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효과적인 5 가지 직원 참여 전략

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고용 참여와 관련하여 모든 조직에 적용 할 수있는 마법 같은 솔루션은 없습니다. 활용할 수있는 많은 전략이 있지만, 최선의 선택으로 만 끝나도록 옵션을 좁힐 수있는 것이 여전히 중요합니다. 이것은 당신이 가지고있는 사업의 종류와 당신의 전략을 일치시키는 것을 의미합니다. 그렇지 않으면 불일치가 당신의 노력을 쓸모 없게 만들 수 있습니다.

직원 참여 팀이 업무와 관련하여 갖는 전반적인 정서적 및 정신적 적성을 나타냅니다. 이것은 일상적으로 필요한 작업을 기꺼이 수행하려는 의지를 넘어선 다. 직원들은 귀하의 비즈니스에 대해 강하게 느껴야하며 자신의 목표를 달성 할 수있는 최고의 장소라고 생각해야합니다.

즉, 귀하의 비즈니스에있을 수있는 현재 전략을 재고 할 때 고려해야 할 XNUMX 가지 고용 전략이 있습니다.

  1.  직원 라운지 공간에 팀 사진을 보관하십시오.

사무실 메모 및 미리 알림으로 게시판이나 직원 라운지 공간을 복잡하게 만드는 대신 함께 작업하는 팀의 사진을 포함하여 수시로 전환 할 수 있습니다. 매달 '최고의 직원'기능을 올릴 수도 있습니다. 상품이 식료품에 대한 간단한 상품권이더라도 직원들이 더 많은 일을하도록 장려 할 수 있습니다. 이 설정에 관심이 있으시면 다음 목록이 있습니다. 최고의 직원 설문 조사 질문 현재의 태도를 평가하는 동시에 팀이 어떤 상을받을 수 있는지 알아내는 데 도움이 될 수 있습니다. 최근에 팀 빌딩 활동이나 가족의 날을 한 적이 있다면 이들 사진을 올리십시오. 휴식 시간에 커피 공간에서 웃고있는 팀의 솔직한 사진을 찍을 수 있다면 그룹과 공유하는 것이 좋습니다. 이 사진은 벽에 걸린 인물 사진이 가족을 위해 똑같이 할 수있는 것처럼 조직에서 가족 생활에 대한 감각을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 여러분 모두가 사무실에서 한 가족이라는 것을 모든 사람에게 보여주고 상기시키는 좋은 방법입니다. 이는 사기를 크게 높이고 비즈니스를 위해 더 많은 일을 할 수있는 근로자의 적성을 향상시킬 수 있습니다.

  1. 모든 신규 이민자를위한 친구 지정

신입생이 수업 첫날에 초등학교 아이처럼 느끼는 것은 정상입니다. 그들은 길을 잃고 수줍어하며 종종 무엇을해야하는지에 대해 겁을 먹고 혼란스러워합니다. 온 보딩 과정에서 신규 이민자가 환영받지 못하는 상황을 피하려면 친구를 지정하는 것이 매우 중요합니다. 즉, 팀에서 친구와 함께 문제를 공유하고 질문 할 수있는 친구가 즉시 생겼습니다. 예를 들어 관리자에게 직접 문의하는 것을 주저 할 수 있다는 우려가있을 수 있습니다. 따라서이 친구는 처음 며칠 동안 조직에서 길을 찾는 데 도움을 줄 수있는 사람입니다.

  1. 사무실 개선에 대해 전체적으로 생각하십시오

사무실은 직원들이 업무를 수행 할 수 있도록 기능적인 목적으로 만 취급하는 것이 아니라 직원들이 오랜 시간 동안 일하는 것을 기쁘게 생각하는 곳이어야합니다. 사무실을 바꾸고 전체적으로 생각하십시오. 이는 직원들이 휴식 시간에 쉴 수있는 공간을 제공하는 것을 의미합니다. 무료 커피와 스낵은 어떻습니까? 일하는 엄마를위한 개인 모유 수유 또는 펌핑 스테이션은 사소한 일이지만 실제로 직원들이 집에있는 것처럼 느끼게 만드는 데 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 그들은 사무실에서 일하는 XNUMX 시간 동안 편안합니다.

  1. 그들이 중요하다고 느끼게하라

장기적으로 직원들이 목적 의식을 잃은 것처럼 느끼는 것은 정상입니다. 그들은 단지 그들이 당신의 회사를 위해 일상적인 일을하는 것처럼 느껴질 수 있으며, 어쨌든 그들의 것이 아니라 당신의 이익을 위해서만 일을하고 있다고 느낄 수 있습니다. 이것의 위험은 직원들이 자신이 중요하다는 사실을 잊게 만들 수 있으므로 본질적으로 성공을 위해 기능을 수행하는 경우에도 직원들도 중요하다고 느끼게 만들 수 있다는 것입니다. 그들이하는 일에 대한 자부심을 그들에게 부여하십시오. 그들 없이는 당신의 사업이 원하는만큼 효율적으로 기능하지 못할 수도 있습니다.

  1. 존경심 강조

직원들에게 존중은 매우 중요합니다. 상사에게보고해야하는 사람들이라고해서 고위 경영진보다 더 낮거나 덜 가치가 있다는 의미는 아닙니다. 정기 감사를 실시하고 직원들이 받아야 할 존경을 받고 있는지 확인하십시오. 모두가 필요와 중요성을 알고 느끼는 환경을 만드십시오. 상호 존중. 이것이 달성되면 직원들은 자신의 노력이 존중되고 가치 있다고 느낄 것입니다. 또한 개선해야 할 사항이 있으면 말하는 것을 두려워하지 않을 것입니다. 이런 식으로 직원들은 전체 조직에 더 많이 기여하려는 더 높은 성향을 갖게됩니다.

결론

이 가이드를 읽은 후 이제 직원 참여를 개선하는 긍정적 인 효과를 만들기 위해 할 수있는 일에 대한 강력한 통찰력을 얻었기를 바랍니다. 

이러한 모든 노력은 팀의 일원이 된 것을 기쁘게 생각하는 직원의 효과를 즐기기 시작할 때 그만한 가치가 있음을 기억하십시오. 직원의 참여도가 높을수록 회사를 위해 더 많은 일을 할 수있는 적성이 높아집니다. 원격 근무 준비 또는 물리적 설정을 고려하든 이러한 팁을 보편적으로 적용하여 행복하고 건강한 직장을 만들 수 있습니다.

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출처 : http://hrnews.co.uk/5-employee-engagement-strategies-that-work/

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