좋아, 나는이 포스트와 그 제목이 세상에서 가장 명백한 것 같다는 것을 안다.

그러나 경험적으로는 그렇지 않다고 말할 수 있습니다. 지난 몇 년 동안 SaaStr을 작성하면서 저는 총체적인 록스 타인 친구 / 동료 / 파트너 / 전 고객을 만나 회사를 시작했습니다. (예, 과용 된 팀이라는 것을 알고 있습니다).

개인으로서 그들은 놀랍습니다.

하지만 그들이 가지고 있지 않은 것은 좋은 것입니다 충분히 창립 팀 :

• 때로는 장래 창업자가 기술이 뛰어나지 않다면 CTO / VPE가 그다지 훌륭하지 않습니다.. CTO 임대료가 있습니다.

• 또는 창립자가 기술이고 SaaS라면 고객 측에서 실제로 파악할 수있는 충분한 비즈니스 및 도메인 전문 지식이 팀에 충분하지 않습니다. (인터뷰, 비행기 탑승, 시제품 판매, 시장 규모 및 세분화 등).

• 또는 때로는 훌륭하지만 팀원은 새로운 C 레벨 역할에 충분하지 않습니다. (CEO, CTO, CMO, CSO, CBO, C? O).

예, 통계적으로 알고 있습니다. 스타트 업을 할 때 확률은 끔찍합니다. 2000 : 10 또는 뭔가.   시리즈 A 위기. 도대체 무엇이. 모두 사실입니다.

{안타깝게도 시장이 팀보다 훨씬 더 중요하다는 점도 인정합니다. 논란이 많지만 사실이라고 생각합니다. 좋은 시장은 좋은 팀을 만들 수 있지만 좋은 팀은 아닙니다. 하지만 훌륭한 팀은 훌륭한 시장을 찾습니다. 따라서 그것은 중요하지 않습니다.}

그러나.

개인적으로 저는 락스타 창립을 한 건 몰라요 팀 어쨌든 적어도 하나는 긁어 내지 않았습니다..  최소한 인수 고용. 최소한 연착륙 또는 모두에게 보상을 제공하는 M & A. 반대 사례가 많다는 건 알지만 제 네트워크에는 모든 위대한 팀 중 일부는 스타트 업을 만들 방법을 찾습니다. 때로는 홈런, 때로는 더블. 적어도 하나. 그러나 기본적으로 훌륭한 사람은 없지만 훌륭한 팀 없이는 그렇게했습니다. 몇 명이지만 거의 죽을 뻔했습니다.

여기 제 친구와 동료들에 대한 요점이 있습니다. 불안 시작하기 위해. 들려요. 그리고 예, 당신은 훌륭합니다. 하지만 기다려. 훌륭한 팀, 정말 훌륭한 팀이 될 때까지 기다리십시오. 이 특별한 기회가 지나가더라도. 18 개월이 걸리더라도. 그리고 만약 당신의 팀이 거의 훌륭합니다. 이것은 가장 어려운 일입니다. 그래도 잠시 멈춰야합니다.

코드를 작성하기 전에 팀이 100 % 완전해야한다는 것은 아닙니다. 물론 불가능합니다. 하지만 1 일차에 현실에 도달하고 사전 트랙션에 도달하려면 록 스타 팀이 있어야합니다.

그렇지 않다면 팀 빌딩에 집중하십시오. 어떻게 든 또 다른 아이디어, 또 다른 비전을 생각해 낼 것입니다.

(참고 : 업데이트 된 SaaStr Classic 게시물)

코인 스마트. 유로파 최고의 비트 코인-보르 스
출처 : https://www.saastr.com/if-you-dont-have-a-truly-great-founding-team-just-take-a-pause-dont-start-your-start-up-yet/