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프랑스 최대 반도체 회사가 어떻게 뻔히 보이는 곳에서 도난당했는지

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Soitec은 5G, Silicon Photonics 및 Silicon Carbide(EV) 최종 시장에서 중요한 스마트 컷 및 SOI(Silicon on Insulator) 기술로 유명한 반도체 재료 회사입니다.

어제 그들은 현 CEO인 Paul Boudre가 2022년 15월에 은퇴하고 Pierre Barnabé로 교체될 것이라고 발표했습니다. Barnabé는 현재 프랑스 IT 컨설팅 회사인 Atos의 SVP입니다. 이 겉보기에는 일상적인 CEO 교체로 회사 주가가 XNUMX% 이상 하락했습니다. 그것은 보이는 것이 아닙니다.

소이텍 주가

첫째, 기존 경영진 전체가 반대관리팀 로 전송 이사회에 보내는 편지 말을 하지 않는 것. 영어로 번역하면 다음과 같습니다.

Soitec의 경영위원회는 3년 동안 이사회 의장이 Soitec을 인수한 것을 개탄합니다. 이는 오늘 이해할 수 없는 새 CEO의 임명으로 절정에 달합니다.

Soitec에서 정확히 무슨 일이 일어나고 있습니까? 먼저 이제 퇴임하는 CEO인 Paul Boudre의 현재 이야기부터 시작하겠습니다.

Soitec(및 Paul Boudre)의 이야기

대부분의 기업과 마찬가지로 Soitec도 하룻밤 사이에 성공을 거둔 것은 아닙니다. 이것 회사 연혁의 타임라인 시작하기에 가장 좋은 곳입니다. Soitec은 원래 다른 시장을 추구했지만 견인력을 얻지 못했습니다. 회사는 2015년 소이텍, ​​태양광 사업 중단 기존 실패에서 벗어나는 하드 피벗의 일부로.

상황은 심각했습니다. 회사는 시가총액보다 부채가 더 많았다.

현재 Soitec은 현재 5.8억 유로 규모의 회사입니다.

2015년 200월 시가 총액이 2008억 달러에 불과한 주식을 보유한 Paul Boudre가 CEO로 임명되었습니다. Paul은 XNUMX년 COO로 전환하기 전에 처음에 영업 부사장으로 KLA에서 회사에 합류했습니다. 급격한 변화가 필요했습니다.

Soitec의 다소 암울한 2015

회사를 유지하기 위한 막대한 자금 조달 패키지 회사인 태양열 부문에서 상당한 해고가 진행되는 동안 Paul은 회사를 SOI에 집중하여 오늘날의 회사로 만들었습니다.

턴어라운드의 세부 사항은 중요하지 않지만 오늘의 결과가 그 자체로 말해줍니다. Soitec은 현재 ~$5.8억의 시가 총액을 자랑합니다(임기 시작보다 ~29배 높음). 연간 수익은 4배 이상입니다. 이것은 확실히 반도체 Valhalla에서 노래하게 될 전설적인 전환입니다.

63세의 Paul은 은퇴를 앞두고 있습니다. 이러한 실적을 감안할 때 실제로 발생한 하룻밤 사이의 스컬 더깅이 아니라 기존 경영진과 관련된 사려 깊은 프로세스를 상상합니다. 또한 신임 CEO 후보는 반도체 분야 경험이 전무하다. 이사회가 자격을 갖춘 다른 내부 후보자보다 신참인 Pierre Barnabé를 선택한 이유는 무엇입니까?

이에 대한 답을 얻으려면 이사회 의장에 대해 알아볼 필요가 있습니다.

Eric Meurice(및 Pierre) 입력

Eric Meurice는 ASML의 전 CEO로 가장 잘 알려져 있습니다. 2013년 Eric은 CEO로 재직한 지 8년 만에 ASML 이사회 의장으로 임명되었습니다. 의장 발표의 정확한 언어를 확인하십시오.

Eric Meurice는 ASML Holding의 회장이 되며 새 지도부 및 감독 위원회의 고문으로 활동할 예정입니다. 31년 2014월 XNUMX일 계약 종료 시까지, 중요한 작업 및 프로세스, 고객 연락처 및 전략적 공급업체와의 관계를 원활하고 포괄적으로 전환합니다.

현 CEO는 Eric Meurice의 계약 기간 동안 그 자리에 올랐고 Mr. Meurice는 회장과 충돌합니다. 퇴임하는 CEO가 현 회장으로 시간을 보내는 것은 꽤 관례입니다. 계약을 갱신하지 않는 것이 덜 관례입니다. 에도 불구하고 임기가 짧은 유럽 CEO들, 이것은 비정형입니다.

ASML의 전 CEO인 Eric Meurice는 이제 이사회 구성원으로 적합한 후보자입니다. 다음은 그가 참여한 몇 가지 보드 목록입니다.

Soitec에서 Eric의 일을 자세히 살펴보겠습니다. Eric Meurice는 2018년 지명 위원회 의장으로 Soitec 이사회에 합류했습니다. 위원회는 새 의장을 지명하는 임무를 맡았는데, Eric Meurice가 자신 외에 다른 사람을 지명합니까?

자격을 갖춘 에릭이 취직합니다. 하지만 그것만으로는 충분하지 않습니다. 2019년에는 전략위원회 위원장과 보상위원회 위원장. 그는 이제 왕국과 그 금고의 열쇠를 모두 가지고 있습니다.

회사에 들어가 이사회 의장이 된 후 보상 및 전략위원회 위원장으로 추가 역할을 수행하는 것은 전형적인 고위 경영진의 모델에 적합합니다. 그게 표준이야.

프랑스 정부는 Eric의 집권에 어떻게 부합합니까?

Eric Meurice의 특별한 행동

집행 위원회의 상당한 반발을 불러일으킨 Eric Meurice의 구체적인 행동을 살펴보겠습니다. 집행 위원회 서한에서 그들은 (중요하게) 위조될 수 있는 몇 가지 특정 불만 사항을 나열했습니다. 그들의 (번역된) 고충 목록은 다음과 같습니다.

  • 확정된 잠정보상위원회 인수, 모든 위원회 및 여러 위원회 위원장에 편재
  • 경영진과의 협의 없이 사회적 대화를 방해하는 행위.
  • 2021년 PAT(Action Plan for All) 시행에 대한 경영진의 반대에 대한 이중 언어.
  • 이사회 의장에게 예외적으로 광범위한 권한을 부여하고 그의 인수에 대한 열쇠를 설정하는 내부 규정의 수립.
  • 거버넌스 드리프트 조사의 맥락에서 증거 변경.
  • 집행위원회 위원에 대한 협박, 성가신 행위.

이사회는 이른바 '임시주주총회'에서 회사의 전형적인 정관에 추가된 결의안을 통해 광범위한 권한을 부여했다. 의외의 결단력은 드물지만, 35개의 해상도를 보는 것은 완전히 정신이 아찔합니다.. 이것은 내가 본 것 중 가장 광범위한 권력 잡기 중 하나입니다. 몇 가지 결의안을 살펴보겠습니다.

총 35개의 해상도가 있으며 각 해상도는 일반적인 보드보다 더 많은 전력을 보드에 제공합니다.

결의안은 기술적인 것이지만 요점은 이사회가 이제 일반적으로 CFO에게만 부여되는 새로운 권한을 갖게 되었다는 것입니다. 그들은 주식을 발행하고, 주식을 다시 사들이며, 누가 주식을 받을지 결정하고, 이 모든 권한은 이사회에 직접 부여됩니다. 이것은 이사회와 그 구성원들에게 엄청난 힘을 줍니다.

이것은 그들이 특별한 결의안이 시작된 이래로 3명의 CFO를 갖게 된 이유를 설명합니다. 레미 피에르이(가) 교체되었습니다. 2019년 XNUMX월 Sébastien Rouge 작성 XNUMX년 후 교체된 사람 레아 알징어. 그만큼 이직률이 높다.

이러한 결의가 정결할 수 있지만 그렇지 않은 이유는 모든 비범한 결의가 Soitec에 새로운 것이기 때문입니다. 2017년을 예로 들어보자. 단 6개의 일반 해상도가 있었습니다. 변경된 사항이 있습니다.

6년 2017가지 일상적인 결심.

그러나 이사회에 부여된 일상적인 비범한 결의의 권한 외에도 더 많은 일들이 있습니다. 이제 보상 위원회를 둘러싼 집행 위원회의 불만 사항에 초점을 맞추고 싶습니다. 여기에서 다른 플레이어(프랑스)가 현장에 들어오기 시작하기 때문입니다.

이사회 권력 정치

보드의 구성에 대해 이야기합시다. 이사회 권력 정치는 누가 어떤 이사회 위원회에 앉는지 알 수 있을 때 의미가 있습니다. Soitec에는 5개의 이사회 위원회가 있으며 제한된 전략 회의는 인수 또는 기타 행사를 위한 임시 그룹입니다. 즉, 실제로 4개의 상임 위원회와 1개의 임시 위원회가 있습니다. 전략위원회, 감사위원회, 추천위원회, 보상위원회가 그것입니다.

이 위원회는 14명의 위원으로 구성되며 그 중 다수는 독립적이어야 합니다. 이것은 많은 "독립자"가 프랑스 정부와 분명히 제휴되어 있기 때문에 추가 조사를 통해 해결됩니다. 이제 XNUMX개 위원회의 위원장부터 시작하겠습니다.

에릭 모리스 이다 이사회 의장보상위원회 위원장 (가장 강력한 위원회), 그리고 전략위원회 위원장.

로렌스 델피 is 공천위원회 위원장, Eric Meurice가 이사회 의장이 되기 전에 이전에 담당했던 의장입니다. 그녀는 독립적이지만 5개 위원회 모두에 참여합니다.

마지막으로 크리스토프 게고 감사 및 위험 위원회 의장입니다. 그는 무소속 멤버가 되어야 하고, 그러나 그는 Soitec에 의미 있는 지분이 있는 대규모 프랑스 컨소시엄이라고도 불리는 CEA에서 일했습니다.. 그는 더 이상 그곳에서 일하지 않지만, 그들은 "독립적"이라는 단어의 정의에 대해 분명히 빠르고 느슨하게 플레이하고 있습니다.

위원회의 실제 구성을 살펴보고 1) 누가 어떤 위원회에 있고 2) 어떤 위원회가 중요한지 알아보겠습니다. 모든 사람의 충성이 어디에 있는지 설명하는 전설과 함께 파일링을 기반으로 간단한 그래픽을 만들었습니다. 중요도 순으로 보상, 추천, 전략 및 제한 전략, 마지막으로 감사위원회입니다. 저는 이사회 구성원을 4개의 "팀", 일명 Team France, Team China, Independent 및 Employee Director로 분류했습니다. 아래 그림의 범례에 유의하십시오.

위 사진의 범례에 주목하십시오. 팀 블루 / 프랑스는 지켜봐야 할 팀입니다.

뒤로 시작합시다. 그린 팀은 직원 이사이며 직원들이 회사에서 더 많은 발언권을 가질 수 있도록 노동 조합 지도자를 이사회에 참여시키려는 운동의 일부입니다. 이 분석을 위해 나는 그들을 논플레이어(non-players)로 간주합니다. 왜냐하면 그들이 이사회에 합류한 첫 해이고 위원회에 앉지 않기 때문입니다.

다음은 "실제로 독립된" 팀입니다. 참고 오니시 사토시 신에츠에서 근무, 그래서 그는 Soitec과 함께 그의 회사의 JV를 대표하는 것처럼 독립적입니다. 그는 큰 선수가 아니다. 에 장 슈오 케이스, 나는 다른 사람과 의미 있는 연결을 만들 수 없습니다. 폴 부드르 물론 퇴임하는 CEO입니다. 그가 중요한 위원회에 앉지 않았음을 주목하십시오.

그것이 나를 팀 차이나로 데려다준다. Team China는 NSIG(National Silicon Industry Group) 블록으로, 14.5년 10.34월에 Soitec에 2016% 지분(현재는 더 낮음)으로 희석된 당시 XNUMX%를 투자했습니다. NSIG는 많은 중국 대기업과 마찬가지로 중공의 확장. 그들은 내가 빨간색으로 대표하는 두 개의 좌석을 보유하고 있습니다. 카이 세이쿠 실제로 지명 및 보상 위원회라고도 하는 강력한 위원회에 참여하고 있습니다. 하지만 중요한 것은 제프리 왕 중요하지 않은 감사위원회에 회부되었습니다.

마지막은 팀 프랑스입니다. 제외한 프랑수아즈 촘바르, 그들은 모두 프랑스 국민입니다. 나는 넣어 프랑수아즈 촘바르 그녀는 보드를 공유하기 때문에 에릭 모리스 at Umicore, 그래서 나는 그녀가 팀에 있다고 가정합니다.

다른 모든 사람들은 다음 중 하나를 위해 일합니다. CEA(프랑스 대체 에너지 및 원자력 위원회) or Bpifrance(프랑스 공공 투자 은행), 이전에 그곳에서 일했거나 의심스럽게 연결된 것처럼 보입니다(로렌스 델피 분명히 중요하지만 그녀가 Pierre가 있는 Alcatel Lucent에서 일했다는 것 외에는 링크가 없습니다. 티에리 소믈렛 예를 들어 Bpifrance에서 작동합니다.

중요하게도 프랑스 팀은 가장 강력한 지명 및 보상 위원회의 6명 중 8명으로 구성됩니다. 그리고 NSIG의 강력한 ~10.34% 점유율을 대표하는 Kai Seikku를 제외하고 Team France와 제휴하지 않은 다른 모든 사람들은 편리하게 이 보드 외부에 앉습니다. 팀 프랑스가 여기에서 분명히 통제하고 있으며 BPI 및 CEA 자리는 영구적이며 구성원은 순환하지만 위원회는 일관성이 있습니다.

내가 말하려는 것은 Soitec의 보드가 프랑스와 연결될 수 있는 매우 소수의 플레이어에 의해 제어되는 보드라는 것입니다. 분명히 이 회원들은 프랑스의 이익을 보호하기를 원하며 이사회에서 취한 조치의 대부분은 Eric이 도착하기 이전입니다. 따라서 이 버스를 운전하는 것은 분명히 Eric이 아니라 프랑스 대표입니다!

프랑스와 무슨 관련이 있습니까?

내가 처음 Eric Meurice 인수를 시작했을 때 동기가 매우 단순하다고 생각했습니다. 축출된 CEO Eric Meurice는 통치할 다른 왕국을 찾고 있었고 Soitec의 형태로 그것을 발견했습니다. 경영진 서신에서 강조한 바와 같이 명확한 파워 플레이. 결국, 우리는 그가 이미 CEO 자리에 다시 앉고 싶은 야망이 있다는 것을 알고 있었고, 이 ST Micro 소문에 따라. 일련의 연속적인 움직임을 통해 그는 이사에서 회장으로 승진했으며 정상까지 올라갔습니다.

그 이론에는 몇 가지 문제가 있으며 두 가지 대담한 맛이 있습니다. 첫째, Eric Meurice가 이사회에 이사로 선임된 해(2018년 8월)는 확대 임시 결의의 원년이었습니다. 작년에는 총 23개의 해상도에서 무려 XNUMX개의 새로운 해상도로 변경되었습니다. 따라서 확장된 이사회 권한은 실제로 Eric이 이사회에 도착하기 전에 이루어졌습니다.. Eric Meurice는 이사회를 통제하는 통로일 뿐입니다.

두 번째는 NSIG와의 중단된 계약에 대한 매우 중요한 공개로 다른 일이 일어나고 있다는 단서가 되었습니다.. NSIG(National Silicon Industry Group, 일명 중국)가 Soitec의 지분 14.5%를 매입했을 때, 그들은 주식에 대한 정지 계약에 동의했습니다.

정지 협정은 NSIG(중국)가 소이텍에 대한 지분을 계속해서 늘리고 회사를 효과적으로 인수하지 않기로 한 당시의 협정이다.. 그들의 큰 영향력이 커지는 것을 막은 것은 인수 조항이다. 프랑스 이사회는 이 사실을 분명히 알고 있었습니다.

그러나 그 정지 협정은 에릭이 집권한 지 7년이 지난 2019년 1월 XNUMX일에 끝났다. 이것은 그가 왜 들어갔는지 설명합니다. 그러나 이 간단한 이야기는 결의안과 관련하여 모든 것이 명확해졌습니다.

NSIG Sunrise S.à.rl이 이전에 회사의 주식을 취득해야 합니까? 종료된 회계연도의 재무제표 승인을 위한 주주총회가 종료될 때 주주 약정 만료 31년 2021월 XNUMX일, 회사 지배구조와 관련된 권리를 상실합니다.

프랑스 팀은 31년 2021월 XNUMX일 이전에 거버넌스 관점에서 회사를 폐쇄하지 않으면 NSIG(중국)의 추가 영향을 받을 위험이 있다는 것을 알고 있었습니다. 그리고 Eric Meurice는 그 일에 완벽한 사람이었습니다. 윈윈.

게다가 Paul Boudre는 갈 준비가 되어 있었습니다. 그는 회사가 그에게 해고비를 지불하지 않아도 되도록 일시 중지된 고용 계약을 해지했고 그들은 그에게 인센티브를 제공했습니다(이상하게 생각합니다). 그는 분명히 외출 중이라는 신호를 보냈다. 서류의 독자들은 빠르면 2020년에 그의 은퇴를 알아차렸을 수 있었고, 눈을 가린 것은 경영진뿐이었습니다.

그러나 그것은 우리에게 실제로 일어난 일을 알려줍니다. 프랑스는 중국 정부가 더 많은 통제를 요구하기 직전에 일련의 이사회 이사를 통해 Soitec을 국유화했습니다. 임명된 CEO는 이사회의 자리 표시자일 뿐입니다.

국가 챔피언은 국유화가 필요합니다

프랑스가 소이텍 국유화를 원했다는 사실에 얼마나 놀랐습니까?! 여기가 바로 프랑스입니다! Soitec이 프랑스어로 통제되도록 유지하는 데 기득권이 있다는 것은 분명합니다. 확장된 이사회 권한은 또한 Soitec에 대한 정부의 영향력을 확대했습니다. Soitec은 사실상 국가가 되었습니다. 소유 통제된 기업.

주주 기반을 보십시오. ~17.67% 프랑스 통제 블록은 규모가 컸지만 대규모 NSIG(일명 중국) 블록을 감안할 때 완전히 지배적이지는 않았습니다. 중국이 프랑스의 반도체 업체를 인수하면 충격적일 것입니다(당황은 말할 것도 없고). 프랑스 팀은 이런 일이 일어나도록 내버려 둘 수 없었습니다.

모든 이사회의 조치는 이것이 지배주주(프랑스 주)가 Soitec을 추가로 통제하기 위해 계획했을 가능성이 있음을 의미합니다. Paul의 은퇴는 이미 이루어진 변화를 추진하는 촉매제에 불과했습니다. 그렇다면 자격이 부족한 CEO 후보인 Pierre Barnabe는 어떻습니까?

제가 정말 궁금했던 점은 Pierre는 INRIA의 이사회에 있습니다., 또는 컴퓨터 과학 및 자동화 연구 연구소. 프랑스의 기술 이익을 증진하는 것이 핵심 목적인 정부 주도 기관입니다. 프랑스 국민의 관점에서 보면 Pierre는 완벽한 CEO입니다.

이제 프랑스는 Soitec을 효과적으로 소유하고 있습니다. 그들은 그것으로 무엇을 할 것입니까? Paul은 재무 상태가 좋지 않아 회사를 떠났고 Soitec은 다른 국가적 추구를 위한 발판입니다. 실리콘 카바이드 제조처럼. 탄화규소를 제조하는 것은 Soitec 비즈니스에는 끔찍하지만 프랑스의 국가적 야망에는 훌륭합니다.

또 다른 가능성 있는 옵션은 이사회가 확장된 권한을 사용하여 유럽에서 팹을 구매할 수 있다는 것입니다. Soitec이 웨이퍼를 생산하는 경우 완벽할 것입니다. 이제 프랑스는 웨이퍼와 칩을 생산합니다! Soitec에는 소규모 디자인 팀이 있으며, 이를 확장하면 프랑스 국가의 이익을 높일 수도 있습니다. 그것은 단지 2개의 추가 인수가 있는 풀 스택 반도체 회사입니다.

이 모든 것은 현재 지정학적으로 주도되는 반도체 세계에서 의미가 있습니다. 최근에 새로운 메가 팹에 대한 여러 발표가 있었습니다. 인텔 오하이오 팹처럼 또는 새로운 TSMC 재팬 팹. 모든 국가는 반도체 사업을 강화하기 위해 최선을 다하고 있으며, 프랑스는 중국이 국가 챔피언을 훔치도록 내버려 둘 수 없었습니다.

결론 및 질문

Soitec은 이사회 통제를 통해 효과적으로 국유화됩니다. 중국이 통제를 위해 밀어붙일 수 있는 기회가 있었다는 점을 감안할 때 이치에 맞습니다. 그래서 대신 프랑스가 모든 것을 가져갔습니다. 소이텍의 최대주주인 프랑스는 이를 달성하기 위해 모든 사람을 권력의 자리에 앉혔다. 단일 배우 Eric Meurice의 권력에 굶주린 움직임처럼 보였던 것은 실제로 프랑스의 회사를 통제하기 위한 조정된 윈-윈이었습니다.

나는 Soitec의 국유화가 자유 시장 자본가들에게 실망스러울 것이라고 확신하지만(그들이 어디에 있습니까?), 현재의 반도체 환경을 고려할 때 전혀 놀라운 일이 아닙니다. 지금은 사실상 통제되는 회사입니다. 결론: 반도체 산업에서 국가 차원의 정치는 계속해서 중요합니다. 이 테마는 곧 사라지지 않을 것입니다. Soitec은 시리즈에서 가장 최신의 제품입니다. 굿바이 소이텍, 프랑스 내셔널 세미컨덕터 회사 안녕하세요.

느슨한 끝이 있습니다. NSIG는 이에 대해 어떻게 생각합니까? Paul Boudre는 이에 대해 알고 있었습니까? 이 전체 이야기에는 다른 흥미로운 스레드가 많이 있지만 무슨 일이 일어났는지 분명합니다. 프랑스, 최대 반도체 기업 국유화!

이 작품이 마음에 드셨다면 구독을 고려해 주세요. 프리 티어조차도 가끔 게시물을 얻습니다. 투자의 관점에서 반도체 기업에 대해 폭넓게 쓰려고 하기 때문에 이번 탐사보도는 조금 다릅니다.

아 그런데 만약 당신이 Eric이 ASML에서 근무하는 동안 과거 ASML 직원이거나 대화를 좋아하는 현재 Soitec 직원이라면 Doug@fabricatedknowledge.com으로 저에게 연락할 수 있습니다.

일부 미완성 사업

나는 Soitec의 나머지 권력 정치와 잘 어울리지 않는 이야기의 일부를 논의하고 싶었습니다. 대부분의 사람들이 궁금해 할 것이라고 생각하는 질문은 Pierre Barnabe에 관한 것입니다. 그는 왜 다시 자격이 없습니까?

Soitec 경영진의 이 진술에 정말 문제가 있었습니다.

그는 XNUMX배의 수익 증가를 포함하는 놀라운 실적을 보여줍니다. 아토스 빅 데이터 및 사이버 보안 경쟁이 치열한 시장에서 몇 년 안에 생태계와의 협력.

그 XNUMX배 성장의 일부는 38년 인수 길을 따라. 그것은 실행입니까 아니면 단지 63배 더 많은 수익을 사는 것입니까? 또한 주식과 사업도 끔찍합니다. 지난 5년 동안 XNUMX% 하락했으며 매출 성장은 기껏해야 미미합니다.

아, 그리고 STMicroelectronics에는 완벽한 적합성을 제공할 수 있는 프랑스 국립 반도체 경영진이 많이 있습니다. 피에르가 정부에 속해 있다는 점을 감안할 때 피에르는 확실히 공로를 바탕으로 일자리를 얻은 것이 아닙니다.

폴 부드레는?

가장 이상한 측면 출구 중 하나는 Paul Boudre입니다. 자발적으로 계약을 파기하고 그에 대한 대가를 지급함으로써 Paul은 변화의 바람을 일으켰지만 자신이 퇴사한다는 것을 알았기 때문에 상관하지 않았다고 생각합니다. 그리고 Paul이 상황을 바꾸고 싶어하더라도 중요한 위원회(보상 및 지명)에서 제외되었습니다. 그는 어쨌든 일어난 일에 대해 관심을 갖지 않을 것입니다.

가장 큰 맹점은 실행위원회라고 생각합니다. 그들의 반응이 왜 그렇게 강한지는 알지만, 폴의 교체와 내부 승진의 부재에 대한 그들의 분노는 그들이 일상적인 승계라고 생각했던 더 큰 국익 이야기를 놓치고 있다고 생각합니다. COO는 승진을 예상하고 다른 임원들도 COO로 승진할 것입니다. 그들이 분명히 구축하는 데 도움을 준 회사의 일원이 아니라는 것이 실망스럽기 때문에 나는 그들에게 안타까움을 느낍니다.

부록: SOI에 대한 추가 정보

Silicon on Insulator는 실리콘 표면 아래에 절연체를 매립하는 기술입니다. 일반적으로 이것은 이온 주입, "스마트 컷" 및 기판 플립을 통해 수행되어 이제 매립된 절연체가 디바이스 레이어 아래에 있게 됩니다. 이렇게 하면 전반적인 성능이 의미 있게 향상됩니다.

Soitec은 세계에서 유일한 대량 제조업체이며 경쟁업체가 기술을 라이선스합니다. Soitec은 SOI 웨이퍼 시장 점유율이 전 세계적으로 ~77%라고 생각합니다.

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