. 사무실을 바꾸고 전체적으로 생각하십시오. 이는 직원들이 휴식 시간에 쉴 수있는 공간을 제공하는 것을 의미합니다. 무료 커피와 스낵은 어떻습니까? 일하는 엄마를위한 개인 모유 수유 또는 펌핑 스테이션은 사소한 일이지만 실제로 직원들이 집에있는 것처럼 느끼게 만드는 데 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 그들은 사무실에서 일하는 XNUMX 시간 동안 편안합니다.
- 그들이 중요하다고 느끼게하라
장기적으로 직원들이 목적 의식을 잃은 것처럼 느끼는 것은 정상입니다. 그들은 단지 그들이 당신의 회사를 위해 일상적인 일을하는 것처럼 느껴질 수 있으며, 어쨌든 그들의 것이 아니라 당신의 이익을 위해서만 일을하고 있다고 느낄 수 있습니다. 이것의 위험은 직원들이 자신이 중요하다는 사실을 잊게 만들 수 있으므로 본질적으로 성공을 위해 기능을 수행하는 경우에도 직원들도 중요하다고 느끼게 만들 수 있다는 것입니다. 그들이하는 일에 대한 자부심을 그들에게 부여하십시오. 그들 없이는 당신의 사업이 원하는만큼 효율적으로 기능하지 못할 수도 있습니다.
- 존경심 강조
직원들에게 존중은 매우 중요합니다. 상사에게보고해야하는 사람들이라고해서 고위 경영진보다 더 낮거나 덜 가치가 있다는 의미는 아닙니다. 정기 감사를 실시하고 직원들이 받아야 할 존경을 받고 있는지 확인하십시오. 모두가 필요와 중요성을 알고 느끼는 환경을 만드십시오. 상호 존중. 이것이 달성되면 직원들은 자신의 노력이 존중되고 가치 있다고 느낄 것입니다. 또한 개선해야 할 사항이 있으면 말하는 것을 두려워하지 않을 것입니다. 이런 식으로 직원들은 전체 조직에 더 많이 기여하려는 더 높은 성향을 갖게됩니다.
결론
이 가이드를 읽은 후 이제 직원 참여를 개선하는 긍정적 인 효과를 만들기 위해 할 수있는 일에 대한 강력한 통찰력을 얻었기를 바랍니다.
이러한 모든 노력은 팀의 일원이 된 것을 기쁘게 생각하는 직원의 효과를 즐기기 시작할 때 그만한 가치가 있음을 기억하십시오. 직원의 참여도가 높을수록 회사를 위해 더 많은 일을 할 수있는 적성이 높아집니다. 원격 근무 준비 또는 물리적 설정을 고려하든 이러한 팁을 보편적으로 적용하여 행복하고 건강한 직장을 만들 수 있습니다.
코인 스마트. 유로파 최고의 비트 코인-보르 스
출처 : http://hrnews.co.uk/5-employee-engagement-strategies-that-work/