Dear SaStr: SaaS 스타트업을 시작하기 전에 알아야 할 가장 중요한 사항은 무엇입니까?

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1. 평범한 공동 설립자를 선택하는 것은 효과가 없습니다. 당신은 여기에 정착 할 수 없습니다. 적어도 당신만큼 좋은 사람, 이상적으로는 더 나은 사람을 찾아야 합니다. 그리고 중요한 것은 최소한 약속한 대로입니다. 코딩을 할 수 없기 때문에 평범한 "코더" CTO는 … 실제로 효과가 없을 것입니다. 마케팅과 영업을 제대로 할 수 없는 평범한 "비즈니스 가이"는 그런 핵심 초기 고객을 확보하지 못할 것입니다. 안주하는 것보다 기다리는 것이 더 좋고 훌륭한 공동 설립자입니다. 조금 더 여기에서 지금 확인해 보세요..
2. 벤처 캐피털을 모으는 것은 정말 정말 어렵습니다. 그리고 소수의 설립자에게만 가능합니다.. VC 자본을 조달할 수 없다고 화를 내거나 좌절할 수 없습니다. 오히려 기대하세요. 강력한 초기 성장 또는 놀라운 팀과 함께 자신을 증명해야 VC 자본을 조달할 수 있을 것으로 기대하십시오. 벤처 캐피탈은 틈새 유형의 자금 조달이며 99%의 스타트업은 벤처 캐피탈을 조달할 수 없습니다. 원한다면 자금 지원이 가능한 1%의 스타트업에 필요한 것이 무엇인지 이해하십시오.
3. 10배 기능을 알아야 합니다.. 고객이 비용을 지불하고 오늘날 얻지 못하는 놀라운 기능입니다. 이것이 당신이 시장에 침입하는 방법입니다. 95번 중 100번입니다. 당신의 것은 무엇입니까? 없는 경우 정직하십시오. 더 여기에서 지금 확인해 보세요..
4. 어디든 가는 데 최소 24개월이 걸리는 경우가 많습니다.. 제품의 첫 번째 버전으로 충분하지 않은 경우는 거의 없습니다. 두 번째는 몇 명의 고객을 확보하기에 충분할 수 있습니다. 24만 달러 이상의 수익을 올리는 데 1개월이 걸리는 경우가 많습니다. 다 들어왔어? 더 여기에서 지금 확인해 보세요..
5. 이 항상 경쟁. 직접 경쟁이 없더라도 간접 경쟁이 있습니다. 또는 최소한 항상 예산을 놓고 경쟁하고 있습니다. 이리저리 쓸만합니다. 그럼 왜 이길까요? 정직해. 더 여기에서 지금 확인해 보세요..
6. 대부분은 그만둡니다. 대부분은 충분히 헌신하지 않는다. 대부분의 사람들은 XNUMX년이 지나도 급여를 받을 돈이 충분하지 않으면 그것을 감당할 수 없습니다. 대부분은 경쟁의 시들고 있는 영향을 감당할 수 없습니다. 할 수 있나요? 멀리 갈 수 있다면 그것은 바로 큰 경쟁 우위입니다. 관련 게시물 여기에서 지금 확인해 보세요..
7. 큰 비전이 필요하지만 초기에 완료하는 방법을 모르면 OK. 합리적인 규모의 중요한 시장에서 승리할 수 있다고 믿어야 합니다. 그러나 ARR로 $1B에 도달하는 방법을 모른다면 괜찮습니다. 최고의 설립자는 시간이 지남에 따라 시장과 TAM을 성장시킵니다. 그러나 모든 것이 순조롭게 진행된다면 100-7년 안에 적어도 10억 달러의 매출을 달성하기 위한 비전이 필요합니다. 더 여기에서 지금 확인해 보세요..

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